Este documento presenta información sobre sistemas integrados de gestión y gestión ambiental. Se define un sistema como un conjunto de elementos relacionados para alcanzar objetivos. Los sistemas de gestión incluyen estructura, política medioambiental y procesos. La organización también se considera como un sistema. Se describen características comunes de los sistemas de gestión como establecer una política y objetivos, y revisar el desempeño.

1. REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA.
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION
UNIVERSITARIA.
COLEGIO UNIVERSITARIO DE LOS TEQUES “CECILIO ACOSTA”.
PROGRAMA NACIONAL DE FORMACION EN ADMINISTRACION.
PNFA. TRAYECTO#2
INTEGRANTES:
Profr. Enrique Rivas
•Capote Mercedes
•Dugarte Helen
•Lopez Norkys

2. PUNTOS A TRATAR
Sistemas Integrados de Gestión
Concepto de Sistema
Aspectos comunes
Modelos de sistemas
La organización como un sistema
Sistemas de Gestión
Estructura
Política medioambiental
Gestión ambiental
Metodología

3. QUE ES UN SISTEMA DE GESTIÓN
“ CONJUNTO DE ELEMENTOS MUTUAMENTE
RELACIONADOS O QUE INTERACTUAN PARA
ALCANZAR OBJETIVOS”
Sistema de gestión
Organización por
PROCESOS

4. SISTEMA
“ CONJUNTO FORMADO POR LA
ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN,
LAS RESPONSABILIDADES, LOS
PROCEDIMIENTOS, LOS PROCESOS Y
LOS RECURSOS QUE SE ESTABLECEN
PARA LLEVAR A CABO LA GESTIÓN
INTEGRAL DE LOS SISTEMAS”

5. CARACTERÍSTICAS
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
Establecer una Política.
Fijar objetivos (definir responsabilidades y autoridades).
Documentación unificada.
Planificación de las actividades y tareas a llevar a cabo.
Revisión integral del desempeño del sistema.
Tomar precauciones para un mejor control.
Revisión integral del desempeño del sistema.
Evaluación del sistema mediante auditorias.
Revisar el sistema en forma periódica por parte de la
dirección.

6. EMPLEO DE MODELOS EN LAS ORGANIZACIONES
Modelo: es una imagen que trata de representar y
traducir, de acuerdo a la estructura de pensamiento del
observador.
El empleo de distintos modelos debe conducir a la
integración de la organización.

7. LA ORGANIZACIÓN COMO UN SISTEMA
El
documento ISO 9000:2000 define organización como
¨conjunto de personas e instalaciones con una disposición
determinada de responsabilidades, autoridades y relaciones.

8. ESTRUCTURA DE LOS SISTEMAS DE GESTIÓN
ACCIONISTAS
(Incremento valor
Económico)
PROVEEDORES
(Mutuo beneficio)
GESTION
FIANACIERA
GESTION
AMBIENTAL
GESTION
DE CALIDAD
RESPONSABILIDAD
SOCIAL
GESTION
DE so.& S
SOCIEDAD
(Desarrollo
Sostenible y
cumplimiento de ley)
RESPONSABILIDAD
SOCIAL
EMPLEADOS
(Bienestar laboral)
CLIENTES
(Satisfacción
de las necesidades)

9. PRINCIPIOS COMUNES
1. La cultura empresarial.
2. Organización enfocada a las partes interesadas.
3. Liderazgo.
4. Enfoque basado en eventos.
5. Aplicación de la concepción de sistemas a la gestión.
6. Mejora continua.
7. Enfoque basado en los hechos para la toma de
decisiones.

10. PRINCIPIOS BÁSICOS DE LA POLÍTICA
MEDIOAMBIENTAL DE LA EMPRESA
1. Integración de la gestión ambiental.
2. Introducir la contabilidad ambiental en los procesos de gestión
de la compañía.
3. Prevención de los aspectos ambientales.
4. Control de los aspectos medioambientales.
5. Utilizar racionalmente los productos.
6. Mantener en todos sus centros un control permanente de las
normas.
7. Conservar el entorno natural de las instalaciones.

11. PRINCIPIOS BÁSICOS DE LA POLÍTICA
MEDIOAMBIENTAL DE LA EMPRESA
8. Potenciar el uso de energía renovable.
9. Asumir el compromiso de la mejora continua del personal.
10. Promover un mayor grado de sensibilización y concienciación,
para la protección ambiental del entorno.
11. Fomentar el uso racional del ahorro de energía.

12. METODOLOGÍA ESTRATÉGICA DE LA
GESTIÓN AMBIENTAL
Constituye un elemento esencial de competitividad a
mediano y largo plazo.
•Identificar los costos medio ambientales indeseados.
•Cuantificarlos en la medida d lo posible.
•Las responsabilidades.
•Interrumpir el proceso de transferencia de dichos costos.
•La regionalización de los mercados.
•Globalización económica.