Este documento describe la simplificación del trabajo desde dos perspectivas. La perspectiva empresarial define la simplificación como mejorar e implementar nuevas técnicas para reducir el tiempo de las tareas a través de planes constantes. La perspectiva administrativa la define como cualquier método que ayude a minimizar el esfuerzo requerido para las tareas de una organización. Explica que la medición del trabajo, la distribución del trabajo y los estudios de tiempo y movimiento son técnicas comúnmente usadas para facilitar su aplicación. Finalmente, señala algunos us

1. UNIVERSIDAD FERMÍN TORO
VICE-RECTORADO ACADÉMICO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN
CABUDARE – ESTADO LARA
Integrante:
Isnaily Rodríguez
CI: 22.333.266
Materia:
Gerencia II
Cabudare, 23 de Septiembre de 2014

2. Concepto
Simplificación
del Trabajo
Aplicación
Usos
Empresa
Constante
Planes Técnicas Tareas
Administración
Medir
Distribuir
Tiempo y Movimiento

3. La simplificación del trabajo se puede definir desde dos puntos de vista, aunque ambos están
interrelacionados. El primero es el empresarial, donde establece que el trabajo constante dentro de una
organización de forma planificada, ayuda a mejorar e implementar nuevas técnicas para reducir el tiempo de
una tarea. La segunda es la administrativa, donde se plantea como cualquier método o recurso dentro de la
organización que de forma especifica ayude a la disminución del esfuerzo requerido (ley del mínimo esfuerzo),
para cualquier labor con el fin de minimizar las tareas propias dentro de la organización.
Sin embargo, esta técnica no posee una organización especifica donde ser implementada, sino que cualquier
organización que lo desee puede ponerla en marcha pero teniendo en cuanta una serie de técnicas para
facilitar la aplicación de la misma. Las mas usadas son:
 Medición del trabajo: aquella que permite a la organización fijar horarios, planes y programas para medir
eficiencia.
 Cuadro distribución del trabajo: jerarquía dentro de la organización y distribución de tareas y
responsabilidades de acuerdo a la capacidad.
Estudios de tiempo y movimiento: medir tiempo gastada en cualquier actividad, que la misma se lleve a cabo
de forma oportuna y con fundamento en la ley del mínimo esfuerzo.
Por ultimo, el uso de la técnica dentro de las organizaciones es muy variado y dependerá del método a utilizar,
los mas comunes son:
- Reducir esfuerzo en tareas (ley del mínimo esfuerzo).
- Organigrama y flujo gramas adquieren mayor importancia para definir responsabilidad de tareas.
- organización y utilización de recursos disponibles.
- Reducción del número y el costo de las operaciones administrativas.
- Mejor aprovechamiento del recurso humano y se estimula la iniciativa personal del trabajador.

4. Herrera Haroldo(2007) Simplificación del trabajo. Documento web
visitado el 23/09/2014 a las 6:14pm
[http://www.gestiopolis.com/canales8/ger/como-simplificar-la-labor-productiva-
dentro-de-la-organizacion.htm]