La gerencia industrial se refiere al desempeño y ejecución de tareas relacionadas con el diseño, previsión de resultados, provisión de recursos y control de actividades grupales humanas y las instalaciones físicas asociadas para crear y distribuir bienes y servicios con el objetivo de cumplir con las metas de la empresa. La gerencia industrial analiza, interpreta, comprende, diseña, programa y controla los sistemas productivos para optimizar los procesos de creación de bienes y prestación de servicios. Se aplica principalmente a empresas de

2. Según B. Narayan , en su libro titulado:" Industrial Management", la "Gerencia Industrial" es el
desempeño o ejecución de las tareas relacionadas con el diseño, previsión de resultados; de proveer
los recursos y de controlar e integrar una actividad grupal humana; las instalaciones físicas
relacionadas, y la interrelación entre estas dos cuando la actividad concierne la creación
y distribución de bienes o servicios con el fin de cumplir con un objetivo externo de la empresa.
La Gerencia Industrial es una rama de la ingeniería en la cual desarrolla el desempeño
organizativo de la organización y sus procesos, encargada del análisis, interpretación, compresión,
diseño, programación y control de sistemas productivos con miras a gestionar, implementar y
establecer estrategias de optimización con el objetivo de lograr el máximo rendimiento de los
procesos de creación de bienes y/o la prestación de servicios
Según Ramírez, J la gerencia industrial
tiene como función social, la integración y
la optimación de los recursos: humanos,
materiales, económicos, en los sistemas
industriales y de servicios; así como
incrementar la productividad, calidad,
servicio y rentabilidad de los sistemas de
actividad humana.

4. Ámbito de Aplicación
Esta vinculada a
empresas dedicadas a la
producción, entre ellas,
la industria pesada, de
equipo y ligera; pero al
desarrollar el
desempeño de las
organizaciones se
puede aplicar a
empresas de todo tipo
www.google.com. Presentación Mariangel Rodríguez Universidad Fermín Toro

5. Importancia
Mejora el proceso productivo
analizando y mejorando las
actividades de cada departamento.
Así mismo ayuda alcanzar el
logro de los objetivos.
Fomenta el control interno de
la organización y la utilización de
sus recursos
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