El documento presenta el modelo estratégico de gestión del talento humano de una empresa de riesgos profesionales. Su misión es brindar servicios de calidad para garantizar el éxito de la empresa y el bienestar de sus clientes y trabajadores. Su visión es ser reconocida a nivel nacional e internacional por su protección personal y general. Para lograrlo, se enfocará en el desarrollo de capacidades, formación, evaluación y estímulo del talento humano a través de políticas, temas corporativos, competencias y otros elementos estr

1. MODELO ESTRATEGICO
GESTION DEL TALENTO HUMANO
MISION DE LA EMPRESA MISION DE GESTION DEL TALENTO HUMANO COMO SE LOGRA
Somos una empresa de riesgo Somos la huella principal para todos Lograremos esto con una buena
profesionales que brindamos todo el nuestros clientes y trabajadores por integridad para servicios de todos .
campo necesario para que en un
que así marcaremos un mejor
mañana seamos una gran necesidad
garantizada
resultado en un mañana
VISION DE LA EMPRESA VISION DE GESTION DEL TALENTO HUMANO
Riesgo profesional brinda a ser Colmena riesgo profesional se Teniendo en cuenta nuestros puntos
reconocida a nivel nacional e encarga de marcar la diferencia para llegaremos con el apoyo de nuestros
internacional como los mejores en
que en un mañana seamos el trabajadores para un fin estratégico
cuanto a la protección personal como
general
ejemplo en toda una sociedad
DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO –OBJETIVOS DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO - OBJETIVOS
Brindamos oportunidades para Somos todo un oído que brindamos toda una Colmena riesgo profesionales buscamos
atención en cuanto el funcionamiento del
incentivar a todos los trabajadores y personal garantizado y al conocimiento a nivel todas las opiniones de nuestros clientes
contribuir un mejor resultado administrativo y operativo para una mejor para mejorar cada día y ser los mejores en
practica
toda una sociedad
AREAS CLAVE ESTRATEGICAS EN LA FORMULACION DEL PLAN
1. Políticas 6.Desarrollo organizacional
2. Temas corporativos 7.Remuneracion
3. Competencias 8. Clima laboral
4. Formación 9. Estímulos
5. Evaluación talento humano

2. POLITICAS TEMAS CORPORATIVOS COMPETENCIAS FORMACION
ESTRATEGIAS ESTRATEGIAS ESTRATEGIAS ESTRATEGIAS
Brindar a nuestros clientes
Trabajo arduo y continuo Personal capacitado, Brindar diversas
servicios oportunos,
liderado por un equipo de capaz de proponer e idear capacitaciones que
confiables, y de muy buena
apoyo que se encargue de estrategias que vallan de fortalezcan al profesional y
calidad para la obtención de
promover el cumplimiento y la mano para lograr un que cubran las necesidades
buenos resultados frente al
velar por el bienestar de los desarrollo continúo de la de nuestros clientes que
servicio brindado.
trabajadores. empresa. inviertan en los proyectos.
EVALUACION DEL TALENTO DESARROLLO REMUNERACION CLIMA LABORAL
HUMANO ORGANIZACIONAL
ESTRATEGIAS ESTRATEGIAS ESTRATEGIAS ESTRATEGIAS
Inculcar sentimientos Reconocer la labor del
Creación de estrategias, que
humanos que logren trabajador, Recrear y amenizar el
logren el reconocimiento del
mantener una sana recompensándolo con ambiente brindándole al
persona, que induzcan a la
relación interpersonal, en un justo pago salarial. trabajador un incentivo
motivación y mejora de la
donde esto juegue un por su buen trabajo,
calidad de vida.
papel vital entre la logrando de esta forma
relación laboral, una ambiente laboral
mas ameno y mucho
mas productivo.

3. ESTIMULOS
ESTRATEGIAS
Un constante desarrollo de
actividades que amenicen el
ambiente laboral y que
estratégicamente involucren
mucho más al trabajador
para que desarrolle con
amplitud todo su potencial
creativo.