Este curso enseña a usar Microsoft Project para gestionar proyectos. Los objetivos incluyen crear proyectos y planificaciones con tareas, plazos, recursos y costes en Microsoft Project, realizar un seguimiento del progreso del proyecto y elaborar informes. El curso dura 30 horas y está dirigido a profesionales que trabajan en proyectos como jefes de proyecto o mandos intermedios.
Bagaimana konteks Pemilihan Kepala Negara dan Kepala Daerah dalam Islam dan Bagiamana Realita Ummat Islam menghadapi masalah itu? Kenapa korupsi terus menerus terjadi dan peraturan tak kunjung menyelesaikan masalah?
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"Iron cage of capitalism” of Weber. evidences of rationalization in modern Ru...Ruhull
Rationalization (sociology) - refers to the replacement of traditions, values, and emotions as motivators for behavior in society with rational, calculated ones;
For example, the implementation of bureaucracies in government is a kind of rationalization, as is the construction of high-efficiency living spaces in architecture and urban planning;
One of the reasons as to why rationalization of a culture takes place could be due to the process of Globalization.
Transparencias del curso de Gestión de Proyectos con Microsoft Project (2003). Prometo actualizarla, esta es de la última edición que impartí a finales de 2011.
Es curioso que la única actividad que las personas comúnmente asocian con la Gestión de Proyectos es la Planificación, y el resultado principal de ese esfuerzo es el Calendario (o Cronograma). Sin embargo, actualmente es todo un reto encontrar un Gerente de Proyectos que pueda desarrollar uno con precisión, ya que, si bien la elaboración de calendarios es uno de los dos aspectos técnicos principales de la Gestión de Proyectos, es también una de las debilidades en el plano técnico de muchos Gerentes de Proyectos. Pero, ¿Por qué ocurre esto? De acuerdo a nuestra experiencia, existen al menos cuatro razones para ello:
+ Falta de tiempo suficiente para una planificación adecuada,
+ Falta de formación en el proceso de desarrollo del calendario,
+ Falta de práctica con el software de desarrollo del calendario y
+ La creencia de que un calendario detallado del proyecto no es necesario.
Formación online bonificada para empresas a través de FUNDAE (Fundación Tripartatita). Oferta formativa para distribuidores de seguros, entidades aseguradoras, corredurías de seguros y empresas del sector asegurador.
Tercera edición del curso para ser corredor de seguros. Curso organizado por la asociación de corredores y corredurías de seguros APROMES con la colaboración de la Escuela de Seguros Campus Asegurador.
Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3.pdfsandradianelly
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1. Ficha Curso – Microsoft Project 1
FICHA TÉCNICA DEL CURSO
[GDP02] MICROSOFT PROJECT
OBJETIVOS:
Objetivo general
Manejar Microsoft Project para la gestión de proyectos.
Objetivos específicos
Crear proyectos con Microsoft Project
Crear una planificación de un proyecto con tareas, plazos, recursos y costes
Realizar seguimiento de un proyecto con Microsoft Project
Elaborar informes del proyecto
Analizar las desviaciones de un proyecto
DESTINATARIOS:
Este curso está dirigido a aquellos profesionales que trabajan por proyectos, jefes de proyecto,
mandos intermedios, etc... que tienen que gestionar alcance, recursos y plazos.
DURACIÓN:
30 horas
CONTENIDOS:
1. Introducción a Microsoft Project
2. Tareas con Microsoft Project
2.1. Creación de tareas
2.2. Estimación de duraciones
2.3. Hitos
2.4. Fases
2.5. Vinculación
3. Recursos con Microsoft Project
3.1. Tipos y configuración de recursos
3.2. Tasas de costo de los recursos
4. Asignación de Recursos con Microsoft Project
5. Formato e impresión de una planificación
6. Seguimiento de tareas con Microsoft Project
2. Ficha Curso – Microsoft Project 2
6.1. Línea base
6.2. Seguimiento mediante porcentaje completado
6.3. Seguimiento mediante introducción de trabajo real
7. Refinamiento de los detalles de las tareas
7.1. Ajuste de relaciones de tareas
7.2. Delimitaciones de las tareas
7.3. Fechas límite
7.4. Costes fijos
7.5. Tareas repetitivas
8. Refinamiento de los detalles del recurso y de la asignación
8.1. Múltiples tasas de costo
8.2. Aplicación de tasa de costo en periodos de tiempo diferentes
8.3. Configuración de las disponibilidades de los recursos
8.4. Perfiles de las asignaciones
9. Consolidación de proyectos y recursos
9.1. Fondo de recursos
9.2. Vinculación de proyectos a un fondo de recursos
9.3. Dependencias entre proyectos