1. MODELO ESTRATEGICO
GESTION DEL TALENTO HUMANO
MISION DE LA EMPRESA MISION DE GESTION DEL TALENTO HUMANO COMO SE LOGRA
Promover un buen clima laboral que
Proporcionar a nuestros clientes servicios Capacitando los trabajadores
permita la buena atencion de los
de construccion con calidad superando sus
expectativas usando la mejor tecnologia y clientes y contando con la puntualidad Motivando los trabajadores
materiales contando con un personal de nuestros servicios a la hora de la
capacitado. entrega. Mejorando las practicas individuales
VISION DE LA EMPRESA VISION DE GESTION DEL TALENTO HUMANO
Posicionarnos en el ambito nacional Obtener certificaciones que nos -Capacitando y calificando el personal
como la mejor empresa de acrediten como los mejores en servicio
construccion manteniendonos a la de construccion contando con un -Realizando auditorias
vanguardia de las nuevas tecnologias y personal calificado y capacitado.
-Realizando filtros Para saber cual es el
con equipos de trabajo altamente
personal idoneo
calificados.
DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO –OBJETIVOS DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO - OBJETIVOS
-Obtener certificaciones que nos Contando con equipos de trabajo
permitan reconocernos como los mejores bien constituidos y dispuestos al
Realizar un programa de cambio
-Capacitar a nuestros trabajadores para capacitaciones para el manejo de
que tambien esten a la vanguardia de nuevos equipos
nuestras tecnologias
AREAS CLAVE ESTRATEGICAS EN LA FORMULACION DEL PLAN
1. Políticas 6.Desarrollo organizacional
2. Temas corporativos 7.Remuneracion
3. Competencias 8. Clima laboral
4. Formación 9. Estímulos
5. Evaluación talento humano

2. POLITICAS TEMAS CORPORATIVOS COMPETENCIAS FORMACION
ESTRATEGIAS ESTRATEGIAS ESTRATEGIAS ESTRATEGIAS
Conformar politicas Reestructurar la Desarrollando progra Formar un
bien establecidas planta fisica -mas d programa de
para asi alcanzar las competencias de capacitaciones
metas acuerdo a la adecuados para
ubicacion de cada cada equipo de
puesto de trabajo trabajo
EVALUACION DEL TALENTO DESARROLLO REMUNERACION CLIMA LABORAL
HUMANO ORGANIZACIONAL
ESTRATEGIAS ESTRATEGIAS ESTRATEGIAS ESTRATEGIAS
Establecer un Mediante test q Pasar a tiempo la Conformar equipos de
buen sistema de permitan saber como nomina para q no trabajo bien definidos
seleccion del se desempena cada halla contratiempos a mediante sus
personal trabajador en su rol la hora del pago capacidades y actitudes

3. ESTIMULOS
ESTRATEGIAS
Incentivar a los
trabajadores mediante
bonificaciones o
actvidades extralaborales