Este documento presenta información sobre empleabilidad laboral y estrategias para mantenerse competitivo en el mercado laboral. En menos de 3 oraciones: El documento discute cómo el mercado laboral ha cambiado a uno donde la seguridad laboral ya no está garantizada, y enfatiza la importancia de mejorar continuamente las competencias, red de contactos y conocimientos para mantener la empleabilidad individual. También ofrece consejos sobre cómo medir y promover la propia empleabilidad a través del desarrollo profesional continuo y el marketing personal.
El documento proporciona información sobre diferentes tipos de mantenimiento, incluyendo mantenimiento preventivo, predictivo y productivo total. Explica los objetivos y ventajas de cada tipo de mantenimiento, así como un cronograma de mantenimiento para una excavadora que incluye tareas a realizar diariamente, semanalmente, mensualmente y anualmente.
<principios>
1. Compuestos del aceite lubricante
2. Tipos y funciones de aditivos
3. Tipos y funciones de aceites para maquinaria de construcción
4. Transición de recomendaciones para aceites lubricantes
5. Aceites y grasas a ser usados en maquinarias que cumplen con las regulaciones Tier 3
6. Ejemplo de falla debido al uso de aceites no recomendados por Komatsu
7. Ejemplo de resultado de prueba de bomba (Cuna/Cama de la bomba Pricipal))
8. Aceites recomendados
9. Ubicación de verificación/relleno de aceite y posición de filtros a ser reemplazados
10. Llenado de aceite en fábrica
Administración de tiempos de mantenimiento con el monitor de la máquina
<verificar>
12. Historia de aceites de motor
13. Use aceites genuinos series DH Komatsu como aceite de motor
14. Detergencia del aceite de motor
15. Uso de filtros genuinos Komatsu para filtración de aceites de motor
16. Combinación de filtros
17. Uso de repuestos genuinos Komatsu extiende el intervalo de cambio de aceite cada 500 horas
Verificación del nivel de aceite periódicamente! (Verifique puntos antes del arranque)
Asegúrese de seguir el intervalo de cambio de aceite especificado el Manual de O & M
Uso adecuado del aceite de motor
www.oroscocatt.com
Este documento proporciona instrucciones para el mantenimiento preventivo de camiones Volvo. Describe los componentes que deben inspeccionarse, las herramientas necesarias, y los procedimientos para el servicio básico que incluye la lubricación y el cambio de aceite. El mantenimiento preventivo se lleva a cabo cada 24,000 km o 4 meses y ayuda a garantizar que el vehículo funcione de manera segura y confiable.
Este documento describe las características y componentes de un mini cargador. Un mini cargador es una máquina útil para la construcción, industria y agricultura que consta de un chasis rígido, cabina cubierta y sistema hidráulico que le permite usar una variedad de accesorios. Tiene múltiples usos como en la industria, agricultura y construcción. Requiere mantenimiento periódico como cambio de lubricantes y filtros para prolongar su vida útil y mantenerlo en buen estado.
El documento describe un camión de minería Cat 797B. El camión está impulsado por un motor diesel de alta potencia Cat 3524B de 24 cilindros y 3,550 hp. Tiene una capacidad nominal de carga de 345 toneladas métricas y un peso bruto de 623,690 kg. El documento detalla las características del motor, la transmisión de siete velocidades, la estructura resistente, el sistema de frenado y otras especificaciones que permiten al camión operar de manera eficiente y productiva en aplicaciones mineras exigentes.
El documento proporciona información sobre el camión de minería 793D de Caterpillar. Presenta cinco configuraciones del tren de fuerza diseñadas para satisfacer diferentes aplicaciones y condiciones, incluyendo una configuración estándar, grupos de ruedas de duración prolongada, velocidad máxima extra, retardo extra y una configuración para gran altitud. También describe los componentes clave del tren de fuerza, como el motor Cat 3516B de alta potencia, la transmisión planetaria de seis velocidades y el convertidor de par con embrague de
Este documento proporciona información general sobre el mantenimiento preventivo de camiones Volvo. Incluye consejos de seguridad, especificaciones de componentes, herramientas necesarias e instrucciones para la inspección básica que se lleva a cabo cada 24,000 km o 4 meses. También menciona inspecciones adicionales basadas en el kilometraje o el tiempo, y la importancia de llevar registros de mantenimiento.
Sistema de control electronico motores dieselJosue Berzunza
1. El documento describe el sistema de control electrónico (ECM) para motores diésel, el cual recibe información del operador y sensores para determinar la cantidad correcta de combustible y sincronizar el motor a la velocidad deseada. 2. El ECM contiene un procesador central, memoria, software e interfaces para controlar varios parámetros del motor como la relación aire/combustible y la selección de torque. 3. Se proveen guías para realizar diagnósticos de cables y sensores del sistema, incluyendo la verificación de cortocircuitos,
El documento proporciona información sobre diferentes tipos de mantenimiento, incluyendo mantenimiento preventivo, predictivo y productivo total. Explica los objetivos y ventajas de cada tipo de mantenimiento, así como un cronograma de mantenimiento para una excavadora que incluye tareas a realizar diariamente, semanalmente, mensualmente y anualmente.
<principios>
1. Compuestos del aceite lubricante
2. Tipos y funciones de aditivos
3. Tipos y funciones de aceites para maquinaria de construcción
4. Transición de recomendaciones para aceites lubricantes
5. Aceites y grasas a ser usados en maquinarias que cumplen con las regulaciones Tier 3
6. Ejemplo de falla debido al uso de aceites no recomendados por Komatsu
7. Ejemplo de resultado de prueba de bomba (Cuna/Cama de la bomba Pricipal))
8. Aceites recomendados
9. Ubicación de verificación/relleno de aceite y posición de filtros a ser reemplazados
10. Llenado de aceite en fábrica
Administración de tiempos de mantenimiento con el monitor de la máquina
<verificar>
12. Historia de aceites de motor
13. Use aceites genuinos series DH Komatsu como aceite de motor
14. Detergencia del aceite de motor
15. Uso de filtros genuinos Komatsu para filtración de aceites de motor
16. Combinación de filtros
17. Uso de repuestos genuinos Komatsu extiende el intervalo de cambio de aceite cada 500 horas
Verificación del nivel de aceite periódicamente! (Verifique puntos antes del arranque)
Asegúrese de seguir el intervalo de cambio de aceite especificado el Manual de O & M
Uso adecuado del aceite de motor
www.oroscocatt.com
Este documento proporciona instrucciones para el mantenimiento preventivo de camiones Volvo. Describe los componentes que deben inspeccionarse, las herramientas necesarias, y los procedimientos para el servicio básico que incluye la lubricación y el cambio de aceite. El mantenimiento preventivo se lleva a cabo cada 24,000 km o 4 meses y ayuda a garantizar que el vehículo funcione de manera segura y confiable.
Este documento describe las características y componentes de un mini cargador. Un mini cargador es una máquina útil para la construcción, industria y agricultura que consta de un chasis rígido, cabina cubierta y sistema hidráulico que le permite usar una variedad de accesorios. Tiene múltiples usos como en la industria, agricultura y construcción. Requiere mantenimiento periódico como cambio de lubricantes y filtros para prolongar su vida útil y mantenerlo en buen estado.
El documento describe un camión de minería Cat 797B. El camión está impulsado por un motor diesel de alta potencia Cat 3524B de 24 cilindros y 3,550 hp. Tiene una capacidad nominal de carga de 345 toneladas métricas y un peso bruto de 623,690 kg. El documento detalla las características del motor, la transmisión de siete velocidades, la estructura resistente, el sistema de frenado y otras especificaciones que permiten al camión operar de manera eficiente y productiva en aplicaciones mineras exigentes.
El documento proporciona información sobre el camión de minería 793D de Caterpillar. Presenta cinco configuraciones del tren de fuerza diseñadas para satisfacer diferentes aplicaciones y condiciones, incluyendo una configuración estándar, grupos de ruedas de duración prolongada, velocidad máxima extra, retardo extra y una configuración para gran altitud. También describe los componentes clave del tren de fuerza, como el motor Cat 3516B de alta potencia, la transmisión planetaria de seis velocidades y el convertidor de par con embrague de
Este documento proporciona información general sobre el mantenimiento preventivo de camiones Volvo. Incluye consejos de seguridad, especificaciones de componentes, herramientas necesarias e instrucciones para la inspección básica que se lleva a cabo cada 24,000 km o 4 meses. También menciona inspecciones adicionales basadas en el kilometraje o el tiempo, y la importancia de llevar registros de mantenimiento.
Sistema de control electronico motores dieselJosue Berzunza
1. El documento describe el sistema de control electrónico (ECM) para motores diésel, el cual recibe información del operador y sensores para determinar la cantidad correcta de combustible y sincronizar el motor a la velocidad deseada. 2. El ECM contiene un procesador central, memoria, software e interfaces para controlar varios parámetros del motor como la relación aire/combustible y la selección de torque. 3. Se proveen guías para realizar diagnósticos de cables y sensores del sistema, incluyendo la verificación de cortocircuitos,
El documento presenta una solución de autonomía de Komatsu para operaciones mineras. Describe el sistema FrontRunner, que utiliza camiones autónomos para transportar material de manera más segura, confiable y productiva. Explica cómo funciona el sistema a través de la optimización de flotas, navegación autónoma y capas de seguridad. También destaca los beneficios observados como tiempos de ciclo más consistentes, menores costos de operación y mayor seguridad.
El documento describe las propiedades y características del gas licuado de petróleo (GLP), incluyendo su composición química, densidad, punto de ebullición y seguridad. También analiza los sistemas de alimentación de combustible para motores que utilizan GLP, incluyendo tanques, válvulas, electroválvulas y evaporadores/reductores de presión. Por último, presenta los requisitos normativos para la conversión de vehículos a GLP en Perú.
Este documento presenta el cuaderno de informes de trabajo semanal de un estudiante de mecatrónica automotriz en SENATI. El cuaderno incluye instrucciones para su uso, un plan de rotaciones por áreas, un plan específico de aprendizaje con 30 operaciones, el informe de la primera semana con las tareas realizadas y horas, y secciones para observaciones del instructor y monitor de empresa. El estudiante realizó mantenimientos a los sistemas de distribución, alimentación, lubricación y refrigeración del motor durante su primera semana de
Este documento es un informe de prácticas pre-profesionales realizadas por un estudiante de mecánica automotriz en el taller DUO MOTORS. El informe describe las tareas realizadas por el estudiante en diferentes secciones del taller como reparación de motores, mantenimiento preventivo y cambio de aceite durante 800 horas. También incluye detalles sobre la empresa como su ubicación, objetivos y organización interna.
Este documento proporciona información sobre tractores de orugas. En primer lugar, define un tractor de orugas como un vehículo de gran potencia cuyas ruedas o cadenas se adhieren firmemente al suelo para arrastrar o empujar grandes cargas. Luego, detalla las diferencias entre tractores de tiro y de empuje, y proporciona especificaciones técnicas de varios modelos populares de tractores de orugas. Finalmente, explica algunas aplicaciones comunes de los tractores de orugas.
Este documento proporciona especificaciones técnicas detalladas para un bulldozer D155AX-6, incluidas sus dimensiones, peso, rendimiento, capacidades del motor y equipo, y más. Presenta información sobre el motor, la transmisión, la suspensión, el equipo de trabajo y las capacidades hidráulicas. El documento contiene tablas con datos técnicos como las dimensiones de los cilindros hidráulicos, las velocidades de avance y retroceso, y las especificaciones del equipo de trabajo como la capacidad de la
Este documento proporciona información sobre una capacitación para conductores sobre las cajas de cambios I-Shift. Explica los objetivos de la capacitación que son actualizar a los conductores sobre los componentes e identificar posibles fallas. También describe la importancia de la capacitación para la empresa y los conductores. Luego, detalla el temario a cubrirse en la capacitación, incluyendo seguridad, características, componentes y funcionamiento de la caja de cambios.
El documento describe un cargador Sandvik LH514 de 14 toneladas diseñado para minería subterránea. Incluye especificaciones del motor Volvo, transmisión Dana, ejes Kessler y sistema hidráulico. También describe el sistema de control Sandvik VCM, que monitorea funciones y diagnóstica fallas, mejorando la seguridad y producción.
Este documento describe los sistemas de inyección diésel, incluida su historia, principios básicos, tipos de cámaras de combustión, partes de los inyectores, tipos de inyectores y consejos de mantenimiento. Explica que los sistemas de inyección directa inyectan el combustible directamente en la cámara de combustión, mientras que los sistemas de inyección indirecta lo hacen fuera de la cámara, y que existen dos tipos de inyección directa: common-rail y bomba-inyector.
Este documento proporciona información técnica sobre una cargadora Volvo L150C, incluyendo sus características, especificaciones y equipamiento estándar y opcional. Algunos de sus principales componentes son una transmisión automática Volvo APS II, frenos de disco refrigerados por aceite, un sistema hidráulico con bombas de aletas y cilindros de doble efecto, y una cabina presurizada Care Cab.
Este documento proporciona instrucciones para el uso y mantenimiento de los modelos L150H, L180H, L220H y L250H. Incluye 3 oraciones o menos:
El documento es un manual de instrucciones para los modelos L150H-L250H de Volvo, proporcionando información sobre el uso y mantenimiento seguros de las máquinas. Incluye secciones sobre presentación, paneles de instrumentos, funcionamiento, mantenimiento y especificaciones técnicas. El manual debe seguirse cuidadosamente para operar y dar servicio a las máqu
El documento describe las características y beneficios del refrigerante Cat ELC, un refrigerante de larga duración desarrollado por Caterpillar para motores diesel y de gasolina. El Cat ELC ofrece una vida útil más larga que los refrigerantes convencionales, requiriendo solo un aditivo de prolongación a mitad de su vida útil. Proporciona excelente protección contra la corrosión para todos los componentes del sistema de enfriamiento.
El documento proporciona información sobre la composición de los gases de escape de vehículos. Explica que los gases de escape están compuestos principalmente por nitrógeno, dióxido de carbono y vapor de agua, pero también contienen pequeñas cantidades de monóxido de carbono, óxidos de nitrógeno, hidrocarburos y otras sustancias. Además, describe cada uno de estos componentes y cómo se forman como resultado de la combustión en el motor.
La tecnología ACERT de Caterpillar reduce las emisiones mejorando el proceso de combustión y cumple con las regulaciones de EPA. Usa sistemas de combustible, aire, electrónica y pos-tratamiento de manera integrada para lograr una combustión completa con menores emisiones y un mejor rendimiento del motor. ACERT es una solución a largo plazo que permite cumplir con las normas actuales y futuras de emisiones sin sacrificar el rendimiento.
Este documento presenta un manual de servicio para camiones Volvo VN/VHD. Incluye secciones sobre generalidades del mantenimiento preventivo, especificaciones de los componentes del vehículo, herramientas necesarias, áreas de inspección, construcción y función de los componentes principales, y procedimientos para el mantenimiento preventivo básico e inspecciones adicionales. El objetivo del mantenimiento preventivo es asegurar que el vehículo sea seguro y confiable durante toda su vida útil mediante inspecciones periódicas y lubricación de los componentes
La importancia de tener un sistema de medición del desempeño en la gestión de...Adolfo Casilla Vargas
En esta presentación el autor (José Contreras) presenta un modelo de gestión de mantenimiento el cual contiene 48 indicadores que se dividen en tres niveles: nivel coorporativo, nivel estratégico y nivel táctico.
Gracias José Contreras
jocomarquez@gmail.com
Para poder ver el video pegar en tu buscador el siguiente link de youtube:
https://youtu.be/laU-ouVbdNo
Catalogo camion-minero-797f-caterpillarCharlie Ala
El documento proporciona información sobre el camión minero 797F de Caterpillar, incluyendo sus especificaciones, características y componentes clave. El 797F está equipado con un potente motor diésel C175-20 de 2.983 kW, una transmisión de siete velocidades y frenos de discos múltiples enfriados por aceite. Posee una cabina espaciosa y ofrece una variedad de opciones de cajas y revestimientos para lograr soluciones eficientes de transporte.
Este documento proporciona instrucciones para el mantenimiento de un camión. Explica los procedimientos para inspecciones diarias, incluyendo comprobar los niveles de aceite, la presencia de fugas, y que las luces y neumáticos estén en buenas condiciones. También cubre tareas de mantenimiento periódicas para varios sistemas como el motor, la transmisión, los frenos y más. El objetivo es ayudar a los conductores a mantener el camión en buen estado para lograr un alto rendimiento y a
Este documento presenta la política de garantía de Resemin S.A. para equipos de perforación y sostenimiento. Los equipos tienen una garantía de 1000 horas de uso o 12 meses, mientras que los servicios tienen una garantía de 500 horas o 6 meses. La garantía cubre la reparación o reemplazo de piezas defectuosas pero no la devolución de dinero o reemplazo del equipo completo. Se excluyen del alcance de la garantía los daños causados por negligencia del cliente o uso indebido, el desgaste normal, piezas de consumo y
El documento proporciona instrucciones para revisar diferentes componentes de un motor, incluyendo la culata, bloque de cilindros, pistones, bielas, cigüeñal y metales. Describe cómo medir el desgaste, juego y alineación de estas piezas y qué tolerancias son aceptables. También explica cómo verificar la lubricación del cigüeñal y medir la luz de aceite de los metales.
El documento contiene preguntas y reflexiones sobre temas como fortalezas, equipos de trabajo, servicio al cliente, actitudes positivas y estar presente. Se enfoca en la importancia de trabajar en equipo, dar un excelente servicio al cliente con una actitud positiva, y vivir en el presente para disfrutar el trabajo y pasarla bien.
Este documento presenta un resumen de capítulos sobre empleabilidad y marketing personal. Explica que en el mundo laboral lo único constante es el cambio y la necesidad de adaptarse. Define la empleabilidad como la capacidad de una persona para encontrar y mantener un empleo, y destaca la importancia de la autoevaluación y el desarrollo de competencias blandas. También enfatiza la necesidad de mejorar la competitividad personal a través del dominio de idiomas, actualización de conocimientos y habilidades de comunicación. Finalmente, promueve el uso del
El documento presenta una solución de autonomía de Komatsu para operaciones mineras. Describe el sistema FrontRunner, que utiliza camiones autónomos para transportar material de manera más segura, confiable y productiva. Explica cómo funciona el sistema a través de la optimización de flotas, navegación autónoma y capas de seguridad. También destaca los beneficios observados como tiempos de ciclo más consistentes, menores costos de operación y mayor seguridad.
El documento describe las propiedades y características del gas licuado de petróleo (GLP), incluyendo su composición química, densidad, punto de ebullición y seguridad. También analiza los sistemas de alimentación de combustible para motores que utilizan GLP, incluyendo tanques, válvulas, electroválvulas y evaporadores/reductores de presión. Por último, presenta los requisitos normativos para la conversión de vehículos a GLP en Perú.
Este documento presenta el cuaderno de informes de trabajo semanal de un estudiante de mecatrónica automotriz en SENATI. El cuaderno incluye instrucciones para su uso, un plan de rotaciones por áreas, un plan específico de aprendizaje con 30 operaciones, el informe de la primera semana con las tareas realizadas y horas, y secciones para observaciones del instructor y monitor de empresa. El estudiante realizó mantenimientos a los sistemas de distribución, alimentación, lubricación y refrigeración del motor durante su primera semana de
Este documento es un informe de prácticas pre-profesionales realizadas por un estudiante de mecánica automotriz en el taller DUO MOTORS. El informe describe las tareas realizadas por el estudiante en diferentes secciones del taller como reparación de motores, mantenimiento preventivo y cambio de aceite durante 800 horas. También incluye detalles sobre la empresa como su ubicación, objetivos y organización interna.
Este documento proporciona información sobre tractores de orugas. En primer lugar, define un tractor de orugas como un vehículo de gran potencia cuyas ruedas o cadenas se adhieren firmemente al suelo para arrastrar o empujar grandes cargas. Luego, detalla las diferencias entre tractores de tiro y de empuje, y proporciona especificaciones técnicas de varios modelos populares de tractores de orugas. Finalmente, explica algunas aplicaciones comunes de los tractores de orugas.
Este documento proporciona especificaciones técnicas detalladas para un bulldozer D155AX-6, incluidas sus dimensiones, peso, rendimiento, capacidades del motor y equipo, y más. Presenta información sobre el motor, la transmisión, la suspensión, el equipo de trabajo y las capacidades hidráulicas. El documento contiene tablas con datos técnicos como las dimensiones de los cilindros hidráulicos, las velocidades de avance y retroceso, y las especificaciones del equipo de trabajo como la capacidad de la
Este documento proporciona información sobre una capacitación para conductores sobre las cajas de cambios I-Shift. Explica los objetivos de la capacitación que son actualizar a los conductores sobre los componentes e identificar posibles fallas. También describe la importancia de la capacitación para la empresa y los conductores. Luego, detalla el temario a cubrirse en la capacitación, incluyendo seguridad, características, componentes y funcionamiento de la caja de cambios.
El documento describe un cargador Sandvik LH514 de 14 toneladas diseñado para minería subterránea. Incluye especificaciones del motor Volvo, transmisión Dana, ejes Kessler y sistema hidráulico. También describe el sistema de control Sandvik VCM, que monitorea funciones y diagnóstica fallas, mejorando la seguridad y producción.
Este documento describe los sistemas de inyección diésel, incluida su historia, principios básicos, tipos de cámaras de combustión, partes de los inyectores, tipos de inyectores y consejos de mantenimiento. Explica que los sistemas de inyección directa inyectan el combustible directamente en la cámara de combustión, mientras que los sistemas de inyección indirecta lo hacen fuera de la cámara, y que existen dos tipos de inyección directa: common-rail y bomba-inyector.
Este documento proporciona información técnica sobre una cargadora Volvo L150C, incluyendo sus características, especificaciones y equipamiento estándar y opcional. Algunos de sus principales componentes son una transmisión automática Volvo APS II, frenos de disco refrigerados por aceite, un sistema hidráulico con bombas de aletas y cilindros de doble efecto, y una cabina presurizada Care Cab.
Este documento proporciona instrucciones para el uso y mantenimiento de los modelos L150H, L180H, L220H y L250H. Incluye 3 oraciones o menos:
El documento es un manual de instrucciones para los modelos L150H-L250H de Volvo, proporcionando información sobre el uso y mantenimiento seguros de las máquinas. Incluye secciones sobre presentación, paneles de instrumentos, funcionamiento, mantenimiento y especificaciones técnicas. El manual debe seguirse cuidadosamente para operar y dar servicio a las máqu
El documento describe las características y beneficios del refrigerante Cat ELC, un refrigerante de larga duración desarrollado por Caterpillar para motores diesel y de gasolina. El Cat ELC ofrece una vida útil más larga que los refrigerantes convencionales, requiriendo solo un aditivo de prolongación a mitad de su vida útil. Proporciona excelente protección contra la corrosión para todos los componentes del sistema de enfriamiento.
El documento proporciona información sobre la composición de los gases de escape de vehículos. Explica que los gases de escape están compuestos principalmente por nitrógeno, dióxido de carbono y vapor de agua, pero también contienen pequeñas cantidades de monóxido de carbono, óxidos de nitrógeno, hidrocarburos y otras sustancias. Además, describe cada uno de estos componentes y cómo se forman como resultado de la combustión en el motor.
La tecnología ACERT de Caterpillar reduce las emisiones mejorando el proceso de combustión y cumple con las regulaciones de EPA. Usa sistemas de combustible, aire, electrónica y pos-tratamiento de manera integrada para lograr una combustión completa con menores emisiones y un mejor rendimiento del motor. ACERT es una solución a largo plazo que permite cumplir con las normas actuales y futuras de emisiones sin sacrificar el rendimiento.
Este documento presenta un manual de servicio para camiones Volvo VN/VHD. Incluye secciones sobre generalidades del mantenimiento preventivo, especificaciones de los componentes del vehículo, herramientas necesarias, áreas de inspección, construcción y función de los componentes principales, y procedimientos para el mantenimiento preventivo básico e inspecciones adicionales. El objetivo del mantenimiento preventivo es asegurar que el vehículo sea seguro y confiable durante toda su vida útil mediante inspecciones periódicas y lubricación de los componentes
La importancia de tener un sistema de medición del desempeño en la gestión de...Adolfo Casilla Vargas
En esta presentación el autor (José Contreras) presenta un modelo de gestión de mantenimiento el cual contiene 48 indicadores que se dividen en tres niveles: nivel coorporativo, nivel estratégico y nivel táctico.
Gracias José Contreras
jocomarquez@gmail.com
Para poder ver el video pegar en tu buscador el siguiente link de youtube:
https://youtu.be/laU-ouVbdNo
Catalogo camion-minero-797f-caterpillarCharlie Ala
El documento proporciona información sobre el camión minero 797F de Caterpillar, incluyendo sus especificaciones, características y componentes clave. El 797F está equipado con un potente motor diésel C175-20 de 2.983 kW, una transmisión de siete velocidades y frenos de discos múltiples enfriados por aceite. Posee una cabina espaciosa y ofrece una variedad de opciones de cajas y revestimientos para lograr soluciones eficientes de transporte.
Este documento proporciona instrucciones para el mantenimiento de un camión. Explica los procedimientos para inspecciones diarias, incluyendo comprobar los niveles de aceite, la presencia de fugas, y que las luces y neumáticos estén en buenas condiciones. También cubre tareas de mantenimiento periódicas para varios sistemas como el motor, la transmisión, los frenos y más. El objetivo es ayudar a los conductores a mantener el camión en buen estado para lograr un alto rendimiento y a
Este documento presenta la política de garantía de Resemin S.A. para equipos de perforación y sostenimiento. Los equipos tienen una garantía de 1000 horas de uso o 12 meses, mientras que los servicios tienen una garantía de 500 horas o 6 meses. La garantía cubre la reparación o reemplazo de piezas defectuosas pero no la devolución de dinero o reemplazo del equipo completo. Se excluyen del alcance de la garantía los daños causados por negligencia del cliente o uso indebido, el desgaste normal, piezas de consumo y
El documento proporciona instrucciones para revisar diferentes componentes de un motor, incluyendo la culata, bloque de cilindros, pistones, bielas, cigüeñal y metales. Describe cómo medir el desgaste, juego y alineación de estas piezas y qué tolerancias son aceptables. También explica cómo verificar la lubricación del cigüeñal y medir la luz de aceite de los metales.
El documento contiene preguntas y reflexiones sobre temas como fortalezas, equipos de trabajo, servicio al cliente, actitudes positivas y estar presente. Se enfoca en la importancia de trabajar en equipo, dar un excelente servicio al cliente con una actitud positiva, y vivir en el presente para disfrutar el trabajo y pasarla bien.
Este documento presenta un resumen de capítulos sobre empleabilidad y marketing personal. Explica que en el mundo laboral lo único constante es el cambio y la necesidad de adaptarse. Define la empleabilidad como la capacidad de una persona para encontrar y mantener un empleo, y destaca la importancia de la autoevaluación y el desarrollo de competencias blandas. También enfatiza la necesidad de mejorar la competitividad personal a través del dominio de idiomas, actualización de conocimientos y habilidades de comunicación. Finalmente, promueve el uso del
El documento describe la actitud mental positiva (AMP) y sus claves para el desarrollo y éxito. Explica la diferencia entre actitud y aptitud, y proporciona 10 mandamientos para mantener una AMP, como no dejar que factores externos afecten el comportamiento, protegerse de mensajes negativos, expresarse positivamente hacia otros y uno mismo, y tener una visión clara de metas.
El documento habla sobre la importancia del servicio al cliente. Resalta que el cliente es lo más importante y que debemos ir más allá de sus expectativas. También proporciona consejos sobre cómo practicar las relaciones humanas como parte de brindar un excelente servicio al cliente, incluyendo ser amable, sonreír, llamar a las personas por su nombre y ser empático.
Este documento proporciona orientación sobre cómo ofrecer un excelente servicio al cliente. Enfatiza la importancia de practicar buenas relaciones humanas a través de saludos afectuosos, sonrisas, llamar a las personas por su nombre, ser amable, generoso en opiniones y considerado con los sentimientos de los demás. También recomienda mantener la compostura, ser sincero y estar interesado en las personas. El objetivo es crear un ambiente donde los clientes se sientan como en su segundo hogar.
Este documento presenta un taller de sensibilización al cambio de 5 horas de duración dirigido a integrantes de la organización Jovenes Contigo A.C. El objetivo del taller es fortalecer la receptividad al cambio, las relaciones humanas y la comunicación para lograr una mayor integración en grupos de trabajo de manera asertiva. El taller abordará temas como herramientas de cambio, identidad, cambio de paradigmas en diferentes niveles, y procesos de transformación y aprendizaje para enfrentar mejor los cambios.
El documento describe los elementos clave de una actitud mental positiva (A.M.P.) y los 10 mandamientos para mantener una. Explica que la A.M.P. es la herramienta ideal para aprovechar nuestro potencial y enfrentar situaciones difíciles con determinación. Los 10 mandamientos incluyen no dejar que factores fuera de nuestro control afecten nuestra actitud, protegernos de mensajes negativos, tener una visión clara de metas y tener grandes expectativas.
El documento describe los elementos clave de una actitud mental positiva (A.M.P.) y los 10 mandamientos para mantener una. Explica que la A.M.P. es la herramienta ideal para aprovechar nuestro potencial y enfrentar situaciones difíciles con determinación. Los 10 mandamientos incluyen no dejar que factores fuera de nuestro control afecten nuestra actitud, protegernos de mensajes negativos, tener una visión clara de metas y tener grandes expectativas.
Este documento presenta información sobre el servicio al cliente, incluyendo las cualidades necesarias para brindar un excelente servicio, como ser amable, cordial y generoso. También enfatiza la importancia de las relaciones humanas y recomienda practicar saludos afectuosos, llamar a la gente por su nombre, ser cooperativo y veraz. El objetivo general es enseñar la forma correcta de interactuar con los clientes para satisfacer sus necesidades y expectativas.
Las relaciones humanas son fundamentales para la supervivencia y desarrollo del ser humano. Desde la relación primaria con los padres y la familia, hasta las relaciones sociales, laborales, de pareja y con uno mismo, el documento enfatiza la importancia de cultivar relaciones significativas basadas en la comunicación, el respeto y el amor. Sin embargo, debido a factores como la falta de educación emocional y la priorización del éxito material, las personas suelen descuidar sus relaciones e ignorar su propia felicidad.
Las relaciones humanas son fundamentales para la supervivencia y desarrollo del ser humano. Desde la relación primaria con los padres y la familia, hasta las relaciones sociales, laborales, de pareja y con uno mismo, el documento enfatiza la importancia de cultivar relaciones significativas basadas en la comunicación, el respeto y el amor. Sin embargo, debido a factores como la falta de educación emocional y la priorización de lo material, las personas suelen descuidar sus relaciones e ignorar su propia felicidad.
Curso Metodos AplicInteligencia Emocional y Coaching Ontológicoados De Resolu...coachingred
http://www.cocrear.com.ar/
Cocrear Argentina
Es una Consultora de Coaching Ontológico, con sede central en la ciudad de Buenos Aires (Argentina) y un radio de acción que abarca América Latina y España. Realiza entrenamientos, consultorías y cursos de capacitación y formación con el fin de desarrollar la efectividad, bien-estar y las relaciones de las personas, equipos y empresas. Consultoría organizacional y entrevistas individuales. En forma presencial o a distancia, según sean la necesidades y posibilidades de cada caso. Dentro del marco filosófico del Coaching Ontológico, centrado en el respeto, la confianza, el cuidado y una visión generativa del ser humano, como generador de su propia realidad, teniendo como fines del trabajo con las personas u organizaciones que alcancen el logro de resultados a partir de la Efectividad, el Bien-estar y un hacer ecológico en el sentido planteado por Humberto Maturana.
El documento habla sobre la importancia del servicio al cliente y las relaciones humanas. Resalta que el cliente es lo más importante y que debemos ir más allá de sus expectativas. También enfatiza valores como la excelencia, responsabilidad, iniciativa, adaptación, información y organización. Además, brinda consejos para practicar buenas relaciones humanas a través del saludo, la sonrisa, llamar a las personas por su nombre, ser amable, cordial, generoso en opiniones y considerado con los sentimientos de los demás.
Este documento habla sobre el liderazgo transformador y la necesidad de cambiar nuestros paradigmas, creencias y comportamientos para enfrentar los desafíos actuales. Argumenta que nuestros resultados se ven afectados por nuestras emociones y creencias, las cuales están basadas en aprendizajes del pasado que ya no son aplicables. Propone que para lograr una transformación debemos elevar nuestras expectativas, solidarizarnos con los éxitos de los demás, y reconocer que todos somos valiosos y merecemos respeto.
Este documento presenta los deseos, metas y aspiraciones de Jorge Petro. Sus deseos personales incluyen ser una persona humilde, respetuosa y cariñosa. Sus deseos laborales son ampliar sus conocimientos en administración de empresas para obtener un puesto de mayor nivel. Sus metas incluyen terminar su carrera, hacer una especialización y tener su propia empresa exitosa. Considera que la Universidad de Cartagena lo ayudará a alcanzar sus objetivos por la calidad de su educación.
Este documento presenta varias ideas sobre el servicio al cliente excelente, incluyendo la importancia de las relaciones humanas, el trato respetuoso de los clientes como seres humanos, y las cualidades necesarias para brindar un excelente servicio como la amabilidad, la escucha activa, y la disposición para ayudar.
Resolucio de Conflictos Y servicio de huespedes; creando una cultura de servi...Christian Alexander
Este documento ofrece orientación para desarrollar una cultura de servicio al cliente en los hoteles. Explica que los clientes se preocupan más por sentirse valorados que por la experiencia técnica. También analiza factores como por qué la gente se queja, el papel de los empleados en la resolución de quejas, y cómo mejorar las actitudes y técnicas para satisfacer a los clientes insatisfechos. Además, proporciona consejos sobre cómo escuchar de forma empática, disculparse, responder y notificar a los clientes durante las quejas
RESOLUCION DE CONFLICTOS Y QUEJAS:FORMANDO UNA CULTURA DE SERVICIOChristian Alexander
Este documento presenta información sobre el desarrollo de una cultura de servicio al cliente en un hotel. Explica la importancia de entender las perspectivas y expectativas de los huéspedes con respecto al servicio, y define el rol de un agente de servicio al cliente en la resolución de quejas. También proporciona técnicas como escuchar activamente, empatizar, disculparse, responder y notificar para mejorar la satisfacción del cliente durante situaciones problemáticas. El objetivo final es asegurar que los huéspedes estén contentos con su experi
El documento presenta 6 desafíos para lograr la innovación y la calidad en las organizaciones a través de un liderazgo basado en el respeto a la dignidad humana. Propone que la participación de los empleados en la toma de decisiones, el trabajo en equipo, el fomento del entusiasmo y la lealtad son claves para innovar más allá de sólo ofrecer calidad.
La necesidad de bienestar y el uso de la naturaleza.pdf
Examen 2° unidad t.d.c.l
1. BERRU NEIRA, MELQUIADES
FACULTAD DE INGENIERIA
ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE INGENIERIA
"Año del Bicentenario del Perú: 200 años de Independencia"
EXAMEN 2°DA UNIDAD
KATHERINE JOHANNA TORIBIO POLO
ALUMNO:
DOCENTE:
TALLER DE DESARROLLO DE COMPETENCIAS LABORALES
UCV-TARAPOTO-PERU
2. MIESTRAS MÁS ALTO SEA EL
PUESTO, ¿MAYOR ES LA
SEGURIDAD?
¿DESEMPLEADO O EN TRANSICIÓN?
DEL "PARA TODA LA VIDA" AL "
HASTA QUE NOS CONVENGA A
AMBOS"
LAS EMPRESAS CAMBIAN PORQUE
NECESITAN HACERLO
MI ÉXITO ES MI FLICIDAD.
SER EN LUGAR DE TENER
"SI NO ME ARREGLO, QUEDARÉ
FUERA"
DE EMPLEADO A PROVEEDOR DE
SERVICIOS
ESTABILIDAD FRENTE A
EMPLEABILIDAD
LAS EMPRESAS VIVEN SUJETAS PERMANENTEMENTE
A CAMBIOS. TODO CAMBIA. SE MODIFICA Y CAMBIA
LA CULTURA DE LA EMPRESA, LOS LÍDERES, LOS
DUEÑOS, LOS PRODUCTOS, LA COMPETENCIA, EL
MERCADO.
LOS EMPLEOS HOY SON UNA RELACIÓN DE DOS VÍAS.
NOS EMPLEARÁN EN LA MEDIDA EN QUE
AGREGUEMOS VALOR, CONTRIBUYAMOS AL
RESULTADO, GENEREMOS LOGROS CONCRETOS
EL HECHO DE QUE ESTAREMOS EN TRANSICIÓN
LABORAL MÁS DE UNA VEZ EN NUESTRA CARRERA
DEBE SER VISTO COMO UNA OPORTUNIDAD DE
CONSEGUIR UN NUEVO Y MEJOR TRABAJO.
LA VERDAD ES QUE MIENTRAS MÁS ALTO SUBE UN
PROFESIONAL EN LA PIRÁMIDE DE UNA
ORGANIZACIÓN, MÁS RIESGOSA SE VUELVE LA
“SEGURIDAD” EN DICHO PUESTO.
EL ÉXITO, EN EL NUEVO PARADIGMA, ES
CONSIDERADO POR LO QUE SOMOS, POR NUESTRO
NIVEL DE SATISFACCIÓN PERSONAL CON LO QUE
HACEMOS, NO POR LO QUE TENEMOS.
PARA SENTIRNOS SEGUROS EN EL MUNDO DEL
TRABAJO, DEBEMOS SER REALMENTE EMPLEABLES.
PARA ELLO, NUNCA DEBEMOS BAJAR LA GUARDIA NI
PENSAR: “¡YA LLEGUÉ!”, “¡YA TENGO UN TRABAJO
SEGURO!”, PORQUE QUIZÁ NO SEA VERDAD.
SOMOS LOS ÚNICOS RESPONSABLES DE LA CALIDAD
DE LOS SERVICIOS QUE ENTREGAMOS Y SOLO ESTO
DETERMINARÁ, O NO, LA SEGURIDAD DE QUE
CONTEMOS CON UN EMPLEO EN CUALQUIER OTRA
ORGANIZACIÓN.
SOMOS EMPLEABLES CUANDO ES VISIBLE,
CUANTIFICABLE Y EVIDENTE EL VALOR QUE
AGREGAMOS A NUESTRA EMPRESA U
ORGANIZACIÓN.
RECUERDE, LA MEDICIÓN Y EL
MEJORAMIENTO DE LA
EMPLEABILIDAD SON
ASUNTOS NUESTROS, NO DE
LA EMPRESA.
3. ¿QUÉ ES EMPLEABILIDAD?
LOS MÁS EMPLEABLES
ELIGEN DÓNDE
TRABAJAR
MIDA SU
EMPLEABILIDAD: LA
AUTOEVALUACIÓN
¿ES INJUSTO O ES LA
REALIDAD?
¿QUÉ NOS HACE MÁS
EMPLEABLES?
LAS COMPETENCIAS
EMOSIONALES SON
IMPORTANTES
“ES MI CAPACIDAD INDIVIDUAL DE ACUMULAR Y MANTENER
MIS COMPETENCIAS, MI RED DE CONTACTOS Y MIS
CONOCIMIENTOS AL DÍA DE MANERA TAL QUE SIEMPRE TENGA
EL PODER DE DECIDIR SOBRE MI PROYECTO
SER MUY EMPLEABLES NO NOS VA A GARANTIZAR MANTENER
NUESTRO PUESTO ACTUAL CON TODA SEGURIDAD, PERO HARÁ
QUE NUESTRAS POSIBILIDADES DE CONTINUAR SEAN SIEMPRE
MUCHO MÁS ALTAS QUE LAS DE OTROS QUE NO CUMPLEN CON
ESE REQUISITO
LA MANERA DE MEDIR LA EMPLEABILIDAD ES QUE UNO ESTÉ
ATENTO Y MIRE EL MERCADO LABORAL, AUN CUANDO UNO NO
ESTÉ EFECTIVAMENTE BUSCANDO UN NUEVO TRABAJO. ASÍ
PODRÁ SABER EN QUÉ MEDIDA EL MERCADO O PARTE DE ÉL
VALORA LO QUE USTED HACE Y QUÉ VALOR LE ASIGNA O LE
ASIGNARÍA A SUS SERVICIOS PROFESIONALES.
DEBEMOS TENER MUY CLARO QUE PARA TENER MEJORES
POSIBILIDADES DE MANTENER NUESTRO TRABAJO, NUESTRA
CARRERA O DE CONSEGUIR UN NUEVO TRABAJO SI LO
NECESITAMOS, DEBEMOS SER MUY EMPLEABLES: ES LO ÚNICO
QUE NOS HACE VIGENTES. ENTENDER EL MERCADO LABORAL
ES ASUMIR Y ACEPTAR QUE TODO ESTO ES REAL.
RECUERDE, LA MEDICIÓN Y EL
MEJORAMIENTO DE LA
EMPLEABILIDAD SON
ASUNTOS NUESTROS, NO DE
LA EMPRESA.
1. LAS COMPETENCIAS PERSONALES VALORADAS (CPV)
2.LA DEMANDA EN EL MERCADO LABORAL (DML)
3. LA EXPOSICIÓN ANTE LOS DECISORES EN EL MERCADO
OBJETIVO (EDM)
DEBEMOS TAMBIÉN TRABAJAR EN EL PLANO LABORAL Y EN EL
PLANO SOCIAL, ASÍ COMO EN LA PERCEPCIÓN QUE TIENEN LOS
OTROS DE NUESTRO TRABAJO.
4. ¿TIENE CLAROS SUS LOGROS
Y APORTES?
¿CUÁN ACTUALIZADO ESTÁ?
¿CUANTO DOMINA EL
INGLES?, ¿CUÁNTA VIVENCIA
TIENE EN EL EXTERIOR?
MI JEFE Y YO
¿CUÁN COLABORADOR,
PROCTIVO Y FLEXIBLE ES?
TODO ELLO LO HARÁ
MEJOR
MANTENTE VIGENTE: SIGUE
APRENDIENDO
RECUERDE, LA MEDICIÓN Y EL
MEJORAMIENTO DE LA
EMPLEABILIDAD SON
ASUNTOS NUESTROS, NO DE
LA EMPRESA.
NO NOS PAGAN POR IR A TRABAJAR, NOS PAGAN POR AGREGAR VALOR
DEBEMOS TENER EN CLARO ES QUE DEBEMOS FAMILIARIZARNOS CON
LA TECNOLOGÍA Y CONVERTIRLA EN PARTE DE NUESTRO DÍA A DÍA.
LA EMPLEABILIDAD ES LA CANTIDAD DE VIVENCIAS Y CONTACTOS QUE
UNO TIENE CON OTRAS CULTURAS.
HACER LO CORRECTO, CUMPLIR LA PALABRA, ACTUAR
CON HONESTIDAD, PENSAR EN EL BIEN AJENO,
RESPETAR AL OTRO, SUENAN CASI ABURRIDAS, PERO
SON LA BASE DE LA INTEGRIDAD, LA CORRECCIÓN Y LA
REPUTACIÓN DE UNA PERSONA.
LO PRIMERO SERÁ LA ÉTICA Y LOS
VALORES; LO MÁS IMPORTANTE
SERA LA INTEGRIDAD
¿MANEJA BIEN SUS RELACIONES
INTERPERSONALES O ES EL
PESADO DEL GRUPO ?
NADIE QUIERE TRABAJAR CON GENTE SOBERBIA,
ARROGANTE, CONFLICTIVA, AMARGADA O RESENTIDA,
POR MÁS GRADOS ACADÉMICOS O EXPERIENCIA QUE
TENGA.
NUESTRO JEFE, QUE REPRESENTA A LA EMPRESA, ES
EL PRINCIPAL CLIENTE DE NUESTROS SERVICIOS
PROFESIONALES, ENTONCES, NUESTRA TAREA Y
RESPONSABILIDAD ES QUE NUESTRO JEFE CREA QUE
SOMOS VALIOSOS PARA LA ORGANIZACIÓN.
PAPELITO MANDA : ¿CUMPLO
COM MI PALABRA?
PROACTIVIDAD, COLABORACIÓN, SERVICIO, IR MÁS
ALLÁ TANTO COMO PUEDA LE DARÁ MÁS
COMPETITIVIDAD Y MÁS EMPLEABILIDAD CON TODA
SEGURIDAD.
ENTRE GENTE SERIA, LA PALABRA SE HONRA Y LOS
ACUERDOS SE RESPETAN, AUNQUE NO ESTÉN “POR
ESCRITO”.
LA EDUCACIÓN PERMANENTE MEJORA NUESTRA
EMPLEABILIDAD. APROVECHEMOS EL TIEMPO Y LOS
RECURSOS QUE TENGAMOS A NUESTRA
DISPOSICIÓN PARA MEJORAR EN ELLO.
5. TITULO IV
USTED S.A.
SU NOMBRE ES SU MARCA
¿Qué SIGNIFICA USTED S.A.?
USTED COMO PRESIDENTE DE
SU PROPIA EMPRESA
USTED COMO GERENTE DE
ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS
USTED COMO GERENTE DE
INVESTIGACIÓN
USTED COMO GERENTE DE
MARKETING
NUESTRO PAPEL COMO
GERENTE DE VENTAS
EL NOMBRE QUE TENEMOS ES UNA MARCA PARA TODA LA VIDA Y
ES DE NUESTRO ESPECIAL INTERÉS CUIDARLO.
USTED S.A. SIGNIFICA VENDER NUESTRA MARCA DIARIAMENTE.
ES IMPORTANTE INVESTIGARLOS BIEN PARA COMPRENDER COMO
FUNCIONAN NUESTROS OBJETIVOS DE CARRERA DE MANERA
ACORDE CON CADA UNO DE ESTOS DISTINTOS MUNDOS DE
TRABAJO.
COMO DICE LA FRASE “SI UNO IGNORA HACIA QUÉ PUERTO
NAVEGA, NINGÚN VIENTO LE SERÁ FAVORABLE”. O DICHO DE
OTRA MANERA: “LA MAYORÍA DE LA GENTE NO LE APUNTA A
NADA EN LA VIDA, Y ACIERTA CON INCREÍBLE PUNTERÍA”.
ES MUY DIFÍCIL DE LOGRAR, PERO NUESTRA SATISFACCIÓN
PERSONAL ES LA BASE DEL RESTO DE NUESTRA VIDA
PROFESIONAL. Y RECORDEMOS SIEMPRE QUE SOMOS RICOS NO
POR LO QUE GANAMOS, SINO POR LO QUE NO GASTAMOS.
VENDEMOS NUESTROS SERVICIOS PROFESIONALES. PARA ELLO,
DEBEMOS CONOCER CUÁL ES EL NIVEL DE LOS SERVICIOS QUE
OFRECEMOS. POR LO TANTO, NADA ES TAN IMPORTANTE COMO
EVALUAR PERMANENTEMENTE LA CALIDAD DE LOS MISMOS PARA
MEJORARLOS Y PERMANECER COMPETITIVOS.
SOMOS EL MARKETING DE NUESTROS SERVICIOS PROFESIONALES
PORQUE LA PERCEPCIÓN ES LA REALIDAD.
LA RED DE CONTACTOS, QUE PODEMOS LLAMAR TAMBIÉN
NUESTRA RED DE CONFIANZA, ES ALGO QUE, COMO YA VIMOS,
DEBEMOS DESARROLLAR Y TENER VIGENTE SIEMPRE.
RECUERDE, LA MEDICIÓN Y EL
MEJORAMIENTO DE LA
EMPLEABILIDAD SON
ASUNTOS NUESTROS, NO DE
LA EMPRESA.
6. CAPITULO V
MARKETING
PERSONAL
MARKETING PERSONAL:
LA VENTA DE NUESTRO
SERVICIOS
COMPLICIDAD POSITIVA
CRÉESE SU HALO DE
ÉXITO
LA BASE DE NUESTRO
MARKETING PERSONAL
ES NUESTRA PROPIA
IMAGEN
LAS REDES DE
CONFIANZA Y EL ÉXITO
ACTITUD Y ACCCION
PARA EL ÉXITO
CUANDO NOS PRESENTAMOS, NO SOLAMENTE NOS CONOCEN POR LO
QUE DICEN NUESTRAS PALABRAS O POR EL TONO EN QUE LAS DECIMOS,
SINO TAMBIÉN POR LAS SEÑALES QUE ENVÍAN NUESTROS CUERPOS: POR
ESO HABLAMOS DE ENERGÍA, DE FUERZA, DE PASIÓN, DE GANAS.
ES IMPORTANTE HABLAR DE IGUAL A IGUAL CON TODOS, DE HUMANO A
HUMANO, SIEMPRE CON EL DEBIDO RESPETO. SOLO ASÍ PODREMOS
ESTABLECER RELACIONES QUE NOS PERMITIRÁN GENERAR AMISTADES,
QUE A SU VEZ NOS DARÁN LA POSIBILIDAD DE EXPANDIR NUESTROS
CÍRCULOS DE CONFIANZA Y DE HACERLO CADA VEZ MÁS RÁPIDAMENTE.
ES DEJAR ESA ESTELA POSITIVA EN LOS DEMÁS, CONTAGIAR NUESTRO
ENTUSIASMO Y PASIÓN POR LO QUE HACEMOS. EL ÉXITO JALA AL ÉXITO.
¿CÓMO SE DEMUESTRA EL ÉXITO? ACTUANDO CON ENERGÍA, CON
GANAS, CON ENTUSIASMO. EL ENTUSIASMO ES LA ENERGÍA DEL
FUTURO.
HEMOS VISTO QUE HAY QUE HACER UN TRABAJO CONSCIENTE PARA
DESARROLLAR NUESTRO PROPIO HALO DE ÉXITO TENIENDO CLARIDAD
RESPECTO A LA IMAGEN QUE TENEMOS DE NOSOTROS MISMOS. Y QUE
NUESTRA IMAGEN ES EL REFLEJO DE LO QUE CREEMOS QUE SOMOS Y
QUE EN REALIDAD SOMOS LA IMAGEN DE AQUELLO A LO QUE
QUEREMOS LLEGAR A SER.
TEJER UNA RED DE CONFIANZA ES ESTABLECER UNA RELACIÓN A LARGO
PLAZO CON PERSONAS QUE NOS APRECIAN Y QUE NOSOTROS
APRECIAMOS, CON LAS QUE HEMOS TRABAJADO O QUE CONOCEMOS Y
CON LAS CUALES MANTENEMOS UNA RELACIÓN DE CONFIANZA,
APRECIO Y RESPETO MUTUO.
GENERAR RESULTADOS CLARA Y DEFINIDAMENTE.
TENEMOS QUE CONOCER CUÁL ES NUESTRO VALOR DE MERCADO,
QUÉ PODEMOS APORTARLE AL MERCADO, EN QUÉ PODEMOS
CONTRIBUIR CON EL SECTOR.
LOS CAMBIOS SON LAS GRANDES OPORTUNIDADES DE HACER
CARRERA
RECUERDE, LA MEDICIÓN Y EL
MEJORAMIENTO DE LA
EMPLEABILIDAD SON
ASUNTOS NUESTROS, NO DE
LA EMPRESA.