UNIVERSIDAD AMERICANA
SEDE HEREDIA
MAESTRÍA EN CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN CON ÉNFASIS EN DOCENCIA
ADMINISTRACIÓN EDUCATIVA
DIMENSIONES DE LA EDUCACIÓN EDUCATIVA
PROFESOR: M.SC. JAVIER CASCANTE GRANADOS
ALUMNOS: KARINA ARROYO
VITTORIO ANDRÉS VESCO ORTEGA
03-2016
Dimensiones de la Gestión Educativa
 Gestión Educativa: Organización sistémica → Interacción de Aspectos
 Directores, docentes, estudiantes, personal administrativo, encargados, comunidad
 Para integrar la interacción: Pedagógica-Administrativa-Institucional-Comunitaria
Planificación, evaluación y certificación.
Desarrollo de prácticas pedagógicas.
Actualización y desarrollo personal y profesional de
docentes.
Respuesta a necesidades de la comunidad.
Relaciones de la escuela con el entorno.
Padres y madres de familia.
Organizaciones de la localidad.
Redes de apoyo.
Manejo de recursos económicos, materiales, humanos,
procesos técnicos, de tiempo, de seguridad e higiene y
control de la información.
Cumplimiento de la normatividad y supervisión de las
funciones.
Formas cómo se organiza la institución, la estructura, las
instancias y responsabilidades de los diferentes actores.
Formas de relacionarse Normas explícitas e implícitas.
Dimensiones: Administrativa
 Acciones y estrategias de conducción de recursos
 Concilia intereses individuales con institucionales → Objetivos
 Acciones generales
Económicos
Procesos Técnicos, tiempo,
Materiales
Seguridad y control
Humanos
Cumplimiento de la normativa
Toma de decisiones
Administración del personal
(laboral)
Asignación de funciones
Evaluación de Desempeño
Mantenimiento y
de bienes
Organización de la información
Presupuestos
Dimensiones: Pedagógica
 Educativo-metodológicas
 Planificación, evaluación, certificación
 Desarrollo de:
 Actualización, desarrollo personal y profesional de docentes
Practicas pedagógicas
Proceso enseñanza y aprendizaje
Utilización de materiales y recursos
didácticos
Relación con estudiantes
Diversificación curricular
Las programaciones
sistematizadas
Las prácticas pedagógicas por
docentes
Formación y actualización
Estrategias metodológicas y didácticas
Evaluación de los aprendizajes
Dominio de planes y programas
Manejo de enfoques pedagógicos
Dimensiones: Institucional
 Organización-funcionamiento de la institución:
 Estructura, responsabilidades, relaciones, normas explícitas e implícitas
 Marco de sistematización y análisis de las acciones referidas → estilo de funcionamiento
 Importante promover y valorar el desarrollo de habilidades y capacidades:
 Individuales y grupales
 Institución se desarrolle, desenvuelva autónoma competente y flexible teniendo en cuenta los objetivos.
Formal:
Organigramas, distribución de tareas, división del
trabajo, uso de tiempo
Informal:
Vínculos, formas de relacionarse, estilos en las
prácticas cotidianas.
Dimensiones: Comunitaria
 Respuesta a necesidades de la comunidad → Sociología
 Modo en que se integra y participa con la comunidad
 También Interinstitucional: Entre instituciones
 Relaciones deben responder a objetivos para crear alianzas estratégicas
Bibliografía
UNESCO. (Marzo, 2011). Manual de Gestión para Directores de
Instituciones Educativas. Recuperado de:
http://unesdoc.unesco.org/images/0021/002191/219162s.pdf
Actividad: Mesa Redonda
 Como no todos somos de la misma área o con el MEP, podemos compartir
experiencias de como los directores de las instituciones han manejado actividades o
situaciones (dimensión institucional, Administrativa, Pedagógica) favorablemente o no.
 ¿Cómo la institución trabajo con y para la comunidad?
 ¿Qué programas se podrían proponer para trabajar con la comunidad? (reciclaje…)

Exposición dimensiones

  • 1.
    UNIVERSIDAD AMERICANA SEDE HEREDIA MAESTRÍAEN CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN CON ÉNFASIS EN DOCENCIA ADMINISTRACIÓN EDUCATIVA DIMENSIONES DE LA EDUCACIÓN EDUCATIVA PROFESOR: M.SC. JAVIER CASCANTE GRANADOS ALUMNOS: KARINA ARROYO VITTORIO ANDRÉS VESCO ORTEGA 03-2016
  • 3.
    Dimensiones de laGestión Educativa  Gestión Educativa: Organización sistémica → Interacción de Aspectos  Directores, docentes, estudiantes, personal administrativo, encargados, comunidad  Para integrar la interacción: Pedagógica-Administrativa-Institucional-Comunitaria Planificación, evaluación y certificación. Desarrollo de prácticas pedagógicas. Actualización y desarrollo personal y profesional de docentes. Respuesta a necesidades de la comunidad. Relaciones de la escuela con el entorno. Padres y madres de familia. Organizaciones de la localidad. Redes de apoyo. Manejo de recursos económicos, materiales, humanos, procesos técnicos, de tiempo, de seguridad e higiene y control de la información. Cumplimiento de la normatividad y supervisión de las funciones. Formas cómo se organiza la institución, la estructura, las instancias y responsabilidades de los diferentes actores. Formas de relacionarse Normas explícitas e implícitas.
  • 4.
    Dimensiones: Administrativa  Accionesy estrategias de conducción de recursos  Concilia intereses individuales con institucionales → Objetivos  Acciones generales Económicos Procesos Técnicos, tiempo, Materiales Seguridad y control Humanos Cumplimiento de la normativa Toma de decisiones Administración del personal (laboral) Asignación de funciones Evaluación de Desempeño Mantenimiento y de bienes Organización de la información Presupuestos
  • 5.
    Dimensiones: Pedagógica  Educativo-metodológicas Planificación, evaluación, certificación  Desarrollo de:  Actualización, desarrollo personal y profesional de docentes Practicas pedagógicas Proceso enseñanza y aprendizaje Utilización de materiales y recursos didácticos Relación con estudiantes Diversificación curricular Las programaciones sistematizadas Las prácticas pedagógicas por docentes Formación y actualización Estrategias metodológicas y didácticas Evaluación de los aprendizajes Dominio de planes y programas Manejo de enfoques pedagógicos
  • 6.
    Dimensiones: Institucional  Organización-funcionamientode la institución:  Estructura, responsabilidades, relaciones, normas explícitas e implícitas  Marco de sistematización y análisis de las acciones referidas → estilo de funcionamiento  Importante promover y valorar el desarrollo de habilidades y capacidades:  Individuales y grupales  Institución se desarrolle, desenvuelva autónoma competente y flexible teniendo en cuenta los objetivos. Formal: Organigramas, distribución de tareas, división del trabajo, uso de tiempo Informal: Vínculos, formas de relacionarse, estilos en las prácticas cotidianas.
  • 7.
    Dimensiones: Comunitaria  Respuestaa necesidades de la comunidad → Sociología  Modo en que se integra y participa con la comunidad  También Interinstitucional: Entre instituciones  Relaciones deben responder a objetivos para crear alianzas estratégicas
  • 9.
    Bibliografía UNESCO. (Marzo, 2011).Manual de Gestión para Directores de Instituciones Educativas. Recuperado de: http://unesdoc.unesco.org/images/0021/002191/219162s.pdf
  • 10.
    Actividad: Mesa Redonda Como no todos somos de la misma área o con el MEP, podemos compartir experiencias de como los directores de las instituciones han manejado actividades o situaciones (dimensión institucional, Administrativa, Pedagógica) favorablemente o no.  ¿Cómo la institución trabajo con y para la comunidad?  ¿Qué programas se podrían proponer para trabajar con la comunidad? (reciclaje…)