República Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior I.U.T. Rufino Blanco Fombona Especialidad: Administración de Empresas Cátedra: Administración de Personal 3er. Semestre Nocturno GESTION DEL TALENTO HUMANO Profesora:   Integrante: Yelitze Quintero Diana Vivas. C.I. 17588284 Guatire, diciembre de 2008
RESUMEN El capital humano es el elemento fundamental en cualquier organización, razón por la cual la administración o gerencia de los recursos humanos, que tiene como objetivo las personas y sus relaciones, debe ocupar un lugar importante en la estructura orgánica de la institución, ya que el manejo adecuado del personal permite mantener la organización en una actividad productiva eficiente y eficaz.
Introducción El talento humano es el elemento fundamental en cualquier organización, razón por la cual la administración de  recursos humanos, que tiene como objetivo las personas y sus relaciones, debe ocupar un lugar importante en la estructura de una institución, ya que el manejo adecuado del personal permite mantener la organización en una actividad productiva eficiente y eficaz.
GESTIÓN DE TALENTO HUMANO Gestión  efectuar acciones para el logro de objetivos Talento   es en el sentido de que una persona dispone de una serie de características o  aptitudes  que puede  desarrollar o desempeño. Humano:  relativo al hombre o propio de él.
DESAFÍO DE LA GESTIÓN DE TALENTO HUMANO La  gestión  que comienza a realizarse ahora ya no está basada en elementos como la  tecnología  y la  información ; sino que la clave de una gestión acertada está en la gente que en ella participa. Lo que hoy se necesita es desprenderse del temor que produce lo desconocido y adentrarse en innovar continuamente, entender la realidad, enfrentar el futuro, entender  la empresa  y nuestra  misión  en ella.
Conclusión El talento humano se ha definido como la mano de obra en una organización  y por eso es el recurso más importante dentro de ella, ya que son las personas quienes desarrollan el trabajo de la productividad de bienes o servicios con la finalidad de satisfacer necesidades y venderlos en el mercado para obtener una  utilidad .

Gestion De Talento Humano

  • 1.
    República Bolivariana deVenezuela Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior I.U.T. Rufino Blanco Fombona Especialidad: Administración de Empresas Cátedra: Administración de Personal 3er. Semestre Nocturno GESTION DEL TALENTO HUMANO Profesora: Integrante: Yelitze Quintero Diana Vivas. C.I. 17588284 Guatire, diciembre de 2008
  • 2.
    RESUMEN El capitalhumano es el elemento fundamental en cualquier organización, razón por la cual la administración o gerencia de los recursos humanos, que tiene como objetivo las personas y sus relaciones, debe ocupar un lugar importante en la estructura orgánica de la institución, ya que el manejo adecuado del personal permite mantener la organización en una actividad productiva eficiente y eficaz.
  • 3.
    Introducción El talentohumano es el elemento fundamental en cualquier organización, razón por la cual la administración de recursos humanos, que tiene como objetivo las personas y sus relaciones, debe ocupar un lugar importante en la estructura de una institución, ya que el manejo adecuado del personal permite mantener la organización en una actividad productiva eficiente y eficaz.
  • 4.
    GESTIÓN DE TALENTOHUMANO Gestión efectuar acciones para el logro de objetivos Talento es en el sentido de que una persona dispone de una serie de características o aptitudes que puede desarrollar o desempeño. Humano: relativo al hombre o propio de él.
  • 5.
    DESAFÍO DE LAGESTIÓN DE TALENTO HUMANO La gestión que comienza a realizarse ahora ya no está basada en elementos como la tecnología y la información ; sino que la clave de una gestión acertada está en la gente que en ella participa. Lo que hoy se necesita es desprenderse del temor que produce lo desconocido y adentrarse en innovar continuamente, entender la realidad, enfrentar el futuro, entender la empresa y nuestra misión en ella.
  • 6.
    Conclusión El talentohumano se ha definido como la mano de obra en una organización y por eso es el recurso más importante dentro de ella, ya que son las personas quienes desarrollan el trabajo de la productividad de bienes o servicios con la finalidad de satisfacer necesidades y venderlos en el mercado para obtener una utilidad .