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ADM 402
                                           GESTION DE PROYECTOS

OBJETIVOS

Al finalizar el curso, los participantes estarán en condiciones de conocer los conceptos y aplicar técnicas y
herramientas adecuadas para la preparación, control y seguimiento de proyectos, con una visión integral de las
fases que intervienen, considerando el proceso de planificación estratégica que da el origen a la formulación de
los proyectos y el estudio en el que se realiza la evaluación económico-financiera y de riesgos que permite
disponer de los indicadores de rentabilidad necesarios para decidir la conveniencia de su ejecución.


TEMARIO

1.        DEFINIR Y CARACTERIZAR EL PROYECTO Y EL CICLO DE VIDA DEL MISMO

     -      Concepto de proyecto.
     -      Características de los proyectos.
     -      Tipos de proyecto.
     -      Objetivos del proyecto.
     -      Ciclo de vida de un proyecto.

2.        ANALIZAR LOS PRINCIPIOS BÁSICOS DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS

     -      Actividades continuas.
     -      Causas de los fracasos de los proyectos.
     -      Condiciones de la gestión de proyectos.
     -      Errores frecuentes que se deben evitar

3.        APRENDER A PREPARAR Y ORGANIZAR UN PROYECTO

     -      La Planificación como punto de inicio del proyecto.
     -      Los recursos.
     -      Los plazos y los costos.
     -      Revisión de objetivos y planificación.
     -      Herramientas de Evaluación

4.        DESARROLLAR ESTRATEGIAS PARA EL USO DE LOS RECURSOS MATERIALES Y
          HUMANOS, ORIENTADO A LA DIRECCIÓN DEL PROYECTO

     -      La importancia del elemento humano.
     -      Teorías motivacionales.
     -      Comportamiento y manejo de grupos.




         Antofagasta 539 699 - Valparaiso 2 768 416 - Santiago 8 973 478 - Concepción 2 249 296 - Puerto Montt 562 653
              E-mail: procase@procase.cl - Sitio: www.procase.cl – www.procase-elearning.cl – www.cursosenlinea.cl
5.        DESARROLLAR LA GESTIÓN DE COSTOS

     -      Clasificación de Costos.
            - Fondos de Contingencia
            - Determinación del precio
     -      Estimación y control de Costos
     -      Presupuesto del Proyecto
     -      Flujo de Caja


6.        CIERRE DEL PROYECTOS

     -      Verificación y aceptación documentación
     -      Puesta en marcha y entrega a Operaciones
     -      Reportes finales y cierre administrativo
     -      Lecciones aprendidas
     -      Reconocimientos y celebración del equipo.



DURACION:            30 Horas

MATERIAL DIDACTICO: Manual del Curso




         Antofagasta 539 699 - Valparaiso 2 768 416 - Santiago 8 973 478 - Concepción 2 249 296 - Puerto Montt 562 653
              E-mail: procase@procase.cl - Sitio: www.procase.cl – www.procase-elearning.cl – www.cursosenlinea.cl

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Curso adm 402 gestión de proyectos

  • 1. ADM 402 GESTION DE PROYECTOS OBJETIVOS Al finalizar el curso, los participantes estarán en condiciones de conocer los conceptos y aplicar técnicas y herramientas adecuadas para la preparación, control y seguimiento de proyectos, con una visión integral de las fases que intervienen, considerando el proceso de planificación estratégica que da el origen a la formulación de los proyectos y el estudio en el que se realiza la evaluación económico-financiera y de riesgos que permite disponer de los indicadores de rentabilidad necesarios para decidir la conveniencia de su ejecución. TEMARIO 1. DEFINIR Y CARACTERIZAR EL PROYECTO Y EL CICLO DE VIDA DEL MISMO - Concepto de proyecto. - Características de los proyectos. - Tipos de proyecto. - Objetivos del proyecto. - Ciclo de vida de un proyecto. 2. ANALIZAR LOS PRINCIPIOS BÁSICOS DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS - Actividades continuas. - Causas de los fracasos de los proyectos. - Condiciones de la gestión de proyectos. - Errores frecuentes que se deben evitar 3. APRENDER A PREPARAR Y ORGANIZAR UN PROYECTO - La Planificación como punto de inicio del proyecto. - Los recursos. - Los plazos y los costos. - Revisión de objetivos y planificación. - Herramientas de Evaluación 4. DESARROLLAR ESTRATEGIAS PARA EL USO DE LOS RECURSOS MATERIALES Y HUMANOS, ORIENTADO A LA DIRECCIÓN DEL PROYECTO - La importancia del elemento humano. - Teorías motivacionales. - Comportamiento y manejo de grupos. Antofagasta 539 699 - Valparaiso 2 768 416 - Santiago 8 973 478 - Concepción 2 249 296 - Puerto Montt 562 653 E-mail: procase@procase.cl - Sitio: www.procase.cl – www.procase-elearning.cl – www.cursosenlinea.cl
  • 2. 5. DESARROLLAR LA GESTIÓN DE COSTOS - Clasificación de Costos. - Fondos de Contingencia - Determinación del precio - Estimación y control de Costos - Presupuesto del Proyecto - Flujo de Caja 6. CIERRE DEL PROYECTOS - Verificación y aceptación documentación - Puesta en marcha y entrega a Operaciones - Reportes finales y cierre administrativo - Lecciones aprendidas - Reconocimientos y celebración del equipo. DURACION: 30 Horas MATERIAL DIDACTICO: Manual del Curso Antofagasta 539 699 - Valparaiso 2 768 416 - Santiago 8 973 478 - Concepción 2 249 296 - Puerto Montt 562 653 E-mail: procase@procase.cl - Sitio: www.procase.cl – www.procase-elearning.cl – www.cursosenlinea.cl