Foro 1 - Manuel Fletes.pdf
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Este documento compara y contrasta los procesos líneales e intermitentes de producción. Explica que los procesos líneales tienen una secuencia ordenada y alta producción, mientras que los procesos intermitentes tienen producción en lotes más pequeños y mayor flexibilidad. Además, los procesos líneales usan maquinaria especializada y tienen costos más bajos, mientras que los procesos intermitentes usan equipos más versátiles y tienen costos más altos debido a la personalización. Finalmente, proporciona ejemplos como la
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Foro 1
Este documento describe y compara los procesos lineales e intermitentes de producción. Los procesos lineales se caracterizan por producir altos volúmenes de productos estandarizados de forma secuencial y automatizada, como rollos de papel. Los procesos intermitentes no tienen una secuencia fija y producen lotes pequeños de forma flexible para satisfacer las especificaciones de clientes individuales, como la fabricación de camisas.
Actividad 1 (foro)
Este documento compara y contrasta los flujos de procesos lineales e intermitentes. Los procesos lineales se caracterizan por una secuencia lineal de operaciones para fabricar productos de manera masiva o continua, mientras que los procesos intermitentes producen lotes en intervalos y usan centros de trabajo multifuncionales. Mientras los procesos lineales son más eficientes, los intermitentes son más flexibles para cambiar de producto o volumen. El documento incluye ejemplos y un cuadro comparativo de las diferencias clave entre ambos tipos
Procesos lineales e intermitentes
Este documento describe los procesos lineales e intermitentes. Los procesos lineales se caracterizan por producir grandes series de un solo producto de manera eficiente utilizando maquinaria especializada. Los procesos intermitentes producen cantidades más pequeñas de múltiples productos en centros de trabajo flexibles que procesan lotes de manera irregular.
Cuadro comparativo flujo de procesos lineales y uno intermitente
Cuadro comparativo flujo de procesos lineales y uno intermitente
Elaborado por. Brenda Lopez
carne:17003130
Proceso lineal e intermitente
Este documento describe y compara los procesos de flujo lineal e intermitente. El proceso intermitente se caracteriza por la producción de lotes a intervalos, utilizando equipo flexible y mano de obra calificada. Es más adecuado cuando los productos no son estandarizados o los volúmenes son bajos. El proceso lineal divide la producción en masiva y continua a través de una secuencia de operaciones. Es más eficiente pero menos flexible, adecuado para productos estandarizados de alto volumen. Ambos procesos pueden ser efectivos
Proceso lineal y proceso intermitente
El documento compara y contrasta los procesos lineales e intermitentes. Un proceso lineal se caracteriza por producir un solo producto de manera continua y eficiente, mientras que un proceso intermitente produce varios productos por lotes de manera menos eficiente pero más flexible. El documento también incluye ejemplos de cada proceso.
Foro proceso lineal e intermitente
El documento compara y contrasta los flujos de proceso lineal e intermitente. El flujo lineal sigue una secuencia lineal de operaciones para fabricar productos de manera masiva y continua, requiriendo equipo especializado y automatizado pero con poca flexibilidad. El flujo intermitente utiliza equipos generales y mano de obra calificada para producir por lotes de manera flexible pero con menor eficiencia.
Proceso lineal vrs proceso intermitente
El documento compara procesos lineales versus procesos intermitentes. Los procesos lineales se caracterizan por producir un solo producto de forma continua y eficiente utilizando maquinaria especializada. Los procesos intermitentes producen varios productos en lotes de forma flexible pero menos eficiente utilizando maquinaria de propósito general.
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Este documento compara y contrasta los procesos lineales e intermitentes. Los procesos lineales se enfocan en la producción de un solo producto a alto volumen, lo que permite altos niveles de automatización y eficiencia. Los procesos intermitentes producen una variedad de productos en lotes, requiriendo más planificación y control de la producción para mantener la eficiencia.
Flujo_de_procesos_13005391
El documento describe dos tipos de flujos de procesos: lineales y intermitentes. Los procesos lineales se caracterizan por producir un solo producto de forma continua y masiva, logrando altos niveles de producción y eficiencia. Los procesos intermitentes producen lotes de productos de forma flexible pero irregular, lo que requiere mayor destreza pero permite mayor variedad de productos.
Diferencias proceso lineal e intermitente
El documento compara los procesos lineales e intermitentes. Los procesos lineales se caracterizan por producir un solo producto de manera eficiente utilizando maquinaria especializada, mientras que los procesos intermitentes producen una variedad de productos de manera flexible en departamentos funcionales utilizando maquinaria de propósito general. Algunas ventajas de los procesos lineales son altos niveles de producción y eficiencia, mientras que las desventajas son la dificultad de adaptación para otros productos. Los procesos intermitentes son
Foro 1 proceso lineal
Este documento compara el proceso lineal y el proceso intermitente. El proceso lineal se caracteriza por producir un solo producto de manera continua y eficiente. El proceso intermitente produce lotes de varios productos de manera discontinua y menos eficiente. Cada proceso tiene ventajas y desventajas dependiendo de si se requiere alta producción de un solo producto o varios productos en bajos volúmenes. El documento provee ejemplos de cada proceso y resume sus principales diferencias.
Flujo de procesos lineales e intermitentes
Este documento describe dos tipos de flujos de procesos: lineales e intermitentes. Los procesos lineales se caracterizan por una secuencia lineal de operaciones estandarizadas para producir un producto, como una línea de ensamblaje. Los procesos intermitentes se caracterizan por la producción por lotes en intervalos, con equipos y trabajadores organizados en centros de habilidad similar. Se proporcionan ejemplos de cada tipo de proceso y una tabla comparativa de sus ventajas y desventajas.
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Proceso lineal y proceso intermedio
Los procesos lineales se caracterizan por una secuencia fija de operaciones para producir un producto de manera continua, mientras que los procesos intermitentes producen lotes de productos en centros de trabajo sin un flujo regular. Los procesos lineales son más eficientes pero menos flexibles que los procesos intermitentes, los cuales permiten una mayor variedad de productos con modificaciones mínimas.
Proceso lineal e intermitente 07270027
Este documento describe dos tipos de flujos de procesos: lineal e intermitente. El flujo lineal implica una secuencia lineal de operaciones para fabricar un producto de manera continua o masiva, mientras que el flujo intermitente implica producción por lotes a intervalos. Se proporcionan ejemplos de cada flujo y una tabla comparativa de sus características.
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Proceso lineal e intermitente
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FORO 1 CUADRO COMPARATIVO.pdf
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Flujo de proceso
Este documento describe los procesos lineales e intermitentes. Los procesos lineales se caracterizan por producir altos volúmenes de un producto con poco margen de variación, mientras que los empleados realizan tareas repetitivas. Los procesos intermitentes producen lotes pequeños con capacidad de fabricar variedad de productos ajustándose a las especificaciones del cliente, y requieren empleados con altas habilidades para tareas diversas. Finalmente, se provee un cuadro comparativo resumiendo las diferencias principales entre ambos procesos.
Proceso lineal e intermitente
Este documento describe y compara dos tipos de procesos de producción: procesos lineales y procesos intermitentes. Los procesos lineales producen un solo producto de forma continua a través de una línea de producción balanceada, mientras que los procesos intermitentes producen por lotes en intervalos no regulares y requieren mayor destreza. Se proveen ejemplos de procesos lineales como la producción de azúcar y de procesos intermitentes como la fabricación de ladrillos. Finalmente, se incluye un cuadro comparativo resaltando las
Curso de plc
Este documento presenta una introducción general a la automatización. Explica definiciones clave como automatización, autómata programable y partes de un sistema automatizado. También describe diferentes tipos de procesos industriales, tecnologías involucradas y clasificaciones de sistemas de control.
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Este documento compara y contrasta los procesos lineales y los procesos intermitentes. Los procesos lineales se caracterizan por producciones muy largas de un solo producto estandarizado y de alto volumen, mientras que los procesos intermitentes producen bienes diversificados de bajo volumen y alta variedad. El documento también incluye ejemplos de cada tipo de proceso como la producción de azúcar y queso para procesos lineales, e imprenta y fabricación de camisas para procesos intermitentes.
Tipos de Sistemas de Producción 10 A
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1) Sistema de producción intermitente, caracterizado por bajo volumen y alta variedad, con cambios frecuentes entre procesos.
2) Sistema de producción continua, orientado a altos volúmenes de un solo producto usando procesos mecanizados.
3) Sistema de producción por proceso o producto, donde los departamentos con procesos similares están agrupados y es usado cuando se fabrica una amplia gama de productos requiriendo la misma maquinaria.
Foro 1
Este documento describe dos tipos de procesos de producción: procesos lineales y procesos intermitentes. Los procesos lineales se caracterizan por una secuencia lineal de operaciones para fabricar productos estandarizados de manera eficiente. Los procesos intermitentes ocurren típicamente en talleres pequeños y producen de manera flexible para satisfacer pedidos variables, pero son menos eficientes.
Flujo de procesos lineal e intermitente
Este documento describe dos tipos de procesos de flujo: lineal y intermitente. El proceso lineal implica que los productos siguen la misma secuencia de operaciones de principio a fin, logrando altos niveles de producción de un solo producto. El proceso intermitente implica que los productos pasan por centros de trabajo variables según sus especificaciones, lo que permite una gran variedad de productos con modificaciones mínimas. El documento proporciona ejemplos de cada proceso y compara sus características.
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- 1. PROCESO LÍNEAL E INTERMITENTE Manuel Armando Fletes Ordoñez Carnet 22011496
- 2. CUADRO COMPARATIVO Característica Proceso Lineal Proceso Intermitente Secuencia en las operaciones Las actividades se realizan en un orden específico y secuencial. Las actividades se realizan en cualquier orden y pueden no estar relacionadas entre sí. Volumen de producción Alta producción Producción de lotes pequeños o medianos Flexibilidad Poca flexibilidad para adaptarse a cambios en la demanda o necesidades específicas de los clientes. Mayor flexibilidad para adaptarse a cambios en la demanda o necesidades específicas de los clientes. Equipo y Maquinaria Se utilizan equipos y maquinarias especializados específicamente para el proceso. Se utilizan equipos y maquinarias más generales y versátiles, que pueden ser configurados para otros procesos. Costos Costos de producción bajos debido a la alta eficiencia del proceso. Costos de producción más altos debido a la flexibilidad y personalización requeridos en el proceso.
- 4. EJEMPLOS DE PROCESO LINEAL Proceso de producción de electrónicos, como: * Televisores * Celulares * Computadoras Proceso de producción de medicamentos, como: * Tabletas * Cápsulas * Jarbes * Suspensiones * Inyectables
- 5. PROCESO INTERMITENTE Proceso de producción de ropa Proceso de producción de muebles a medidaz Proceso de producción de joyas personalizadas Proceso de producción de comida gourmet
- 6. REFERENCIAS ■ Carro Paz, Roberto. González Gómez, Daniel. Diseño y selección de procesos. Universidad Nacional de Mar del Plata. Facultad de Ciencias Económicas y Sociales. ■ Villalobos, Naim. Chamorro, Oswaldo. Fontalvo, Tomás. Gestión de la producción y operaciones.