Gestion humana final
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El documento describe la evolución histórica de las relaciones laborales desde la antigüedad hasta la actualidad, dividiéndola en varias etapas: explotación en la antigüedad, transición con los primeros inventos en el siglo XIX, revolución industrial con el trabajo por salario, gigantismo industrial con nueva legislación, modernismo con enfoque en las relaciones humanas, y administración del capital humano enfocada en el desempeño y beneficios de los trabajadores. También describe distintos estilos de liderazgo y proces
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Linea de tiempo de Gestión de Talento Humano
El documento describe la evolución de las estructuras organizacionales y la administración de personas a través de diferentes eras. La era de la industrialización clásica se caracterizó por estructuras burocráticas y jerárquicas, con cambios lentos y enfoque en la producción interna. La era neoclásica promovió modelos estructuralistas para fomentar la innovación y adaptación externa. La era de la información vio el surgimiento del conocimiento como el recurso más valioso, dando lugar a organizaciones virtuales globales enfocadas en
Sesión 1. desarrollo del talento humano pdf
El documento describe la evolución del concepto de gestión de talento humano. Inicialmente se denominaba "relaciones industriales" y luego "recursos humanos", enfocándose en el rendimiento de los trabajadores. Más adelante el concepto evolucionó a "talento humano", reconociendo la capacidad y competencias de los trabajadores como ventaja competitiva. La gestión de talento humano debe pasar de ser administrativa a un socio estratégico que influya en la formulación de la estrategia de la organización y sea proactivo en transformaciones culturales.
Evolución de la Gestión del Talento humano
La Gestión del Talento Humano ha evolucionado a través de tres eras distintas. La era industrial trajo un modelo jerárquico y departamentalizado. La era neoclásica introdujo un modelo doble y matricial. Finalmente, la era del conocimiento trae un modelo flexible centrado en equipos multifuncionales y la gestión del talento humano, donde el capital humano e intelectual son fundamentales para mantener a los empleados capacitados, motivados y productivos.
Historia Y EvolucióN Del Rrhh
Este documento describe la historia y antecedentes de los recursos humanos a través de 4 etapas: 1) El sistema de gremios, 2) El sistema fabril de producción, 3) El sistema de producción masiva y la administración científica, 4) El desarrollo de la psicología industrial. Explica cómo las funciones de recursos humanos surgieron para satisfacer las necesidades de las organizaciones a medida que crecían en tamaño y complejidad.
Evolucion de los recursos humanos
En este primer Módulo les presento como se inicio el estudio de la Administración de los Recursos Humanos
Evolucion de los Recursos Humanos
El documento habla sobre la importancia de la gestión del conocimiento en las organizaciones en la era digital. Explica conceptos como conocimiento tácito y explícito, y cómo la gestión del conocimiento puede ayudar a las organizaciones a aprovechar mejor el conocimiento de sus empleados para tomar mejores decisiones, innovar y generar ventajas competitivas. También describe los procesos involucrados en la gestión del conocimiento como generar, estructurar, transferir y utilizar el conocimiento de la organización.
Sesion 01 gestión del talento humano
Este documento describe la evolución del área de gestión de recursos humanos a lo largo de la historia industrial. Comenzó como departamento de relaciones industriales durante la era de la industrialización clásica, luego se transformó en administración de recursos humanos en la era neoclásica para enfocarse en las personas como recursos valiosos. Finalmente, en la era de la información surgió la gestión del talento humano, considerando a las personas como seres inteligentes con aspiraciones.
Las tres etapas de las organizaciones
El documento describe las tres etapas por las que han pasado las organizaciones en el siglo XX: la industrialización clásica desde 1900 hasta 1950, caracterizada por un ambiente estable y lentos cambios; la industrialización neoclásica desde 1950 hasta 1990, con cambios más rápidos en el entorno laboral; y la era de la información después de 1990, con un entorno variable, impredecible y sujeto a cambios drásticos a gran escala.
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Las 3 etapas de cambio organizacional del siglo xx
Cuadro comparativo de las tres etapas de cambio organizacional del siglo XX. Clase de Gestión del Talento Humano. Alumno: Sebastian Penagos Coronado. Universidad Panamericana.
Administración de Empresas I
Este documento trata sobre la administración de empresas y contiene información sobre la cultura y el entorno de las organizaciones. Explica conceptos como la cultura organizacional, el ambiente interno y externo, la administración en un entorno global, y la responsabilidad social y ética en las organizaciones. El documento analiza cómo las fuerzas internas y externas afectan a las empresas y cómo éstas a su vez impactan en la sociedad.
Gestion del talento humano
ES UNA PRESENTACIÓN PARA MOTIVAR A JÓVENES LIDERES Y A LOS RECURSOS HUMANOS DE CUALQUIER TIPO DE ACTIVIDAD PARA EL EMPRENDIMIENTO DE RETOS NUEVOS.
Cambios y Transformaciones en el escenario mundial RRHH
Este documento compara tres eras de la industrialización y sus enfoques hacia el manejo de talento humano. La era de la industrialización clásica (hasta 1950) se caracterizó por una estructura piramidal rígida y enfoque en reglamentos. La era de la industrialización neoclásica (1950-1990) promovió un enfoque más humano que impulsaba la libertad y compromiso de las personas. La era de la información (1990-presente) continúa este enfoque humano con organizaciones ágiles e innovadoras y énfasis
GERENCIA DE TALENTO HUMANO
Este documento describe la evolución histórica de la gerencia de talento humano y los conceptos clave relacionados. Explica que la gerencia ha cambiado de un enfoque científico en el que las personas no tenían voz a uno enfocado en las relaciones humanas y el desarrollo del talento. También resume los nuevos desafíos de las organizaciones como la globalización y la economía del conocimiento, y cómo esto requiere gerentes capaces de motivar al capital humano.
Administracion
Este documento resume conceptos clave de administración como organizaciones, superávit, funciones gerenciales, habilidades gerenciales, metas de gerentes y organizaciones. También describe características de compañías exitosas, tendencias como globalización y espíritu empresarial, y teorías de administración científica, roles gerenciales y procesos gerenciales. Explica que la coordinación es esencial para integrar funciones gerenciales y lograr metas grupales.
AdministracióN De Empresas(Paty)
El documento presenta una breve historia de la administración desde sus orígenes hasta la actualidad, destacando diferentes épocas y sus características. También define conceptos clave de la administración como objetivo, eficacia, eficiencia y productividad. Finalmente, describe diferentes tipos de empresas como industriales, comerciales y de servicios.
Clasificacion desarrollo sostenible y aceptabilidad
El documento clasifica los tipos de organizaciones y discute su relación con el entorno. Hay cuatro tipos principales de organizaciones: orientadas a fines políticos, orientadas a metas de integración, orientadas a mantener modelos, y orientadas a la producción económica. También explica la importancia de la integración con el entorno interno y externo de la empresa, así como conceptos como el desarrollo sostenible y la aceptabilidad.
Administracion 123
La administración ha existido desde que el hombre comenzó a trabajar en sociedad. Aunque no se definiera formalmente como disciplina hasta el siglo XIX, la administración se desarrolló a medida que crecieron las organizaciones sociales, desde las primeras tribus hasta las grandes empresas industriales. El documento explora el origen y evolución de la administración como actividad humana esencial para organizar el trabajo individual y colectivo de manera efectiva hacia el logro de objetivos.
Presentación capitulo 2 de chiavenato
El documento describe los cambios en las eras organizacionales y la función de recursos humanos a lo largo del tiempo. Se pasó de la era industrial clásica, a la neoclásica y finalmente a la era del conocimiento, donde el conocimiento es el recurso más importante. La función de recursos humanos también evolucionó de enfocarse en las relaciones industriales a gestionar el talento humano de una manera estratégica. En la actualidad, recursos humanos debe desempeñar roles operativos y estratégicos para administrar estrategias, infraestructura,
Taller de administracion
1) La administración implica procesos de planeación, organización, ejecución y control para alcanzar objetivos utilizando recursos humanos y otros recursos.
2) Las empresas se clasifican por su actividad, tamaño y propiedad.
3) El desempeño organizacional implica diagnosticar, planear e implementar cambios culturales y estructurales para que las organizaciones sean más efectivas.
Curso de administracion de empresas
Administración
Para poder hablar de la administración de empresas tenemos que comenzar por desglosar el termino de administración, el cual está formado por el prefijo “ad” que significa hacia y “ministratio” que viene de la palabra minister, siendo este un vocablo compuesto de minus, que significa inferioridad. Al unir este prefijo con el vocablo encontramos un concepto que hace referencia a que la administración es una función que se realiza bajo el mando o servicio de otros.
2 Características de la administración
Universalidad: aplica para todas las empresas
Especificidad: porque siempre va a estar acompañada de otros fenómenos, ya que todas las otras ciencias necesitan administración
Unidad temporal: porque estamos administrando gente
Unidad jerárquica: porque siempre hay un gerente ( desde el gerente hasta el ultimo supervisor)
3 CONCEPTOS BASICOS
Eficacia:
Es un concepto muy importante ya que es el que consiste en alcanzar cada uno de los objetivos y las metas propuestas por la empresa
Eficiencia:
consiste en optimizar, es decir lograr que se cumplan cada una de las metas con un mínimo numero de recursos
productividad :
trata la relación de los productos- insumos en un determinado tiempo cumpliendo cada uno de los requisitos para el control de calidad
4Entorno de la empresa
Externo:
es el que está conformado por todos los elementos del macro ambiente que no podemos controlar como las condiciones económicas, políticas, ambientales, tecnológicas
Interno:
es aquel que está conformado por todos los elementos del microambiente que si podemos controlar como la producción, las ventas, los proveedores, los clientes la competencia.
Interno:
es aquel que está conformado por todos los elementos del microambiente que si podemos controlar como la producción, las ventas, los proveedores, los clientes la competencia.
5 La ética y la Responsabilidad social
La ética
Es la encargada de estudiar la conducta humana y corresponde a las normas y deberes que tienen que ver con la sociedad, indicándonos lo que debe y no hacerse; Harold Koonts estableció 3 distinciones que deben hacerse a la ética :
ética personal, esta consiste en las reglas que sigue individualmente cada persona y hacia las cuales conduce su vida.
ética contable, de gran importancia para nosotros, hace referencia al código de ética de los contadores( ley 43 de 1990) donde son los únicos que pueden dar fe pública.
ética empresarial, hace relación a la verdad y a la justicia, ya que sobre una empresa la sociedad tiene que tener fe en ella y de la misma forma la empresa debe responder a esa confianza.
Responsabilidad social
Es una obligación que tienen las empresas a la hora de desarrollar acciones para que le sirvan a sus intereses propios y de igual manera a los de la sociedad
6Administracion en la globalizacion
es una de las temporadas más densas e inevitables ya que el administrador se v
Unidad 1 general taller de administracion
La administración es el proceso de coordinar los recursos de un grupo para lograr sus objetivos de manera eficiente y productiva. A lo largo de la historia, la administración ha evolucionado desde formas rudimentarias en sociedades primitivas hasta convertirse en una disciplina científica en el siglo XX.
Curso de administración
El documento define conceptos clave de la administración como eficiencia, productividad y teorías administrativas. Explica que la administración busca lograr objetivos mediante el esfuerzo ajeno de manera eficiente. Además, describe los elementos del proceso administrativo como planeación, organización y control, así como factores del entorno organizacional.
Gestion administrativa
La administración es la ciencia social encargada de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos de una organización para lograr sus objetivos de manera eficiente. A lo largo de la historia, desde tiempos bíblicos hasta figuras como Taylor y Fayol, se han desarrollado técnicas administrativas que permiten una mejor gestión de los procesos, personal y objetivos de las empresas y organizaciones. La administración es clave para unificar las operaciones de una empresa, gestionar sus recursos y garantizar su funcionamiento y producción a largo plazo
Gestion del talento
1. Las organizaciones han evolucionado en cómo ven a las personas, inicialmente como mano de obra, luego como recursos humanos y ahora como socios valiosos por sus conocimientos y talentos.
2. La gestión del conocimiento y el aprendizaje organizativo son conceptos clave, donde el aprendizaje individual conduce al organizacional, permitiendo a las empresas adaptarse y aprovechar mejor los talentos de cada persona.
3. Los intangibles como el conocimiento son cada vez más importantes para la estrategia y rentabilidad de las empresas.
Qué diantres es la administración
Este documento presenta una introducción al tema de la administración, incluyendo su origen y evolución. Explica que la administración es una habilidad natural del ser humano y que se puede ver en actividades como la administración del hogar o de una granja. También discute las diferentes teorías de la administración como la administración científica de Frederick Taylor y las relaciones humanas propuestas por Elton Mayo. Concluye que la administración es necesaria para lograr los objetivos de cualquier organización de manera efectiva mediante el uso óptimo de los
El metodo de estudio de la Admnistraciòn
El documento describe los orígenes y evolución de la teoría de la administración. Explica que la administración se desarrolló a partir de filósofos antiguos y la revolución industrial. Luego, Frederick Taylor y Henry Fayol sentaron las bases de la teoría moderna de la administración en el siglo XX con sus enfoques de la administración científica y general e industrial.
gestion Empresal
El documento describe los antecedentes y teorías de la gestión empresarial. Explica que la gestión empresarial surgió antes de los siglos XIX y XX con la construcción de las pirámides egipcias y se ha ido innovando a lo largo del tiempo. También define la gestión empresarial como un proceso de planificación, organización, ejecución y evaluación de una empresa que es vital para su supervivencia y competitividad. Finalmente, proporciona una breve definición de empresa como la institución que toma decisiones sobre la utilización de
TALLER DE ADMINISTRACIÓN PARA EMPRENDEDORES
Este documento presenta los cuatro pasos clave de la administración: planificación, organización, dirección y control. Explica que la mala administración es la causa del 90% de los fracasos de los negocios pequeños. Describe que la planificación incluye establecer objetivos y pronósticos, la organización significa dividir el trabajo y establecer una jerarquía, la dirección implica motivación y comunicación, y el control mide y corrige el desempeño para asegurar que se cumplan los planes.
Habilidades E Historia Admon 2wa
El documento describe los conceptos clave de la administración como proceso de coordinar actividades de trabajo de forma eficiente y eficaz. Explica las teorías de la administración científica, cuantitativa, comportamiento organizacional y las habilidades necesarias de los gerentes como planificación, organización, dirección y control. Resalta las contribuciones de Taylor, Fayol, Mayo y Maslow para el desarrollo de la administración como ciencia.
Unidad I Valor De Las Personas En La OrganizacióN
El documento resume los objetivos y conceptos clave de la administración de recursos humanos. Explica que los recursos humanos son el activo más valioso de una organización y que su administración ha evolucionado de una visión tradicional de personal a un enfoque funcional y competitivo que integra a las personas en los objetivos y toma de decisiones de la empresa. También resume las teorías clásicas de administración de Taylor, Fayol y McGregor, así como tendencias actuales como la gestión por competencias.
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1) La administración implica procesos de planeación, organización, ejecución y control para alcanzar objetivos utilizando recursos humanos y otros recursos.
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Eficacia:
Es un concepto muy importante ya que es el que consiste en alcanzar cada uno de los objetivos y las metas propuestas por la empresa
Eficiencia:
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El documento describe los antecedentes y escuelas de la administración. Explica que la administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos de una organización para lograr sus objetivos de manera eficiente y eficaz. Luego describe las influencias de filósofos como Platón, Aristóteles, y escuelas como la Revolución Industrial, la Administración Científica de Taylor y Fayol, y las Relaciones Humanas.
Administracion
El documento describe la evolución histórica de la administración. Comienza con las definiciones y procesos básicos de la administración. Luego discute las influencias de filósofos como Platón y Aristóteles. Describe las escuelas científicas de Taylor, Fayol y Mayo, que se enfocaron en la eficiencia, estructura y relaciones humanas respectivamente. Finalmente, introduce las corrientes estructuralistas y sistémicas posteriores.
Antecedentes de la administración (2)
El documento describe los antecedentes y escuelas de la administración. Explica que la administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos de una organización para lograr sus objetivos de manera eficiente y eficaz. Luego describe las influencias de filósofos como Platón, Aristóteles, Descartes y Bacon en el pensamiento administrativo. Finalmente, resume las contribuciones de teóricos clásicos como Taylor, Fayol, Gantt y Weber a la administración científica y burocrática.
Antecedentes de la administración (1)
El documento describe la evolución histórica de la administración. Comienza con las definiciones y procesos básicos de la administración. Luego discute las influencias de filósofos como Platón y Aristóteles. Describe las escuelas científicas de Taylor, Fayol y Mayo, que se enfocaron en la eficiencia, funciones y relaciones humanas respectivamente. Finalmente, introduce las corrientes estructuralistas y sistémicas posteriores.
Antecedentes de la administración
El documento describe la evolución histórica de la administración. Comienza con las definiciones y procesos básicos de la administración. Luego discute las influencias de filósofos como Platón y Aristóteles. Describe las escuelas científicas de Taylor, Fayol y Mayo, que se enfocaron en la eficiencia, estructura y relaciones humanas respectivamente. Finalmente, introduce las corrientes estructuralistas y sistémicas posteriores.
Antecedentes de la administración
El documento describe los antecedentes y escuelas de la administración. Explica que la administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos de una organización para lograr sus objetivos de manera eficiente y eficaz. Luego detalla algunas de las principales escuelas y pensadores de la administración como la Escuela Clásica, la Escuela de las Relaciones Humanas y la Escuela de Sistemas.
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Libro Integrado 8vo egb len-mat-ccnn-eess
El curso de Texto Integrado de 8vo grado es un programa académico interdisciplinario que combina los contenidos y habilidades de varias asignaturas clave. A través de este enfoque integrado, los estudiantes tendrán la oportunidad de desarrollar una comprensión más holística y conexa de los temas abordados.
En el área de Estudios Sociales, los estudiantes profundizarán en el estudio de la historia, geografía, organización política y social, y economía de América Latina. Analizarán los procesos de descubrimiento, colonización e independencia, las características regionales, los sistemas de gobierno, los movimientos sociales y los modelos de desarrollo económico.
En Lengua y Literatura, se enfatizará el desarrollo de habilidades comunicativas, tanto en la expresión oral como escrita. Los estudiantes trabajarán en la comprensión y producción de diversos tipos de textos, incluyendo narrativos, expositivos y argumentativos. Además, se estudiarán obras literarias representativas de la región latinoamericana.
El componente de Ciencias Naturales abordará temas relacionados con la biología, la física y la química, con un enfoque en la comprensión de los fenómenos naturales y los desafíos ambientales de América Latina. Se explorarán conceptos como la biodiversidad, los recursos naturales, la contaminación y el desarrollo sostenible.
En el área de Matemática, los estudiantes desarrollarán habilidades en áreas como la aritmética, el álgebra, la geometría y la estadística. Estos conocimientos matemáticos se aplicarán a la resolución de problemas y al análisis de datos, en el contexto de las temáticas abordadas en las otras asignaturas.
A lo largo del curso, se fomentará la integración de los contenidos, de manera que los estudiantes puedan establecer conexiones significativas entre los diferentes campos del conocimiento. Además, se promoverá el desarrollo de habilidades transversales, como el pensamiento crítico, la resolución de problemas, la investigación y la colaboración.
Mediante este enfoque de Texto Integrado, los estudiantes de 8vo grado tendrán una experiencia de aprendizaje enriquecedora y relevante, que les permitirá adquirir una visión más amplia y comprensiva de los temas estudiados.
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Gestion humana final
- 3. Antigüedad ( 1.800) Explotación del hombre, cero reconocimientos. Artesanal ( Antes de 1860) No existen empresas. Explotacion basica de la tierra.
- 4. Transición ( 1860-1915) Aparecen los primeros inventos. I Guerra mundial. fuentes minerales: hierro, carbón. El trabajo se paga en especie.(minerales, cereales. Etc.)
- 5. Revolución Industrial ( 1915-1945) Trabajo por plata. Existe empresa, jefes, capataz, obreros. Teorias administrativas; Taylor, Fayol
- 6. Gigantismo Industrial (1945-1965) Primera legislación en salud ocupacional Cambios de mentalidad Huelgas , paros Hombre va a la luna Incremento de accidentalidad
- 7. Modernismo ( 1965-1980) Elton Mayo, teoría de las relaciones humanas. Coaching Gestión de calidad Contratos por prestación de servicios
- 8. Conjunto de habilidades, capacidades, conocimientos y experiencias que posee el personal de una organizacion ( Administracion del capital humano, Lourdes Munch, pag. 14)
- 9. Proceso administrativo capas de promover el desempeño eficiente del personal en la medida en que la organización brinde benefícios al trabajador habran en la empresa .
- 11. Como se quiere trabajar con el personal para alcanzar los objetivos organizacionales y a su vez los objetivos individuales
- 18. PRESENTADO POR ALEJANDRA GALINDO RAIMOND UREÑA YORLENI ZUBIETA