SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 24
CLAUDIA TATIANA CONTRERAS.
ASTRID MARTINEZ
YINA PAOLA MELO
MANUELA RAMIREZ
MATILDE SUAREZ
LA OPOSICION SURGIDA ENTRE LA
TEORIA TRADICIONAL Y LA TEORIA DE
LAS RELACIONES HUMANAS.
NECESIDAD DE CONSIDERAR
"LA ORGANIZACION COMO UNA UNIDAD
SOCIAL GRANDE Y COMPLEJA DONDE
INTERACTUAN       MUCHOS    GRUPOS
SOCIALES   QUE    COMPARTEN    LOS
OBJETIVOS DE LA ORGANIZACION.
LA INFLUENCIA DEL ESTRUCTURALISMO
EN LAS CIENCIAS SOCIALES Y LA
REPERCUSION DE ESTAS EN EL ESTUDIO
DE LAS ORGANIZACIONES.
POR    EL  NUEVO    CONCEPTO    DE
ESTRUCTURA
Consistía en examinar
el entorno tanto interno
como externo , con el
fin de verificar todos
aquellos posibles
eventos que afectan el
manejo de la
organización.
Tipología de las organizaciones
Lo más destacado que aporta Etzioni es su
tipología de las organizaciones, distingue cuatro
tipos de organizaciones:

Las altamente coactivas. Son aquellas en que la
cabeza de la organización ejerce todo el poder.

Las utilitarias. Son aquellas que buscan
predominantemente una utilidad, apoyándose en
una autoridad racional-legal.

Las normativas. Son las que otorgan recompensas
por pertenecer a ellas, tanto de valor objetivo
como subjetivo e intrínseco.

Las mixtas. Estas son las que tienen algo de dos o
más de las anteriores.
Tipología del comportamiento en las
organizaciones

Distingue tres tipos de miembros en las
organizaciones:

Alienante. Este tipo no se halla implicado
psicológicamente, sino que se siente y
está obligado a pertenecer a la
organización.

Calculador. Es aquel que trabaja por un
salario, pero no está obligado a
pertenecer a la organización.

Moral. Este tipo valora intrínsecamente la
misión de la organización y su tarea se
involucra principalmente por razones
morales.
Es uno de los mayores exponentes
                           del funcionalismo estructuralista  en sociología.
                           Dicha teoría social sostiene que las sociedades
                           tienden hacia la autorregulación, así como a la
                           interconexión de sus diversos elementos
                           (valores,    metas,    funciones,     etc.).  La
                           autosuficiencia de una sociedad están
                           determinadas por necesidades básicas, entre las
                           que se incluían la preservación del orden social,
                           el abastecimiento de bienes y servicios, la
                           educación como socialización y la protección de
                           la infancia.
13 de
diciembre de 1902 – 8 de
mayo de 1979)
Sociólogo estadounidense
A partir de la década de los 40 por las criticas a la
teoría clásica y la humanística.

Se vio la falta de una solida y amplia teoría de la
organización que le sirviera de orientación para el
trabajo del administrador.
♦   La fragilidad y parcialidad

♦   Un modelo de organización racional

♦   El creciente tamaño y complejidad de las
    empresas

♦   El surgimiento de la sociología de la burocracia
    por Max Weber.
(Erfurt, Prusia, 1864 - Múnich,
Baviera, 1920). Estudió en las
universidades     de    Heidelberg,
Berlín y Gotinga, interesándose
especialmente por el Derecho, la
Historia y la Economía.
Sus obras más importantes fueron:

"Economía y sociedad" obra publicada tras su
muerte que recoge lo principal de su
pensamiento.

"Ética  protestante y espíritu del capitalismo"
sostiene que la aparición y el desarrollo del
capitalismo en los países del centro y norte de
Europa responde a la ética calvinista, con ello se
opuso a las tesis marxistas.
LEGAL
TRADICIONAL                         PREDOMINAN
CARACTERISTICAS                     NORMAS
PATRIARCALES Y                      IMPERSONALES
HEREDITARIAS.




                  CARISMATICA
                  CARACTERISTICAS
                  MISTICAS,
                  ARBITRARIAS Y
                  PERSONALISTAS.
AUTORIDAD
TRADICIONAL                                 AUTORIDAD
      Los                                LEGAL, RACIONAL
subordinados                              O BUROCRATICA
                                          Aceptan ordenes
 se limitan a
                                               porque
  obedecer                               consideran que se
                                         derivan de normas
                                              legitimas
                                            establecidas.

                      AUTORIDAD
                     CARISMATICA
                   Los subordinados
                 obedecen a causa de
                   la personalidad y
                liderazgo del superior
GERENTE




               AREA                           AREA                   AREA
            FINANCIERA                      COMERCIAL             PRODUCCION




   DP. DE       DP DE        DP DE       DP DE      DP DE
CONTABILIDAD PRESUPUESTO
                                                             DP PRODUC. DP PRODUC.
                           TESORERIA   PUBLICIDAD   VENTAS    JABONES PERFUMERIA
Exposicion t.e.
Exposicion t.e.

Más contenido relacionado

La actualidad más candente (20)

ÈTICA
ÈTICAÈTICA
ÈTICA
 
Escuela estructuralista
Escuela estructuralistaEscuela estructuralista
Escuela estructuralista
 
Pres 5 teoría de la organización
Pres 5 teoría de la organizaciónPres 5 teoría de la organización
Pres 5 teoría de la organización
 
La ética, Costumbres y Valores
La ética, Costumbres y ValoresLa ética, Costumbres y Valores
La ética, Costumbres y Valores
 
La génesis de los valores
La génesis de los valoresLa génesis de los valores
La génesis de los valores
 
Etica pptx
Etica pptxEtica pptx
Etica pptx
 
Etica y resolucion de conflictos
Etica y  resolucion de conflictosEtica y  resolucion de conflictos
Etica y resolucion de conflictos
 
Etica ppt 1
Etica ppt 1Etica ppt 1
Etica ppt 1
 
teoría de la organización
 teoría de la organización teoría de la organización
teoría de la organización
 
ÉTICA PROFECIONAL
ÉTICA PROFECIONAL ÉTICA PROFECIONAL
ÉTICA PROFECIONAL
 
Etica Moral Valores
Etica  Moral ValoresEtica  Moral Valores
Etica Moral Valores
 
ética profesional
ética profesional  ética profesional
ética profesional
 
4EticaDeLaProfesion-2166516 (1).pdf
4EticaDeLaProfesion-2166516 (1).pdf4EticaDeLaProfesion-2166516 (1).pdf
4EticaDeLaProfesion-2166516 (1).pdf
 
Act 1.1 desarrollo profecional
Act 1.1 desarrollo profecionalAct 1.1 desarrollo profecional
Act 1.1 desarrollo profecional
 
Etica diapositivas
Etica diapositivasEtica diapositivas
Etica diapositivas
 
Presentación1
Presentación1Presentación1
Presentación1
 
Ética en el derecho
Ética en el derechoÉtica en el derecho
Ética en el derecho
 
Etica_para_los_Negocios (1).docx
Etica_para_los_Negocios (1).docxEtica_para_los_Negocios (1).docx
Etica_para_los_Negocios (1).docx
 
éTica profesional
éTica profesional  éTica profesional
éTica profesional
 
Etica y Moral
Etica y MoralEtica y Moral
Etica y Moral
 

Destacado

Destacado (11)

Teorias pena investigacion
Teorias pena investigacionTeorias pena investigacion
Teorias pena investigacion
 
Copia de colegio de bachilleres del estado de tlaxcala 24
Copia de colegio de bachilleres del estado de tlaxcala 24Copia de colegio de bachilleres del estado de tlaxcala 24
Copia de colegio de bachilleres del estado de tlaxcala 24
 
Beisbol
BeisbolBeisbol
Beisbol
 
Tarea del examen n°1
Tarea del examen n°1Tarea del examen n°1
Tarea del examen n°1
 
Taller de teatro (1)
Taller de teatro (1)Taller de teatro (1)
Taller de teatro (1)
 
Actividad 14 tecnología educativa
Actividad 14 tecnología educativaActividad 14 tecnología educativa
Actividad 14 tecnología educativa
 
L'anoia, la nostra comarca 2014
L'anoia, la nostra comarca 2014L'anoia, la nostra comarca 2014
L'anoia, la nostra comarca 2014
 
Cltura China
Cltura ChinaCltura China
Cltura China
 
Solo el amor oracion.
Solo el amor oracion.Solo el amor oracion.
Solo el amor oracion.
 
Eloidonormal 2
Eloidonormal 2Eloidonormal 2
Eloidonormal 2
 
Edificio Montecatinni
Edificio MontecatinniEdificio Montecatinni
Edificio Montecatinni
 

Similar a Exposicion t.e.

Modelo burocratico (2)
Modelo burocratico (2)Modelo burocratico (2)
Modelo burocratico (2)Celis11
 
Teoria burocratica terminada2
Teoria burocratica terminada2Teoria burocratica terminada2
Teoria burocratica terminada2danixay2
 
Teoria burocratica terminada2
Teoria burocratica terminada2Teoria burocratica terminada2
Teoria burocratica terminada2danixay2
 
Enfoque estructuralista
Enfoque estructuralistaEnfoque estructuralista
Enfoque estructuralistaalextm76
 
Pres 5 "Teoría de la organización"
Pres 5 "Teoría de la organización"Pres 5 "Teoría de la organización"
Pres 5 "Teoría de la organización"Carlos Ivan
 
Articulo, los enfoques y teorías.2.karo
Articulo, los enfoques y teorías.2.karoArticulo, los enfoques y teorías.2.karo
Articulo, los enfoques y teorías.2.karokarito0512
 
Modulo3 Weber
Modulo3 WeberModulo3 Weber
Modulo3 Weberfaeuca
 
Administración 8va sem teoría burocrática
Administración 8va sem teoría burocráticaAdministración 8va sem teoría burocrática
Administración 8va sem teoría burocráticaAugusto Javes Sanchez
 
Administración 8va sem teoría burocrática
Administración 8va sem teoría burocráticaAdministración 8va sem teoría burocrática
Administración 8va sem teoría burocráticaAugusto Javes Sanchez
 
Material 1.1
Material 1.1Material 1.1
Material 1.1miko2010
 
Contrato social
Contrato socialContrato social
Contrato socialP G
 
teoría de la organización
teoría de la organizaciónteoría de la organización
teoría de la organizaciónCarlos Martinez
 
Burocracia
BurocraciaBurocracia
BurocraciaKarla
 

Similar a Exposicion t.e. (20)

Exposicion teoria estructuralista final
Exposicion teoria estructuralista finalExposicion teoria estructuralista final
Exposicion teoria estructuralista final
 
Modelo burocratico (2)
Modelo burocratico (2)Modelo burocratico (2)
Modelo burocratico (2)
 
Modelo burocratico
Modelo burocraticoModelo burocratico
Modelo burocratico
 
Modelo burocratico
Modelo burocraticoModelo burocratico
Modelo burocratico
 
Block
BlockBlock
Block
 
Teoria burocratica terminada2
Teoria burocratica terminada2Teoria burocratica terminada2
Teoria burocratica terminada2
 
Teoria burocratica terminada2
Teoria burocratica terminada2Teoria burocratica terminada2
Teoria burocratica terminada2
 
Enfoque estructuralista
Enfoque estructuralistaEnfoque estructuralista
Enfoque estructuralista
 
Pres 5 "Teoría de la organización"
Pres 5 "Teoría de la organización"Pres 5 "Teoría de la organización"
Pres 5 "Teoría de la organización"
 
Articulo, los enfoques y teorías.2.karo
Articulo, los enfoques y teorías.2.karoArticulo, los enfoques y teorías.2.karo
Articulo, los enfoques y teorías.2.karo
 
Modulo3 Weber
Modulo3 WeberModulo3 Weber
Modulo3 Weber
 
Administración 8va sem teoría burocrática
Administración 8va sem teoría burocráticaAdministración 8va sem teoría burocrática
Administración 8va sem teoría burocrática
 
Administración 8va sem teoría burocrática
Administración 8va sem teoría burocráticaAdministración 8va sem teoría burocrática
Administración 8va sem teoría burocrática
 
Burocracia
BurocraciaBurocracia
Burocracia
 
Material 1.1
Material 1.1Material 1.1
Material 1.1
 
Contrato social
Contrato socialContrato social
Contrato social
 
teoría de la organización
teoría de la organizaciónteoría de la organización
teoría de la organización
 
Teoria-Burocratica (1).pptx
Teoria-Burocratica (1).pptxTeoria-Burocratica (1).pptx
Teoria-Burocratica (1).pptx
 
Escuela e y s
Escuela e y sEscuela e y s
Escuela e y s
 
Burocracia
BurocraciaBurocracia
Burocracia
 

Más de Yina Paola Morales Melo (20)

Objetivos organizacion
Objetivos organizacionObjetivos organizacion
Objetivos organizacion
 
Conclusiones
ConclusionesConclusiones
Conclusiones
 
Preguntas fasciculo 4
Preguntas fasciculo 4Preguntas fasciculo 4
Preguntas fasciculo 4
 
Exposicion diseño organizacional
Exposicion diseño organizacionalExposicion diseño organizacional
Exposicion diseño organizacional
 
Final
FinalFinal
Final
 
Exposicion diseño organizacional
Exposicion diseño organizacionalExposicion diseño organizacional
Exposicion diseño organizacional
 
Diseño organizacional
Diseño organizacionalDiseño organizacional
Diseño organizacional
 
Presentacion
PresentacionPresentacion
Presentacion
 
Proceso administrativo (1)
Proceso administrativo (1)Proceso administrativo (1)
Proceso administrativo (1)
 
5 sistemas de control eficiente
5  sistemas de control eficiente5  sistemas de control eficiente
5 sistemas de control eficiente
 
Teoria cuantitativa 1
Teoria cuantitativa 1Teoria cuantitativa 1
Teoria cuantitativa 1
 
Teoria estructuralista1
Teoria estructuralista1Teoria estructuralista1
Teoria estructuralista1
 
Preguntas respuestas
Preguntas respuestasPreguntas respuestas
Preguntas respuestas
 
Matriz original
Matriz originalMatriz original
Matriz original
 
Preguntas
Preguntas Preguntas
Preguntas
 
Objetivos
ObjetivosObjetivos
Objetivos
 
Matriz 1
Matriz 1Matriz 1
Matriz 1
 
Presentación1
Presentación1Presentación1
Presentación1
 
Presentación1
Presentación1Presentación1
Presentación1
 
Justificacion
JustificacionJustificacion
Justificacion
 

Último

El Futuro de la Educacion Digital JS1 Ccesa007.pdf
El Futuro de la Educacion Digital  JS1  Ccesa007.pdfEl Futuro de la Educacion Digital  JS1  Ccesa007.pdf
El Futuro de la Educacion Digital JS1 Ccesa007.pdfDemetrio Ccesa Rayme
 
Gran Final Campeonato Nacional Escolar Liga Las Torres 2017.pdf
Gran Final Campeonato Nacional Escolar Liga Las Torres 2017.pdfGran Final Campeonato Nacional Escolar Liga Las Torres 2017.pdf
Gran Final Campeonato Nacional Escolar Liga Las Torres 2017.pdfEdgar R Gimenez
 
Botiquin del amor - Plantillas digitales.pdf
Botiquin del amor - Plantillas digitales.pdfBotiquin del amor - Plantillas digitales.pdf
Botiquin del amor - Plantillas digitales.pdfefmenaes
 
El liderazgo en la empresa sostenible, introducción, definición y ejemplo.
El liderazgo en la empresa sostenible, introducción, definición y ejemplo.El liderazgo en la empresa sostenible, introducción, definición y ejemplo.
El liderazgo en la empresa sostenible, introducción, definición y ejemplo.JonathanCovena1
 
4. MATERIALES QUE SE EMPLEAN EN LAS ESTRUCTURAS.pptx
4. MATERIALES QUE SE EMPLEAN EN LAS ESTRUCTURAS.pptx4. MATERIALES QUE SE EMPLEAN EN LAS ESTRUCTURAS.pptx
4. MATERIALES QUE SE EMPLEAN EN LAS ESTRUCTURAS.pptxnelsontobontrujillo
 
Tema 9. Roma. 1º ESO 2014. Ciencias SOciales
Tema 9. Roma. 1º ESO 2014. Ciencias SOcialesTema 9. Roma. 1º ESO 2014. Ciencias SOciales
Tema 9. Roma. 1º ESO 2014. Ciencias SOcialesChema R.
 
Estrategia Nacional de Refuerzo Escolar SJA Ccesa007.pdf
Estrategia Nacional de Refuerzo Escolar  SJA  Ccesa007.pdfEstrategia Nacional de Refuerzo Escolar  SJA  Ccesa007.pdf
Estrategia Nacional de Refuerzo Escolar SJA Ccesa007.pdfDemetrio Ccesa Rayme
 
Lecciones 07 Esc. Sabática. Motivados por la esperanza
Lecciones 07 Esc. Sabática. Motivados por la esperanzaLecciones 07 Esc. Sabática. Motivados por la esperanza
Lecciones 07 Esc. Sabática. Motivados por la esperanzaAlejandrino Halire Ccahuana
 
Escucha tu Cerebro en Nuevos Escenarios PE3 Ccesa007.pdf
Escucha tu Cerebro en Nuevos Escenarios  PE3  Ccesa007.pdfEscucha tu Cerebro en Nuevos Escenarios  PE3  Ccesa007.pdf
Escucha tu Cerebro en Nuevos Escenarios PE3 Ccesa007.pdfDemetrio Ccesa Rayme
 
Evaluación de los Factores Externos de la Organización.
Evaluación de los Factores Externos de la Organización.Evaluación de los Factores Externos de la Organización.
Evaluación de los Factores Externos de la Organización.JonathanCovena1
 
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE.pdf
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE.pdfDISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE.pdf
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE.pdfVerenice Del Rio
 
MINEDU BASES JUEGOS ESCOLARES DEPORTIVOS PARADEPORTIVOS 2024.docx
MINEDU BASES JUEGOS ESCOLARES DEPORTIVOS PARADEPORTIVOS 2024.docxMINEDU BASES JUEGOS ESCOLARES DEPORTIVOS PARADEPORTIVOS 2024.docx
MINEDU BASES JUEGOS ESCOLARES DEPORTIVOS PARADEPORTIVOS 2024.docxLorenaHualpachoque
 
Lineamientos de la Escuela de la Confianza SJA Ccesa.pptx
Lineamientos de la Escuela de la Confianza  SJA  Ccesa.pptxLineamientos de la Escuela de la Confianza  SJA  Ccesa.pptx
Lineamientos de la Escuela de la Confianza SJA Ccesa.pptxDemetrio Ccesa Rayme
 
ACERTIJO EL NÚMERO PI COLOREA EMBLEMA OLÍMPICO DE PARÍS. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO EL NÚMERO PI COLOREA EMBLEMA OLÍMPICO DE PARÍS. Por JAVIER SOLIS NOYOLAACERTIJO EL NÚMERO PI COLOREA EMBLEMA OLÍMPICO DE PARÍS. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO EL NÚMERO PI COLOREA EMBLEMA OLÍMPICO DE PARÍS. Por JAVIER SOLIS NOYOLAJAVIER SOLIS NOYOLA
 
Síndrome piramidal 2024 según alvarez, farrera y wuani
Síndrome piramidal 2024 según alvarez, farrera y wuaniSíndrome piramidal 2024 según alvarez, farrera y wuani
Síndrome piramidal 2024 según alvarez, farrera y wuanishflorezg
 

Último (20)

El Futuro de la Educacion Digital JS1 Ccesa007.pdf
El Futuro de la Educacion Digital  JS1  Ccesa007.pdfEl Futuro de la Educacion Digital  JS1  Ccesa007.pdf
El Futuro de la Educacion Digital JS1 Ccesa007.pdf
 
Gran Final Campeonato Nacional Escolar Liga Las Torres 2017.pdf
Gran Final Campeonato Nacional Escolar Liga Las Torres 2017.pdfGran Final Campeonato Nacional Escolar Liga Las Torres 2017.pdf
Gran Final Campeonato Nacional Escolar Liga Las Torres 2017.pdf
 
Botiquin del amor - Plantillas digitales.pdf
Botiquin del amor - Plantillas digitales.pdfBotiquin del amor - Plantillas digitales.pdf
Botiquin del amor - Plantillas digitales.pdf
 
El liderazgo en la empresa sostenible, introducción, definición y ejemplo.
El liderazgo en la empresa sostenible, introducción, definición y ejemplo.El liderazgo en la empresa sostenible, introducción, definición y ejemplo.
El liderazgo en la empresa sostenible, introducción, definición y ejemplo.
 
4. MATERIALES QUE SE EMPLEAN EN LAS ESTRUCTURAS.pptx
4. MATERIALES QUE SE EMPLEAN EN LAS ESTRUCTURAS.pptx4. MATERIALES QUE SE EMPLEAN EN LAS ESTRUCTURAS.pptx
4. MATERIALES QUE SE EMPLEAN EN LAS ESTRUCTURAS.pptx
 
Motivados por la esperanza. Esperanza en Jesús
Motivados por la esperanza. Esperanza en JesúsMotivados por la esperanza. Esperanza en Jesús
Motivados por la esperanza. Esperanza en Jesús
 
¿Que es Fuerza? online 2024 Repaso CRECE.pptx
¿Que es Fuerza? online 2024 Repaso CRECE.pptx¿Que es Fuerza? online 2024 Repaso CRECE.pptx
¿Que es Fuerza? online 2024 Repaso CRECE.pptx
 
Tema 9. Roma. 1º ESO 2014. Ciencias SOciales
Tema 9. Roma. 1º ESO 2014. Ciencias SOcialesTema 9. Roma. 1º ESO 2014. Ciencias SOciales
Tema 9. Roma. 1º ESO 2014. Ciencias SOciales
 
Estrategia Nacional de Refuerzo Escolar SJA Ccesa007.pdf
Estrategia Nacional de Refuerzo Escolar  SJA  Ccesa007.pdfEstrategia Nacional de Refuerzo Escolar  SJA  Ccesa007.pdf
Estrategia Nacional de Refuerzo Escolar SJA Ccesa007.pdf
 
Lecciones 07 Esc. Sabática. Motivados por la esperanza
Lecciones 07 Esc. Sabática. Motivados por la esperanzaLecciones 07 Esc. Sabática. Motivados por la esperanza
Lecciones 07 Esc. Sabática. Motivados por la esperanza
 
Escucha tu Cerebro en Nuevos Escenarios PE3 Ccesa007.pdf
Escucha tu Cerebro en Nuevos Escenarios  PE3  Ccesa007.pdfEscucha tu Cerebro en Nuevos Escenarios  PE3  Ccesa007.pdf
Escucha tu Cerebro en Nuevos Escenarios PE3 Ccesa007.pdf
 
Evaluación de los Factores Externos de la Organización.
Evaluación de los Factores Externos de la Organización.Evaluación de los Factores Externos de la Organización.
Evaluación de los Factores Externos de la Organización.
 
Power Point : Motivados por la esperanza
Power Point : Motivados por la esperanzaPower Point : Motivados por la esperanza
Power Point : Motivados por la esperanza
 
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE.pdf
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE.pdfDISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE.pdf
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE.pdf
 
MINEDU BASES JUEGOS ESCOLARES DEPORTIVOS PARADEPORTIVOS 2024.docx
MINEDU BASES JUEGOS ESCOLARES DEPORTIVOS PARADEPORTIVOS 2024.docxMINEDU BASES JUEGOS ESCOLARES DEPORTIVOS PARADEPORTIVOS 2024.docx
MINEDU BASES JUEGOS ESCOLARES DEPORTIVOS PARADEPORTIVOS 2024.docx
 
Lineamientos de la Escuela de la Confianza SJA Ccesa.pptx
Lineamientos de la Escuela de la Confianza  SJA  Ccesa.pptxLineamientos de la Escuela de la Confianza  SJA  Ccesa.pptx
Lineamientos de la Escuela de la Confianza SJA Ccesa.pptx
 
ACERTIJO EL NÚMERO PI COLOREA EMBLEMA OLÍMPICO DE PARÍS. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO EL NÚMERO PI COLOREA EMBLEMA OLÍMPICO DE PARÍS. Por JAVIER SOLIS NOYOLAACERTIJO EL NÚMERO PI COLOREA EMBLEMA OLÍMPICO DE PARÍS. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO EL NÚMERO PI COLOREA EMBLEMA OLÍMPICO DE PARÍS. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
 
Síndrome piramidal 2024 según alvarez, farrera y wuani
Síndrome piramidal 2024 según alvarez, farrera y wuaniSíndrome piramidal 2024 según alvarez, farrera y wuani
Síndrome piramidal 2024 según alvarez, farrera y wuani
 
TÉCNICAS OBSERVACIONALES Y TEXTUALES.pdf
TÉCNICAS OBSERVACIONALES Y TEXTUALES.pdfTÉCNICAS OBSERVACIONALES Y TEXTUALES.pdf
TÉCNICAS OBSERVACIONALES Y TEXTUALES.pdf
 
Salud mental y bullying en adolescentes.
Salud mental y bullying en adolescentes.Salud mental y bullying en adolescentes.
Salud mental y bullying en adolescentes.
 

Exposicion t.e.

  • 1.
  • 2. CLAUDIA TATIANA CONTRERAS. ASTRID MARTINEZ YINA PAOLA MELO MANUELA RAMIREZ MATILDE SUAREZ
  • 3. LA OPOSICION SURGIDA ENTRE LA TEORIA TRADICIONAL Y LA TEORIA DE LAS RELACIONES HUMANAS. NECESIDAD DE CONSIDERAR "LA ORGANIZACION COMO UNA UNIDAD SOCIAL GRANDE Y COMPLEJA DONDE INTERACTUAN MUCHOS GRUPOS SOCIALES QUE COMPARTEN LOS OBJETIVOS DE LA ORGANIZACION. LA INFLUENCIA DEL ESTRUCTURALISMO EN LAS CIENCIAS SOCIALES Y LA REPERCUSION DE ESTAS EN EL ESTUDIO DE LAS ORGANIZACIONES. POR EL NUEVO CONCEPTO DE ESTRUCTURA
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9. Consistía en examinar el entorno tanto interno como externo , con el fin de verificar todos aquellos posibles eventos que afectan el manejo de la organización.
  • 10.
  • 11. Tipología de las organizaciones Lo más destacado que aporta Etzioni es su tipología de las organizaciones, distingue cuatro tipos de organizaciones: Las altamente coactivas. Son aquellas en que la cabeza de la organización ejerce todo el poder. Las utilitarias. Son aquellas que buscan predominantemente una utilidad, apoyándose en una autoridad racional-legal. Las normativas. Son las que otorgan recompensas por pertenecer a ellas, tanto de valor objetivo como subjetivo e intrínseco. Las mixtas. Estas son las que tienen algo de dos o más de las anteriores.
  • 12. Tipología del comportamiento en las organizaciones Distingue tres tipos de miembros en las organizaciones: Alienante. Este tipo no se halla implicado psicológicamente, sino que se siente y está obligado a pertenecer a la organización. Calculador. Es aquel que trabaja por un salario, pero no está obligado a pertenecer a la organización. Moral. Este tipo valora intrínsecamente la misión de la organización y su tarea se involucra principalmente por razones morales.
  • 13. Es uno de los mayores exponentes del funcionalismo estructuralista  en sociología. Dicha teoría social sostiene que las sociedades tienden hacia la autorregulación, así como a la interconexión de sus diversos elementos (valores, metas, funciones, etc.). La autosuficiencia de una sociedad están determinadas por necesidades básicas, entre las que se incluían la preservación del orden social, el abastecimiento de bienes y servicios, la educación como socialización y la protección de la infancia. 13 de diciembre de 1902 – 8 de mayo de 1979) Sociólogo estadounidense
  • 14.
  • 15. A partir de la década de los 40 por las criticas a la teoría clásica y la humanística. Se vio la falta de una solida y amplia teoría de la organización que le sirviera de orientación para el trabajo del administrador.
  • 16. La fragilidad y parcialidad ♦ Un modelo de organización racional ♦ El creciente tamaño y complejidad de las empresas ♦ El surgimiento de la sociología de la burocracia por Max Weber.
  • 17. (Erfurt, Prusia, 1864 - Múnich, Baviera, 1920). Estudió en las universidades de Heidelberg, Berlín y Gotinga, interesándose especialmente por el Derecho, la Historia y la Economía.
  • 18. Sus obras más importantes fueron: "Economía y sociedad" obra publicada tras su muerte que recoge lo principal de su pensamiento. "Ética protestante y espíritu del capitalismo" sostiene que la aparición y el desarrollo del capitalismo en los países del centro y norte de Europa responde a la ética calvinista, con ello se opuso a las tesis marxistas.
  • 19. LEGAL TRADICIONAL PREDOMINAN CARACTERISTICAS NORMAS PATRIARCALES Y IMPERSONALES HEREDITARIAS. CARISMATICA CARACTERISTICAS MISTICAS, ARBITRARIAS Y PERSONALISTAS.
  • 20. AUTORIDAD TRADICIONAL AUTORIDAD Los LEGAL, RACIONAL subordinados O BUROCRATICA Aceptan ordenes se limitan a porque obedecer consideran que se derivan de normas legitimas establecidas. AUTORIDAD CARISMATICA Los subordinados obedecen a causa de la personalidad y liderazgo del superior
  • 21.
  • 22. GERENTE AREA AREA AREA FINANCIERA COMERCIAL PRODUCCION DP. DE DP DE DP DE DP DE DP DE CONTABILIDAD PRESUPUESTO DP PRODUC. DP PRODUC. TESORERIA PUBLICIDAD VENTAS JABONES PERFUMERIA