Este documento describe las etapas clave de la gestión de proyectos, incluyendo la iniciación, planificación, ejecución, control y cierre. Explica que la gestión de proyectos involucra la planificación, monitoreo y control de los procesos y acciones que ocurren a medida que evoluciona un proyecto, el cual puede involucrar grandes cantidades de dinero, personal y equipos.

1. GESTIÓN DE
PROYECTOS
ING. JOHNNY F. SURI MAMANI

2. GESTIÓN DE PROYECTOS
Una iniciativa grande o importante,
especialmente si involucra grandes
cantidades de dinero, personal y equipos.
Involucra la planificación,
monitoreo y control del
personal de procesos y de
acciones que ocurren
conforme el software
evoluciona.
es llevada por el personal

3. ETAPAS DE GESTIÓN DE PROYECTOS

4. INICIACIÓN
● Surgimiento de una nueva idea
● abarca diversas actividades
● incluye:
● Estudio de viabilidad
● Definición del problema
● Declaración de metas y objetivos

5. PLANIFICACIÓN
● Identificar todo lo necesario para el desarrollo
● Establecer
● Calidad
● Costo
● Duración
● Definir metodologías
● Requerimientos / historia de usuarios, lista de requisitos
● Funcionales
● No funcionales
● Definir procesos principal
● Definir los procesos secundarios
● Cronograma de actividades

6. EJECUCIÓN
● Puesto en marcha
● Aplicación de la metodología
● Diseño
● Implementación de requerimientos
● Implementación de funcionalidades
● Otros
● Ejecución
● Terminación

7. CONTROL
Monitorización del trabajo
Gestión de los recurso humanos

8. CIERRE
● Conclusión de las actividades
● evaluación del desarrollo del producto
● Cierre del contrato
● Reasignación del personal a nuevos proyectos
● Almacenamiento de la documentación