Ficha técnica Volkswagen Beetle 2015
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Este documento proporciona especificaciones técnicas de dos modelos del Volkswagen Beetle: el 1.4 TSI y el 2.0 TSI. Detalla sus motores, transmisiones, velocidades máximas, aceleración, llantas y características de seguridad e interior como airbags, control de crucero y sistema de audio. También incluye notas sobre cambios en las especificaciones y que la fecha de la ficha técnica es noviembre de 2014.
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El documento enumera cinco reactivos de autoevaluación numerados del I al V, que parecen ser parte de una serie de reactivos para la autoevaluación.
5. Estrategias de enfoque
El documento presenta las tareas asignadas para las semanas 7 y 8 del curso, las cuales incluyen el estudio de estrategias de diferenciación, enfoque y estrategias genéricas. También se modifica el formato de entrega de trabajos por uno de foros semanales de análisis y razonamiento crítico.
Matriz foda y peea
Este documento presenta un análisis estratégico de una empresa utilizando las matrices FODA y PEEA. La matriz FODA identifica las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de la empresa. La matriz PEEA evalúa la posición estratégica interna y externa de la empresa, colocándola en una posición excelente para aprovechar sus fortalezas y oportunidades externas.
MATRIZ PEYEA (Informe) PE Grupo #9
Este documento explica la matriz PEYEA, la cual ayuda a determinar la posición estratégica interna y externa de una organización para definir la estrategia más adecuada. Describe los pasos para realizar la matriz, incluyendo la evaluación de factores internos como la fuerza financiera y ventaja competitiva, y externos como la estabilidad del ambiente y fuerza de la industria. Finalmente, presenta un caso práctico aplicando la matriz a una empresa de pinturas.
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Este documento presenta los objetivos y métricas de varias áreas clave de control y aprendizaje para una empresa. Los objetivos incluyen aumentar la productividad, las ventas y el equilibrio financiero, así como aumentar la lealtad y satisfacción de los clientes. También busca mejorar el cumplimiento ambiental y laboral, la satisfacción de los empleados, la gestión de incentivos y la formación a través de su universidad. Las métricas propuestas miden factores como índices de contratación, ventas, quejas de clientes
Las palancas de control de R. Simons
El documento describe el modelo de las palancas de control de Robert Simons. El modelo propone cuatro palancas (sistemas de creencias, límites, control interactivo y diagnóstico) que las organizaciones deben utilizar para gestionar la tensión entre la creación de valor y el control. Cada palanca controla un elemento clave de la implementación de la estrategia a través de la comunicación de valores, establecimiento de límites, monitoreo de resultados y participación directiva.
Analisis externo - macro ambiente
Este documento resume los principales factores externos que afectan a las empresas y la mercadotecnia. Identifica seis factores macroambientales clave: demográficas, económicas, naturales, tecnológicas, políticas y culturales. Explica brevemente cómo cada uno de estos factores influye en las decisiones de mercadotecnia y los negocios. También analiza los factores internos de una empresa, incluidas sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. Finalmente, describe el ambiente de la mercadot
Capítulo 4 el contexto global y sus implicancias
Este documento discute el contexto global y su importancia para la administración estratégica. Explica que las decisiones de una organización dependen de la ubicación geográfica del país y su relación con el mundo. También analiza factores como la globalización, tecnología, ecología y genética que han cambiado el mundo y la forma de pensar estratégicamente. Finalmente, proporciona ideas estratégicas para que un país compita exitosamente a nivel global aprovechando ventajas comparativas y oportunidades en la cuenca
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La cadena de restaurantes Rustica busca administrar la calidad y la cadena de valor para satisfacer a los clientes. Comenzó en 1993 en Lima y ahora tiene 40 establecimientos que ofrecen pastas, pizzas, parrillas y entretenimiento. Rustica se enfoca en llegar a personas de ingresos medios de forma asequible y mejorar el servicio. El objetivo es expandirse internacionalmente empezando en Chile.
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Presentación sobre Océano Azul
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Cuadro de mando integral Balanced Scorecard
Esquema de gestión que integra la gerencia estratégica y la evaluación del desempeño del negocio. Identificando los roles y necesidades de cada uno de los actores involucrados, mediante la evaluación de resultados y la definición de estrategias. Más que un ejercicio de medición es un sistema gerencial que puede motivar cambios notables en la empresa.
Lo anterior, a través de un modelo integrado que contempla cuatro perspectivas: (continua en la presentación).
https://edu.symbaloo.com/mix/pleayudascalidad
(Entorno Personal de Aprendizaje)
http://ayudascalidad.blogspot.com.co/
(Blogger Ayudas Calidad)
https://www.youtube.com/watch?v=ABLXLeeqWJ8&list=PLmDSY-JAYgtf1BHB7Id8I5zPie_J4ntWe
(Lista de reproducción Vídeos en YouTube – Ayudas Calidad)
https://www.youtube.com/channel/UCcO2zl8wUFfZxGBlXoqu5mw
(Canal de YouTube – Ayudas Calidad)
Resumen de todos los Capítulos del libro de Preparación y Evaluación de Proye...
Este documento resume los conceptos clave relacionados con la preparación y evaluación de proyectos. Explica que un proyecto nace para resolver un problema o aprovechar una oportunidad de negocio. Describe las etapas del proceso de evaluación de proyectos como la preparación, obtención de información, análisis financiero y medición de la rentabilidad. También cubre temas como los tipos de proyectos, factores de éxito y fracaso, y la importancia de realizar estudios técnicos, de mercado, organizacionales, financier
LOGÍSTICA EN BOLIVIA
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Estrategias genericas restaurante
El documento resume las estrategias de mercadeo que se proponen implementar en el restaurante La Piccola Trattoria en Barquisimeto. Se proponen líneas de productos para niños, adultos y personas con dietas especiales, así como estrategias de publicidad, promociones, muestras gratis, entrega a domicilio y programas de lealtad para atraer y fidelizar clientes. También se recomienda usar redes sociales para fortalecer la relación con los clientes.
Ejemplos localizacion y DAFO
La empresa se ubicará en la carretera entre Elche y Crevillente a 22 km del vertedero de Urbaser en Santa Pola, que será su proveedor de materia prima. La ubicación es ideal por su accesibilidad para vehículos pesados y su cercanía a los clientes agricultores. El análisis DAFO identifica como fortalezas el personal cualificado y la diversidad de servicios, y como oportunidades atender a familias con pocos recursos y desempleados con conocimientos.
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El documento presenta el mapa estratégico de la empresa de calzado XY. La visión es ser el líder del mercado de calzado innovador en Cali y la misión es ofrecer calzado innovador para toda la familia que se destaque en el mercado local. Los objetivos financieros son obtener excelente rentabilidad y disminuir los costos operativos, los objetivos de clientes son ofrecer excelente servicio y proporcionar la mejor calidad, y los objetivos de procesos y aprendizaje son verificar los procesos adecuados y mantener
Análisis de la competencia
Este documento analiza la competencia directa e indirecta de una empresa de agua embotellada en la zona de Orizaba, México. Identifica a las principales empresas competidoras y clasifica su tamaño y mercado objetivo. Luego describe los productos, servicios, promociones, establecimientos y métodos de distribución que ofrece cada competidor, evaluando cuáles son superables, equiparables o inalcanzables para la empresa.
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Hola a todos ahí les traigo un ejemplo sobre formulación y evaluación de proyectos, espero que les sirva a cada uno de ustedes.
No dude en hacer su comentario ee.....
SORIANA
Este documento resume la situación financiera y operativa de Organización Soriana, la segunda cadena más grande de supermercados en México. Se espera que Soriana aumente sus ventas en un 10% para 2007 y un 13% para 2008. Actualmente opera 248 tiendas y planea abrir 16 unidades más para fines de 2007 o principios de 2008. El documento también analiza la estrategia de negocios, crecimiento y desempeño financiero de Soriana, concluyendo que la empresa se encuentra en expansión y tiene una sólida presencia en el sector de supermercados mexicano
Liderazgo en Costo : Kola Real
El documento habla sobre la estrategia competitiva y las teorías de Michael Porter. Describe las estrategias genéricas de liderazgo en costos, diferenciación y enfoque. Explica las cinco fuerzas competitivas y presenta el caso de Kola Real como ejemplo de una empresa que aplica con éxito una estrategia de liderazgo en costos para competir en el mercado de gaseosas.
Las 5 fuerzas de porter
Gestionar la anticipación, adaptación y actuación en entornos cambiantes es fundamental. Factores clave incluyen identificar segmentos objetivo, mantener cercanía con clientes, detectar necesidades de clientes, e implementar adaptaciones evaluando su impacto y viabilidad financiera. Las 5 fuerzas de Porter también son importantes, como la rivalidad entre competidores, amenaza de nuevos competidores, productos sustitutos, y el poder de proveedores y consumidores. Crear un valor diferencial único a través de la propuesta de valor, cadena de valor y enfoque estrat
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Ficha técnica Volkswagen Beetle 2015
- 1. THE BEETLE Datos Técnicos DESIGN SPORT Exterior Vendedor: Fecha: / / Precio: Teléfono: (1) Nota: Estas especificaciones y equipamientos están sujetos a cambio sin previo aviso. (2) Nota: Edición ficha The Beetle, noviembre 2014. *Fotografía referencial, puede incluir opcionales. Motorización 1.4 TSI Hp 160Hp Torque Nm/rpm 240/1500-4500 Transmisión MT 6 DSG 7 Velocidad Máxima km/h 208 Aceleracion 0-100 km/h 8,3s Llantas de aleación 16" 16" Faros halógenos x x Faros de Bi-Xenón con luz de conducción en curva - - Lavafaros - - Faros antiniebla y luz de giro x x Retrovisor eléctrico y térmico x x Techo corredizo de cristal - - 2.0 TSI 211Hp 280/1700-5200 DSG 6 229 7,3s 17" - x x x x x
- 2. Interior Empuñadura de freno de mano en cuero x x Guantera Refrigerada x x Resposabrazo central x x Volante Multifunción (DSG con Levas de Cambio) x x Palanca de Cambios en Cuero x x Asiento delantero deportivo x x Sistema de audio touchscreen "RCD 510" con carga frontal de 6 CDs x x 8 altavoces x x Asiento delantero con ajuste en altura x x Tapizado de Cuero "Viena" - - Asientos delanteros térmicos - - Asientos delanteros con ajuste lumbar mecanico - - Funcional Control de asistencia para arranques en pendientes x x Enchufe Multimedia Media-IN con cable para Iphone x x Climatizador x x Climatizador Bi-Zona - - Regulación para alcance de faros halógenos x x Regulación dinámica Faros Bi-Xenon - - Entrada AUX-IN x x Sistema Key-less Access - - Control velocidad Crucero x x Retrovisor con ajuste antideslumbrante automático x x Funcion "Coming-Home" x x Sensor de Lluvia - - Indicador para el control de los neumáticos x x Bluetooth x x Seguridad Airbags Frontales x x Airbags Laterales delanteros x x Airbags de cortina x x Sistema antibloqueo de frenado (ABS) x x Sistema de regulación de frenado de motor (MSR) x x Sistema electrónico de estabilización (ESC) x x Control electrónico de Tracción (ASR) x x Bloqueo electrónico del diferencial (ETS) x x Programa electrónico de estabilización (ESP) x x Anclaje para asientos de niños sistema ISOFIX x x Inmovilizador electrónico x x Dimensiones MTS. Largo 4,278 Ancho 1,808 Alto 1,486 Distancia entre ejes 2,537 www.volkswagen.cl Capacidad LTS. Capacidad Maletero 310 Capacidad Estanque 55 (1) Nota: Estas especificaciones y equipamientos están sujetos a cambio sin previo aviso. (2) Nota: Edición ficha The Beetle, noviembre 2014. DESIGN SPORT x x x x x x x x x x x x x x - x - x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x