1. MODELO ESTRATEGICO
GESTION DEL TALENTO HUMANO
MISION DE LA EMPRESA MISION DE GESTION DEL TALENTO HUMANO COMO SE LOGRA
UMI Tecnología Integrada. Satisfacer las Llegar a obtener un personal altamente Actualizando y renovando los equipos de
necesidades del cliente interno y externo. calificado y comprometido. Implementar trabajo de manera constante.
Desarrollando, fabricando y comercializando nuevas actividades en todas las áreas de la
productos y servicios de excelente calidad, con organización para obtener mejores resultado Capacitando a todos los empleados con las
un personal capacitado para dar soluciones. herramientas necesarias para mejores
resultados.
VISION DE LA EMPRESA VISION DE GESTION DEL TALENTO HUMANO
Ser la organización líder, diseñada y aplicando En el 2014 implementar un mejoramiento Contar con buenas relaciones para
las mejores tecnología de punta, en el área de continuo en los procesos que se realicen, para
hacer alianzas con organizaciones en el
energía, cableado, estructura, así alcanzar una posicionamiento como una de
telecomunicaciones y sistemas, manteniendo las mejores organizaciones líder aplicando las
sector de la tecnología.
un alto nivel de permanencia. mejores tecnologías.
DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO –OBJETIVOS DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO - OBJETIVOS
Brindarles a los empleados todos los recursos
Brindar un servicio optimo donde los
Personal capacitado. necesarios para un mejor desempeño
clientes puedan hacer reclamos y
sugerencias. Tecnología de punta para la Contar con una eficiente administración para
brindar un mejor servicio.
comunicación, energía etc.

2. AREAS CLAVE ESTRATEGICAS EN LA FORMULACION DEL PLAN
1. Políticas
2. Temas corporativos
3. Competencias
4. Formación
5. Evaluación talento humano
6. Desarrollo organizacional
7. Remuneración
8. Clima organizacional
9. Estímulos
POLITICAS TEMAS CORPORATIVOS COMPETENCIAS FORMACION
ESTRATEGIAS ESTRATEGIAS ESTRATEGIAS ESTRATEGIAS
Garantizar la
Competitividad La diferenciación la hace
satisfacción de nuestros
clientes, brindándoles el recurso humano y los Contar con los soportes
Responsabilidad
productos y servicios y productos fabricados que permanentes y garantía
que se cumplan las son reconocido en el en todos sus productos
Cumplimiento
especificaciones mercado por la calidad y ofrecidos, con las
técnicas. Eficiencia la exclusividad de sus mejores marcas y
diseños. referencias.

3. EVALUACION DEL TALENTO HUMANO DESARROLLO ORGANIZACIONAL REMUNERACION CLIMA LABORAL
ESTRATEGIAS ESTRATEGIASS ESTRATEGIA S ESTRATEGIAS
Aplicar un buen Hacer buenas mejoras a Tener encuentra la Buen clima
método de evaluación todas las funciones que escala salarial de la organizacional en la
para el talento cumplen los empleados organización. organización.
humano de la de la organización.
organización. Crear un buen grupo de
trabajo
ESTIMULOS
ESTRATEGIAS
Bonificaciones
Reconocimientos al
personal
Incentivos salariales