2. INDICADORES
Productividad Hora
Medico
N° de Atenciones Médicas
Realizadas
N° de horas médico
Programadas
Rendimiento Hora
Medico
N° de Atenciones Médicas
Realizadas
N° de horas médico
Efectivas
Concentración
N° de Atenciones Médicas
Realizadas
N° de Atendidos (nuevos y
reingresos)
Utilización de los
Consultorios (Médicos)
N° de Consultorios Funcionales
(Médicos)
N° de Consultorios Físicos
(Médicos)
VALOR 2022 VALOR 1° TRIM VALOR 2021
1.72 1.12 1.21
2.39 1.69 1.81
4.19 2.27 3.04
0.90 0.5 1.67
Promedio de Análisis de
Laboratorio por Consulta
Externa
N° análisis de laboratorio indicados
en consulta externa
N° Atenciones médicas
Realizadas
3. ANALISIS FODA
FORTALEZAS
•Contar con especialistas en
pediatría, ginecología y
auditoria.
•Personal de salud asignado en
un 75% es estable
•Se cuenta actualmente con
sistemas de telesalud
OPORTUNIDADES
•Convenio con
•Convenios con universidades
institutos
•Se cuenta apoyo directo de
coordinadores de las
áreas de la RED de Salud
Celendín
DEBILIDADES
•Falta de involucramiento del
de salud en las capacitaciones y
cumplimiento de normas
•Falta de incentivos laborales no
monetarios al personal de salud que
cumple metas
•Escaza coordinación entre áreas.
•ausencia de plan de capacitaciones
la UPSS
•Falta de plan de mantenimiento de
equipos
AMENAZAS
•Pobreza y pobreza extrema de la población
usuaria.
•Escaso personal de salud para cubrir las
diferentes atenciones.
•Desproporcionalidad en la adquisición de
insumos , formatearía y medicamentos
•Cambios frecuentes de jefaturas y
de áreas
•Edificación antigua de alta vulnerabilidad.
4. Estrategias a tomar
REALIZAR PLAN DE INCENTIVOS LABORALES NO MONETARIOS Y SOLICITAR SU
APROBACION POR PARTE DE RECURSOS HUMANOS Y DIRECCION
REALIZAR PLAN DE CAPACITACIONES PARA LA UPSS Y VIGILAR SU CUMPLIMIENTO.
REALIZAR Y SUSTENTAR BRECHA DE RECURSOS HUMANOS PARA EL CUMPLIEMIENTO
DE LOS DIFERENTES SERVICIOS OFERTADOS POR NUESTRA UPSS.
REALIZAR EL PLAN DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO DE EQUIPOS
ASIGNADOS A LA UPSS DE CONSULTORIOS EXTERNOS, SEGÚN PATRIMONIO DEL
HOSPITAL DE APOYO CELENDIN.
REALIZAR REUNIONES DE COORDINACION CON LOS RESPONSABLES DE AREAS Y
PROGRAMAS DE LA UPSS DE FORMA BIMESTRAL.
SOLICITAR AL AREA DE CALIDAD Y RECUSOS HUMANOS, REALIZAR RONDAS DE
MONITOREO Y CONTROL DE FUNCIONES ASI COMO DE ASISTENCIA Y PERMANENCIA
EN LA UPSS DE CONSULTIOS EXTERNOS.
ACTUALIZAR PROTOCOLOS DE ATENCION ASI COMO SOCIALIZARLOS SEGÚN EL PLAN
DE CAPACITACIONES.
ACTUALIZAR EL MOF DE CONSULTORIOS EXTERNOS
