El gerente financiero tiene la función principal de administrar el balance general de la empresa mediante tres responsabilidades: 1) decisiones de financiación para definir el origen de los recursos y la estructura financiera, 2) decisiones de inversión para determinar el uso de los recursos y el tamaño de la empresa, y 3) decisiones operativas para planear la combinación de recursos para producir bienes y servicios. El objetivo del gerente financiero es maximizar el valor de mercado de la empresa para guiar las decisiones financieras en relación a los objetivos de supervivencia, gener
TEMA: ROL DEL ADMINISTRADOR FINANCIERO
INTEGRANTES:Tello Valencia Marycarmen
Carbajal Valenzuela Maria Alejandra
Jayo Jayo Rosa
Roman Bravo Angelo
Sotelo Medina Wendy
Las Finanzas en esto Tiempos es indudablemente uno de los instrumentos importantes para que las empresas puedan obtener financiamiento oportuno y sobre todo que sea eficaz, el mundo globalizado de hoy hac mas facil poder invertir en cualquiera de los mercados financieros tanto del Peru como de otros paises
Explicación sobre el capital de trabajo, su importancia y las políticas adoptadas, también se contempla La gestión del efectivo, el ciclo de conversión del efectivo y las recomendaciones a tener sobre el diseño de las políticas de Gestión de inventarios, Cuentas por cobrar y por pagar.
TEMA: ROL DEL ADMINISTRADOR FINANCIERO
INTEGRANTES:Tello Valencia Marycarmen
Carbajal Valenzuela Maria Alejandra
Jayo Jayo Rosa
Roman Bravo Angelo
Sotelo Medina Wendy
Las Finanzas en esto Tiempos es indudablemente uno de los instrumentos importantes para que las empresas puedan obtener financiamiento oportuno y sobre todo que sea eficaz, el mundo globalizado de hoy hac mas facil poder invertir en cualquiera de los mercados financieros tanto del Peru como de otros paises
Explicación sobre el capital de trabajo, su importancia y las políticas adoptadas, también se contempla La gestión del efectivo, el ciclo de conversión del efectivo y las recomendaciones a tener sobre el diseño de las políticas de Gestión de inventarios, Cuentas por cobrar y por pagar.
TEMA: ROL DEL ADMINISTRADOR FINANCIERO
INTEGRANTES:
Representante Del Grupo: Tello Valencia Marycarmen
Carbajal Valenzuela Maria Alejandra
Jayo Jayo Rosa
Roman Bravo Angelo
Sotelo Medina Wendy
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdfpppilarparedespampin
Esta Guía te ayudará a hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento. Con todo lo necesario para estructurar tu proyecto: desde Marketing hasta Finanzas, lo imprescindible para presentar tu idea. Con esta guía te será muy fácil convencer a tus inversores y lograr la financiación que necesitas.
Entre las novedades introducidas por el Código Aduanero (Ley 22415 y Normas complementarias), quizás la más importante es el articulado referido a la determinación del Valor Imponible de Exportación; es decir la base sobre la que el exportador calcula el pago de los derechos de exportación.
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Funcion de la gerencia financiera
1. FUNCION DE LA GERENCIA FINANCIERA Se parte de el Balance general que representa la realidad de la empresa en un momento determinado y es el reflejo de las decisiones que se hayan tomado en el pasado. El GERENTE FINANCIERO tiene como función principal administrar el Balance general de la empresa. Se le asigna al área financiera de las empresas 3 RESPONSABILIDADES: 1. DECISIONES DE FINANCIACIÓN: es definir el origen de los recursos(pasivo y patrimonio). Determina la estructura financiera de la empresa donde se definen cuales son las fuentes de los recursos para financiar los activos. Se define la estructura de capital que es la proporción entre pasivo y patrimonio. La conclusión principal de estas decisiones es el costo de capital que utiliza la empresa, básico para calcular el valor agregado y evaluar los proyectos de inversión de la empresa.
2. 2.DECISIONES DE INVERSION: es para determinar el uso de los recursos (activo), definir el tamaño de la empresa es decir determinar los activos necesarios para la operación optima de la empresa, según los objetivos planteados por los propietarios. Para el cumplimiento de estas funciones el administrador financiero participa en: Las decisiones sobre políticas de liquidez, de crédito y de inventarios en lo atinente al activo corriente. Las decisiones sobre la disponibilidad de activos fijos para el desarrollo del objeto social de la empresa.
3. 3. DECISIONES OPERATIVAS: Es planear la forma de combinar recursos para producir bienes y servicios que son vendidos y luego cobrados. Participa en la planeación de la empresa, es decir analizar los objetivos, estrategias y proyectos que se deben llevar a cabo para alcanzar la visión del negocio. La toma de cada una de estas decisiones debe relacionarse con los objetivos de la empresa y la combinación optima de las 3 maximizara el valor de la empresa para los propietarios. La función financiera se involucra con todas las áreas de la empresa y participa en el análisis de todas las decisiones que comprometan el futuro del negocio.
4. OBJETIVO DE LA GERENCIA FINANCIERA Es maximizar el valor de mercado de la empresa, para que así guie sus decisiones financieras. Las relaciones que hay entre el objetivo del gerente financiero con las funciones que debe cumplir y los objetivos de la empresa son: EL GERENTE FINANCIERO Y EL OBJETIVO DE SUPERVIVENCIA DE LA EMPRESA: este objetivo esta relacionado con la liquidez de la empresa a corto plazo y su capacidad para responder los compromisos. EL GERENTE FINANCIERO Y EL OBJETIVO DE GENERACION DE UTILIDADES DE LA EMPRESA: se relaciona directamente con las áreas de operación (producción y ventas) y el aporte del gerente financiero. EL GERENTE FINANCIERO Y EL OBJETIVO DE CRECIMIENTO DE LA EMPRESA: su cumplimiento esta en relación directa con la administración de inversión y la distribución de utilidades.