El documento presenta un análisis del mix de marketing de la marca Inca Kola en Perú. Analiza factores internos y externos, la percepción del precio por parte de los clientes, la competencia interna y externa, el producto, la clasificación, el servicio adicional, las decisiones de marca, la extensión de marca, los canales de distribución, la estrategia de plaza, la publicidad, las promociones de ventas, las relaciones públicas y el posicionamiento de Inca Kola como un ícono distintivo de la
El documento resume la historia y construcción de la marca Nestlé. Comenzó en 1866 cuando Henri Nestlé desarrolló un sustituto de leche materna para combatir la mortalidad infantil. Desde entonces la compañía se ha expandido a nivel mundial a través de adquisiciones en áreas como el chocolate, sopas y café. La marca Nestlé se ha consolidado con valores como la familia, la confianza y la responsabilidad social a través de su logo tradicional que representa un nido y polluelos.
Este análisis de la comunicación publicitaria fue realizado por alumnos de la Pontificia Universidad Católica del Perú como parte del curso de Psicologia de la Comunicación Social - Departamento de Psicología. Los alumnos Luis Felipe Parró, Temis Saavedra, Alfredo Díaz, Winston Fiore y Patricia Uribe recolectaron piezas publicitarias de Inca Kola, analizaron las mismas, entrevistaron a expertos en comunicación y utilizaron los conceptos teóricos de la psicología aplicada a la comunicación (persuasión, cambio actitudinal, etc) para preparar el siguiente reporte que recomiendo revisar. La campaña elegida: Inca Kola, el país de las ideas; una pieza emblemática del sentir peruano e ícono de la peruanidad. Más información en www.consumer-insights.blogspot.com
La campaña "Aniversario 75" de Inka Kola buscó fortalecer la conexión emocional de la marca con los consumidores peruanos y reforzar su posicionamiento como ícono del orgullo nacional. La campaña, lanzada por la agencia McCann, consistió en 4 etapas para definir, expresar, celebrar y lanzar "eso" que hace únicos a los peruanos y nos llena de orgullo. El evento central involucró una gran botella con globos que contenían mensajes de orgullo de peruanos y fue
1) El documento describe las estrategias de innovación y gestión del conocimiento de Alicorp, una de las principales compañías de alimentos de consumo masivo en Latinoamérica. 2) Alicorp ha logrado liderar el mercado peruano de mayonesa y ha introducido nuevos productos como la crema huancaína empaquetada a través de estrategias pioneras, seguidoras y de adquisición de tecnología. 3) La gestión del conocimiento en Alicorp se basa en transferir conocimiento entre sus miembros para impulsar la
Este documento presenta un caso de estudio sobre Nestlé. Proporciona un breve resumen de la historia de Nestlé, desde su fundación en 1866 hasta su crecimiento a través de adquisiciones. También describe la misión, visión y valores fundamentales de Nestlé, y analiza posibles segmentos de mercado, estrategias de mercado meta y producto, y conceptos de posicionamiento de la empresa.
Corporación Lindley es el embotellador exclusivo de The Coca-Cola Company en Perú. Produce bebidas como Inca Kola, ícono de la cultura peruana, en 8 plantas a nivel nacional. Inca Kola satisface las necesidades fisiológicas y sociales de los consumidores al representar sentimientos de pertenencia y cultura peruana.
El documento presenta un análisis del mix de marketing de la marca Inca Kola en Perú. Analiza factores internos y externos, la percepción del precio por parte de los clientes, la competencia interna y externa, el producto, la clasificación, el servicio adicional, las decisiones de marca, la extensión de marca, los canales de distribución, la estrategia de plaza, la publicidad, las promociones de ventas, las relaciones públicas y el posicionamiento de Inca Kola como un ícono distintivo de la
El documento resume la historia y construcción de la marca Nestlé. Comenzó en 1866 cuando Henri Nestlé desarrolló un sustituto de leche materna para combatir la mortalidad infantil. Desde entonces la compañía se ha expandido a nivel mundial a través de adquisiciones en áreas como el chocolate, sopas y café. La marca Nestlé se ha consolidado con valores como la familia, la confianza y la responsabilidad social a través de su logo tradicional que representa un nido y polluelos.
Este análisis de la comunicación publicitaria fue realizado por alumnos de la Pontificia Universidad Católica del Perú como parte del curso de Psicologia de la Comunicación Social - Departamento de Psicología. Los alumnos Luis Felipe Parró, Temis Saavedra, Alfredo Díaz, Winston Fiore y Patricia Uribe recolectaron piezas publicitarias de Inca Kola, analizaron las mismas, entrevistaron a expertos en comunicación y utilizaron los conceptos teóricos de la psicología aplicada a la comunicación (persuasión, cambio actitudinal, etc) para preparar el siguiente reporte que recomiendo revisar. La campaña elegida: Inca Kola, el país de las ideas; una pieza emblemática del sentir peruano e ícono de la peruanidad. Más información en www.consumer-insights.blogspot.com
La campaña "Aniversario 75" de Inka Kola buscó fortalecer la conexión emocional de la marca con los consumidores peruanos y reforzar su posicionamiento como ícono del orgullo nacional. La campaña, lanzada por la agencia McCann, consistió en 4 etapas para definir, expresar, celebrar y lanzar "eso" que hace únicos a los peruanos y nos llena de orgullo. El evento central involucró una gran botella con globos que contenían mensajes de orgullo de peruanos y fue
1) El documento describe las estrategias de innovación y gestión del conocimiento de Alicorp, una de las principales compañías de alimentos de consumo masivo en Latinoamérica. 2) Alicorp ha logrado liderar el mercado peruano de mayonesa y ha introducido nuevos productos como la crema huancaína empaquetada a través de estrategias pioneras, seguidoras y de adquisición de tecnología. 3) La gestión del conocimiento en Alicorp se basa en transferir conocimiento entre sus miembros para impulsar la
Este documento presenta un caso de estudio sobre Nestlé. Proporciona un breve resumen de la historia de Nestlé, desde su fundación en 1866 hasta su crecimiento a través de adquisiciones. También describe la misión, visión y valores fundamentales de Nestlé, y analiza posibles segmentos de mercado, estrategias de mercado meta y producto, y conceptos de posicionamiento de la empresa.
Corporación Lindley es el embotellador exclusivo de The Coca-Cola Company en Perú. Produce bebidas como Inca Kola, ícono de la cultura peruana, en 8 plantas a nivel nacional. Inca Kola satisface las necesidades fisiológicas y sociales de los consumidores al representar sentimientos de pertenencia y cultura peruana.
Este documento describe diferentes estrategias de posicionamiento que las empresas pueden utilizar para obtener una ventaja competitiva, incluyendo posicionar un producto basado en sus atributos, las necesidades que satisface, las ocasiones de uso, y las clases de usuarios. Explica el proceso de posicionamiento y proporciona ejemplos de cómo Coca-Cola ha utilizado estrategias como posicionarse comparándose con la competencia, adaptándose a diferentes clases de productos y usuarios, y siempre enfocándose en transmitir mensajes positivos a través de su public
Herman W. Lay comenzó un pequeño negocio de entrega de papas fritas en Nashville en la década de 1930. En 1934 se convirtió en el mayor distribuidor de Atlanta. En 1945, la compañía de Lay se fusionó con Fritos para formar Frito Lay, la cual se convirtió en la empresa líder en el mercado de papas fritas en América del Norte. Lay's ha experimentado varios cambios de logotipo y ahora ofrece una variedad de sabores en todo el mundo.
AJEGROUP es una multinacional de bebidas en crecimiento con presencia en varios países de Latinoamérica. Su visión es ser la marca líder de bebidas ofreciendo el mayor valor y siendo competitivos en costos, mientras que su misión es ofrecer productos de excelencia que contribuyan al bienestar social. Para lograr esto, busca aumentar las ventas, la cuota de mercado y los flujos de dinero a largo plazo a través de estrategias como precios bajos, distribución flexible y diversificación de productos.
La galleta Oreo fue introducida en 1912 y se ha convertido en uno de los productos de alimentación más vendidos a nivel mundial. Originalmente consistía en dos galletas de chocolate unidas por crema de vainilla. En la actualidad existen muchas variedades pero mantienen el diseño básico original. Oreo se ha aliado con otras marcas para crear nuevos productos como helados, pasteles y postres que incorporan las galletas Oreo.
El documento presenta un análisis del mercado de galletas en el Perú y un plan de relanzamiento de la marca de galletas Soda San Jorge. Resume la historia de la empresa, el mercado objetivo, los productos ofrecidos, y propone una campaña publicitaria enfocada en resaltar los atributos de calidad y tradición de la marca a través de mensajes que evoquen momentos familiares peruanos.
Este documento presenta los resultados de una investigación de mercado realizada por Serpel Perú para la marca de chocolates La Ibérica, con el objetivo de lanzar una campaña publicitaria para las fiestas de fin de año. La investigación encontró que las personas suelen regalar chocolates en fechas especiales y que adquieren este producto principalmente en bodegas. La estrategia de comunicación propone posicionar a La Ibérica como la mejor opción de regalo a través de una campaña en diarios, redes sociales y puntos de venta.
El documento describe la política de marketing de Coca-Cola. Coca-Cola ofrece una amplia variedad de productos como refrescos, aguas y ahora té y café. El objetivo principal es satisfacer las necesidades de los consumidores y ofrecer valor a los accionistas. Coca-Cola segmenta el mercado y dirige algunos productos a consumidores específicos como jóvenes y personas activas.
Percepción del consumidor de la marca Gloriaasocia2
El documento resume los resultados de una investigación de mercado sobre la percepción de consumidores en Trujillo hacia la empresa Gloria y su leche. Muestra que antes de una crisis, la mitad de encuestados consumían leche Gloria diariamente, pero después este número se redujo a 17%. Además, la confianza en la marca Gloria cayó a 37% y los consumidores ahora revisan más las etiquetas de los productos.
Este documento proporciona información sobre la empresa de transporte Cruz del Sur S.A.C. Cruz del Sur es una empresa peruana fundada en 1960 que ofrece servicios de transporte interprovincial de pasajeros por tierra. Actualmente es una de las principales empresas de transporte del Perú, con más de 50 años de experiencia y cobertura en el 75% del territorio peruano.
Este documento presenta la estrategia de crecimiento de Alicorp hasta el 2021. Alicorp busca expandirse internacionalmente y consolidar su posición en el mercado peruano a través de adquisiciones que le permitan integrar nuevas categorías de productos. La compañía se enfocará en el crecimiento orgánico y mediante adquisiciones en 7 plataformas principales, aprovechando sus ventajas competitivas en la compra de insumos, distribución, gestión de marcas y realización de adquisiciones.
1) El documento discute las diferencias entre las estrategias de marketing por encima de la línea (ATL) y por debajo de la línea (BTL). ATL se refiere a la publicidad tradicional a través de canales masivos como la televisión, mientras que BTL implica técnicas de marketing más directas y centradas en el cliente.
2) Una estrategia BTL localizada puede impactar profundamente a la audiencia ya que promueve la integración cultural y reformas administrativas acordes a la demografía.
3)
Nestlé comenzó en 1866 como un alimento para bebés y se ha convertido en una gran corporación multinacional de alimentos y nutrición. A lo largo de su historia, Nestlé ha adquirido muchas empresas exitosas y expandido su línea de productos. Actualmente, Nestlé se enfoca en ofrecer productos nutritivos y de alta calidad para apoyar la salud y el bienestar de las familias.
Este documento presenta un plan de marketing para el lanzamiento de un nuevo producto de chocolate llamado "Chocotella" por parte de Nestlé. Describe el contexto histórico de Nestlé, identifica la oportunidad de mercado para un nuevo chocolate innovador, y establece los objetivos generales y específicos del plan de marketing. Además, detalla las etapas del proceso de investigación de mercado requerido para el lanzamiento exitoso del producto, incluyendo la identificación del problema, investigación preliminar, y definición de la muestra y métodos de
Backus segmenta su portafolio de cervezas en diferentes clusters o tipos de consumo, incluyendo consumo en casa, socializando, comiendo fuera, divirtiéndose, en eventos especiales y mayorista. Dentro de estos segmentos, ofrece marcas como Peroni Nastro Azurro para el segmento súper premium, Cuzqueña para el segmento worthmore premium, y Cristal y Pilsen Callao para el segmento mainstream, entre otras. La segmentación permite a Backus dirigir mensajes publicitarios específicos a cada grupo de consumidores y satisf
Grupo Gloria S.A. comenzó como Leche Gloria S.A. en 1941 y ha crecido para convertirse en el líder de alimentos y bebidas en el Perú a través de adquisiciones. La compañía ha construido una de las mejores plantas de procesamiento de alimentos del mundo y ahora opera subsidiarias, asociadas y empresas relacionadas en varios sectores incluyendo lácteos, cemento y distribución. La familia Rodríguez ahora controla la compañía a través de José Rodríguez Banda S.A.
La Ibérica es una empresa familiar peruana fundada en 1909 dedicada a la elaboración y comercialización de chocolates, toffees, mazapanes, turrones y otros productos de confitería. Con más de 100 años de historia, la empresa se ha consolidado como líder en calidad en Perú y cuenta con una fábrica moderna, tiendas propias y una amplia red de distribución.
Inca Kola utiliza el marketing social en su publicidad, resaltando los valores peruanos como la creatividad y la capacidad de superar la adversidad. Ofrece diversos tamaños de botellas para diferentes ocasiones. Su mercado objetivo es el público peruano en general, enfatizando el orgullo nacional. Ha estado presente en el mercado peruano por más de 80 años y se mantiene como la bebida más vendida en el país.
El documento describe las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de Gloria. Las principales fortalezas incluyen su posición de liderazgo en el mercado de leche, diversificación geográfica, capacidad de innovación y apoyo a la ganadería lechera. Las principales oportunidades son la diversificación de ventas, aumento del consumo de productos lácteos y acceso a nuevos mercados. Las debilidades clave son la falta de poder de negociación de los productores y problemas en el manejo del ganado lechero. Las
El documento presenta un estudio realizado por 5 estudiantes de psicología social sobre el comportamiento del consumidor de papas Lays. El estudio analiza las motivaciones de compra, los atributos de la marca, y recomienda estrategias de posicionamiento y marketing para Lays.
La electroválvula de purga del cánister permite el paso de hidrocarburos desde el cánister al múltiple de admisión cuando la ECU da la orden para aprovechar el combustible y evitar la salida de gases nocivos. La válvula es del tipo electroimán y puede ser abierta o cerrada en reposo. La señal de mando de la válvula varía en función del régimen, carga y temperatura del motor.
Este documento resume brevemente cómo la tecnología influye en la vida cotidiana a través de dispositivos como teléfonos celulares, televisión, ascensores, automóviles, electrodomésticos y herramientas quirúrgicas. Los celulares permiten la comunicación rápida en cualquier lugar, mientras que la televisión puede mejorar la comunicación y el aprendizaje pero también puede afectar de manera negativa dependiendo del contenido. Los ascensores y automóviles aceleran el transporte de personas y mercancías.
Este documento describe diferentes estrategias de posicionamiento que las empresas pueden utilizar para obtener una ventaja competitiva, incluyendo posicionar un producto basado en sus atributos, las necesidades que satisface, las ocasiones de uso, y las clases de usuarios. Explica el proceso de posicionamiento y proporciona ejemplos de cómo Coca-Cola ha utilizado estrategias como posicionarse comparándose con la competencia, adaptándose a diferentes clases de productos y usuarios, y siempre enfocándose en transmitir mensajes positivos a través de su public
Herman W. Lay comenzó un pequeño negocio de entrega de papas fritas en Nashville en la década de 1930. En 1934 se convirtió en el mayor distribuidor de Atlanta. En 1945, la compañía de Lay se fusionó con Fritos para formar Frito Lay, la cual se convirtió en la empresa líder en el mercado de papas fritas en América del Norte. Lay's ha experimentado varios cambios de logotipo y ahora ofrece una variedad de sabores en todo el mundo.
AJEGROUP es una multinacional de bebidas en crecimiento con presencia en varios países de Latinoamérica. Su visión es ser la marca líder de bebidas ofreciendo el mayor valor y siendo competitivos en costos, mientras que su misión es ofrecer productos de excelencia que contribuyan al bienestar social. Para lograr esto, busca aumentar las ventas, la cuota de mercado y los flujos de dinero a largo plazo a través de estrategias como precios bajos, distribución flexible y diversificación de productos.
La galleta Oreo fue introducida en 1912 y se ha convertido en uno de los productos de alimentación más vendidos a nivel mundial. Originalmente consistía en dos galletas de chocolate unidas por crema de vainilla. En la actualidad existen muchas variedades pero mantienen el diseño básico original. Oreo se ha aliado con otras marcas para crear nuevos productos como helados, pasteles y postres que incorporan las galletas Oreo.
El documento presenta un análisis del mercado de galletas en el Perú y un plan de relanzamiento de la marca de galletas Soda San Jorge. Resume la historia de la empresa, el mercado objetivo, los productos ofrecidos, y propone una campaña publicitaria enfocada en resaltar los atributos de calidad y tradición de la marca a través de mensajes que evoquen momentos familiares peruanos.
Este documento presenta los resultados de una investigación de mercado realizada por Serpel Perú para la marca de chocolates La Ibérica, con el objetivo de lanzar una campaña publicitaria para las fiestas de fin de año. La investigación encontró que las personas suelen regalar chocolates en fechas especiales y que adquieren este producto principalmente en bodegas. La estrategia de comunicación propone posicionar a La Ibérica como la mejor opción de regalo a través de una campaña en diarios, redes sociales y puntos de venta.
El documento describe la política de marketing de Coca-Cola. Coca-Cola ofrece una amplia variedad de productos como refrescos, aguas y ahora té y café. El objetivo principal es satisfacer las necesidades de los consumidores y ofrecer valor a los accionistas. Coca-Cola segmenta el mercado y dirige algunos productos a consumidores específicos como jóvenes y personas activas.
Percepción del consumidor de la marca Gloriaasocia2
El documento resume los resultados de una investigación de mercado sobre la percepción de consumidores en Trujillo hacia la empresa Gloria y su leche. Muestra que antes de una crisis, la mitad de encuestados consumían leche Gloria diariamente, pero después este número se redujo a 17%. Además, la confianza en la marca Gloria cayó a 37% y los consumidores ahora revisan más las etiquetas de los productos.
Este documento proporciona información sobre la empresa de transporte Cruz del Sur S.A.C. Cruz del Sur es una empresa peruana fundada en 1960 que ofrece servicios de transporte interprovincial de pasajeros por tierra. Actualmente es una de las principales empresas de transporte del Perú, con más de 50 años de experiencia y cobertura en el 75% del territorio peruano.
Este documento presenta la estrategia de crecimiento de Alicorp hasta el 2021. Alicorp busca expandirse internacionalmente y consolidar su posición en el mercado peruano a través de adquisiciones que le permitan integrar nuevas categorías de productos. La compañía se enfocará en el crecimiento orgánico y mediante adquisiciones en 7 plataformas principales, aprovechando sus ventajas competitivas en la compra de insumos, distribución, gestión de marcas y realización de adquisiciones.
1) El documento discute las diferencias entre las estrategias de marketing por encima de la línea (ATL) y por debajo de la línea (BTL). ATL se refiere a la publicidad tradicional a través de canales masivos como la televisión, mientras que BTL implica técnicas de marketing más directas y centradas en el cliente.
2) Una estrategia BTL localizada puede impactar profundamente a la audiencia ya que promueve la integración cultural y reformas administrativas acordes a la demografía.
3)
Nestlé comenzó en 1866 como un alimento para bebés y se ha convertido en una gran corporación multinacional de alimentos y nutrición. A lo largo de su historia, Nestlé ha adquirido muchas empresas exitosas y expandido su línea de productos. Actualmente, Nestlé se enfoca en ofrecer productos nutritivos y de alta calidad para apoyar la salud y el bienestar de las familias.
Este documento presenta un plan de marketing para el lanzamiento de un nuevo producto de chocolate llamado "Chocotella" por parte de Nestlé. Describe el contexto histórico de Nestlé, identifica la oportunidad de mercado para un nuevo chocolate innovador, y establece los objetivos generales y específicos del plan de marketing. Además, detalla las etapas del proceso de investigación de mercado requerido para el lanzamiento exitoso del producto, incluyendo la identificación del problema, investigación preliminar, y definición de la muestra y métodos de
Backus segmenta su portafolio de cervezas en diferentes clusters o tipos de consumo, incluyendo consumo en casa, socializando, comiendo fuera, divirtiéndose, en eventos especiales y mayorista. Dentro de estos segmentos, ofrece marcas como Peroni Nastro Azurro para el segmento súper premium, Cuzqueña para el segmento worthmore premium, y Cristal y Pilsen Callao para el segmento mainstream, entre otras. La segmentación permite a Backus dirigir mensajes publicitarios específicos a cada grupo de consumidores y satisf
Grupo Gloria S.A. comenzó como Leche Gloria S.A. en 1941 y ha crecido para convertirse en el líder de alimentos y bebidas en el Perú a través de adquisiciones. La compañía ha construido una de las mejores plantas de procesamiento de alimentos del mundo y ahora opera subsidiarias, asociadas y empresas relacionadas en varios sectores incluyendo lácteos, cemento y distribución. La familia Rodríguez ahora controla la compañía a través de José Rodríguez Banda S.A.
La Ibérica es una empresa familiar peruana fundada en 1909 dedicada a la elaboración y comercialización de chocolates, toffees, mazapanes, turrones y otros productos de confitería. Con más de 100 años de historia, la empresa se ha consolidado como líder en calidad en Perú y cuenta con una fábrica moderna, tiendas propias y una amplia red de distribución.
Inca Kola utiliza el marketing social en su publicidad, resaltando los valores peruanos como la creatividad y la capacidad de superar la adversidad. Ofrece diversos tamaños de botellas para diferentes ocasiones. Su mercado objetivo es el público peruano en general, enfatizando el orgullo nacional. Ha estado presente en el mercado peruano por más de 80 años y se mantiene como la bebida más vendida en el país.
El documento describe las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de Gloria. Las principales fortalezas incluyen su posición de liderazgo en el mercado de leche, diversificación geográfica, capacidad de innovación y apoyo a la ganadería lechera. Las principales oportunidades son la diversificación de ventas, aumento del consumo de productos lácteos y acceso a nuevos mercados. Las debilidades clave son la falta de poder de negociación de los productores y problemas en el manejo del ganado lechero. Las
El documento presenta un estudio realizado por 5 estudiantes de psicología social sobre el comportamiento del consumidor de papas Lays. El estudio analiza las motivaciones de compra, los atributos de la marca, y recomienda estrategias de posicionamiento y marketing para Lays.
La electroválvula de purga del cánister permite el paso de hidrocarburos desde el cánister al múltiple de admisión cuando la ECU da la orden para aprovechar el combustible y evitar la salida de gases nocivos. La válvula es del tipo electroimán y puede ser abierta o cerrada en reposo. La señal de mando de la válvula varía en función del régimen, carga y temperatura del motor.
Este documento resume brevemente cómo la tecnología influye en la vida cotidiana a través de dispositivos como teléfonos celulares, televisión, ascensores, automóviles, electrodomésticos y herramientas quirúrgicas. Los celulares permiten la comunicación rápida en cualquier lugar, mientras que la televisión puede mejorar la comunicación y el aprendizaje pero también puede afectar de manera negativa dependiendo del contenido. Los ascensores y automóviles aceleran el transporte de personas y mercancías.
Ejemplos de tecnología y ventajas y desventajasTatiana Llanos
El documento proporciona ejemplos de diferentes tecnologías como la televisión, computadoras, WiFi, GPS, humanoides, telemedicina, celulares, radio, cámaras de video e impresoras 3D y describe sus usos. También enumera 5 ventajas de la tecnología como ayudar a resolver problemas fácilmente, responder dudas, ofrecer entretenimiento, brindar respuestas rápidas y permitir la comunicación a distancia, así como 5 desventajas como volvernos dependientes de ella, convertirse en una adicción
La publicidad es un conjunto de medios empleados para anunciar productos y divulgar noticias con el objetivo de influir en las personas y ofrecer soluciones a sus necesidades. El afiche publicitario es un mensaje visual que identifica claramente el producto a través de ilustraciones y texto breve. Los afiches cumplen funciones estéticas, educativas, de creación de deseos y propaganda, y ayudan a ambientar los lugares donde se ubican. La publicidad tiene objetivos comerciales, mientras que la propaganda busca manipular ideológicamente a trav
El documento describe la evolución de la tecnología desde la Prehistoria hasta la Edad Contemporánea. En particular, se detalla el período del Paleolítico o Edad de Piedra, donde los primeros seres humanos desarrollaron primitivas técnicas de talla de piedra para fabricar utensilios que les permitieran cazar, cortar carne y protegerse, marcando así el inicio del desarrollo técnico humano.
Nestlé es la compañía alimentaria más grande del mundo, con sede en Suiza. Ofrece una amplia gama de productos alimenticios y de bebidas en más de 330,000 trabajadores en todo el mundo. Fundada en 1866, Nestlé se ha convertido en un gigante multinacional a través de adquisiciones y el desarrollo exitoso de marcas líderes como Nescafé, Maggi, Kit Kat y más.
Compañía de Galletas Noel es una empresa colombiana fundada en 1916 que se ha convertido en líder en la industria de galletas. Actualmente opera plantas de producción en Colombia, Costa Rica y otros países. A lo largo de su historia, la empresa se ha diversificado e internacionalizado, ofreciendo una amplia variedad de marcas de galletas. Noel también se ha comprometido con la responsabilidad social a través de programas educativos, donaciones de alimentos y apoyo a emprendedores y comunidades vulnerables.
Nestlé ha estado presente en el Perú desde 1919 aunque se estableció oficialmente en 1940 con la fundación de PERULAC. En 1942 PERULAC instaló su primera fábrica en Chiclayo y en 1946 eligió Cajamarca para impulsar la creación de un distrito lechero. En 1997 Nestlé Perú adquirió D'Onofrio, reconocida firma de golosinas, panetones y helados con más de 100 años en el mercado peruano.
Este documento presenta un plan de marketing para la empresa Gloria S.A. y su producto de leche evaporada. Incluye un análisis del entorno externo e interno de la empresa, un diagnóstico situacional utilizando matrices FODA y BCG, objetivos de marketing, estrategias corporativas y de marketing, y conclusiones. El plan busca posicionar el producto de leche evaporada Gloria como la opción número uno para toda la familia, aprovechando su tradición, calidad y enriquecimiento con vitaminas.
Este documento describe la empresa peruana Alicorp S.A.A, que se dedica a la elaboración de productos alimenticios, de consumo masivo y nutrición animal. Fue fundada en 1956 y cotiza en bolsa desde 1980. Su visión es triplicar el valor de la compañía para 2021 ofreciendo innovación y experiencias extraordinarias a los consumidores. Su estructura incluye un gerente general y varios vicepresidentes corporativos.
El documento describe la historia, misión, visión, organización y estrategias de crecimiento de Grupo Gloria S.A., una empresa peruana líder en la producción y comercialización de productos lácteos y alimenticios. Grupo Gloria S.A. se fundó en 1941 y ha crecido para convertirse en una corporación multinacional con presencia en Perú, Bolivia, Colombia y Puerto Rico. La empresa se enfoca en mantener altos estándares de calidad e innovación para satisfacer a los consumidores.
Este documento presenta resúmenes breves de la historia de varias empresas peruanas exitosas. Topi Top comenzó como un vendedor ambulante y se convirtió en la cuarta empresa exportadora más grande de Perú. Kola Real fue fundada por una familia durante un período de violencia política y ahora se vende internacionalmente. Supermercados Mega es la cadena más grande del sur de Perú y continúa expandiéndose. Santa Natura utiliza plantas medicinales peruanas para crear productos funcionales y se ha convertido en la principal empresa de product
Cola Cao es una marca de cacao soluble lanzada en España en 1946 que se ha convertido en el líder de su categoría. Comenzó siendo publicitada en la radio en los años 50 mediante una canción que la hizo muy popular. A lo largo de los años ha ido renovando su imagen y ampliando su gama de productos, manteniendo su éxito. Su principal competidor es Nesquik.
La corporación opera diversos negocios en Perú y aspira satisfacer las necesidades de los clientes con productos de alta calidad. Su visión es mantener el liderazgo en cada mercado a través de marcas que brindan valor agregado a los clientes. Los pilares estratégicos incluyen capacidades industriales, talento, innovación y liderazgo en leches y néctares.
Nestlé es una empresa líder mundial en nutrición, salud y bienestar fundada en 1866. Opera en más de 86 países con 276,000 empleados y 480 fábricas. Ha crecido a través de fusiones y adquisiciones como Maggi, Crosse & Blackwell, y Alcon Laboratories. Su éxito se basa en la innovación constante y la inversión en investigación y desarrollo para ofrecer productos de alta calidad que promueven una "Buena alimentación, buena vida".
Arcor se fundó en 1951 en Arroyito, Córdoba por un grupo de emprendedores hijos de inmigrantes italianos. En las décadas siguientes, Arcor se expandió por Argentina y otros países de América Latina, adquiriendo empresas líderes en golosinas, chocolates y galletas. Actualmente Arcor es el grupo argentino con mayor presencia internacional, operando en más de 120 países con 39 plantas industriales y 13 oficinas comerciales.
1) El Grupo Huancaruna se dedica principalmente a la exportación y comercialización de café, siendo la mayor exportadora de café en Perú. También se ha diversificado a cultivos como espárragos y uva.
2) El Grupo Romero opera en diversos sectores como alimentos, petróleo y logística a través de empresas como Alicorp, Primax y Ransa.
3) El Grupo Añaños se dedica a la producción y comercialización de bebidas gaseosas bajo la marca Kola Real, la cual tiene pre
Este documento resume la historia y estrategia de crecimiento del Grupo Gloria, un conglomerado peruano líder en los sectores alimenticio, cementero, farmacéutico y de envases. El Grupo Gloria ha crecido a través de la adquisición de empresas en Perú, Bolivia, Colombia, Puerto Rico y Ecuador, expandiendo su presencia regional. Su misión es mantener el liderazgo en cada mercado a través de marcas de alta calidad.
Este documento presenta un resumen del perfil corporativo y la historia del Grupo Gloria, un conglomerado industrial peruano líder en los sectores alimenticio, cementero, farmacéutico y de envases. El Grupo Gloria se ha expandido a través de adquisiciones en Perú, Bolivia, Colombia, Puerto Rico y Ecuador, y busca mantener su liderazgo en los mercados donde opera a través de marcas reconocidas. Su misión es producir bienes de alta calidad que agreguen valor para los clientes y consumidores.
Este documento presenta un resumen del perfil corporativo y la historia del Grupo Gloria, un conglomerado industrial peruano líder en los sectores alimenticio, cementero, farmacéutico y de envases. El Grupo Gloria se ha expandido a través de adquisiciones en Perú, Bolivia, Colombia, Puerto Rico y Ecuador, y busca mantener su liderazgo en los mercados donde opera a través de marcas líderes. Su misión es producir bienes de alta calidad que agreguen valor para los clientes y consumidores.
Este documento presenta un resumen del perfil corporativo y la historia del Grupo Gloria, un conglomerado industrial peruano líder en los sectores alimenticio, cementero, farmacéutico y de envases. El Grupo Gloria se ha expandido a través de adquisiciones en Perú, Bolivia, Colombia, Puerto Rico y Ecuador, y busca mantener su liderazgo en los mercados donde opera a través de marcas reconocidas. Su misión es producir bienes de alta calidad que agreguen valor para los clientes y consumidores.
El grupo gloria es un conglomerado industrial de capitales peruanos con negoc...carol_luna
El Grupo Gloria es un conglomerado industrial peruano con negocios en Perú, Bolivia, Colombia, Ecuador, Argentina y Puerto Rico en sectores como lácteos, alimentos, cemento, papel, agroindustria, transporte y servicios. El Grupo se ha fortalecido a través del liderazgo de sus marcas en los mercados donde opera y ha generado sinergias a través de adquisiciones que le han permitido diversificar sus negocios.
El Viaje | Charla de SEO para WordPress | WordPress Valencia | WaycoEricjorge Sp
En la presentación que di en WordPress Valencia, en el coworking de Waico Abastos, utilicé mi viaje a Japón como metáfora para explicar los principios del SEO para WordPress.
Me presenté como Eric Jorge Seguí Parejo, un programador y experto en SEO desde 2010, compartiendo mi pasión por el marketing digital y la automatización. Hablé sobre la necesidad de invertir en SEO para alcanzar una mayor audiencia y cumplir nuestras metas, comparándolo con la planificación necesaria para un viaje exitoso.
Describí WordPress como la "katana perfecta" para el SEO, destacando su facilidad de uso, amplia gama de plugins y fuerte comunidad de soporte. Luego, discutí la importancia del keyword research y la identificación de problemas técnicos y de contenido, utilizando herramientas como crawlers y dashboards.
Expliqué cómo una estructura de navegación intuitiva y URLs amigables son esenciales, comparando la planificación de contenidos con la organización de un itinerario de viaje. Abordé aspectos técnicos del SEO como la optimización de imágenes, el uso de CDNs y la configuración correcta de archivos robots.txt y sitemaps. Mencioné la importancia de los enlaces internos y una estrategia efectiva de link building para mejorar la autoridad y visibilidad del sitio web.
Ofrecí consejos prácticos, como la calendarización de contenidos y el uso de herramientas como Surfer SEO para mantener la web activa y relevante. Terminé la charla con reflexiones inspiradoras, animando a los asistentes a ver el SEO como un viaje emocionante lleno de aprendizaje, y agradeciéndoles por su participación.
Esta presentación no solo buscó educar sobre SEO, sino también motivar a los asistentes a utilizar WordPress como una herramienta poderosa en su camino hacia una mejor visibilidad en línea.
2. GLOR IA
E L L OGOTIPO DE L E CHE GL ORIA E S
SIMPL E Y DIRE CTO: GL ORIA E N L E TRAS
AZ UL E S, E N MAY ÚSCUL AS Y E N BOLD (O
NEGRITA); DEBAJO, EL ROSTRO DE UNA
VACA FL ORE CIE NDO E N UNA FL OR ROJA
INTE NSA.
3. El 5 de febrero de 1941, la empresa General Milk
Company Inc. constituyó la empresa Leche Gloria S. A. en
la ciudad de Arequipa. Posteriormente, General Milk
Company Inc. fue adquirida por Carnation Company y en
el año 1978 Leche Gloria S. A. cambió su denominación a
Gloria S. A.
En 1985, Nestlé (de Suiza), se convierte en propietaria
por mayoría al adquirir la empresa Carnation Company a
nivel internacional. En el año 2000 Gloria expandió su
mercado hacia el mundo y actualmente abastece a 39
países de Sudamérica, América Central, El Caribe, Medio
Oriente y África.
9. ¿Por qué es tan querida y recordada en el
imaginario peruano? Porque representa ser la marca
peruana familiar, en beneficio de la buena salud. A
esto se debe mucho la creación de la identidad de
marca.