El documento resume la importancia del proceso administrativo en las empresas para controlar operaciones y generar nuevos ingresos, y cómo el direccionamiento estratégico define metas y objetivos para guiar a una organización. También explica que el control de calidad es fundamental para el éxito empresarial al generar productos confiables que atraen clientes y fortalecen su lealtad.

1.  ¿Por qué es importante el proceso administrativo en el escenario
empresarial?
Las tareas del proceso administrativo, se consideran de vital importancia en el
funcionamiento de toda compañía, teniendo estas una gran cantidad de labores
que van desde la creación y control del Banco de Datos, como también las
distintas tareas de Control de Operaciones, siendo en muchas ocasiones el motor
de nuevas campañas y tareas que permiten un crecimiento o la elaboración de un
plan para brindar Nuevos Ingresos.
 ¿Para qué sirve el direccionamiento estratégico en una organización?
Tanto las pequeñas y las medianas como las grandes empresas deben
implementar el uso del planeamiento estratégico ya que es el encargado de definir
hacia dónde llevar la vida de las organizaciones. Cuando en una empresa no se
realiza esta planificación, cada persona, trabajador e individuo va por su propio
camino y por su propia cuenta sin saber que existen unas metas, compromisos y
objetivos que se quieren alcanzar como organización.
 Según tu criterio explica, ¿Cuál es la finalidad del control frente a la
calidad?
El control dentro de una empresa, es la base para determinar el éxito de la
compañía, puesto que un producto con calidad genera mayor credibilidad y atrae
clientela ya que los productos generan confianza y solidifican la relación del cliente
con la compañía.