EL Control de Gestión como una de las herramientas fundamentales para que las empresas puedan obtener productos y servicios con una eficiencia relevante, que le permitan el acceso al mundo competitivo de hoy, se ha convertido en un tema de gran actualidad.
Hoy en día Las empresas están obligadas a definir estrategias que le permitan el acceso al mundo competitivo de hoy, y si estas estrategias no van acompañadas de las herramientas de gestión que garanticen su materialización, los esfuerzos serán inútiles. En tal sentido un adecuado diseño del Sistema de Control de Gestión es de vital importancia.
EL Control de Gestión como una de las herramientas fundamentales para que las empresas puedan obtener productos y servicios con una eficiencia relevante, que le permitan el acceso al mundo competitivo de hoy, se ha convertido en un tema de gran actualidad.
Hoy en día Las empresas están obligadas a definir estrategias que le permitan el acceso al mundo competitivo de hoy, y si estas estrategias no van acompañadas de las herramientas de gestión que garanticen su materialización, los esfuerzos serán inútiles. En tal sentido un adecuado diseño del Sistema de Control de Gestión es de vital importancia.
La evaluación permanente de las acciones y resultados alcanzados por los sistemas de salud es una de las principales expresiones de la rectoría del Estado y una de las mejores formas de garantizar que sus objetivos estratégicos se puedan alcanzar
Presentación de la conferencia sobre la basílica de San Pedro en el Vaticano realizada en el Ateneo Cultural y Mercantil de Onda el jueves 2 de mayo de 2024.
LA PEDAGOGIA AUTOGESTONARIA EN EL PROCESO DE ENSEÑANZA APRENDIZAJEjecgjv
La Pedagogía Autogestionaria es un enfoque educativo que busca transformar la educación mediante la participación directa de estudiantes, profesores y padres en la gestión de todas las esferas de la vida escolar.
Ponencia en I SEMINARIO SOBRE LA APLICABILIDAD DE LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL EN LA EDUCACIÓN SUPERIOR UNIVERSITARIA. 3 de junio de 2024. Facultad de Estudios Sociales y Trabajo, Universidad de Málaga.
1. REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN
SUPERIOR
INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITÉCNICO
“SANTIAGO MARIÑO”
ESCUELA; 45
SECCION “S”
Alumna:
Ruiz Yusibell
Puerto Ordaz abril 2013
Profesor:
Alcides J. Cádiz.
ORIENTACIÓN
ADMINISTRATIVA
2. Mejora productividad
ORIENTACIÓN
ADMINISTRATIVA
facilita elementos
Informa, determina y
para ejecutar planes y
tomar decisiones efectiva
Banco de la gerencia en
la administración.
Administra recursos,
Gestiones administrativas
Eficiencia en las operacione
Universalidad.
Valor instrumental
Especificidad
Flexibilidad
Unidad
Temporal
Brinda éxito
Proporciona previsión•soporte logístico
•Administrar
adecuadamente
•Asignar y controlar
insumos requeridos
integración en un
Sistema total para
Lograr objetivos
Cambio e información
en la gerencia.
Permite a la gerencia
emprender con éxito
nuevas iniciativas para
posicionarse en el
mercado
3. Tipos de Administración y su Interrelación
Ninguno de los tres tipos de administración es
independiente. tienen más características en
común que diferencias
Publica:
Aplicación
detallada y
sistemática de
la ley
Privada:
Actividades de
la sociedad civil
en todos sus
órdenes
Mixta:
Actividades de
organismos
tanto publicos
como privados
Se encargan de la
planificación de actividades
para alcanzar los
objetivos propuestos