La gestión de proyectos implica planificar, programar, supervisar y analizar todas las acciones necesarias para cumplir un objetivo y entregar un producto que satisfaga las necesidades del cliente. Las fases clave de la gestión de proyectos son la planificación, programación, seguimiento y control, y análisis y evolución. La gestión de proyectos ofrece ventajas como abordar múltiples demandas del mercado, enfocarse en las necesidades del cliente, y aprender de cada proyecto para mejorar procesos futuros.

1. Gestión de Proyectos
Cristóbal Garrido
Calidad de software
Profesora Pilar Pardo

2. ¿Quéeslagestión deproyectos?
▪ Son todas las acciones que se deben realizar para cumplir un
objetivo determinado, con limites establecidos de tiempos y
con el establecimiento determinado de recursos, en base a
esto es que se tiene un producto final que corresponde al
cumplimento de los objetivos establecidos.

3. ¿Cuáleselobjetivogestiónde
proyectos?
▪ El objetivo principal es lograr crear un producto que logre
satisfacer una necesidad determinada que tenga el cliente,
por lo que este producto debe generar valor para dicho
cliente y lograr mantenerse a través del tiempo.

4. Fasesdelagestion deproyectos
Planificación
Programación
Seguimiento
y control
Análisis y
evolución
▪ Planeación: Es donde se definen las
actividades y el tiempo del proyectos
▪ Programación: Se establecen los tiempos
de ejecución de cada parte del proyecto.
▪ Seguimiento control: Se mantiene un
control de todas las fases de trabajo del
proyecto.
▪ Análisis y evolución: Se efectúa una vez
terminado el proyecto, se realiza una
retroalimentación de todo el proceso llevado
acabo.

5. ¿Quéventajastienelagestiónde
proyectos?
▪ Debido a su forma de planificación se pueden abordar
diferentes demandas que estén presentes en el mercado ya que
como se a dicho con anterioridad, el proyecto debe generar
valor y abordar diferentes necesidades determinadas.
▪ Los proyectos enfocados en su propio desarrollo se centran mas
en las demandas y necesidades que tienen los clientes ya que
son ellos los que harán uso del proyecto una vez finalizado.
▪ La gestión de proyectos permite aprender del proceso
efectuado, como se vio en las fases de gestión de proyectos, en la
etapa de “análisis y evolución” una vez terminado el proyecto
podemos realizar una retroalimentación de esta forma con ese
conocimiento se pueden realizar mejoras en los procesos de
para efectuar proyectos en el futuro.