Gestion de empresas semana 1-2014

 Docente: Carmen L. Geldres Sánchez
 Ingeniería Civil, egresada de la Universidad Privada
Antenor Orrego (UPAO)
 Dominio del idioma Inglés, egresada del Instituto Cultural
Peruano Norteamericano (ICPNA)
 Estudios de Postgrado en:
 - Formulación y Evaluación de Proyectos de
Inversión Pública, egresada de la Universidad Agraria
La Molina
 - MBA Gerencial, egresada de la Pontificia
Universidad Católica del Perú (PUCP)

Itinerario de clase
Semana 1
Semana 2
Semana 3
Semana 4
Semana 5: Examen escrito C1 (semana 1, 2, 3 y 4)
Semana 6: C3 - a (trabajo grupal)
Semana 7
Semana 8: Examen escrito parcial
Semana 9
Semana 10
Semana 11
Semana 12
Semana 13: Examen escrito C2 (semana 9, 10, 11 y 12)
Semana 14
Semana 15: C3 – b (trabajo grupal)
Semana 16: Examen escrito final

Trabajo grupal
C3 - a (Trabajo grupal)
Es un trabajo vivencial grupal. Puede ser de 4 - 6
Tema: Constitución de empresa
Visitar todas las instituciones que participan en la formación de una
empresa. El trabajo consta de 3 partes:
1. Itinerario:
Indicar cada visita que han realizado, la dirección, el día y la hora. Adjuntar
fotografía del lugar donde fueron con cada integrante del grupo.
2. Entrevista:
Indicar a quien entrevistaron en cada visita que realizaron, mínimo 1
persona. Detallar la conversación. Adjuntar filmación.
3. Documentación:
Adjuntar todos los formularios que fueron recolectando en las visitas,
adjuntar fotos en cada lugar que visitaron.

Componentes del curso
10%C1 + 20%EP + 15%C2 + 30%C3 + 25%EF
= Nota final
Donde:
 C1: control de lectura
 C2: control de lectura
 C3: promedio de C3a + C3b + C3c (prácticas en clase)
Libro de texto recomendado:
Robbins, S. & Coulter, M. (2010). Administración. (Décima
edición) D.F., México: Editorial Pearson

1. El contexto mundial empresarial
2. Modelos empresariales
3. Marco jurídico empresarial
4. Tipos de sociedades
Ms. Carmen Lucía Geldres Sánchez

Unidad I: Sociedades y constitución de empresas
 La globalización y la tecnología es una tendencia actual del
mercado, día a día está cambiando el modelo de hacer negocios y
desactualizando las antiguas creencias .
 Se debe emplear estándares mundiales, para poder utilizar el
mismo sistema métrico y así medir su producción y
rendimiento, en cualquier lugar donde se encuentre la empresa.

 La influencia del mercado globalizado es
exponencial para los productos o
servicios ofertados por las empresas
globalizadas.
 Se debe buscar diseñar y/o producir
bienes y servicios universales,
debiendo a) emplear estrategias
globales, b) adaptables a la
diversidad, c) valorarse e integrarse
con las comunidades, de tal manera
que generen cambio y contribuyan
con la innovación.

 Las operaciones con alta calidad y bajo
coste es propio de empresas con estrategias
globalizadas
 Las preferencias de los consumidores
son cada vez más avanzadas.
 Se crearán nuevos puestos de trabajo,
debiendo tener líderes mentores, con
pensamientos horizontales, los cuales se
interesen en los stakeholders.

 Los sistemas de información e
internet son cada vez más
fundamentales en una empresa.
 Deben crear redes y alianzas.
 Los bienes intangibles: información,
conocimiento, tecnología,
innovaciones, propietarios, marcas,
habilidades y talento humano,
cultura organizacional y relaciones
estratégicas colaborativas; tienen
mayor valor que anteriormente

 El Perú no es un
país ajeno a la
conectividad
global, tenemos:
Ajegroup y el
Grupo Gloria
 Ocupamos el puesto 65 en índice de conectividad
global 2012, tenemos dificultades como: comercio
exterior, flujos de inversión extranjera directa,
llamadas telefónicas internacionales, ancho de
banda de internet, turismo internacional,
migración y entre otros.

El modelo de negocio, también
llamado diseño empresarial o diseño de
negocio, es el mecanismo por el cual
un negocio busca
generar ingresos y beneficios.

Es decir es un resumen de cómo una compañía planifica servir a
sus clientes. Implica tanto el concepto de estrategia y su
implementación, comprendiendo los siguientes elementos:
 Cómo seleccionará sus clientes
 Cómo define las tareas que deben llevarse a cabo
 Cómo sale al mercado (estrategia de publicidad y distribución)
 Cómo configura sus recursos
 Cómo define y diferencia sus ofertas de producto caducados
 Cómo establece beneficios sociales
 Cómo consigue y conserva a los clientes
 Cómo crea utilidad para ellos y sus clientes
 Cómo consigue el beneficio

 Actualmente, el modelo de negocio
describe el modo en que una
organización planifica de forma
ordenada y sistemática, crea,
distribuye y captura la atención de
un segmento de mercado".
 Las nuevas organizaciones requieren de modelos empresariales
menos tradicionales, que apliquen las triples A;
 ágiles, para responder rápidamente cualquier cambio
 adaptables, para que puedan hacer frente a los cambios de los
mercados
 alineados ,desde los proveedores hasta los clientes.

Tipos de modelo de negocio:
 El modelo más viejo y básico es el del tendero. Este modelo
consiste en instalar una tienda en el sitio donde deberían estar
los clientes potenciales y desplegar la oferta de un producto o
servicio.
 El modelo de negocio de cebo y
anzuelo, consiste en ofrecer un
producto básico a un precio muy
bajo, a menudo a pérdidas y
entonces cobrar precios excesivos
por los recambios o productos o
servicios asociados.

Tipos de modelo de negocio (continuación):
 Ha habido a lo largo de la historia ha habido varios modelos de
negocio:
 En los años 1950, McDonald's yToyota.
 En los años 1960, Wal-Mart y
los hipermercados.
 En los 1970, Federal Express y Toys "Я" Us
 En los 1980, Blockbuster, Home
Depot, Intel, y Dell Computer
 En los 1990, Southwest
Airlines,eBay, Amazon.com, y Starbucks.

Tipos de modelo de negocio
(continuación):
 Cada una de estas innovaciones en modelos
de negocio pueden proporcionar a una
compañía una ventaja competitiva.
 Pero los tiempos están cambiando y las compañías deben
replantearse continuamente su diseño de negocio.
 Hoy en día, el éxito o fracaso de una compañía depende sobre
todo de cómo se adapta su diseño de negocio a las prioridades de
sus clientes.
 Vamos a hablar del modelo empresarial, la empresa “Posada
Amazonas”

Nuevos modelos empresariales:
 Búsqueda de nichos super específicos
 El mercadeo es individualizado
 Tienen creatividad interior
 Innovación
 Inclusión de elementos de diversión y
comodidad
 Establecer alianzas estratégicas entre empresas
 Habilidad para enfrentar las circunstancias cambiantes
 Producen utilidades a través de las relaciones, nexos y conexiones
 Cambian las condiciones laborales (más flexibles, adaptables y
amigables con los empleados y sus familias)

• La ley General de sociedades regula la formación y/o
modificación de una empresa.
• Las leyes del Perú reconocen diversas formas empresariales, toda
sociedad deben adoptar alguna de las formas previstas en esta
ley, las que más destacan son:
• la sociedad anónima
• la sociedad comercial de responsabilidad limitada
• la sucursal
• la asociación en participación
• el consorcio, entre otras.

 Quienes constituyen la sociedad, aportan bienes o servicios
para el ejercicio en común de actividades económicas
 Las sociedades sujetas a un régimen legal especial son
reguladas por las disposiciones de la presente ley.
 La comunidad de bienes, en cualquiera de sus formas, se regula
por las disposiciones pertinentes del código civil.

 Ley N° 29783: Ley de Seguridad y salud en el trabajo. Su objetivo
es promover una cultura de prevención de riesgos laborales en el
país.
 D.S. N° 005-2012-TR: Reglamento de
seguridad y salud en el trabajo.
 D.S. N° 003-98-SA: Normas técnicas
del seguro complementario de trabajo
de riesgo
 D.S. N° 007-2006-MIMDES: Relación
de trabajos y actividades peligrosas o
nocivas para la salud física o moral de
los adolescentes

¿Qué es una sociedad?
 Es un contrato que se realiza
entre dos o más personas
(naturales o jurídicas) con el
objetivo de realizar cualquier
tipo de negocio. Debe tenerse
en cuenta el capital.
 Para formar una sociedad es requisito indispensable tener en
cuenta la existencia del capital.
 Existen 6 tipos de sociedades: sociedad anónima, sociedad de
responsabilidad limitada, sociedad colectiva, sociedad civil,
sociedad en comandita y uniones de empresas

a) Sociedad anónima (S.A.):
 Es una asociación voluntaria de personas, que acuerdan aportar
bienes con la finalidad de realizar una actividad económica.
 No hay monto mínimo de capital, está representado por acciones,
los socios en accionistas, que deben ser 2 como mínimo e ilimitado.
 Su responsabilidad está
limitada a los aportes
realizados.
 Podrían cotizar en
bolsa, teniendo mínimo
500 accionistas
 Existe las S.A.C. y la
S.A.A.

Sociedad anónima abierta
(S.A.A.)
Sociedad anónima cerrada
(S.A.C.)
Debe tener más de 750 accionistas No puede tener más de 20
accionistas
Debe inscribir en el Registro
Público de mercado de valores
todas sus acciones
Sus acciones no pueden estar
inscritas en el Registro Público del
mercado de valores.
No hay restricciones para la
transmisibilidad de acciones
Su forma de constitución es por
escritura pública
El Directorio S.A.A. es un órgano
colegiado de existencia necesaria y
obligatoria
Puede funcionar sin directorio

b) Sociedad de responsabilidad limitada (S.R.L.):
 Es una sociedad de personas, constituidas por mínimo 2 y máximo 20
socios.
 Los socios tiene responsabilidad limitada al valor del aporte de cada
uno en el capital de la empresa, no responden personalmente por las
obligaciones sociales
 Su capital está representado por
participaciones, se divide en partes
iguales, las cuales se pueden transferir
previa aprobación de los socios.
 Tiene estatutos más simples que las
S.A, no puede asociarse con una S.A. y
no puede cotizar en la bolsa.

c) Sociedad colectiva (S.C.):
 Es menos común que las dos anteriores
 Es una sociedad de personas el la que bajo una razón social, todos los
socios son responsables ilimitada y solidariamente por las
obligaciones de la sociedad, poniendo en riesgo su patrimonio
personal.
 Antes: Ej. Carlos Vásquez & Raúl Pérez S.C. Ahora: Vásquez &Pérez
S.C.
 Su número de socios es ilimitado
 •Ningún socio puede transmitir su
participación en la sociedad sin el
consentimiento de los demás.
 •Tiene plazo fijo de duración.

d) Sociedad en comandita (S. en C ó S. en C. por A.):
 •Realiza sus actividades bajo una razón social, que se integra con el
nombre de todos o algunos socios colectivos agrandándose las
expresiones: Sociedad en Comandita simple (S. en C.) y Sociedad en
Comandita por acciones (S. en C. por A.).
 Existen dos tipos de socios, los comanditos (poseen responsabilidad
ilimitada) y los comanditarios (poseen responsabilidad limitada al
capital aportado)
 El socio comanditario que acepte que
su nombre figure en la razón social
responde frente a terceros por las
obligaciones sociales como si fuera
colectivo.

e) Sociedad civil (S.Civil ó S.Civil de R.L.):
 Es una organización en la que los interesados
actúan en forma directa, es decir proviene de
cada uno la prestación a ofertarse.
 •Constituyen ejemplos de este tipo de
Sociedades los Estudios de Abogados, en donde
los socios obtienen un beneficio en función del
trabajo que desempeñan.
 Puede ser ordinaria (socios responden
personalmente y en forma subsidiaria) ó de
responsabilidad limitada (no responden
personalmente por las deudas)
 Regulada por el código civil , no tiene fines
comerciales

Tipos de sociedades
 f ) Empresa individual de responsabilidad limitada (E.I.R.L.):
 Es una persona Jurídica de derecho privado, constituida por
voluntad unipersonal.
 •El aporte del titular al capital de la empresa no compromete su
patrimonio personal.
 Los órganos de este tipo de empresas son: el Titular y el Gerente.
 El Titular el órgano maximo de la
Empresa y tiene a su cargo la
decisión sobre los bienes y
actividades de esta.
 También adoptará una
denominación o razón social,
seguida de las siglas.

g) Uniones de empresas:
1. Las uniones transitorias de empresas (U.T.E.):
Creadas con el objetivo de realizar algún proyecto, servicio o
actividad puntual, su duración queda limitada al tiempo que les
lleve alcanzar su objetivo
2. Las agrupaciones de
colaboración:
Son uniones entre empresas
que buscan realizar actividades
de negocios de las empresas
socias o realizar tareas en
conjunto, su duración es de
hasta 10 años.

Empresa
Unipersonal
Una sola
persona
Responsabilidad
Ilimitada
Empresa Individual
de Responsabilidad
Limitada (EIRL)
Un solo dueño
Responsabilidad
Limitada
Titular y/o Gerente
Capital Social:
Efectivo/Activos
Sociedad Anónima
(SA)
2 a mas accionistas
Responsabilidad
Limitada
Junta de
Accionistas
Directorio
Gerente General
Sociedad Anónima
Cerrada (SAC)
+ 2 a 20
accionistas
+
Responsabilidad
Limitada
+ Junta de
Accionistas y
Gerente General
(Directorio
Opcional)
Sociedad Comercial
de Responsabilidad
Limitada (SRL)
+ 2 a 20 socios
+ Se entregan
participaciones
+ Usado para
empresas
familiares
Tipos de sociedades

Referencias
 Gonzales, G., (2002). Manual Práctico de la Ley General de
Sociedades; . Lima, Perú: Editorial Jurista E.I.R.L. Recuperado
de http://www.monografias.com/trabajos26/constitucion-empresa/
constitucion-empresa.shtml#ixzz2wGPcHt5i
 Ley 26887. Ley general de sociedades. Congreso de la República
del Perú (1997)
 Tipos de sociedades. (2014). Recuperado de
http://www.tiposde.org/empresas-y-negocios/13-tipos-de-sociedades/
 Varela, R. (2008). Innovación empresarial (3th ed). Bogotá,
Colombia:Pearson Prentice Hall

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