El documento presenta el modelo estratégico de gestión del talento humano de una empresa de transporte de derivados del petróleo. El modelo busca desarrollar a los colaboradores técnica y humanamente mediante la selección adecuada del personal, capacitación y evaluación de competencias. La visión es ser reconocidos en 2015 por la administración eficaz del talento humano para apoyar los objetivos de la organización. Las áreas estratégicas clave incluyen políticas, competencias, formación, evaluación del talento humano, desar