La empresa UCI URGENCIAS TECNOLOGICAS busca satisfacer las necesidades de los clientes mediante soluciones tecnológicas integrales. Su misión de gestión de talento humano es contar con personal calificado para cumplir con los requisitos de calidad de la empresa. Su visión es que cada departamento crezca fortalecido con personal suficiente en cada área para aumentar las ventas y el crecimiento de la empresa en el mercado.
1. MODELO ESTRATEGICO
GESTION DEL TALENTO HUMANO
MISION DE LA EMPRESA MISION DE GESTION DEL TALENTO HUMANO COMO SE LOGRA
El compromiso de UCI URGENCIAS TECNOLOGICAS
es la satisfacción de las necesidades expectativas La misión de GTH de uci urgencias tecnológicas Con personal calificado que sean competentes
del cliente, suministrándole soluciones integrales es contar con personal idóneo y calificado para que sepan comercializar y/o dar una solución
de administración de documentos y el desarrollo de sus actividades y así poder integral a los requerimientos de los clientes
comercialización de los últimos desarrollos cumplir con las exigencias de calidad que
tecnológicos garantizando su eficacia en el tiempo requiere la empresa
para mantenernos como líder en servicios y
rentabilidad.
VISION DE LA EMPRESA VISION DE GESTION DEL TALENTO HUMANO
VISION DE LA EMPRESA
Ser una organización líder en la comercialización de
los últimos desarrollos tecnológicos y La visión de GTH de uci urgencias Aumentando las ventas de la compañía con
personalización de soluciones integrales de gestión tecnológicas es que cada departamento de grandes descuentos en los productos
documental. Sosteniendo un crecimiento y mejora la empresa crezca fortalecida mente permitiendo así su crecimiento en el
integral en nuestra organización, manteniendo un teniendo personal suficiente en cada área mercado por nuestro buen servicio al cliente
alto nivel de permanencia para ser identificados
como símbolo de excelencia
DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO –OBJETIVOS DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO - OBJETIVOS
- Cumplir con los requisitos de nuestro cliente en Trazándonos metas con el que podamos
las ventas y prestación de servicios Lograr tener un equipo de trabaja con
tener un rendimiento optimo de las
personas eficaces y eficientes para conseguir
- Buscar las mejores prácticas de innovación funciones asignadas
con estas la misión y objetivos de la compañía
tecnológica
- Aumentar la eficiencia en ventas
- Aumentar la eficiencencia en
ventas
2. AREAS CLAVE ESTRATEGICAS EN LA FORMULACION DEL PLAN
1. Políticas 6.Desarrollo organizacional
2. Temas corporativos 7.Remuneracion
3. Competencias 8. Clima laboral
4. Formación 9. Estímulos
5. Evaluación talento humano
POLITICAS TEMAS CORPORATIVOS COMPETENCIAS FORMACION
ESTRATEGIAS ESTRATEGIAS ESTRATEGIAS ESTRATEGIAS
Comprometidos a Presentar los proyectos a Tener un manual de Diseñar modelos de
satisfacer las necesidades la gerencia para que sean funciones que se deben capacitación al personal
y expectativas de nuestros asignados los cumplir en el cargo nuevo con todo el personal
clientes en soluciones a la presupuestos estipulados de la CIA
medida brindando Realizar un adiestramiento
confianza y cumplimiento Designar el presupuesto adecuado con lo estipulado Hacer capacitaciones
con los productos y de cada área para llevar a en el manual de funciones y personalizadas de las tareas
servicio ofrecidos cabo los proyectos perfil del cargo específicas que se realizan
dentro de los cargos
3. EVALUACION DEL TALENTO DESARROLLO REMUNERACION CLIMA LABORAL
HUMANO ORGANIZACIONAL
ESTRATEGIAS ESTRATEGIAS ESTRATEGIA S ESTRATEGIAS
Garantizar la sana Tener una estudiante Pagar salarios justos de Brindar al trabajador dentro de su
competencia del recurso aprendiz que nos puede horario de trabaja un espacio de
acuerdo al a los cargos y
humano vinculado a Uci
bridar apoyo en el área perfiles de los trabajadores 15 min para su esparcimiento
urgencias tecnológicas
critica
Tener un plan de Tener en cuenta las fechas
Proveer un ambiente de
trabajo apropiado para los bonificaciones o bonos para los especiales como son cumpleaños
empleados empleados que cumplan con día del trabajo,etc, ya que este
las metas del mes acto hacer sentir especial al
empleado
ESTIMULOS
ESTRATEGIAS
Reconocer al trabajador
sus meritos laborales
