El documento presenta información sobre la gerencia de riesgos. Explica las funciones básicas de un gerente de riesgos, incluyendo identificar, medir y monitorear riesgos. También describe los roles del directorio, gerencia y comité de riesgos en la administración de riesgos de una organización. Finalmente, detalla tres tipos de decisiones que toma un gerente de riesgos: estratégicas, operativas y de rutina.

1. GERENCIA DE RIESGOS
Profesor: Hidalgo Lama ,Jenry Alex
Semana 2
TURNO: Lunes: 7:00AM-8:45AM y Martes: 10:40AM-12:25PM
INTEGRANTES:
Cardenas Prado, Jennifer.
Farro Silva, Elsa Yennifer.
Paulini Palacios, Ricardo.
Salazar Toro, Kathia. (Coordinadora).
SEMANA: 2

2. PERFIL DEL GERENTE DE RIESGOS
CONOCIMIENTOS
DOMINIO DE
HERRAMIENTAS COMPETENCIAS
VALORES
 Aptitudes para elaborar informes,
resúmenes, cuadros estadísticos, etc.
 Capacidad de trabajar en equipo.
 Capacidad de análisis y amplio
criterio para planear soluciones.
 Planeamiento.
 Contabilidad y economía.
 Sistema financiero,
nacional e internacional .
 Gestión integral de
riesgos.
 Alianzas estratégicas.
 Programas y aplicaciones
propias del negocio.
 Dominar otros idiomas.
 Responsabilidad.
 Ética.
 Honestidad.
 Compromiso.

3. Funciones básicas
FUNCIONES DE UN GERENTE DE RIESGOS

5. ¿QUÉ HACE LA GERENCIA, EL DIRECTORIO, Y EL COMITÉ DE
GERENCIA LA ADMINISTRAR LOS RIESGOS?
DIRECTORIO
• Fijando criterios.
• Analizando y evaluando riesgos
existentes, garantizando así la capital
global.
• Tomando decisiones respecto a los
riesgos encontrados.
• Evaluando los resultados, conoce los
resultados y riesgos obtenidos.
• Implantando soluciones, garantiza
recursos para la gerencia de riesgos.
GERENCIA
• Proponiendo estrategias y
políticas de control de riesgos
así como métodos apropiados
para identificar, medir y
monitorear los riesgos.
• Diseñando y estableciendo las
políticas y procedimientos
para identificar y administrar
los riesgos crediticios, de
operación, de liquidez, de
mercado y demás riesgos.
• Controlando la evaluación,
seguimiento y clasificación de
riesgos en los créditos
aprobados en la empresa.
COMITÉ DE
RIESGOS
• Conociendo periódicamente los avances
y resultados obtenidos en la
implementación de la gestión del riesgo.
• Informando al Directorio sobre los
riesgos que pueda haber detectado.
• Verificando la existencia de los recursos
necesarios para que la gestión del riesgo
sea eficiente.
• Promoviendo una cultura organizacional
de gestión de riesgos dentro de la
empresa.

6. TIPO DE DECISIONES DEL GERENTE DE RIESGOS
Banco
Continental
Tipo de decisión
Decisiones
estratégicas
Decisiones
Operativas
Decisiones de
Rutina
• Fijando la tasa
de interés de las
cuentas de
ahorros así como
de los créditos.
• Fijando la
cantidad de
personal que se
necesita para la
sucursal.
• Reducción de
personal por
faltas constantes
o bajo
rendimiento.
• Supervisando
cada área de la
empresa.
• Al evaluar y
aprobar
cotidianamente
los créditos
solicitados.
• Al evaluar la
aptitud de los
clientes para
usar las tarjetas
de crédito o
débito.
Ejemplos Ejemplos Ejemplos