Este documento presenta el modelo estratégico de gestión del talento humano de una empresa de ropa. La misión de la empresa es diseñar y confeccionar ropa de moda, mientras que la misión de gestión de talento es utilizar el talento de cada empleado para satisfacer a los clientes. La visión es convertirse en una de las mejores marcas a nivel nacional para el 2018. Las áreas estratégicas clave incluyen políticas, temas corporativos, competencias, formación, evaluación de talento humano, desarrollo