Este documento describe la gestión del cambio en proyectos y cómo es un conjunto de actividades estructuradas destinadas a considerar los aspectos vinculados con las personas cuyo apoyo es importante para el éxito del proyecto. Incluye planes de comunicación, desempeño y evaluación para crear una percepción positiva del proyecto, obtener el apoyo de las personas para el cambio y asegurar que la organización esté preparada para implementarlo sin causar interrupciones.

1. Gestión del
Cambio en Proyectos

2. Conjunto de actividades estructuradas, destinadas a dar cobertura a
los aspectos vinculados con la gente cuya consideración contribuye al
éxito en forma significativa.

3. Plan de
Plan de
Comunicación
Comunicación
Plan de
Desempeño
Plan de
Desempeño
Gestión del Cambio en
Crear una percepción
positiva y de valor del
proyecto
Gestión del Cambio en
Proyectos
Cómo evitar que la gente rechace el
cambio y se resista a el
Cómo lograr que la gente apoye y se
comprometa con el cambio
Asegurar el alistamiento de la
organización para implementar
el cambio
Que el cambio no provoque una
situación disruptiva en la
operación de la compañía.
Proyectos

4. Adhesión Credibilidad
 Observar cuantas personas adoptan una
postura favorable.
 Cuándo efectuar las mediciones y cómo
hacerlo
 Realizar talleres con grupos representativos.
 Interactividad por la Intranet
Evaluación de
lo percibido