El documento describe las funciones de un gerente de riesgos. Un gerente de riesgos es responsable de diseñar, establecer y proponer políticas para la administración de riesgos de mercado, liquidez, crédito y operacionales. También monitorea los riesgos, evalúa alternativas para mantener los riesgos dentro de los límites definidos, y asegura la implementación correcta de políticas y procedimientos de gestión de riesgos.

1. PERFIL DE UN GERENTE DE
RIESGOS
CARRANZA GRANADOS
JORGE
TRABAJO N° 02

2. INTUICION
HONRADO
PROACTIVIDAD
ESTRATEGICO
ANALISIS
LIDERAZGO
FINANCIER
O
GESTION
OPERACIONAL
CONOCIMIENT
OS
INFORMATIC
A
DOMINIO DE
IDIOMA
PREDICCION

3. QUE HACE
LA
GERENCIA
DE RIESGOS
COMITÉ DE
RIESGOS Y
DIRECTORIO
PARA
ADMINISTRA
R RIESGOS
es un enfoque
estructurado para
manejar
la incertidumbre rela
tiva a una
amenaza, a través
de una secuencia de
actividades
humanas que
incluyen evaluación
de
riesgo, estrategias
de desarrollo para
manejarlo y
mitigación del riesgo
utilizando recursos
gerenciales. Las
estrategias incluyen
transferir el riesgo a
otra parte, evadir el
riesgo, reducir los
efectos negativos
del riesgo y aceptar
algunas o todas las
consecuencias de
un riesgo particular.
Diseña, establece y propone
al Directorio las políticas para
la administración de los
riesgos de los riesgos de
Mercado, liquides, crediticios
y operacionales. Y establece
canales de comunicación
efectivas para que las áreas
involucradas identifiquen,
registren y reporten los
riesgos asumidos.
Adoptar de medidas
concretas y aptas para
el adecuado
cumplimiento del
objeto empresa que
dirigen, dentro de las
que se incluye, sin
limitarse a ello, el
sistema para la gestión
y el control integral de
riesgos

4. INTERBANCK
TIPOS DE
DECISIONES
DECISIONES
FINANCIERAS
DECISIONES
ESTRATEGICAS
DECISIONES DE
RUTINA

5. DECISIONES
FINANCIERAS
DECISIONES DE
RUTINA
DECISIONES
ESTRATEGICAS
Es una organización internacional
que fomenta la cooperación
monetaria y financiera internacional
y ejerce de banco para los bancos
centrales.
Decidir el porcentaje de la cuota
inicial en los créditos leasing que
van entre para reducir el riesgo.
Evaluar y aprobar o desaprobar
diariamente los créditos solicitados
por los clientes
En cambio, las decisiones estratégicas
son mucho mas complejas porque para
analizarlas hay que predecir el futuro
incierto en innumerables aspectos:
demandas futuras, comportamiento de la
competencia, tecnologías que
estarán disponibles en el futuro, políticas
económicas que se implementarán,
cultura del país, etc.

6. CUALES
SON LAS
FUNCIONE
S BASICAS
Y
ESPECIFIC
AS DE UN
GERENTE
DE
RIESGOS
FUNCIONES
ESPECIFICAS
Analizar las alternativas
para mantener los
riegos en el marco
definido por el Comité
de
Riesgos, distorsiones, p
roblemas o cambios que
pudieran generarse en
la evolución de los
distintos sectores
económicos. Corroborar
la correcta
implementación de las
políticas y
procedimientos de
gestión de riesgo.
Monitorear los avances
y metodologías de la
gestión de riesgos en
operacionales Participar
en el diseño de nuevos
procesos, productos y
sistemas asegurando
que las consideraciones
de gestión de riesgos
FUNCIONES
BASICAS
Definir métodos y
proponer lineamientos
para la
identificación, medició
n, registro, análisis en
materia de
riesgos, procurando
su permanente
actualización.
Proponer al Comité e
Riesgos la
estrategia, políticas y
planes para la
identificación, evaluac
ión, seguimiento y
control, tanto de los
riegos internos como
los internos Promover
el desarrollo y l
actualización de los
sistemas de
información a fin de
mejorar la gestión de
los riesgos.