Este documento describe los roles y responsabilidades clave en la gerencia de proyectos. Explica que un gerente de proyectos se encarga de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos de un proyecto para cumplir los objetivos de tiempo, alcance y presupuesto. También define las fases típicas de un ciclo de vida de proyecto, incluyendo la planificación, ejecución y control, y los entregables clave de cada fase.
MAESTRIA EN GESTION DE LA TECNOLOGIA EDUCATIVA
Modulo-'Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa'
Actividad 1.2
Construccion de un mapa conceptual que conteste las siguientes preguntas:
¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?
¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?
¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
MAESTRIA EN GESTION DE LA TECNOLOGIA EDUCATIVA
Modulo-'Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa'
Actividad 1.2
Construccion de un mapa conceptual que conteste las siguientes preguntas:
¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?
¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?
¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
Mapa Conceptual:
•¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?
•¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?
•¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
Mapa Conceptual:
•¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?
•¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?
•¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
Online & More: Is Your Digital Footprint in the Digital Age?Denny McCorkle
This is my session presentation for the Radius of Influence Legal Marketing Conference in Denver on May 1, 2015.
In this presentation I talked about the digital do’s and don’ts of defining, monitoring, and improving your digital footprint and brand identity.
This includes the importance of using the social web for search engine optimization, social media optimization, networking convergence, and as a personal learning network.
El mapa conceptual toma en cuenta, el rol para el desarrollo de proyectos, elementos que garantizan el ciclo de vida del proyecto y los responsables de su ciclo de vida
Realizado por: DIANA NAVARROS
El siguiente mapa conceptual presenta las ideas principales sobre el rol del profesional, elementos necesarios y los responsables en la gerencia de proyectos.
Este es un documento que presenta algunas generalidades respecto a la gerencia de proyectos, entre ellas se encuentran el roll del Gerente de proyecto, EL ciclo de vida de los proyectos y los elementos que el interviene.
1. Se encarga de Requiere tener Se encarga de Los ciclos definen Fases-entregables
Control de
GERENCIA DE PROYECTOS
Rol principal: GERENTE DE
PROYECTOS
Ciclo de vida de un proyecto
Dirección
General
Oficina de
gestión de
proyectos
Planificación
Selección personal
Ejecución
Control
Organización
Gestión financiera
Contabilidad
Compras, ventas
Contratos, logística
Planificación, tecnología
Planificación general Trabajo a realizar en
cada fase
Priorización actividades
Gestión recursos
Coordinación, comunicación
Evaluación calidad
Tiempos entrega
productos
Responsables e
involucrados
Fase Inicial: Actas
Fase Intermedia:
Avance
Fase Final: Producto
final
Personal empresa
Director proyecto
Equipo dirección
Cliente o usuario
Organización
Patrocinador
Oficina gestión proy.
Propietarios,
inversionistas,
contratistas, otros
Responsables
Comunicación efectiva Influencia Liderazgo Motivación
