SlideShare una empresa de Scribd logo
CLAUDIA TATIANA CONTRERAS.
ASTRID MARTINEZ
YINA PAOLA MELO
MANUELA RAMIREZ
MATILDE SUAREZ
LA OPOSICION SURGIDA ENTRE LA
TEORIA TRADICIONAL Y LA TEORIA DE
LAS RELACIONES HUMANAS.
NECESIDAD DE CONSIDERAR
"LA ORGANIZACION COMO UNA UNIDAD
SOCIAL GRANDE Y COMPLEJA DONDE
INTERACTUAN       MUCHOS    GRUPOS
SOCIALES   QUE    COMPARTEN    LOS
OBJETIVOS DE LA ORGANIZACION.
LA INFLUENCIA DEL ESTRUCTURALISMO
EN LAS CIENCIAS SOCIALES Y LA
REPERCUSION DE ESTAS EN EL ESTUDIO
DE LAS ORGANIZACIONES.
POR    EL  NUEVO    CONCEPTO    DE
ESTRUCTURA
Consistía en examinar
el entorno tanto interno
como externo , con el
fin de verificar todos
aquellos posibles
eventos que afectan el
manejo de la
organización.
Tipología de las organizaciones
Lo más destacado que aporta Etzioni es su
tipología de las organizaciones, distingue cuatro
tipos de organizaciones:

Las altamente coactivas. Son aquellas en que la
cabeza de la organización ejerce todo el poder.

Las utilitarias. Son aquellas que buscan
predominantemente una utilidad, apoyándose en
una autoridad racional-legal.

Las normativas. Son las que otorgan recompensas
por pertenecer a ellas, tanto de valor objetivo
como subjetivo e intrínseco.

Las mixtas. Estas son las que tienen algo de dos o
más de las anteriores.
Tipología del comportamiento en las
organizaciones

Distingue tres tipos de miembros en las
organizaciones:

Alienante. Este tipo no se halla implicado
psicológicamente, sino que se siente y
está obligado a pertenecer a la
organización.

Calculador. Es aquel que trabaja por un
salario, pero no está obligado a
pertenecer a la organización.

Moral. Este tipo valora intrínsecamente la
misión de la organización y su tarea se
involucra principalmente por razones
morales.
Es uno de los mayores exponentes
                           del funcionalismo estructuralista  en sociología.
                           Dicha teoría social sostiene que las sociedades
                           tienden hacia la autorregulación, así como a la
                           interconexión de sus diversos elementos
                           (valores,    metas,    funciones,     etc.).  La
                           autosuficiencia de una sociedad están
                           determinadas por necesidades básicas, entre las
                           que se incluían la preservación del orden social,
                           el abastecimiento de bienes y servicios, la
                           educación como socialización y la protección de
                           la infancia.
13 de
diciembre de 1902 – 8 de
mayo de 1979)
Sociólogo estadounidense
A partir de la década de los 40 por las criticas a la
teoría clásica y la humanística.

Se vio la falta de una solida y amplia teoría de la
organización que le sirviera de orientación para el
trabajo del administrador.
♦   La fragilidad y parcialidad

♦   Un modelo de organización racional

♦   El creciente tamaño y complejidad de las
    empresas

♦   El surgimiento de la sociología de la burocracia
    por Max Weber.
(Erfurt, Prusia, 1864 - Múnich,
Baviera, 1920). Estudió en las
universidades     de    Heidelberg,
Berlín y Gotinga, interesándose
especialmente por el Derecho, la
Historia y la Economía.
Sus obras más importantes fueron:

"Economía y sociedad" obra publicada tras su
muerte que recoge lo principal de su
pensamiento.

"Ética  protestante y espíritu del capitalismo"
sostiene que la aparición y el desarrollo del
capitalismo en los países del centro y norte de
Europa responde a la ética calvinista, con ello se
opuso a las tesis marxistas.
LEGAL
TRADICIONAL                         PREDOMINAN
CARACTERISTICAS                     NORMAS
PATRIARCALES Y                      IMPERSONALES
HEREDITARIAS.




                  CARISMATICA
                  CARACTERISTICAS
                  MISTICAS,
                  ARBITRARIAS Y
                  PERSONALISTAS.
AUTORIDAD
TRADICIONAL                                 AUTORIDAD
      Los                                LEGAL, RACIONAL
subordinados                              O BUROCRATICA
                                          Aceptan ordenes
 se limitan a
                                               porque
  obedecer                               consideran que se
                                         derivan de normas
                                              legitimas
                                            establecidas.

                      AUTORIDAD
                     CARISMATICA
                   Los subordinados
                 obedecen a causa de
                   la personalidad y
                liderazgo del superior
GERENTE




               AREA                           AREA                   AREA
            FINANCIERA                      COMERCIAL             PRODUCCION




   DP. DE       DP DE        DP DE       DP DE      DP DE
CONTABILIDAD PRESUPUESTO
                                                             DP PRODUC. DP PRODUC.
                           TESORERIA   PUBLICIDAD   VENTAS    JABONES PERFUMERIA
Exposicion t.e.
Exposicion t.e.

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

ÈTICA
ÈTICAÈTICA
Escuela estructuralista
Escuela estructuralistaEscuela estructuralista
Escuela estructuralista
laura hernandez
 
Pres 5 teoría de la organización
Pres 5 teoría de la organizaciónPres 5 teoría de la organización
Pres 5 teoría de la organización
Carlos Martinez
 
La ética, Costumbres y Valores
La ética, Costumbres y ValoresLa ética, Costumbres y Valores
La ética, Costumbres y Valores
Geancarlos J. Gonzalez Salazar
 
La génesis de los valores
La génesis de los valoresLa génesis de los valores
La génesis de los valores
Juan Ballesteros
 
Etica pptx
Etica pptxEtica pptx
Etica y resolucion de conflictos
Etica y  resolucion de conflictosEtica y  resolucion de conflictos
Etica y resolucion de conflictos
CEFOUNES-YARACUY
 
Etica ppt 1
Etica ppt 1Etica ppt 1
teoría de la organización
 teoría de la organización teoría de la organización
teoría de la organización
Carlos Martinez
 
ÉTICA PROFECIONAL
ÉTICA PROFECIONAL ÉTICA PROFECIONAL
ÉTICA PROFECIONAL
Sebastian Rojas
 
Etica Moral Valores
Etica  Moral ValoresEtica  Moral Valores
Etica Moral Valores
jose Gregorio Miranda E
 
ética profesional
ética profesional  ética profesional
ética profesional
Sebastian Rojas
 
4EticaDeLaProfesion-2166516 (1).pdf
4EticaDeLaProfesion-2166516 (1).pdf4EticaDeLaProfesion-2166516 (1).pdf
4EticaDeLaProfesion-2166516 (1).pdf
LUISALONSOCOLMENARES1
 
Act 1.1 desarrollo profecional
Act 1.1 desarrollo profecionalAct 1.1 desarrollo profecional
Act 1.1 desarrollo profecional
MAYRAPEREZ1988
 
Etica diapositivas
Etica diapositivasEtica diapositivas
Etica diapositivas
consue1972_01
 
Presentación1
Presentación1Presentación1
Presentación1
Deeissy
 
Ética en el derecho
Ética en el derechoÉtica en el derecho
Ética en el derecho
Diffusor Fidei
 
Etica_para_los_Negocios (1).docx
Etica_para_los_Negocios (1).docxEtica_para_los_Negocios (1).docx
Etica_para_los_Negocios (1).docx
LUISALONSOCOLMENARES1
 
éTica profesional
éTica profesional  éTica profesional
éTica profesional
Sebastian Rojas
 
Etica y Moral
Etica y MoralEtica y Moral
Etica y Moral
Jork Castell
 

La actualidad más candente (20)

ÈTICA
ÈTICAÈTICA
ÈTICA
 
Escuela estructuralista
Escuela estructuralistaEscuela estructuralista
Escuela estructuralista
 
Pres 5 teoría de la organización
Pres 5 teoría de la organizaciónPres 5 teoría de la organización
Pres 5 teoría de la organización
 
La ética, Costumbres y Valores
La ética, Costumbres y ValoresLa ética, Costumbres y Valores
La ética, Costumbres y Valores
 
La génesis de los valores
La génesis de los valoresLa génesis de los valores
La génesis de los valores
 
Etica pptx
Etica pptxEtica pptx
Etica pptx
 
Etica y resolucion de conflictos
Etica y  resolucion de conflictosEtica y  resolucion de conflictos
Etica y resolucion de conflictos
 
Etica ppt 1
Etica ppt 1Etica ppt 1
Etica ppt 1
 
teoría de la organización
 teoría de la organización teoría de la organización
teoría de la organización
 
ÉTICA PROFECIONAL
ÉTICA PROFECIONAL ÉTICA PROFECIONAL
ÉTICA PROFECIONAL
 
Etica Moral Valores
Etica  Moral ValoresEtica  Moral Valores
Etica Moral Valores
 
ética profesional
ética profesional  ética profesional
ética profesional
 
4EticaDeLaProfesion-2166516 (1).pdf
4EticaDeLaProfesion-2166516 (1).pdf4EticaDeLaProfesion-2166516 (1).pdf
4EticaDeLaProfesion-2166516 (1).pdf
 
Act 1.1 desarrollo profecional
Act 1.1 desarrollo profecionalAct 1.1 desarrollo profecional
Act 1.1 desarrollo profecional
 
Etica diapositivas
Etica diapositivasEtica diapositivas
Etica diapositivas
 
Presentación1
Presentación1Presentación1
Presentación1
 
Ética en el derecho
Ética en el derechoÉtica en el derecho
Ética en el derecho
 
Etica_para_los_Negocios (1).docx
Etica_para_los_Negocios (1).docxEtica_para_los_Negocios (1).docx
Etica_para_los_Negocios (1).docx
 
éTica profesional
éTica profesional  éTica profesional
éTica profesional
 
Etica y Moral
Etica y MoralEtica y Moral
Etica y Moral
 

Destacado

Teorias pena investigacion
Teorias pena investigacionTeorias pena investigacion
Teorias pena investigacion
willy Locutor
 
Copia de colegio de bachilleres del estado de tlaxcala 24
Copia de colegio de bachilleres del estado de tlaxcala 24Copia de colegio de bachilleres del estado de tlaxcala 24
Copia de colegio de bachilleres del estado de tlaxcala 24
pompisquenoseraja
 
Beisbol
BeisbolBeisbol
Tarea del examen n°1
Tarea del examen n°1Tarea del examen n°1
Tarea del examen n°1
arevalopaola
 
Taller de teatro (1)
Taller de teatro (1)Taller de teatro (1)
Taller de teatro (1)
mariahdeo
 
Actividad 14 tecnología educativa
Actividad 14 tecnología educativaActividad 14 tecnología educativa
Actividad 14 tecnología educativa
Karina Ruiz
 
L'anoia, la nostra comarca 2014
L'anoia, la nostra comarca 2014L'anoia, la nostra comarca 2014
L'anoia, la nostra comarca 2014jnavarr9
 
Cltura China
Cltura ChinaCltura China
Cltura China
Prissila Mozqueda
 
Solo el amor oracion.
Solo el amor oracion.Solo el amor oracion.
Solo el amor oracion.
maricelagaspar
 
Eloidonormal 2
Eloidonormal 2Eloidonormal 2
Eloidonormal 2
Instituto Laser Pepe
 
Edificio Montecatinni
Edificio MontecatinniEdificio Montecatinni
Edificio Montecatinni
Nuevas Raices Inmobiliaria
 

Destacado (11)

Teorias pena investigacion
Teorias pena investigacionTeorias pena investigacion
Teorias pena investigacion
 
Copia de colegio de bachilleres del estado de tlaxcala 24
Copia de colegio de bachilleres del estado de tlaxcala 24Copia de colegio de bachilleres del estado de tlaxcala 24
Copia de colegio de bachilleres del estado de tlaxcala 24
 
Beisbol
BeisbolBeisbol
Beisbol
 
Tarea del examen n°1
Tarea del examen n°1Tarea del examen n°1
Tarea del examen n°1
 
Taller de teatro (1)
Taller de teatro (1)Taller de teatro (1)
Taller de teatro (1)
 
Actividad 14 tecnología educativa
Actividad 14 tecnología educativaActividad 14 tecnología educativa
Actividad 14 tecnología educativa
 
L'anoia, la nostra comarca 2014
L'anoia, la nostra comarca 2014L'anoia, la nostra comarca 2014
L'anoia, la nostra comarca 2014
 
Cltura China
Cltura ChinaCltura China
Cltura China
 
Solo el amor oracion.
Solo el amor oracion.Solo el amor oracion.
Solo el amor oracion.
 
Eloidonormal 2
Eloidonormal 2Eloidonormal 2
Eloidonormal 2
 
Edificio Montecatinni
Edificio MontecatinniEdificio Montecatinni
Edificio Montecatinni
 

Similar a Exposicion t.e.

Exposicion teoria estructuralista final
Exposicion teoria estructuralista finalExposicion teoria estructuralista final
Exposicion teoria estructuralista final
Yina Paola Morales Melo
 
Modelo burocratico (2)
Modelo burocratico (2)Modelo burocratico (2)
Modelo burocratico (2)
Celis11
 
Modelo burocratico
Modelo burocraticoModelo burocratico
Modelo burocratico
VivianaArevalocc
 
Modelo burocratico
Modelo burocraticoModelo burocratico
Modelo burocratico
VivianaArevalocc
 
Block
BlockBlock
Teoria burocratica terminada2
Teoria burocratica terminada2Teoria burocratica terminada2
Teoria burocratica terminada2
danixay2
 
Teoria burocratica terminada2
Teoria burocratica terminada2Teoria burocratica terminada2
Teoria burocratica terminada2
danixay2
 
Enfoque estructuralista
Enfoque estructuralistaEnfoque estructuralista
Enfoque estructuralista
alextm76
 
Pres 5 "Teoría de la organización"
Pres 5 "Teoría de la organización"Pres 5 "Teoría de la organización"
Pres 5 "Teoría de la organización"
Carlos Ivan
 
Articulo, los enfoques y teorías.2.karo
Articulo, los enfoques y teorías.2.karoArticulo, los enfoques y teorías.2.karo
Articulo, los enfoques y teorías.2.karo
karito0512
 
Modulo3 Weber
Modulo3 WeberModulo3 Weber
Modulo3 Weber
faeuca
 
Administración 8va sem teoría burocrática
Administración 8va sem teoría burocráticaAdministración 8va sem teoría burocrática
Administración 8va sem teoría burocrática
Augusto Javes Sanchez
 
Administración 8va sem teoría burocrática
Administración 8va sem teoría burocráticaAdministración 8va sem teoría burocrática
Administración 8va sem teoría burocrática
Augusto Javes Sanchez
 
Burocracia
BurocraciaBurocracia
Burocracia
Liliana Morán
 
Material 1.1
Material 1.1Material 1.1
Material 1.1
miko2010
 
Contrato social
Contrato socialContrato social
Contrato social
P G
 
teoría de la organización
teoría de la organizaciónteoría de la organización
teoría de la organización
Carlos Martinez
 
Teoria-Burocratica (1).pptx
Teoria-Burocratica (1).pptxTeoria-Burocratica (1).pptx
Teoria-Burocratica (1).pptx
EDWINPEDROLUCASRAMOS1
 
Escuela e y s
Escuela e y sEscuela e y s
Escuela e y s
Mariana Alarcón
 
Burocracia
BurocraciaBurocracia
Burocracia
Karla
 

Similar a Exposicion t.e. (20)

Exposicion teoria estructuralista final
Exposicion teoria estructuralista finalExposicion teoria estructuralista final
Exposicion teoria estructuralista final
 
Modelo burocratico (2)
Modelo burocratico (2)Modelo burocratico (2)
Modelo burocratico (2)
 
Modelo burocratico
Modelo burocraticoModelo burocratico
Modelo burocratico
 
Modelo burocratico
Modelo burocraticoModelo burocratico
Modelo burocratico
 
Block
BlockBlock
Block
 
Teoria burocratica terminada2
Teoria burocratica terminada2Teoria burocratica terminada2
Teoria burocratica terminada2
 
Teoria burocratica terminada2
Teoria burocratica terminada2Teoria burocratica terminada2
Teoria burocratica terminada2
 
Enfoque estructuralista
Enfoque estructuralistaEnfoque estructuralista
Enfoque estructuralista
 
Pres 5 "Teoría de la organización"
Pres 5 "Teoría de la organización"Pres 5 "Teoría de la organización"
Pres 5 "Teoría de la organización"
 
Articulo, los enfoques y teorías.2.karo
Articulo, los enfoques y teorías.2.karoArticulo, los enfoques y teorías.2.karo
Articulo, los enfoques y teorías.2.karo
 
Modulo3 Weber
Modulo3 WeberModulo3 Weber
Modulo3 Weber
 
Administración 8va sem teoría burocrática
Administración 8va sem teoría burocráticaAdministración 8va sem teoría burocrática
Administración 8va sem teoría burocrática
 
Administración 8va sem teoría burocrática
Administración 8va sem teoría burocráticaAdministración 8va sem teoría burocrática
Administración 8va sem teoría burocrática
 
Burocracia
BurocraciaBurocracia
Burocracia
 
Material 1.1
Material 1.1Material 1.1
Material 1.1
 
Contrato social
Contrato socialContrato social
Contrato social
 
teoría de la organización
teoría de la organizaciónteoría de la organización
teoría de la organización
 
Teoria-Burocratica (1).pptx
Teoria-Burocratica (1).pptxTeoria-Burocratica (1).pptx
Teoria-Burocratica (1).pptx
 
Escuela e y s
Escuela e y sEscuela e y s
Escuela e y s
 
Burocracia
BurocraciaBurocracia
Burocracia
 

Más de Yina Paola Morales Melo

Preguntas fasciculo 4
Preguntas fasciculo 4Preguntas fasciculo 4
Preguntas fasciculo 4
Yina Paola Morales Melo
 
Exposicion diseño organizacional
Exposicion diseño organizacionalExposicion diseño organizacional
Exposicion diseño organizacional
Yina Paola Morales Melo
 
Exposicion diseño organizacional
Exposicion diseño organizacionalExposicion diseño organizacional
Exposicion diseño organizacional
Yina Paola Morales Melo
 
Diseño organizacional
Diseño organizacionalDiseño organizacional
Diseño organizacional
Yina Paola Morales Melo
 
Proceso administrativo (1)
Proceso administrativo (1)Proceso administrativo (1)
Proceso administrativo (1)
Yina Paola Morales Melo
 
5 sistemas de control eficiente
5  sistemas de control eficiente5  sistemas de control eficiente
5 sistemas de control eficiente
Yina Paola Morales Melo
 
Preguntas respuestas
Preguntas respuestasPreguntas respuestas
Preguntas respuestas
Yina Paola Morales Melo
 
Matriz original
Matriz originalMatriz original
Matriz original
Yina Paola Morales Melo
 
Preguntas
Preguntas Preguntas
Objetivos
ObjetivosObjetivos
Matriz 1
Matriz 1Matriz 1
Presentación1
Presentación1Presentación1
Presentación1
Yina Paola Morales Melo
 
Presentación1
Presentación1Presentación1
Presentación1
Yina Paola Morales Melo
 
Justificacion
JustificacionJustificacion

Más de Yina Paola Morales Melo (20)

Objetivos organizacion
Objetivos organizacionObjetivos organizacion
Objetivos organizacion
 
Conclusiones
ConclusionesConclusiones
Conclusiones
 
Preguntas fasciculo 4
Preguntas fasciculo 4Preguntas fasciculo 4
Preguntas fasciculo 4
 
Exposicion diseño organizacional
Exposicion diseño organizacionalExposicion diseño organizacional
Exposicion diseño organizacional
 
Final
FinalFinal
Final
 
Exposicion diseño organizacional
Exposicion diseño organizacionalExposicion diseño organizacional
Exposicion diseño organizacional
 
Diseño organizacional
Diseño organizacionalDiseño organizacional
Diseño organizacional
 
Presentacion
PresentacionPresentacion
Presentacion
 
Proceso administrativo (1)
Proceso administrativo (1)Proceso administrativo (1)
Proceso administrativo (1)
 
5 sistemas de control eficiente
5  sistemas de control eficiente5  sistemas de control eficiente
5 sistemas de control eficiente
 
Teoria cuantitativa 1
Teoria cuantitativa 1Teoria cuantitativa 1
Teoria cuantitativa 1
 
Teoria estructuralista1
Teoria estructuralista1Teoria estructuralista1
Teoria estructuralista1
 
Preguntas respuestas
Preguntas respuestasPreguntas respuestas
Preguntas respuestas
 
Matriz original
Matriz originalMatriz original
Matriz original
 
Preguntas
Preguntas Preguntas
Preguntas
 
Objetivos
ObjetivosObjetivos
Objetivos
 
Matriz 1
Matriz 1Matriz 1
Matriz 1
 
Presentación1
Presentación1Presentación1
Presentación1
 
Presentación1
Presentación1Presentación1
Presentación1
 
Justificacion
JustificacionJustificacion
Justificacion
 

Último

Mi Comunidad En El Sector Monterrey-Poste Blanco
Mi Comunidad En El Sector Monterrey-Poste BlancoMi Comunidad En El Sector Monterrey-Poste Blanco
Mi Comunidad En El Sector Monterrey-Poste Blanco
Ruth Noemí Soto Villegas
 
Clase Prensencial, Actividad 2.pdf.......
Clase Prensencial, Actividad 2.pdf.......Clase Prensencial, Actividad 2.pdf.......
Clase Prensencial, Actividad 2.pdf.......
LuanaJaime1
 
La necesidad de bienestar y el uso de la naturaleza.pdf
La necesidad de bienestar y el uso de la naturaleza.pdfLa necesidad de bienestar y el uso de la naturaleza.pdf
La necesidad de bienestar y el uso de la naturaleza.pdf
JonathanCovena1
 
Mundo ABC Examen 1 Grado- Tercer Trimestre.pdf
Mundo ABC Examen 1 Grado- Tercer Trimestre.pdfMundo ABC Examen 1 Grado- Tercer Trimestre.pdf
Mundo ABC Examen 1 Grado- Tercer Trimestre.pdf
ViriEsteva
 
Vida, obra y pensamiento de Kant I24.ppt
Vida, obra y pensamiento de Kant I24.pptVida, obra y pensamiento de Kant I24.ppt
Vida, obra y pensamiento de Kant I24.ppt
LinoLatella
 
Escuela Sabática. El conflicto inminente.pdf
Escuela Sabática. El conflicto inminente.pdfEscuela Sabática. El conflicto inminente.pdf
Escuela Sabática. El conflicto inminente.pdf
Alejandrino Halire Ccahuana
 
Camus, Albert - El Extranjero.pdf
Camus, Albert -        El Extranjero.pdfCamus, Albert -        El Extranjero.pdf
Camus, Albert - El Extranjero.pdf
AlexDeLonghi
 
1° T3 Examen Mtro JP 23-24.pdf completos
1° T3 Examen Mtro JP 23-24.pdf completos1° T3 Examen Mtro JP 23-24.pdf completos
1° T3 Examen Mtro JP 23-24.pdf completos
ROCIORUIZQUEZADA
 
1.- manual-para-la-creacion-33-dias-de-manifestacion-ulises-sampe.pdf
1.- manual-para-la-creacion-33-dias-de-manifestacion-ulises-sampe.pdf1.- manual-para-la-creacion-33-dias-de-manifestacion-ulises-sampe.pdf
1.- manual-para-la-creacion-33-dias-de-manifestacion-ulises-sampe.pdf
MiNeyi1
 
Evaluacion del tercer trimestre del 2023-2024
Evaluacion del tercer trimestre del 2023-2024Evaluacion del tercer trimestre del 2023-2024
Evaluacion del tercer trimestre del 2023-2024
israelsouza67
 
1° T3 Examen Zany de primer grado compl
1° T3 Examen Zany  de primer grado compl1° T3 Examen Zany  de primer grado compl
1° T3 Examen Zany de primer grado compl
ROCIORUIZQUEZADA
 
UrkuninaLab.pdfsadsadasddassadsadsadasdsad
UrkuninaLab.pdfsadsadasddassadsadsadasdsadUrkuninaLab.pdfsadsadasddassadsadsadasdsad
UrkuninaLab.pdfsadsadasddassadsadsadasdsad
JorgeVillota6
 
Presentación de proyecto en acuarela moderna verde.pdf
Presentación de proyecto en acuarela moderna verde.pdfPresentación de proyecto en acuarela moderna verde.pdf
Presentación de proyecto en acuarela moderna verde.pdf
LuanaJaime1
 
Power Point: El conflicto inminente (Bosquejo)
Power Point: El conflicto inminente (Bosquejo)Power Point: El conflicto inminente (Bosquejo)
Power Point: El conflicto inminente (Bosquejo)
https://gramadal.wordpress.com/
 
CONCURSOS EDUCATIVOS 2024-PRESENTACIÓN ORIENTACIONES ETAPA IE (1).pptx
CONCURSOS EDUCATIVOS 2024-PRESENTACIÓN ORIENTACIONES ETAPA IE (1).pptxCONCURSOS EDUCATIVOS 2024-PRESENTACIÓN ORIENTACIONES ETAPA IE (1).pptx
CONCURSOS EDUCATIVOS 2024-PRESENTACIÓN ORIENTACIONES ETAPA IE (1).pptx
CARMENSnchez854591
 
Este documento contiene, el programa completo de un acto para realizar la pro...
Este documento contiene, el programa completo de un acto para realizar la pro...Este documento contiene, el programa completo de un acto para realizar la pro...
Este documento contiene, el programa completo de un acto para realizar la pro...
romina395894
 
Lecciones 11 Esc. Sabática. El conflicto inminente docx
Lecciones 11 Esc. Sabática. El conflicto inminente docxLecciones 11 Esc. Sabática. El conflicto inminente docx
Lecciones 11 Esc. Sabática. El conflicto inminente docx
Alejandrino Halire Ccahuana
 
CORREOS SEGUNDO 2024 HONORIO DELGADO ESPINOZA
CORREOS SEGUNDO 2024 HONORIO DELGADO ESPINOZACORREOS SEGUNDO 2024 HONORIO DELGADO ESPINOZA
CORREOS SEGUNDO 2024 HONORIO DELGADO ESPINOZA
Sandra Mariela Ballón Aguedo
 
ACERTIJO DESCIFRANDO CÓDIGO DEL CANDADO DE LA TORRE EIFFEL EN PARÍS. Por JAVI...
ACERTIJO DESCIFRANDO CÓDIGO DEL CANDADO DE LA TORRE EIFFEL EN PARÍS. Por JAVI...ACERTIJO DESCIFRANDO CÓDIGO DEL CANDADO DE LA TORRE EIFFEL EN PARÍS. Por JAVI...
ACERTIJO DESCIFRANDO CÓDIGO DEL CANDADO DE LA TORRE EIFFEL EN PARÍS. Por JAVI...
JAVIER SOLIS NOYOLA
 

Último (20)

Mi Comunidad En El Sector Monterrey-Poste Blanco
Mi Comunidad En El Sector Monterrey-Poste BlancoMi Comunidad En El Sector Monterrey-Poste Blanco
Mi Comunidad En El Sector Monterrey-Poste Blanco
 
Clase Prensencial, Actividad 2.pdf.......
Clase Prensencial, Actividad 2.pdf.......Clase Prensencial, Actividad 2.pdf.......
Clase Prensencial, Actividad 2.pdf.......
 
La necesidad de bienestar y el uso de la naturaleza.pdf
La necesidad de bienestar y el uso de la naturaleza.pdfLa necesidad de bienestar y el uso de la naturaleza.pdf
La necesidad de bienestar y el uso de la naturaleza.pdf
 
Mundo ABC Examen 1 Grado- Tercer Trimestre.pdf
Mundo ABC Examen 1 Grado- Tercer Trimestre.pdfMundo ABC Examen 1 Grado- Tercer Trimestre.pdf
Mundo ABC Examen 1 Grado- Tercer Trimestre.pdf
 
Vida, obra y pensamiento de Kant I24.ppt
Vida, obra y pensamiento de Kant I24.pptVida, obra y pensamiento de Kant I24.ppt
Vida, obra y pensamiento de Kant I24.ppt
 
Escuela Sabática. El conflicto inminente.pdf
Escuela Sabática. El conflicto inminente.pdfEscuela Sabática. El conflicto inminente.pdf
Escuela Sabática. El conflicto inminente.pdf
 
Camus, Albert - El Extranjero.pdf
Camus, Albert -        El Extranjero.pdfCamus, Albert -        El Extranjero.pdf
Camus, Albert - El Extranjero.pdf
 
1° T3 Examen Mtro JP 23-24.pdf completos
1° T3 Examen Mtro JP 23-24.pdf completos1° T3 Examen Mtro JP 23-24.pdf completos
1° T3 Examen Mtro JP 23-24.pdf completos
 
1.- manual-para-la-creacion-33-dias-de-manifestacion-ulises-sampe.pdf
1.- manual-para-la-creacion-33-dias-de-manifestacion-ulises-sampe.pdf1.- manual-para-la-creacion-33-dias-de-manifestacion-ulises-sampe.pdf
1.- manual-para-la-creacion-33-dias-de-manifestacion-ulises-sampe.pdf
 
Evaluacion del tercer trimestre del 2023-2024
Evaluacion del tercer trimestre del 2023-2024Evaluacion del tercer trimestre del 2023-2024
Evaluacion del tercer trimestre del 2023-2024
 
1° T3 Examen Zany de primer grado compl
1° T3 Examen Zany  de primer grado compl1° T3 Examen Zany  de primer grado compl
1° T3 Examen Zany de primer grado compl
 
UrkuninaLab.pdfsadsadasddassadsadsadasdsad
UrkuninaLab.pdfsadsadasddassadsadsadasdsadUrkuninaLab.pdfsadsadasddassadsadsadasdsad
UrkuninaLab.pdfsadsadasddassadsadsadasdsad
 
Presentación de proyecto en acuarela moderna verde.pdf
Presentación de proyecto en acuarela moderna verde.pdfPresentación de proyecto en acuarela moderna verde.pdf
Presentación de proyecto en acuarela moderna verde.pdf
 
A VISITA DO SENHOR BISPO .
A VISITA DO SENHOR BISPO                .A VISITA DO SENHOR BISPO                .
A VISITA DO SENHOR BISPO .
 
Power Point: El conflicto inminente (Bosquejo)
Power Point: El conflicto inminente (Bosquejo)Power Point: El conflicto inminente (Bosquejo)
Power Point: El conflicto inminente (Bosquejo)
 
CONCURSOS EDUCATIVOS 2024-PRESENTACIÓN ORIENTACIONES ETAPA IE (1).pptx
CONCURSOS EDUCATIVOS 2024-PRESENTACIÓN ORIENTACIONES ETAPA IE (1).pptxCONCURSOS EDUCATIVOS 2024-PRESENTACIÓN ORIENTACIONES ETAPA IE (1).pptx
CONCURSOS EDUCATIVOS 2024-PRESENTACIÓN ORIENTACIONES ETAPA IE (1).pptx
 
Este documento contiene, el programa completo de un acto para realizar la pro...
Este documento contiene, el programa completo de un acto para realizar la pro...Este documento contiene, el programa completo de un acto para realizar la pro...
Este documento contiene, el programa completo de un acto para realizar la pro...
 
Lecciones 11 Esc. Sabática. El conflicto inminente docx
Lecciones 11 Esc. Sabática. El conflicto inminente docxLecciones 11 Esc. Sabática. El conflicto inminente docx
Lecciones 11 Esc. Sabática. El conflicto inminente docx
 
CORREOS SEGUNDO 2024 HONORIO DELGADO ESPINOZA
CORREOS SEGUNDO 2024 HONORIO DELGADO ESPINOZACORREOS SEGUNDO 2024 HONORIO DELGADO ESPINOZA
CORREOS SEGUNDO 2024 HONORIO DELGADO ESPINOZA
 
ACERTIJO DESCIFRANDO CÓDIGO DEL CANDADO DE LA TORRE EIFFEL EN PARÍS. Por JAVI...
ACERTIJO DESCIFRANDO CÓDIGO DEL CANDADO DE LA TORRE EIFFEL EN PARÍS. Por JAVI...ACERTIJO DESCIFRANDO CÓDIGO DEL CANDADO DE LA TORRE EIFFEL EN PARÍS. Por JAVI...
ACERTIJO DESCIFRANDO CÓDIGO DEL CANDADO DE LA TORRE EIFFEL EN PARÍS. Por JAVI...
 

Exposicion t.e.

  • 1.
  • 2. CLAUDIA TATIANA CONTRERAS. ASTRID MARTINEZ YINA PAOLA MELO MANUELA RAMIREZ MATILDE SUAREZ
  • 3. LA OPOSICION SURGIDA ENTRE LA TEORIA TRADICIONAL Y LA TEORIA DE LAS RELACIONES HUMANAS. NECESIDAD DE CONSIDERAR "LA ORGANIZACION COMO UNA UNIDAD SOCIAL GRANDE Y COMPLEJA DONDE INTERACTUAN MUCHOS GRUPOS SOCIALES QUE COMPARTEN LOS OBJETIVOS DE LA ORGANIZACION. LA INFLUENCIA DEL ESTRUCTURALISMO EN LAS CIENCIAS SOCIALES Y LA REPERCUSION DE ESTAS EN EL ESTUDIO DE LAS ORGANIZACIONES. POR EL NUEVO CONCEPTO DE ESTRUCTURA
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9. Consistía en examinar el entorno tanto interno como externo , con el fin de verificar todos aquellos posibles eventos que afectan el manejo de la organización.
  • 10.
  • 11. Tipología de las organizaciones Lo más destacado que aporta Etzioni es su tipología de las organizaciones, distingue cuatro tipos de organizaciones: Las altamente coactivas. Son aquellas en que la cabeza de la organización ejerce todo el poder. Las utilitarias. Son aquellas que buscan predominantemente una utilidad, apoyándose en una autoridad racional-legal. Las normativas. Son las que otorgan recompensas por pertenecer a ellas, tanto de valor objetivo como subjetivo e intrínseco. Las mixtas. Estas son las que tienen algo de dos o más de las anteriores.
  • 12. Tipología del comportamiento en las organizaciones Distingue tres tipos de miembros en las organizaciones: Alienante. Este tipo no se halla implicado psicológicamente, sino que se siente y está obligado a pertenecer a la organización. Calculador. Es aquel que trabaja por un salario, pero no está obligado a pertenecer a la organización. Moral. Este tipo valora intrínsecamente la misión de la organización y su tarea se involucra principalmente por razones morales.
  • 13. Es uno de los mayores exponentes del funcionalismo estructuralista  en sociología. Dicha teoría social sostiene que las sociedades tienden hacia la autorregulación, así como a la interconexión de sus diversos elementos (valores, metas, funciones, etc.). La autosuficiencia de una sociedad están determinadas por necesidades básicas, entre las que se incluían la preservación del orden social, el abastecimiento de bienes y servicios, la educación como socialización y la protección de la infancia. 13 de diciembre de 1902 – 8 de mayo de 1979) Sociólogo estadounidense
  • 14.
  • 15. A partir de la década de los 40 por las criticas a la teoría clásica y la humanística. Se vio la falta de una solida y amplia teoría de la organización que le sirviera de orientación para el trabajo del administrador.
  • 16. La fragilidad y parcialidad ♦ Un modelo de organización racional ♦ El creciente tamaño y complejidad de las empresas ♦ El surgimiento de la sociología de la burocracia por Max Weber.
  • 17. (Erfurt, Prusia, 1864 - Múnich, Baviera, 1920). Estudió en las universidades de Heidelberg, Berlín y Gotinga, interesándose especialmente por el Derecho, la Historia y la Economía.
  • 18. Sus obras más importantes fueron: "Economía y sociedad" obra publicada tras su muerte que recoge lo principal de su pensamiento. "Ética protestante y espíritu del capitalismo" sostiene que la aparición y el desarrollo del capitalismo en los países del centro y norte de Europa responde a la ética calvinista, con ello se opuso a las tesis marxistas.
  • 19. LEGAL TRADICIONAL PREDOMINAN CARACTERISTICAS NORMAS PATRIARCALES Y IMPERSONALES HEREDITARIAS. CARISMATICA CARACTERISTICAS MISTICAS, ARBITRARIAS Y PERSONALISTAS.
  • 20. AUTORIDAD TRADICIONAL AUTORIDAD Los LEGAL, RACIONAL subordinados O BUROCRATICA Aceptan ordenes se limitan a porque obedecer consideran que se derivan de normas legitimas establecidas. AUTORIDAD CARISMATICA Los subordinados obedecen a causa de la personalidad y liderazgo del superior
  • 21.
  • 22. GERENTE AREA AREA AREA FINANCIERA COMERCIAL PRODUCCION DP. DE DP DE DP DE DP DE DP DE CONTABILIDAD PRESUPUESTO DP PRODUC. DP PRODUC. TESORERIA PUBLICIDAD VENTAS JABONES PERFUMERIA