Este documento presenta resúmenes de las teorías de organización de varios autores importantes como Max Weber, Chester Barnard, Amitai Etzioni y Renate Mayntz. Describe las contribuciones de cada uno de ellos, incluyendo los conceptos clave de Weber sobre la burocracia, la teoría de la autoridad de Barnard, la visión de Etzioni sobre organizaciones basadas en comunicación y consenso, y la perspectiva de Mayntz sobre estructura funcional y características de organizaciones modernas.

1. “Teoría de la Organización”Grupo 507Equipo: Vásquez Mata Norma ItzelMartínez Guzmán Carlos IvánFlores Archundia Sergio JavierMartínez Luna Rodrigo

2. ObjetivoConocer el contexto histórico en que surgen las Teorías de la Administración, así como también las aportaciones realizadas por los principales autores y mostrar ejemplos actuales de su aplicación.

3. ÍndiceIntroducción por Norma Vásquez

4. Max Weber por Rodrigo Martínez

5. Chester Irving Barnard por Norma Vásquez

6. Amitai Etzioni por Carlos Martínez

7. Renate Mayntz por Sergio FloresTEORIA DE LA ORGANIZACIONOfrece una visión multidisciplinaria del cambio organizacional.

11. Max Weber (1864 – 1920)A través de estos estudios sobre sociedades y civilizaciones , desarrollo el concepto moderno de burocracia refutando , criticando y ampliando sus apreciaciones sobre el capitalismo.Estudio en las universidades de Heideberg Berlín y Gotinga. Sus estudios los enfoco principalmente en las materias de Derecho, Historia Economía y Sociología.

12. Weber escribió libros de Economía y Sociedad, y la Ética protestante y el espíritu del Capitalismo. Considero que a la sociedad se le puede estudiar desde un enfoque estructuralista, el cual es la base principal de su libro Economía y Sociedad. Define la “dominación” como la probabilidad de encontrar obediencia dentro de un grupo determinado para mandatos específicos.

13. Weber establece tres tipos de autoridad, donde el funcionamiento primario de su legitimidad puede ser: 1° De carácter racional , que descansa en la creencia de la legalidad de ordenaciones establecidas y en los derechos de mando de los llamados por esas ordenaciones a ejercer la autoridad.2°De carácter tradicional, que descansa en la creencia cotidiana, en la santidad de las tradiciones que rigen desde lejanos tiempos y en la legitimidad de los señalados por esa tradición para ejercer la autoridad.(autoridad tradicional )3°De carácter carismático, que descansa en la entrega extraordinaria a la santidad, heroísmo o ejemplo de una persona y a las ordenaciones por ella creadas o reveladas llamada(autoridad carismática)

14. CHESTER IRVING BARNARD(1886 – 1961)1886-1961 MaldenMassachussets1938 Thefuctions of theexecutive1948 Organization and Management. Cambridge.

15. Sus ideas y teoríasTEORIA DE LA AUTORIDADLa orden será atendida por el subordinadoEl subordinado atiende ordenes clarasNo tiene incompatibilidad entre la comunicación y sus objetivos propiosNo tiene incompatibilidad entre la comunicación y los objetivos de la organización.

16. TEORIA DE LA AUTORIDADLA COMUNICACIONFUENTE DE LA AUTORIDADEL MANDOCOORDINACIONEXPERIENCIAOBJETIVOSADIESTRAMIENTORESPONSABILIDADDESARROLLO DE LOS JEFESSELECCION

17. Amitai Etzioni(1929 - )Nací en una Colonia alemana en 1929. Mi nombre original es Werner Falk , sin embargo, decidí cambiármelo por Amitai Etzioni. Realice mi doctorado en Sociología en 1958. Enfoqué mis estudios a la conducta y sus repercusiones, analizando en especial el poder de las organizaciones.

18. Mi propuesta de organización se basa en las redes de comunicación, mediante múltiples estructuras independientes enlazadas entre sí en un proyecto de conciencia comunistaDe este modo , las relaciones no se basan en una jerarquización de poderes, sino en un consenso.

19. La nueva regla de Oro“Compórtate con los demás como quisieras que ellos se comportaran contigo”

20. En su libro “Organizaciones Modernas” … Inició el estudio con el señalamiento de que nuestra sociedad es una organización. En contraste con la sociedad primitiva, la moderna ha dado un alto valor moral a la racionalidad, a la efectividad y a la eficiencia.

21. La organización coordina gran número de acciones humanas, combinando a su personal con sus recursos, lo que permite que las organizaciones satisfagan las diversas necesidades de la sociedad más eficazmente . Las organizaciones no son una invención moderna.

22. Como definición de …ORGANIZACIÓN: es una unidad social deliberadamente construida para alcanzar un objetivo específico.

23. Etzioni establece las siguientes características de las organizaciones:La división del trabajo, de responsabilidad y de la comunicaciónConcentración del PoderRecompensas – Sanciones

24. RENATA MAYNTZ

25. Teoría de la organizaciónSociólogo Alemán.

26. Sociología de la organización.

27. Sociología de la administración.Objetivo, estructura funcional, comunicación autoridad, burocratización. Administración se clasifica dentro del estructuralismo.