Este documento resume diferentes formas en que una empresa puede apropiarse de los beneficios de una innovación, incluyendo el uso de patentes, secretos industriales, control de bienes complementarios, y moverse primero para establecer una ventaja competitiva. Discute cómo las patentes, secretos industriales y moverse primero pueden dar a una empresa tiempo para beneficiarse de una innovación antes de que los competidores imiten la tecnología.

1. Formas de apropiación de
las ganancias de una
innovación
Por Esteban Fernández Sánchez
(Universidad de Oviedo)
Héctor Escobar
Mª Ángeles García
Miguel Villahermosa

2. Índice
• 1. Introducción
• 2. Apropiación de los beneficios de la innovación:
» Las patentes
» El secreto industrial
» Los bienes complementarios
» Las ventajas de mover primero
• 3. Conclusiones

3. Introducción
• Innovación ocasiona inquietud en los
competidores.
• La imitación NO es instantánea pero si es
posible llevarla a cabo consume menos
tiempo, menos costosa que la original y
menos arriesgada.

4. Las Patentes
• Título de propiedad otorgado por el Estado,
que concede a su poseedor el derecho a la
protección legal para excluir a personas no
autorizadas, durante un período de veinte
años, del empleo comercial de una invención
tecnológica que sea novedosa, conlleve
actividad inventiva y tenga aplicación
industrial.

5. Las Patentes
• La solicitud de la patente: describir la
invención detallada para que un experto
medio en la materia pueda reproducirla y
aplicarla.
• El examen:

6. Las Patentes
• No se puede patentar aquello que se
consideran percepciones de la realidad
existente, como teorías científicas o métodos
matemáticos. Tampoco se puede patentar lo
relacionado con actividades intelectuales o
las formas de presentar la información, así
como, los programas de ordenador.

7. Las Patentes
• Solicitar una patente tiene un coste y,
conservarla en vigor requiere el cumplimiento
de dos obligaciones:
» El pago de las tasas anuales, cuyo incumplimiento
provoca la caducidad de la concesión.
» obligatoriedad de explotar industrial o comercialmente
la invención, por sí mismo o por persona autorizada, de
forma suficiente para satisfacer la demanda del mercado
nacional.
• De no hacerlo así, cualquier tercero
interesado podría obtener una licencia
obligatoria sin carácter exclusivo para
explotar la invención patentada.

8. Las Patentes
El titular de la patente
puede utilizar por sí mismo
el invento o autorizar su
explotación a cuantas
empresas considere
oportuno (licencia),
cobrando royalties por el
privilegio, o vender la
patente a un tercero.

9. Las Patentes.
• Entre las limitaciones están los altos costes
legales de defender las patentes ante terceros
por el uso indebido de las mismas. Por otra
parte, los competidores pueden desarrollar
invenciones propias que no violan la patente,
pero tienen éxito en apropiarse de algunas de
los posibles beneficios de la invención central.

10. El secreto industrial
Conocimiento no patentado sobre un
producto/proceso pero que la empresa no
revela.
• Más fácil guardar secretos de procesos que
productos al estar dentro de las paredes de la
empresa.
•Los secretos se guardan a
través de contratos de trabajo
(cláusulas de confidencialidad)

11. El secreto industrial
• Otras medidas: compartamentalización de
tareas, no rivalidad entre empleados,
seguridad física del lugar..
• Parte del conocimiento tecnológico que se
puede patentar no se patenta
• Ejemplo: COCA-COLA

12. Bienes complementarios
• Controlarlos ayuda a recoger las ganancias de
la tecnología
• Los más importantes: acceso a la distribución,
capacidad de servicio, relación con clientes
/proveedores y productos complementarios.
• Ejemplo :

13. Ventaja de mover primero
• Mecanismo de apropiación más efectivo
• Tiempo de liderazgo: tiempo durante el cual
la innovación es efectiva para el pionero.
• Determinado por la suerte, flexibilidad y
capacidad / mala suerte o incompetencia de
las otras

14. Ventaja de mover primero
• Ventajas:
– Solicitar patente
– Efecto experiencia
– Posibilidad de elegir segmento  exclusividad
– Lealtad de los clientes
– Mayor eficacia de la publicidad
– Localiza su producción donde le interese
– Capacidad para presionar a las AAPP
– Mayor cuota de mercado
– Intenta influir en el consumidor  estándar
– Mejora imagen de marca  diferencial de precios

15. Ventaja de mover primero
• Imitación de los seguidores:
• Relacionada directamente con la rentabilidad
• Relacionada inversamente con la inversión requerida
• La ventajas del pionero es:
Más fuerte: Más débil:
– Precios altos - Competencia en precios
– Ventas bajas - Gastos de ventas elevados
– Alto valor añadido - Productos personalizados

16. CONCLUSIONES