REDAPTA EL PROCESO DE FLUJO DE UNA EMPRES DESCRIPCION PASO A PASO CONCEPTOS Y COMO SE DEBE UTILIZAR LAS FIGURAS Y SUS RESPECTIVO SIGNIFICADO

1. FLUJO DE
PROCESOS
David Alejandro
Castellanos
Ana Fernanda Stanford
Quiñones

2. QUE SON LOS SISTEMAS
Se considera un sistema a cada uno de sus componentes
que realizan tareas especificas, pero con un objetivo
general, dando al final la unión de estos.

3. QUE SON LOS SISTEMAS
Se considera un sistema a cada uno de sus componentes
que realizan tareas especificas, pero con un objetivo
general, dando al final la unión de estos.

4. QUE SON LOS SISTEMAS
Se considera un sistema a cada uno de sus componentes
que realizan tareas especificas, pero con un objetivo
general, dando al final la unión de estos.

5. SISTEMAS EN LAS EMPRESAS
Funcionan como departamentos en los que cada una
realiza una tarea individual pero enfocada a un objetivo
general
CONTABILIDAD FINANZAS

6. FACTORES A TENER EN CUENTA
Identifican las unidades a producir en base a la
operatividad

7. FACTORES A TENER EN CUENTA
Rupturas en los procesos

8. FACTORES A TENER EN CUENTA
Capacidad en tiempo

9. FACTORES A TENER EN CUENTA
Máximo nivel de flujo

10. es necesario ahora poner en marcha un
diagrama del mismo, el cual nos permite
de manera gráfica identificar cada una de
las etapas y flujos de producción y de la
transformación del bien o servicios que se
está procesando.

11. EN ESTA VISUALIZACIÓN SE PODRÁN
IDENTIFICAR, INCLUSIVE LOS FAMOSOS
CUELLOS DE BOTELLA, ADEMÁS SERVIRÁ PARA
MEJORAR TEMAS COMO:
1. Materias primas.
2. Diseño del mismo producto o servicio.
3. Reorganización de los puestos de trabajo.
4. Control administrativo.
5. Proveedores entre otros puntos susceptibles de
mejora y cambio dentro del proceso general de
producción.

12. DIAGRAMA DE FLUJO
Identificar y seleccionar un proceso (o
sistema) relevante de transformación para
su estudio.
Puede ser un flujo de sistema en totalidad
de la empresa, o solo del proceso que se
requiere analizar, esto depende del grado
de exactitud que busque la empresa.

13. DIAGRAMA DE FLUJO
Se delimitan y establecen fronteras de
participación en las distintas etapas del
proceso, de esa manera se sabe hasta dónde
va la responsabilidad de cada área o persona,
que material o información debe entregar y de
qué manera, y adicional se puede integrar a
factores externos como los proveedores e
incluso los clientes, que son parte fundamental
de cualquier proceso de diagramación.
Acá se determinan las personas que tienen la
capacidad técnica, la experiencia y adicional
que se les pueda otorgar la potestad de
cambiar los procesos, participan personas de
cada área, pero cuando el proceso es entre
varias áreas, el personal debe ser
multifacético y con conocimiento integral de
todo el proceso que se esta diagramando.

14. SIMBOLOS DIAGRAMA DE FLUJO