ESCUELA SUPERIOR
POLITECNICA DE
CHIMBORAZO
CONTABILIDAD DE COSTOS
LA TOMA DE DECISIONES
 La toma de decisiones es el proceso mediante el
cual se realiza una elección entre las alternativas o
formas para resolver diferentes situaciones de la
vida, estas se pueden presentar en diferentes
contextos: a nivel laboral, familiar, sentimental,
empresarial etc.
LA TOMA DE DECISIONES
proceso responsabilidad
apoyo Motor
EXITO
IMPORTANCIA
DATOS
 Importancia de tomar decisiones
 Decisiones programadas
 Decisiones no programadas
 Ambiente de certeza
PROCESO DE TOMA DE
DECISIONES
 Identificar y analizar el problema
 Identificar los criterios de decisión y ponderarlos
 Definir la prioridad para atender el problema
 Generar las alternativas de solución
 Evaluar las alternativas
 Elección de la mejor alternativa
PROCESO DE TOMA DE
DECISIONES
 Aplicación de la decisión
 Evaluación de los resultados
 ] La información como materia prima
 la información adquiere un rol fundamental, y por ello
un valor inigualable
CONTEXTO EMPRESARIAL
QUE ES DECIDIR?
 TOMAR BUENAS DECISIONES.
 EXITO
 INTUICION O BUEN OLFATO?
 A CORTO PLAZO
 A LARGO PLAZO
DECIDIR ES SELECCIONAR ENTRE VARIAS
ALTERNATIVAS LA QUE MEJOR CONVENGA Y QUE DE
MEJORES RESULTADOS TANTO ECONOMICOS O
SOCIALES.
EN QUE MOMENTO
DECIDIR?
 INFORMACION, TIEMPO, RIESGOS, ENTORNO,
RESULTADOS METAS Y OBJETIVOS.
 DESPUES DE SER ANALIZADOS.
 DEBE SER OPORTUNA Y MEDITADA.
 RESULTADOS POSITIVOS

Exposicion costos[1] diego rivera

  • 1.
  • 2.
    LA TOMA DEDECISIONES  La toma de decisiones es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las alternativas o formas para resolver diferentes situaciones de la vida, estas se pueden presentar en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, sentimental, empresarial etc.
  • 3.
    LA TOMA DEDECISIONES proceso responsabilidad apoyo Motor EXITO
  • 4.
  • 5.
    DATOS  Importancia detomar decisiones  Decisiones programadas  Decisiones no programadas  Ambiente de certeza
  • 6.
    PROCESO DE TOMADE DECISIONES  Identificar y analizar el problema  Identificar los criterios de decisión y ponderarlos  Definir la prioridad para atender el problema  Generar las alternativas de solución  Evaluar las alternativas  Elección de la mejor alternativa
  • 7.
    PROCESO DE TOMADE DECISIONES  Aplicación de la decisión  Evaluación de los resultados  ] La información como materia prima  la información adquiere un rol fundamental, y por ello un valor inigualable
  • 8.
  • 9.
    QUE ES DECIDIR? TOMAR BUENAS DECISIONES.  EXITO  INTUICION O BUEN OLFATO?  A CORTO PLAZO  A LARGO PLAZO DECIDIR ES SELECCIONAR ENTRE VARIAS ALTERNATIVAS LA QUE MEJOR CONVENGA Y QUE DE MEJORES RESULTADOS TANTO ECONOMICOS O SOCIALES.
  • 10.
    EN QUE MOMENTO DECIDIR? INFORMACION, TIEMPO, RIESGOS, ENTORNO, RESULTADOS METAS Y OBJETIVOS.  DESPUES DE SER ANALIZADOS.  DEBE SER OPORTUNA Y MEDITADA.  RESULTADOS POSITIVOS