Gerencia de proyectos de tecnologia educativa
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La gerencia de proyectos es la disciplina que consiste en organizar y administrar los recursos, dentro de las restricciones de alcance, tiempo y coste planteados a su inicio
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Gerencia de proyectos de tecnología educativa
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¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
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El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de un proyecto. La gerencia de proyectos permite organizar y administrar los recursos para alcanzar un objetivo y cumplir con el alcance, costo y tiempo. El ciclo de vida de un proyecto incluye fases como la iniciación, planificación, ejecución, seguimiento y cierre. Los principales responsables de un proyecto son el director del proyecto, el cliente, la organización y el equipo de dirección.
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Consuelo ciro acti 1-2 mapac
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Patricia idárraga actividad1_2_mapac
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos. Explica que la gerencia de proyectos es la disciplina de organizar y administrar recursos para completar un proyecto dentro del alcance, tiempo y costo planificados. Describe los elementos clave de la gerencia de proyectos como el director del proyecto, las fases del ciclo de vida de un proyecto que incluyen la planificación, ejecución, seguimiento y control, y cierre. También identifica a los responsables clave en un proyecto.
Carlos tulio franco duque actividad 1-mapa_c._15-02-2015
Un proyecto es un esfuerzo temporal para crear un producto o servicio único, con recursos y tiempo limitados. La gerencia de proyectos de tecnología educativa aplica conceptos de planificación estratégica y gerencia de proyectos para administrar los recursos y asegurar la finalización del proyecto dentro del alcance, tiempo y costo planificados inicialmente. El Project Management Institute (PMI) establece estándares para la gerencia de proyectos a través de su guía Project Management Body of Knowledge (PMBOK).
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Carlos tulio franco duque actividad1-mapa_c._sin color_15-02-2015
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Gerencia de proyectos de tecnología educativa mapa conceptuall
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2015
Claudiamilenarodriguezrodriguez actividad1 2mapac
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos. Una excelente gestión de proyectos debe planificar estratégicamente, identificar una necesidad específica, gestionar recursos y propiciar climas favorables. La gerencia de proyectos comprende fases como pre-inversión, preparación del diseño, ejecución y operación, y evaluación del proyecto. Un profesional de la gerencia de proyectos debe organizar y administrar recursos para completar el proyecto dentro del alcance, tiempo y costo planteados.
Gerencia de Proyectos
Este documento presenta una introducción a la gerencia de proyectos. Define la gerencia de proyectos como la disciplina que administra y organiza los recursos de un proyecto, como el alcance, tiempo y costos. Explica que un proyecto es un esfuerzo único para crear un producto, servicio o resultado, y que tiene una estructura organizada que permite la planificación estratégica a través de un ciclo de vida con procesos, herramientas y técnicas. Finalmente, señala que un proyecto tiene fases inicial,
Mapa conceptual
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gestión de proyectos de tecnología educativa. El mapa describe los elementos clave de la gestión de proyectos como las estrategias, el ciclo de vida, la organización, administración de recursos y tiempos, y el alcance de metas y objetivos. Además, explica que la gestión de proyectos se compone de coordinación, seguimiento y revisión, y sigue una metodología de planear, hacer, revisar y actuar.
Mapa conceptual: Características de la gerencia de proyectos
Este mapa conceptual contiene conceptos sobre la gerencia de proyectos; de igual manera responde a tres interrogantes claves en el tema en mención: El rol del profesional encargado, los elementos en el ciclo de vida de un proyecto,responsables del proyecto.
1. GERENCIA DE PROYECTOS: Disciplina que se encarga de administrar una Secuencia organizada de acciones mediadas por un tiempo, unos recursos, unos alcances y unos individuos, con unos objetivos propuestos para llegar a una meta y obtener un producto o un servicio.
2..Rol del profesional encargado del proyecto:desarrollar habilidades de liderazgo en:Financiera,Contabilidad,Tecnológica,Operacional,Logística,Diagnostico,planificación,medición de alcances, decisión,medición de avances,todo mediado por una comunicación asertiva.
3. Elementos del ciclo de vida del proyecto: comprende la dirección de proyectos que velan por la planificación,ejecución}, el control y el cierre del proyecto.
3.1. Planificar,hacer, actuar, revisar.
4.Responsables del ciclo de vida del proyecto: PMO u oficina de gestión de proyecto; de las cuales dependen todos los organismos que aportan de alguna manera la proyecto: MEN Y SED,organizaciones externas,directivos, comunidad en general, padres de familia.
Fabio de jesus hurtado berrio actividad 1_2.mapa c.doc
Este mapa conceptual presenta los conceptos clave de la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Explica que la gerencia de proyectos es la disciplina que organiza y administra los recursos, tiempo y costos de un proyecto a través de su ciclo de vida, el cual consiste en fases continuas como inicio, desarrollo e implementación. También describe los roles clave como el director del proyecto y el equipo de gestión, así como las habilidades necesarias del profesional en gerencia de proyectos.
María rubiela guerrero ramirez actividad1_2_mapac.pdf
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa y su ciclo de vida. Explica que la gerencia de proyectos se encarga de organizar y administrar los recursos para cumplir los objetivos dentro del tiempo y el presupuesto establecidos, pasando por fases inicial, intermedia y final. También describe los roles del gerente de proyectos y otros involucrados, así como los factores que influyen en el proyecto. Concluye resaltando la importancia de definir claramente los roles y mantener la comunicación para
Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa
Este documento presenta los conceptos clave de la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Explica que la gerencia de proyectos consiste en organizar y administrar recursos como el alcance, tiempo y costo de un proyecto. Detalla que el ciclo de vida de un proyecto incluye fases como la definición, planificación, ejecución y control, y que es responsabilidad del director del proyecto y el equipo establecer adecuadamente estas fases para garantizar el éxito del proyecto.
GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA
Este documento presenta los conceptos clave de la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Explica que la gerencia de proyectos consiste en organizar y administrar recursos como el alcance, tiempo y costo de un proyecto. Identifica las funciones clave como el director del proyecto, patrocinador, oficina de gestión de proyectos y personal. También describe el ciclo de vida de un proyecto que incluye fases como definir, planificar, ejecutar y controlar el trabajo.
Gerencia de proyectos de tecnologia educativa
este trabajo va con el fin de socializarlo a todos los estudiantes en la maestria en gestion de la tecnologia educativa 2017
Duvanis molina actididad1_2mapac
El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia y ciclo de vida de los proyectos. Define la gerencia de proyectos como una secuencia de eventos con un principio y final dirigidos a alcanzar un objetivo claro, que requiere dirección general, tomar decisiones, administrar recursos y ejecutar actividades como recursos humanos, dinero, tiempo y comunicación. Explica que el ciclo de vida de un proyecto se garantiza a través de las fases de planificar, ejecutar, revisar y actuar.
Carolina becerra actividad1_2mapac.pdf
El documento habla sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Explica que la gerencia de proyectos es la disciplina que organiza y administra recursos para completar un proyecto dentro del alcance, costo y tiempo planeado. También describe las tres fases del ciclo de vida de un proyecto - fase inicial, fase intermedia y fase final - y los roles y responsabilidades clave como el director del proyecto.
Gerencia de proyectos de tecnología
Mapa conceptual sobre gerencia de proyectos donde se presentan las características de un gerente, los responsables dela ejecución de un proyecto y el ciclo de vida de un proyecto.
Gerencia de proyectos
Este documento describe la gerencia de proyectos, el ciclo de vida de un proyecto y el rol del profesional en el desarrollo de un proyecto. Explica que la gerencia de proyectos es la disciplina de organizar y administrar recursos para completar un proyecto a través de fases como la planificación, organización, ejecución y control. También describe las diferentes fases del ciclo de vida de un proyecto y los roles clave como el patrocinador, director del proyecto, cliente y equipo. Finalmente, señala que el
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