Evaluación cuarto corte-mariana useche-23827969
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Este documento contiene información personal de una estudiante llamada Mariana Useche que asiste a la institución IUFRONT en el estado Táchira, Venezuela. Incluye su número de cédula, sección, asignatura e institución. También contiene varias secciones sobre la importancia de la planeación en las empresas y estrategias para lograr los planes establecidos.
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PRESUPUESTO
El documento define el presupuesto como un plan de acción para cumplir una meta financiera en un tiempo determinado bajo ciertas condiciones. Explica que los presupuestos ayudan al control financiero de una organización mediante la comparación de resultados reales vs planificados. También cubre los tipos de presupuestos, sus objetivos, importancia y posibles causas de fracaso.
03 actividaddeaprendizaje
El documento describe los beneficios de los presupuestos para las organizaciones. Explica que los presupuestos formalizan la planeación, establecen expectativas claras para medir el desempeño y promueven la comunicación y coordinación entre departamentos para alcanzar objetivos comunes. También discute cómo los presupuestos varían en el tiempo, desde planes estratégicos a largo plazo hasta presupuestos más detallados para períodos más cortos como meses o semanas.
Importancia de la planificacion
El documento describe la importancia de la planificación para las organizaciones. Explica que la planificación implica la selección de objetivos y acciones para lograrlos, y que la planificación y el control son inseparables. También detalla los diferentes tipos de planes como objetivos, estrategias y políticas, y los pasos clave de la planificación como establecer objetivos, considerar alternativas y convertir los planes en presupuestos.
Presupuesto actividad
El documento define un presupuesto como un plan financiero para alcanzar una meta en un periodo de tiempo determinado bajo ciertas condiciones. Explica que los presupuestos sirven para controlar los resultados financieros de una organización mediante la comparación de los resultados reales con los presupuestados. También ayudan a minimizar riesgos, cuantificar el plan de acción de una organización y servir como medio de comunicación entre unidades y niveles de una empresa.
Mapa dairo-bello
El documento habla sobre los sistemas presupuestarios. Explica que los presupuestos muestran anticipadamente los ingresos, gastos y situación financiera futura de una empresa. Para elaborar presupuestos de manera satisfactoria, las personas encargadas deben tener un amplio conocimiento de la empresa, contar con el apoyo total de la alta gerencia y difundir claramente los criterios y políticas a través de manuales. Además, es necesaria la coordinación para ejecutar el plan presupuestario de forma unificada entre los diferentes departamentos de la
Administración: FUNDAMENTOS DE LA PLANEACIÓN
La planeación implica definir objetivos, establecer una estrategia global y desarrollar planes de actividades. Tiene cuatro propósitos: dar dirección, reducir incertidumbre, minimizar desperdicio y establecer estándares de control. Los objetivos son resultados deseados y los planes describen cómo cumplirlos. Las críticas a la planeación incluyen que puede generar rigidez y no considerar el futuro, pero es efectiva si es flexible y fomenta responsabilidad en todos los niveles.
Ojsc mipresentacionpdf
La planificación es un proceso continuo y cíclico que permite establecer objetivos, metas y estrategias para alcanzarlos de manera ordenada. Es fundamental para el éxito de cualquier proyecto u organización ya que asigna recursos de forma eficiente y permite anticipar y resolver problemas. Un buen plan debe ser flexible y estar alineado con los principios de contribución a objetivos, iniciativa de la alta gerencia y eficiencia de operaciones.
Mariannys perez
Este documento describe los conceptos clave de presupuesto y control presupuestario. Explica que un presupuesto es un cálculo anticipado de los ingresos y egresos de una organización para un período determinado, generalmente anual. Sus objetivos son planificar las actividades de la empresa y medir y controlar los resultados para lograr las metas planificadas. También presenta las ventajas de los presupuestos como coordinar las diferentes áreas de la empresa y comparar los resultados reales con los planificados.
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PRESUPUESTO
El documento define el presupuesto como un plan de acción para cumplir una meta financiera en un tiempo determinado bajo ciertas condiciones. Explica que los presupuestos ayudan al control financiero de una organización mediante la comparación de resultados reales vs planificados. También cubre los tipos de presupuestos, sus objetivos, importancia y posibles causas de fracaso.
03 actividaddeaprendizaje
El documento describe los beneficios de los presupuestos para las organizaciones. Explica que los presupuestos formalizan la planeación, establecen expectativas claras para medir el desempeño y promueven la comunicación y coordinación entre departamentos para alcanzar objetivos comunes. También discute cómo los presupuestos varían en el tiempo, desde planes estratégicos a largo plazo hasta presupuestos más detallados para períodos más cortos como meses o semanas.
Importancia de la planificacion
El documento describe la importancia de la planificación para las organizaciones. Explica que la planificación implica la selección de objetivos y acciones para lograrlos, y que la planificación y el control son inseparables. También detalla los diferentes tipos de planes como objetivos, estrategias y políticas, y los pasos clave de la planificación como establecer objetivos, considerar alternativas y convertir los planes en presupuestos.
Presupuesto actividad
El documento define un presupuesto como un plan financiero para alcanzar una meta en un periodo de tiempo determinado bajo ciertas condiciones. Explica que los presupuestos sirven para controlar los resultados financieros de una organización mediante la comparación de los resultados reales con los presupuestados. También ayudan a minimizar riesgos, cuantificar el plan de acción de una organización y servir como medio de comunicación entre unidades y niveles de una empresa.
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El documento habla sobre los sistemas presupuestarios. Explica que los presupuestos muestran anticipadamente los ingresos, gastos y situación financiera futura de una empresa. Para elaborar presupuestos de manera satisfactoria, las personas encargadas deben tener un amplio conocimiento de la empresa, contar con el apoyo total de la alta gerencia y difundir claramente los criterios y políticas a través de manuales. Además, es necesaria la coordinación para ejecutar el plan presupuestario de forma unificada entre los diferentes departamentos de la
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La planificación es un proceso continuo y cíclico que permite establecer objetivos, metas y estrategias para alcanzarlos de manera ordenada. Es fundamental para el éxito de cualquier proyecto u organización ya que asigna recursos de forma eficiente y permite anticipar y resolver problemas. Un buen plan debe ser flexible y estar alineado con los principios de contribución a objetivos, iniciativa de la alta gerencia y eficiencia de operaciones.
Mariannys perez
Este documento describe los conceptos clave de presupuesto y control presupuestario. Explica que un presupuesto es un cálculo anticipado de los ingresos y egresos de una organización para un período determinado, generalmente anual. Sus objetivos son planificar las actividades de la empresa y medir y controlar los resultados para lograr las metas planificadas. También presenta las ventajas de los presupuestos como coordinar las diferentes áreas de la empresa y comparar los resultados reales con los planificados.
Plaestrat tema 4.7 complementaria
La formalización representa el uso de normas en una organización. A medida que las organizaciones crecen, tienden a desarrollar más normas y procesos formales para definir roles y responsabilidades. Sin embargo, un exceso de formalización puede reducir la flexibilidad de una organización. La planeación a través de presupuestos hace que la planeación sea una responsabilidad explícita de la administración y ayuda a establecer objetivos, metas y expectativas. Además, el proceso presupuestario mejora la comunicación y coordinación dentro de una organización
presupuesto
Este documento presenta información sobre presupuestos. Define el presupuesto como el cálculo anticipado de ingresos y gastos de una actividad económica durante un período, generalmente anual. Explica que los presupuestos ayudan a controlar las operaciones de una organización, manteniendo los planes dentro de límites razonables y sirviendo como guía de comparación. Finalmente, concluye que el presupuesto es una herramienta valiosa para las empresas ya que permite planear sus operaciones y auxiliar en el cumplimiento de objetivos.
Jhoanny a. suárez g.
El Balanced Scorecard (BSC) es una herramienta gerencial que permite a las organizaciones enfocarse en objetivos clave desde cuatro perspectivas: financiera, cliente, procesos internos y aprendizaje y crecimiento. El BSC ayuda a formular una estrategia consistente, comunicarla en la organización, coordinar objetivos entre unidades y conectar objetivos con la planificación financiera. Es un sistema de gestión estratégica que requiere compromiso de todos los niveles para alcanzar el éxito esperado en la organización de manera equilibrada
El rol del controller en la planificación estratégica: problemas y herramient...
El rol del controller en la planificación estratégica: problemas y herramient...Grupo IGN - Dynamics & Qlik
Presentación de David García en el evento "Optimizando el papel del controller en las pymes", organizado por Implantación y Gestión de Negocios en colaboración con APD. En la presentación se explica qué es el plan estratégico, cómo se implanta, las necesidades y problemas de un controller, sus herramientas habituales y cómo optimizar la planificación.
Más información en https://ignsl.es/controller-financiero-empresa/Presentación del-presupuesto tarea 10
El presupuesto es la planificación anticipada de los ingresos y egresos de una organización durante un período determinado, generalmente anual. Es un instrumento administrativo que permite fijar objetivos, asignar recursos, coordinar actividades y medir resultados para lograr las metas planteadas de manera eficiente.
Informacion de presupuesto
El documento habla sobre los presupuestos. Define un presupuesto como el cálculo anticipado de los ingresos y gastos de una actividad económica para cumplir un objetivo financiero en un periodo determinado, generalmente anual. Explica que los presupuestos son una herramienta valiosa para las empresas ya que permiten planear integralmente las operaciones de un periodo. También describe las principales funciones de los presupuestos como el control financiero de una organización y los objetivos como planificar y dirigir sistemáticamente las actividades para lograr las
ORM CIP Presentation Defects Rate version 3
The document discusses engineering defect rates and efforts to reduce them. It analyzes the top two defect categories, which are metal detectors and paint chips, and describes corrective actions taken. Metal detector defects were reduced by replacing backup batteries, upgrading repeat offenders, and increased maintenance focus. Paint chip defects were lowered by installing a new wall covering system, involving the compounding team, and focusing on cleaning methods. The document also examines foreign matter issues and outlines steps taken like risk assessments, investigations, action item lists, embedding engineers in specific areas, and participation in operations meetings to help coordinate reduction efforts across different teams.
CV jayendra 1
This curriculum vitae is for Jayendra N Patel, who is applying for the position of Mechanical Engineer (Maintenance) & Rolling Stock. The summary provides key details about his background and qualifications:
- Jayendra was born on April 7, 1983 in Vadodara, Gujarat, India. He is married and holds a valid Indian passport.
- He has over 17 years of work experience in mechanical maintenance and fitting roles in India with companies like Bombardier Transportation India and General Motors India, and over 4 years of experience working in Uganda and Mozambique.
- He holds qualifications including an ITI certificate in fitting, a diploma in mechanical engineering, and various maintenance, safety, and computer
My CV
This document contains a CV for Mustafa Farok Gad Allh Mohamed. It includes his personal details such as name, date of birth, contact information, and education. It also outlines his work experience in planning, sales, and legal roles at various companies over the past decade. His skills include proficiency with Microsoft Office, data analysis, and customer relations. He seeks to continue gaining experience in different fields and can work well under pressure.
Program - Google Docs
Creative Connections is a summer program that uses nature-based activities to help children develop creativity, physical fitness, and environmental stewardship. The program is designed for elementary students and includes arts and crafts projects using natural materials, lessons on the history and environment of Itasca State Park, and outdoor recreational activities like hiking, camping, and canoeing. The goal is to strengthen children's bonds with nature, which benefits their mental and physical health as well as encourages environmentally conscious behavior.
ATM2016.docx (1)
Anne T. Morris seeks a career opportunity in advertising sales, marketing, or event management. She has over 30 years of experience in these fields, having held positions such as Director of Business Development, Account Executive, and Sales Manager. Her experience includes soliciting clients, generating over $112,000 in revenue, and increasing exhibitors and sales at conferences. She is proficient in CRM software and Microsoft programs.
_R. Khalafalla_Diss_2009_2-12
The document evaluates the inhibition of Eimeria tenella sporozoites by antibody fragments expressed in pea plants. It presents research on the life cycle and pathogenesis of E. tenella, the host immune response, current control methods for coccidiosis, and the potential use of recombinant antibodies and transgenic plants to develop a plant-based vaccine. The study aims to investigate the effect of specific antibody fragments produced in transgenic peas on E. tenella sporozoites using in vitro and in vivo infection experiments.
SKservices
SK Services is an inventory management and software solutions company that provides stock auditing and barcode scanning services. They manage inventory through barcode scanning to create a risk-free environment for clients. Their services include stock counting, arranging stock according to rack and bin locations, and generating variance reports to compare physical and system stock quantities. They have expertise in barcode technology and customized software development for inventory integration and management.
unidades de concentración químicas y físicas.
Este documento presenta diferentes unidades para expresar la concentración de soluciones, incluyendo porcentajes en masa y volumen, partes por millón, y unidades químicas como moralidad, molalidad y normalidad. Explica las fórmulas para calcular cada unidad y resuelve ejercicios numéricos como ejemplos.
Reglamento para el arquero power
El arquero es el único jugador que puede estar dentro del área y puede usar cualquier parte de su cuerpo para tocar la pelota. En un saque de arco, el arquero no puede salir del área con la pelota en la mano pero una vez que la saca puede convertirse en un jugador de campo. El arquero puede salir del área para agarrar la pelota si está en el aire o rodando pero no puede poner en riesgo a un jugador atacante durante un contragolpe.
PRESUPUESTO
El documento define el presupuesto como un plan de acción para cumplir una meta financiera en un tiempo determinado bajo ciertas condiciones. Explica que el presupuesto cuantifica los ingresos y gastos anticipados de una organización y sirve para controlar y medir los resultados financieros y asignar responsabilidades. También clasifica los presupuestos según su periodo de tiempo (corto o largo plazo) y flexibilidad (flexibles o rígidos).
Planificación Estratégica
Este documento describe el proceso de planificación estratégica para empresas. Explica que la planificación estratégica implica el desarrollo e implementación de planes para alcanzar objetivos a largo plazo. También define la planificación estratégica y sus características principales como establecer objetivos, analizar la competencia y tomar decisiones. Además, destaca que la planificación estratégica ayuda a las empresas a lograr sus metas y mantenerse vigentes en el mercado.
CONTABILIDAD GERENCIAL
DESCRIPCION DE LA CONTABILIDAD GERENCIAL Y SU RELACION CON LA CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA
Sistema presupuestario de giovanni innamorato
El documento habla sobre los sistemas presupuestarios. Explica que los presupuestos, ya sean públicos o privados, estiman los ingresos y gastos basados en políticas de mediano y largo plazo para cubrir objetivos en un periodo dado. También clasifica y describe los diferentes tipos de ingresos, egresos, ventajas, desventajas, factores internos y externos que afectan los presupuestos.
El presupuesto-maestro usmp
Este archivo ppt para análisis de clases ,programadas para alumnos de estudios generales .también debe haber aplicaciones practicas para que el conocimiento sea total..
PLANEACION-Y-CONTROL-DE-UTILIDADES.pdf
El documento describe los conceptos fundamentales de la planeación y control de utilidades (PCU). La PCU es un proceso administrativo que incluye planificar, organizar, proveer personal, dirigir y controlar. Involucra la planeación estratégica y táctica, la fijación de objetivos y metas, el desarrollo de planes, y el establecimiento de sistemas de medición y retroalimentación para evaluar el desempeño y mejorar continuamente. La PCU requiere la participación de toda la organización y la coordinación de sus funciones y unidades
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El arquero es el único jugador que puede estar dentro del área y puede usar cualquier parte de su cuerpo para tocar la pelota. En un saque de arco, el arquero no puede salir del área con la pelota en la mano pero una vez que la saca puede convertirse en un jugador de campo. El arquero puede salir del área para agarrar la pelota si está en el aire o rodando pero no puede poner en riesgo a un jugador atacante durante un contragolpe.
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Clase presupuesto daniel garcia
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MATERIAL TEMA 2.3.pdf
EL PRESUPUESTO MAESTRO
Universidad de San Martín de Porres
Facultad de Ciencias Administrativas y RR.II
Pesupuesto en la empresa
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- 1. Nombre: Mariana Useche CI: 23827969 Sección: A3TA Asignatura: Computación Institución: IUFRONT San Cristobal, Estado Táchira
- 5. Regreso al Índice Consiste en el Compromiso que se debe hacer por parte de los trabajadores y por parte de la empresa para lograr los planes que se establezcan.
- 6. Regreso al Índice Los planes no pueden ser rígidos sino deben hacerse con algún porcentaje de flexibilidad por si no se puede lograr el 100% de lo planificado.
- 7. Regreso al Índice Consiste en establecer diferentes estrategias que se deben tomar en cuenta para lograr desarrollar y cumplir los planes que se desean conseguir Estas Estrategias están referidas a conseguir financiamiento por diferentes medios, materia prima en diferentes lugares, RRHH a nivel nacional e internacional, entre otros.
- 8. Regreso al Índice 22% 0% 28% 50% 1)Con que frecuencia realiza la planeación en su empresa Bimestral Trimestral Semestral Anual
- 9. Regreso al Índice Para el administrador, la planeación estimula todo el sistema de trabajos en forma clara y amplia, permitiéndole al gerente obtener una mejor comprensión de cada una de las actividades y percibir las bases en que se fundan sus acciones. La Planeación determina con anterioridad el marco de acción que se va a llevar a cabo. La planeación es de suma importancia porque nos da un marco de referencia para la toma de decisiones que van a influir en forma determinante en el desarrollo organizacional de la empresa.