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TRAVEL & EXPENSES
ESTUDIO ESPECIAL T&E 2017-2018
Estado de situación de los procesos
de anticipos y rendiciones de gastos en Argentina
(Travel Management - Expense Management - Travel & Expenses)
Estudio realizado entre los equipos de expertos de BDO
Argentina, Outback Consulting, y T&E Express, que
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reporte muestra conclusiones en forma agregada que resultan
de alta relevancia para la interpretación de la situación actual
y toma de decisiones consecuentes, en un entorno cambiante
y de transformación digital.
A continuación se exponen las conclusiones más relevantes.
Agradecemos a los que hicieron posible este informe y a los
que genenerosamente suministraron información de sus
organizaciones.
1) ¿Su organización posee una política de T&E
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en forma documentada?
2) ¿La política es aplicada y respetada?
Más de un 40% de las organizaciones consultadas
manifiesta que tiene una política de anticipo y rendición de
gastos o "travel and expenses" desactualizada o bien, que
carece de una.
Más de un 50% de las organizaciones acepta que existen
determiandos niveles de irregularidad.
+50%
70%
El aseguramiento de la aplicación, el control y la revisión de estas políticas es un claro ejercicio de gestión de riesgos y
mejora continua, con posibilidad de reducir tiempos, costos y evitar irregularidades.
Mas de un 70% expresa que trabajan bajo el régimen de
anticipo, rendición y reembolso de gastos efectivamente
realizados, que es compatible con las practicas hoy recomendables.
3) ¿Cuán frecuentemente la política es revisada y
actualizada?
60%Más de 60% reconoce que no se
revisa anualmente y más del 52%
tiene certeza que rara vez o nunca se
revisa, siendo el 20% situaciones donde
ni siquiera existe la política
documentada.
Thank you for shopping!
TOTAL
4) ¿Su Empresa utiliza “per diems” para los gastos de
alimentos y otros o permite rendir gastos realmente
realizados?
6) ¿Los empleados utilizan una tarjeta corporativa para
algunos o todos los gastos?
80%
El 80% de las organizaciones consultadas utilizan la
modalidad de "anticipo para gastos”, la cual genera costos
financieros y de procesamiento que no siempre son claramente
visibles.
Son aceptables en la medida que estén establecidos plazos y
se controles la puntualidad en la rendición de los mismos,
preferiblemente con automatización de avisos y
escalamiento a instancias superiores ante incumplimientos.
Para un mejor control, el uso de tarjetas de crédito (controladas
también por adecuadas aplicaciones) suele ser una mejor
alternativa para administrar los recursos financieros de manera más
eficiente.
5) ¿Cree que los aprobadores de gastos realmente revisan
los reportes antes de aprobarlos?
La mitad de los entrevistados
expresa situaciones no deseadas
respecto de la necesaria revisión.
50%
Los medios de pago controlados como las tarjetas seguirán
ganando terreno. La tendencia es ir eliminando el efectivo en todos
los lugares y procesos donde sea posible.
31%
7) ¿Se dan adelantos en efectivo?
8) ¿Los empleados entregan los reportes de gastos en
tiempo y forma?
9) ¿La mayoría de los empleados cumplen la política de
viajes y gastos?
40% 32%
Un 40% de los entrevistados manifiesta que los reportes no son
entregados en tiempo y forma o no están seguros de ello.
Debieran aplicarse políticas y tecnología evitar para evitar esto. Las
rendiciones extemporáneas presentan un cúmulo de problemas y
costos ocultos.
Es común que las irregularidades estén relacionadas con la falta de
puntualidad. Los gastos no son registrados contablemente a
tiempo, generando un perjuicio financiero.
Un 32% de los entrevistados expresa que las políticas no son
cumplidas o desconoce si eso ocurre, mostrando un elevado nivel
de tolerancia al incumplimiento y a la falta de contro
Los controles automáticos que proveen algunas herramientas son
ideales para mejorar el nivel de cumplimiento. Asimismo algunas
pocas plataformas prevén la firma electrónica o digital de las
políticas antes de permitir rendir gastos. Esto resulta muy eficaz
para atacar el problema aquí tratado.
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FERMENTUM MAECENAS
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Vestibulum
Congue purus
FERMENTUM MAECENAS
LOREM IPSUM
Maecenas sit amet imperdiet est. Morbi eu
tincidunt sapien.
Ejemplos de gastos atípicos
registrados
 Compra de un reloj de lujo en el exterior.
 Gasto de cochera mensual dividido en dos
para vulnerar el control efectivo del gasto.
 Visita a un cabaret junto a un cliente.
 Pago de rotura de ventana donde se llevó
a cabo una cena laboral.
 Netflix en domicilio particular.
 Gasto en lencería.
 Comida para perros.
 Compra de zapatos de una marca de
moda.
 Entradas para un partido de fútbol para el
gerente y sus amigos.
 Una bicicleta.
 Un cuadro en una galería de arte.
10) ¿Su Empresa ha tenido fraudes
en este proceso?
11) ¿Su Empresa toma acciones frente
a quien rinde gastos inapropiados o
aprueba reportes que contienen
gastos inapropiados?
21%+20%
35%
13) ¿Los reportes de gastos se basan
en planillas de cálculo o formularios
en papel?
70% 41%
 El 70% sigue utilizando prácticas
tradicionales como planillas de cálculo y
papel, cuyo costo promedio por rendición
es de aprox. USD 26. Automatizando el
circuito puede bajar hasta a USD 6.
Solo el 20% utiliza sistemas automatizados.
 Un 21% de los entrevistados expresa que
han tenido fraudes a la vez que otro tanto
(20%) no está seguro. La inexistencia de
fraudes, no asegura que no existan debido
a la falta de sensores en los procesos para
identificar el fraude. Las organizaciones
pierden un 5% de sus ingresos en promedio
por hechos de fraude y el circuito "T&E" no
es la excepción.
14) Si su empresa utiliza un sistema,
¿está satisfecho con el mismo?
 Más del 40% no se siente satisfecho
con estas tecnologías ya que las
aplicaciones son poco configurables o no
han sido adaptadas a las nuevas
tecnologías. Los ERPs intentando
administrar este tipo de procesos, no dan
una respuesta adecuada a las necesidades.
 Sólo un 35% toma acciones correctivas
frente a la rendición de gastos inapropiada.
Una vez definidas y documentas claramente
las políticas, los incumplimientos a deberían
derivar en la aplicación de sanciones. La falta
de las mismas relaja notoriamente el respeto
por el cumplimiento.

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  • 2. 1) ¿Su organización posee una política de T&E (Anticipo y Rendición de Gastos / Gastos de viajes) en forma documentada? 2) ¿La política es aplicada y respetada? Más de un 40% de las organizaciones consultadas manifiesta que tiene una política de anticipo y rendición de gastos o "travel and expenses" desactualizada o bien, que carece de una. Más de un 50% de las organizaciones acepta que existen determiandos niveles de irregularidad. +50% 70% El aseguramiento de la aplicación, el control y la revisión de estas políticas es un claro ejercicio de gestión de riesgos y mejora continua, con posibilidad de reducir tiempos, costos y evitar irregularidades. Mas de un 70% expresa que trabajan bajo el régimen de anticipo, rendición y reembolso de gastos efectivamente realizados, que es compatible con las practicas hoy recomendables. 3) ¿Cuán frecuentemente la política es revisada y actualizada? 60%Más de 60% reconoce que no se revisa anualmente y más del 52% tiene certeza que rara vez o nunca se revisa, siendo el 20% situaciones donde ni siquiera existe la política documentada. Thank you for shopping! TOTAL 4) ¿Su Empresa utiliza “per diems” para los gastos de alimentos y otros o permite rendir gastos realmente realizados?
  • 3. 6) ¿Los empleados utilizan una tarjeta corporativa para algunos o todos los gastos? 80% El 80% de las organizaciones consultadas utilizan la modalidad de "anticipo para gastos”, la cual genera costos financieros y de procesamiento que no siempre son claramente visibles. Son aceptables en la medida que estén establecidos plazos y se controles la puntualidad en la rendición de los mismos, preferiblemente con automatización de avisos y escalamiento a instancias superiores ante incumplimientos. Para un mejor control, el uso de tarjetas de crédito (controladas también por adecuadas aplicaciones) suele ser una mejor alternativa para administrar los recursos financieros de manera más eficiente. 5) ¿Cree que los aprobadores de gastos realmente revisan los reportes antes de aprobarlos? La mitad de los entrevistados expresa situaciones no deseadas respecto de la necesaria revisión. 50% Los medios de pago controlados como las tarjetas seguirán ganando terreno. La tendencia es ir eliminando el efectivo en todos los lugares y procesos donde sea posible. 31% 7) ¿Se dan adelantos en efectivo?
  • 4. 8) ¿Los empleados entregan los reportes de gastos en tiempo y forma? 9) ¿La mayoría de los empleados cumplen la política de viajes y gastos? 40% 32% Un 40% de los entrevistados manifiesta que los reportes no son entregados en tiempo y forma o no están seguros de ello. Debieran aplicarse políticas y tecnología evitar para evitar esto. Las rendiciones extemporáneas presentan un cúmulo de problemas y costos ocultos. Es común que las irregularidades estén relacionadas con la falta de puntualidad. Los gastos no son registrados contablemente a tiempo, generando un perjuicio financiero. Un 32% de los entrevistados expresa que las políticas no son cumplidas o desconoce si eso ocurre, mostrando un elevado nivel de tolerancia al incumplimiento y a la falta de contro Los controles automáticos que proveen algunas herramientas son ideales para mejorar el nivel de cumplimiento. Asimismo algunas pocas plataformas prevén la firma electrónica o digital de las políticas antes de permitir rendir gastos. Esto resulta muy eficaz para atacar el problema aquí tratado. Maecenas sit amet imperdiet est. Morbi eu tincidunt sapien. Maecenas sit amet imperdiet est. Morbi eu tincidunt sapien. Fermentum Maecenas sit amet imperdiet est. Morbi eu tincidunt sapien. 100 200 300 400 500 125K Vestibulum Fermentum Congue purus 12,250 12,250 amet urna Congue purus Congue purus 12,250 125K amet urna Fermentum Congue purus 12,250 12,250 amet urna Congue purus Congue purus 12,250 125K amet urna Fermentum Congue purus 12,250 12,250 amet urna Congue purus Congue purus 12,250 125K amet urna Fermentum Congue purus 12,250 12,250 amet urna Congue purus Congue purus 12,250 125K amet urna 14.750 125K FERMENTUM MAECENAS 100 200 300 400 500 75% 48% 10 20 30 40 50 14.750 14.750 125K Vestibulum Congue purus FERMENTUM MAECENAS LOREM IPSUM Maecenas sit amet imperdiet est. Morbi eu tincidunt sapien.
  • 5. Ejemplos de gastos atípicos registrados  Compra de un reloj de lujo en el exterior.  Gasto de cochera mensual dividido en dos para vulnerar el control efectivo del gasto.  Visita a un cabaret junto a un cliente.  Pago de rotura de ventana donde se llevó a cabo una cena laboral.  Netflix en domicilio particular.  Gasto en lencería.  Comida para perros.  Compra de zapatos de una marca de moda.  Entradas para un partido de fútbol para el gerente y sus amigos.  Una bicicleta.  Un cuadro en una galería de arte. 10) ¿Su Empresa ha tenido fraudes en este proceso? 11) ¿Su Empresa toma acciones frente a quien rinde gastos inapropiados o aprueba reportes que contienen gastos inapropiados? 21%+20% 35% 13) ¿Los reportes de gastos se basan en planillas de cálculo o formularios en papel? 70% 41%  El 70% sigue utilizando prácticas tradicionales como planillas de cálculo y papel, cuyo costo promedio por rendición es de aprox. USD 26. Automatizando el circuito puede bajar hasta a USD 6. Solo el 20% utiliza sistemas automatizados.  Un 21% de los entrevistados expresa que han tenido fraudes a la vez que otro tanto (20%) no está seguro. La inexistencia de fraudes, no asegura que no existan debido a la falta de sensores en los procesos para identificar el fraude. Las organizaciones pierden un 5% de sus ingresos en promedio por hechos de fraude y el circuito "T&E" no es la excepción. 14) Si su empresa utiliza un sistema, ¿está satisfecho con el mismo?  Más del 40% no se siente satisfecho con estas tecnologías ya que las aplicaciones son poco configurables o no han sido adaptadas a las nuevas tecnologías. Los ERPs intentando administrar este tipo de procesos, no dan una respuesta adecuada a las necesidades.  Sólo un 35% toma acciones correctivas frente a la rendición de gastos inapropiada. Una vez definidas y documentas claramente las políticas, los incumplimientos a deberían derivar en la aplicación de sanciones. La falta de las mismas relaja notoriamente el respeto por el cumplimiento.