Universidad Fermín Toro
Escuela de Administración
Efraín E. García J.
Gerencia Industrial
La gerencia industrial busca realizar por medio de procesos estructurados y estrategias organizacionales el desarrollo total de los sistemas productivos de las empresas, en función de aprovechar eficazmente los recursos para obtener mejores beneficios.
Las industrias pueden ser de tres tipos: pesadas, de equipo y ligeras, y dentro de ellas nos encontramos con las manufactureras, producción, control de calidad, mantenimiento mecánico, higiene y seguridad.
La importancia de la gerencia industrial radica en el hecho de que desde la aparición de las industrias, estas significaron el aprovechamiento de los recursos para la obtención de rápido crecimiento y mejor calidad en los productos; por lo tanto la optimización del aprovechamiento de los recursos dependerá de una buena gerencia.
Universidad Fermín Toro
Escuela de Administración
Efraín E. García J.
Gerencia Industrial
La gerencia industrial busca realizar por medio de procesos estructurados y estrategias organizacionales el desarrollo total de los sistemas productivos de las empresas, en función de aprovechar eficazmente los recursos para obtener mejores beneficios.
Las industrias pueden ser de tres tipos: pesadas, de equipo y ligeras, y dentro de ellas nos encontramos con las manufactureras, producción, control de calidad, mantenimiento mecánico, higiene y seguridad.
La importancia de la gerencia industrial radica en el hecho de que desde la aparición de las industrias, estas significaron el aprovechamiento de los recursos para la obtención de rápido crecimiento y mejor calidad en los productos; por lo tanto la optimización del aprovechamiento de los recursos dependerá de una buena gerencia.
Universidad Fermín Toro
Escuela de Administración
Efraín E. García J.
Gerencia Industrial
La gerencia industrial busca realizar por medio de procesos estructurados y estrategias organizacionales el desarrollo total de los sistemas productivos de las empresas, en función de aprovechar eficazmente los recursos para obtener mejores beneficios.
Las industrias pueden ser de tres tipos: pesadas, de equipo y ligeras, y dentro de ellas nos encontramos con las manufactureras, producción, control de calidad, mantenimiento mecánico, higiene y seguridad.
La importancia de la gerencia industrial radica en el hecho de que desde la aparición de las industrias, estas significaron el aprovechamiento de los recursos para la obtención de rápido crecimiento y mejor calidad en los productos; por lo tanto la optimización del aprovechamiento de los recursos dependerá de una buena gerencia.
Universidad Fermín Toro
Escuela de Administración
Efraín E. García J.
Gerencia Industrial
La gerencia industrial busca realizar por medio de procesos estructurados y estrategias organizacionales el desarrollo total de los sistemas productivos de las empresas, en función de aprovechar eficazmente los recursos para obtener mejores beneficios.
Las industrias pueden ser de tres tipos: pesadas, de equipo y ligeras, y dentro de ellas nos encontramos con las manufactureras, producción, control de calidad, mantenimiento mecánico, higiene y seguridad.
La importancia de la gerencia industrial radica en el hecho de que desde la aparición de las industrias, estas significaron el aprovechamiento de los recursos para la obtención de rápido crecimiento y mejor calidad en los productos; por lo tanto la optimización del aprovechamiento de los recursos dependerá de una buena gerencia.
Instrucciones del procedimiento para la oferta y la gestión conjunta del proceso de admisión a los centros públicos de primer ciclo de educación infantil de Pamplona para el curso 2024-2025.
ACERTIJO DE CARRERA OLÍMPICA DE SUMA DE LABERINTOS. Por JAVIER SOLIS NOYOLAJAVIER SOLIS NOYOLA
El Mtro. JAVIER SOLIS NOYOLA, crea y desarrolla ACERTIJO: «CARRERA OLÍMPICA DE SUMA DE LABERINTOS». Esta actividad de aprendizaje lúdico que implica de cálculo aritmético y motricidad fina, promueve los pensamientos lógico y creativo; ya que contempla procesos mentales de: PERCEPCIÓN, ATENCIÓN, MEMORIA, IMAGINACIÓN, PERSPICACIA, LÓGICA LINGUISTICA, VISO-ESPACIAL, INFERENCIA, ETCÉTERA. Didácticamente, es una actividad de aprendizaje transversal que integra áreas de: Matemáticas, Neurociencias, Arte, Lenguaje y comunicación, etcétera.
2. TIPOS
Transformación de los
recursos para obtener
bienes y servicio
Ayuda a alcanzar
eficientemente la actuación
de sus encargados y lograr al
mismo tiempo los objetivos
planeados en la empresa.
PROCESOS PRODUCTIVOS
ÁMBITO DE APLICACIÓN
Es una Rama de la
administración, que se
encarga de Planificar,
Organizar, Dirigir y
Controlar los procesos para
alcanzar los objetivos y
metas de la industria.
Es importante en la toma de decisiones .
Genera procesos efectivos y eficaces a
través de métodos tecnológicos adecuados.
Esta destinada a aumentar la producción.
De
Manufacturera
De
Manufacturera
De
Higiene y Seguridad
De
Higiene y Seguridad
De
Mantenimient
o mecánico
De
Mantenimient
o mecánico
De
Producción
De
Producción
Mejorar y analizar
los procedimientos dentro del
proceso productivo
aprovechando los Recursos
eficazmente.
