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Global Trends in the Design and Implementation of Financial Management Information Systems - Espanol
1. Conferencia de invierno del ICGFM
Tendencias globales en el diseño y la implementación de Sistemas de
Información de Gestión Financiera
Cem Dener
5 al 7 de diciembre de 2011
Washington, DC
2. Conferencia de invierno del ICGFM
Contenidos
• Terminología relacionada con los Sistemas de Información de Gestión
Financiera (FMIS, por sus siglas en inglés)
• Estudio de los FMIS: 25 años de experiencia del Banco Mundial en lo que
funciona y lo que no funciona
Conclusiones clave del estudio y prerrequisitos para los FMIS
Metodología sugerida para el diseño y la implementación de los FMIS
• Estado actual de los proyectos del Tesoro/FMIS (T/F)
• Tendencias en los proyectos de FMIS
Transición hacia soluciones integradas de FMIS
Integración de los sistemas presupuestarios y del tesoro
Ampliación de la capacidad de los FMIS para unidades de gastos
(portales web)
Mejora de la transparencia: divulgación de información en la Web
• Comunidad de práctica de los FMIS
Diciembre de 2011 Tendencias en el diseño y la implementación de los FMIS 1
3. ¿Qué son los FMIS?
Desarrollo y rev. de Preparación de
políticas presup. B FMIS: F = B + T (+ O)
Inversiones
públicas
Auditoría y Gestión de
evaluación autoriz. de
presup.
T Sistema central del
Tesoro
(Ejecución del
presupuesto)
Informes fiscales y Entrega de fondos
revisión del presup. O
Portal web Libro mayor Adquisición/
Contabilidad
Publicar/vigilar Compras
Operacione
s diarias
Gestión de deudas Gestión de pagos Impuestos y
O y ayuda y cobros aduana
Gestión de
activos/invent.
Efectivo Cálc. de nómina
Gestión Gestión de RH
4. Conferencia de invierno del ICGFM
Contenidos
• Terminología relacionada con los Sistemas de Información de Gestión
Financiera (FMIS, por sus siglas en inglés)
• Estudio de los FMIS: 25 años de experiencia del Banco Mundial en lo que
funciona y lo que no funciona
Conclusiones clave del estudio y prerrequisitos para los FMIS
Metodología sugerida para el diseño y la implementación de los FMIS
• Estado actual de los proyectos del Tesoro/FMIS (T/F)
• Tendencias en los proyectos de FMIS
Transición hacia soluciones integradas de FMIS
Integración de los sistemas presupuestarios y del tesoro
Ampliación de la capacidad de los FMIS para unidades de gastos
(portales web)
Mejora de la transparencia: divulgación de información en la Web
• Comunidad de práctica de los FMIS
Diciembre de 2011 Tendencias en el diseño y la implementación de los FMIS 3
5. Estudio de los FMIS
Sistemas de Información
de Gestión Financiera
25 años de experiencia del Banco
Mundial en lo que funciona y lo que no
Abril de 2011
Objetivo
Junto con el desarrollo de una nueva base de datos
de FMIS del Banco Mundial en 2010, este estudio del
Banco Mundial busca identificar tendencias en el
diseño y la implementación de soluciones de FMIS en
proyectos financiados por dicha entidad (1984-2010)
y compartir los logros, desafíos y lecciones
observadas/informadas aprendidas junto a las
partes interesadas.
Tendencias en el diseño y la implementación de
Diciembre de 2011 4
los FMIS
6. Base de datos de FMIS (2011)
Proyectos del Tesoro/FMIS (T/F)
financiados por el Banco Mundial
(1984-2011)
Diciembre de 2011 Tendencias en el diseño y la implementación de los FMIS 5
7. Base de datos de FMIS
Proyectos del Tesoro/FMIS financiados por el BM (1986-2011)
Cant. acumulativa de proyectos de FMIS
32 activos
Proyectos del
T/F
Prom. proy.
impl. 6,8
años
53 de 59 proy.
completados (90
%) dieron como
resultado
soluciones
59 proyectos T/F operativas de
completados a T/F
noviembre de
2011
Iniciados Aprobados Completados En progr. Año
Tendencias en el diseño y la implementación de
Diciembre de 2011 6
los FMIS
8. Conclusiones clave
Conclusiones clave del estudio de los FMIS
La participación política y la propiedad de las cosas del prestatario.
El éxito depende de una adecuada preparación.
Las prioridades de los FMIS y la secuenciación deberían abordarse cuidadosamente.
Es fundamental enfocarse en el desarrollo de capacidad institucional desde el inicio
del proceso.
La implementación de FMIS es lo suficientemente compleja como para merecer un
proyecto exclusivo.
El tipo de solución de FMIS influye en la implementación.
Es importante la presencia de un experto en TIC en el equipo del Banco Mundial.
La cantidad total y la complejidad de los paquetes de adquisición influyen sobre la
duración de un proyecto.
Los proyectos de FMIS realizan desembolsos tardíos debido a los grandes contratos de
TIC que se completan en etapas posteriores.
Se deben identificar claramente los riesgos relacionados con las TIC durante la
preparación del proyecto.
Diciembre de 2011 Tendencias en el diseño y la implementación de los FMIS 7
9. Prerrequisitos de los FMIS
Prerrequisitos para las soluciones de TIC de los FMIS
Aspectos funcionales
•Mejora de la clasificación presupuestaria (segmentos clave para clasificaciones
organizacionales, funcionales, económicas y de fuentes de
financiamiento, códigos de programas/proyectos/actividades)
•Desarrollo de un plan contable unificado, integrado con la clasificación
(económica) del presupuesto
•Mejora de las operaciones de las Cuentas Únicas del Tesoro (TSA, por sus siglas
en inglés) (avanzando hacia TSA centralizadas)
•Desarrollo de mecanismos de vigilancia y control de los compromisos
•Establecimiento de funciones de gestión de efectivo
Aspectos técnicos
•Establecimiento de una red de comunicación nacional segura
•Preparación de centros de sistemas/información
Recursos humanos
•Presencia de un equipo central de especialistas en TIC dentro de
organizaciones de GFP
Diciembre de 2011 Tendencias en el diseño y la implementación de los FMIS 8
10. Metodología sugerida
Metodol. de desarrollo de FMIS Años > 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1. Identif. de necesidades de reforma de la GFP del gob. (¿Qué? ¿Por qué?)
• Evaluación de las cap. y prácticas de GFP
Preparación
• Desarrollo de una Estrat. de reforma de la GFP
• Asesoramiento para reformas de la GFP
• Diseño conceptual
• Asist. en el desarrollo de cap. para la GFP
• Coordinación con otros donantes
2. Desarrollo de soluciones personalizadas (¿Cómo? ¿Dónde? ¿Cuándo?)
• Eval. de habilidades y rec. de TIC existentes A pesar de los avances en
• Desarrollo de una Estrat. de TIC/Gob. Electr. la tecnología, el diseño y la
• Diseño del sistema implementación de FMIS
pueden llevar como mínimo
• Especificaciones técnicas [ docs ICB ]
6 a 7 años.
• Asistencia en la creación de cap.técnica
• Coordinación con otras iniciativas de gob.
electrónico
3. Fortalecimiento de la cap. e implement. de proyectos (¿Quién?) Aprobación
Implementación
• Grupo Gestión de Proy. (PMG) y Unidad de
Impl. de Proy. (PIU)
Los FMIS tienen
• Establecimiento de una red nacional éxito Apoyo y Vuelo
• Adquisición de soluciones de TIC [ ICB ] mantenimiento Solo
• Implementación de FMIS: Garantía Postgarantía
• Creación de capacidad y gestión del cambio
• Vigilancia y evaluación
Imágenes: jscreationzs / FreeDigitalPhotos.net
Diciembre de 2011 Tendencias en el diseño y la implementación de los FMIS 9
11. Conferencia de invierno del ICGFM
Contenidos
• Terminología relacionada con los Sistemas de Información de Gestión
Financiera (FMIS, por sus siglas en inglés)
• Estudio de los FMIS: 25 años de experiencia del Banco Mundial en lo que
funciona y lo que no funciona
Conclusiones clave del estudio y prerrequisitos para los FMIS
Metodología sugerida para el diseño y la implementación de los FMIS
• Estado actual de los proyectos del Tesoro/FMIS (T/F)
• Tendencias en los proyectos de FMIS
Transición hacia soluciones integradas de FMIS
Integración de los sistemas presupuestarios y del tesoro
Ampliación de la capacidad de los FMIS para unidades de gastos
(portales web)
Mejora de la transparencia: divulgación de información en la Web
• Comunidad de práctica de los FMIS
Diciembre de 2011 Tendencias en el diseño y la implementación de los FMIS 10
12. Cronología de los proyectos de FMIS - I
Estado del proyecto: C=Cerrado; A=Activo; P=En cartera Duración total en años Estado del Tesoro/FMIS: 1= Operacional; 2= Oper. (Piloto); 3=En progreso; 4=En cartera 0= No implementado
Diciembre de 2011 Tendencias en el diseño y la implementación de los FMIS 11
13. Cronología de los proyectos de FMIS - I
Estado del proyecto: C=Cerrado; A=Activo; P=En cartera Duración total en años Estado del Tesoro/FMIS: 1= Operacional; 2= Oper. (Piloto); 3=En progreso; 4=En cartera 0= No implementado
Diciembre de 2011 Tendencias en el diseño y la implementación de los FMIS 12
14. Cronología de los proyectos de FMIS - I
Estado del proyecto: C=Cerrado; A=Activo; P=En cartera Duración total en años Estado del Tesoro/FMIS: 1= Operacional; 2= Oper. (Piloto); 3=En progreso; 4=En cartera 0= No implementado
Diciembre de 2011 Tendencias en el diseño y la implementación de los FMIS 13
15. Proyectos de FMIS (1984-2010)
Software de aplicación de Tesoro/FMIS
SSA de FMIS en proyectos operac. (49/55) SSA de FMIS en proy. activos (32) SSA de FMIS en proy. op+activ. (81/87)
Cant. de proyectos
Cant. de proyectos
Cant. de proyectos
Soluciones de Software de Aplic. T/F (Op. + activ)
(*) SSA no diseñado/adquirido aún
Diciembre de 2011 Tendencias en el diseño y la implementación de los FMIS 14
16. Proyectos de FMIS (1984-2010)
Duración
Duración total proyectos completados
Período de extensión proyectos completados
Duración (años)
Ext. proye (años)
Cant. de proyectos
Cant. de proyectos
Duración preparac. en proyec. compl.+activ.
Duración (meses)
El éxito depende de
una adecuada
preparación...
Cant. de proyectos
Diciembre de 2011 Tendencias en el diseño y la implementación de los FMIS 15
17. Proyectos de FMIS (1984-2010)
Costo total de las Soluciones de TIC en los proyectos del Tesoro/FMIS
Costo TIC de FMIS ($m) comp. Con Usuarios: Evolución I
Costo TIC de FMIS ($m)
Costo TIC de FMIS ($m) Costo TIC de FMIS ($m) comp. Con Usuarios: Evolución II
Diciembre de 2011 Tendencias en el diseño y la implementación de los FMIS 16
18. Proyectos de FMIS (1984-2010)
Costo total de las Soluciones de TIC en los proyectos del Tesoro/FMIS
Costo por usuario de TIC de FMIS para COTS y LDSW
Durante la preparación de los proyectos, se
debe realizar cuidadosamente una estimación Costo TIC de FMIS/Usuarios comp. con usuarios
Costo TIC de FMIS/Usuarios ($K/usuarios)
del costo de las soluciones de TIC de FMIS en
función de:
una evaluación detallada de los "parámetros
de diseño" clave (usuarios, nodos, puntos de
referencia del rendimiento de los
servidores, conectividad de red, etc.) y
"requisitos del sistema" básicos
(funcionalidad del software de aplicación de
FMIS, estimaciones de volumen de
trabajo, almacenamiento de información y
necesidades de procesamiento de las
transacciones, etc.).
Ante la ausencia de tales parámetros de diseño y requisitos de sistema, no es posible tener una
estimación de costos realista durante la preparación del proyecto. Esto ha conducido a la aceptación de
márgenes de error relativamente amplios para las soluciones de TIC de FMIS, lo que genera costos de TIC
mucho más altos que las tasas de mercado como consecuencia de esta incertidumbre inicial.
Diciembre de 2011 Tendencias en el diseño y la implementación de los FMIS 17
19. Proyectos de FMIS (1984-2010)
Costo de los proyectos del Tesoro/FMIS
Costo de las soluciones de TIC de FMIS en porc. op. Costo real/estimado de los proy. completados
Costo real/estimado (%)
Costo de las TIC de FMIS ($m)
Cant. de proyectos Cant. de proyectos
Costo (valor actual) de las soluciones TIC de FMIS op.
Costo ($m) valor actual
Cant. de proyectos
Diciembre de 2011 Tendencias en el diseño y la implementación de los FMIS 18
20. Variaciones regionales
Proyectos de FMIS (1984-2010) - Observaciones
Parece tener cuatro enfoques regionales de diseño e implementación de T/F diferentes:
1. LAC : Comenzar centralmente, expandirse gradualmente; primero T, luego F;
principalmente LDSW
2. ECA : Nacional; primero T, luego F; COTS+LDSW híbrido; especialista de TIC en TT
3. AFR, MNA : Principalmente para el gob. central; mayormente F; basado en COTS
4. EAP, SAR : Nacional; mayormente T; basado en COTS
Diseño e implementación de proyectos del Tesoro/FMIS: Enfoque regional
89% de T/F operacionales completados (29 completos + 19 piloto impl)
La Región de Bajo Costo (LCR) es la región con más experiencia en el diseño y la
implementación de FMIS
Diciembre de 2011 Tendencias en el diseño y la implementación de los FMIS 19
21. Conferencia de invierno del ICGFM
Contenidos
• Terminología relacionada con los Sistemas de Información de Gestión
Financiera (FMIS, por sus siglas en inglés)
• Estudio de los FMIS: 25 años de experiencia del Banco Mundial en lo que
funciona y lo que no funciona
Conclusiones clave del estudio y prerrequisitos para los FMIS
Metodología sugerida para el diseño y la implementación de los FMIS
• Estado actual de los proyectos del Tesoro/FMIS (T/F)
• Tendencias en los proyectos de FMIS
Transición hacia soluciones integradas de FMIS
Integración de los sistemas presupuestarios y del tesoro
Ampliación de la capacidad de los FMIS para unidades de gastos
(portales web)
Mejora de la transparencia: divulgación de información en la Web
• Comunidad de práctica de los FMIS
Diciembre de 2011 Tendencias en el diseño y la implementación de los FMIS 20
22. P + T (+ O) = FMIS
Transición hacia FMIS integrados
Tendencias:
• El proceso de automatización de la GFP comienza con un sistema central del Tesoro, en
general
• Después de la operación exitosa de un sistema de Tesoro nacional durante varios años, el
próximo paso natural es la integración de los sistemas presupuestarios y del tesoro
• P + T incluye las interfaces necesarias para el intercambio de información con sistemas
externos de información de los ministerios correspondientes, el banco central (y los bancos
privados), las agencias de recaudación de ingresos, las agencias de seguridad social, etc.
• Los otros (O) módulos/sistemas de GFP se desarrollan o se incluyen mediante interfases en
estos sistemas centrales para crear una solución de FMIS integrada.
Posibles opciones para el desarrollo de FMIS integrados:
1. Ampliación gradual de los módulos de FMIS en torno a un Sistema del Tesoro central
2. Integración de sistemas de información de GFP existentes desarrollados internamente
3. Introducción de una escala completa de FMIS integrados
Diciembre de 2011 Tendencias en el diseño y la implementación de los FMIS 21
23. Un modelo integrado de FMIS
FMIS integrados
Usuarios
externos Ministerios y Ministerio de Finanzas Administración
departamentos P, I I T, P
impositiva
Depart. de TI del Min. Fin.
Informes
FMIS Continuidad comercial Ctr I T, P Servicio al cliente
Centro principal del + Depósito de información
Auditoría Informes
sistema [ Ctr de inform. del Min.
[ Ctr de inform. del Tes.] Fin. ] Fondo de
I T, P
Propiedad Estatal
FMIS
Informes BD FMIS BD FMIS
Portal web @ MSC @ BCC
Depto Princ.de
Internet e I T
Admin. Pública
Sistema central Pron. macroeconóm.
Intranet del Tesoro
• Pagos/cobros Formulac. presup.
Adquisiciones
Banco Central TSA • Libro mayor I T, C
públicas
• Compras/Compr. Gestión de la deuda
• Gestión
Finan.
efectivo/fondos Gestión activ./invent.
• Inf. Finan. Instituto de
Gestión RH/BD pers. I P, I
estadísticas
Regional Cálc. de nómina
Unidades de Gastos
Depto. Tesoro Otras
Auditoría Interna I P, I agencias/deptos
Oficinas locales de T,P,C,C I Inf. financieros del gob.
finanzas, autoridades
Div. de Distr.
públicas, municipalidades, i T Transacciones
Tes.
nstituciones públicas P Planes
C Contratos
C Cuentas
I Informes
I Interfaz
TSA Cuenta Única del Tesoro
Diciembre de 2011 Tendencias en el diseño y la implementación de los FMIS 22
24. P + T = FMIS
Integración de los sistemas presupuestarios y del tesoro
¿Por qué?
Los sistemas de Presupuesto (preparación) y Tesoro (ejecución) se integran primero
para:
• garantizar la gestión diaria eficaz de las operaciones presup./del tesoro
• mejorar la vigilancia del rendimiento presup. y la gestión del efectivo/compr.
• producir registros contables confiables e informes coherentes, oportunos
• mejorar la transparencia/rendición de cuentas (portales web para publicar result.)
¿Cómo?
Los desafíos técnicos y operacionales de la integración de P + T se pueden reducir:
• integrando las soluciones de software de aplicación y las bases de datos relacionadas
• operando un centro y una red de datos compartidos (servidores, red, servicios, etc.)
• armonizando la clasificación presup./plan contable para todos los niveles presup.
• garantizando acceso seguro a todas las instituciones presup. (niveles central y local)
para la planificación, ejecución, vigilancia e informe
Diciembre de 2011 Tendencias en el diseño y la implementación de los FMIS 23
25. FMIS integrados
FMIS integrados = colaboración + comunicación
Cuando los FMIS y demás sistemas de información sobre GFP comparten la
misma base de datos central para registrar e informar todas las transacciones
financieras diarias y ofrecen resultados consolidados confiables para apoyar
las decisiones, la vigilancia del rendimiento y la publicación en la
Web, pueden denominarse FMIS "integrados" (o IFMIS).
Los FMIS integrados deberían ser accesibles para todas las partes interesadas a
fin de posibilitar una colaboración, coordinación y comunicación efectivas.
Diciembre de 2011 Tendencias en el diseño y la implementación de los FMIS 24
26. Ampliación de los FMIS
Apoyo para las operaciones de las Unidades de gastos
Las Unidades de gastos (SU) generalmente cumplen las siguientes funciones de
GFP, las cuales pueden respaldarse mediante soluciones centralizadas de FMIS
basadas en la Web:
Preparación de presup.
Ejecución del presupuesto Modos de operación de los SU:
Contabilidad y elab. de informes • Manual
• Soluciones de software independientes
Gestión de activos/inventario
• Aplicaciones específicas de los
HRMIS/nómina ministerios
Adquisición • Conexión a FMIS centralizados
Vigilancia del rendimiento (generalmente mediante un portal web)
Otras operaciones específicas por sector
Existen dos maneras comunes de apoyar las operaciones de las SU mediante una
solución centralizada de FMIS basada en la Web:
Acceso al portal web (conexión segura mediante Internet o una red interna)
Acceso directo (mediante una red interna segura) <<< costoso y más difícil
Los portales web también pueden usarse para facilitar la comunicación entre las SU y
los ministerios correspondientes/agencias a las cuales están subordinadas.
Diciembre de 2011 Tendencias en el diseño y la implementación de los FMIS 25
27. Solución de FMIS basada en la Web
Servidor de base 1 Servidores de aplic. 2 Servidor web 3 Terminales de usuarios
de datos
Centro de Usuarios
sistemas FMIS
COTS personalizadas Acceso interno
Módulos
BD FMIS VPN
COTS Organizaciones de GFP
(Unidades de los Min. de
Fin., Oficinas del
Tesoro, ministerios
Sistema central del correspondientes)
BD FMIS Tesoro
integrados Acceso externo
Portal web
LDSW
Módulos de Internet
software Unidades de
BD gastos, direcciones de
desarrollados a
LDSW finanzas
nivel local locales, autoridades
públicas
locales, municipalidades, et
Interfaces
c.
LDSW: Software desarrollado a nivel local Interno/externo
COTS : Software comercial estándar
Diciembre de 2011 Tendencias en el diseño y la implementación de los FMIS 26
28. Ampliación de los FMIS
¿Cómo ofrecer acceso seguro a las Unidades de gastos?
El portal web es la opción más popular para brindar a las Unidades de gastos acceso
seguro y con una buena relación costo-beneficio, con adecuados controles internos:
controles generales de sistema (control financiero y contable, auditoría)
controles a nivel de transacciones (procesamiento adecuado, registro preciso y
trazabilidad confiable de auditoría)
controles de acceso de usuario (autenticación de todos los usuarios mediante
ID/contraseña, clave de ficha/seguridad u otros medios)
Los portales web generalmente se diseñan para brindar acceso libre a una cantidad
ilimitada de usuarios de SU para operaciones de GFP (mayormente basadas en sistemas
de gestión de contenidos de fuente abierta o aplicaciones similares).
En general, se puede definir la cantidad ilimitada de usuarios de FMIS con roles y
responsabilidades específicas. Sin embargo, solo una cantidad específica de usuarios
del sistema podrá usar simultáneamente (al mismo tiempo) el sistema de módulos de
FMIS basados en la web. La cantidad total de usuarios simultáneos puede
incrementarse ampliando la capacidad de los servidores centrales y las conexiones de
red.
Tendencias en el diseño y la implementación de
Diciembre de 2011 27
los FMIS
29. Tendencias en las TIC de los FMIS
Uso eficaz de las TIC en proyectos de FMIS
Algunos de los instrumentos que pueden usarse en proyectos de FMIS para mejorar la
confiabilidad, la relación costo-beneficio y el aprovechamiento de los sistemas de
información incluyen:
Uso de Sistemas de Pago Electrónico (EPS) para todos los pagos del gobierno
Beneficios de la firma digital/electrónica para todas las transacciones financieras
Gestión de registros electrónicos
Publicación mensual en la web de los resultados y el rendimiento de la ejecución
del presupuesto (uso eficaz de los portales web)
Concentración en la interoperabilidad y la reutilización de los sistemas de
información
Desarrollo de FMIS y gestión de proyectos basada en los estándares de la industria
Uso de Software de Fuente Abierta Free/Libre (FLOSS) en aplicaciones de GFP
Diciembre de 2011 Tendencias en el diseño y la implementación de los FMIS 28
30. Divulgación de información
Publicación de resultados de los Sistemas del Tesoro/FMIS
Cerca del 75% de los países (42 de 53) incluidos en la base de datos de
los FMIS publican regularmente en la Web los resultados de la ejecución
del presupuesto. 32 de 42 resultados publicados están disponibles en
inglés también.
De los 42 resultados publicados, 39 informes web son estáticos
(presentación de resultados mediante archivos producidos a partir de la
BD).
Solo 3 sitios web ofrecen vínculos dinámicos a la BD para que los
usuarios realicen consultas interactivas.
La mayoría de los resultados se publican como planes presupuestarios
consolidados en comparación con la realidad. Los detalles de los gastos
y las actualizaciones mensuales dinámicas de las BD de los FMIS no
están visibles aún.
Se preparará un sitio web que presente el estado de la divulgación de
información basado en las bases de datos del Tesoro/FMIS, el cual se
actualizará regularmente para compartir las tendencias.
Diciembre de 2011 Tendencias en el diseño y la implementación de los FMIS 29
31. Conclusiones
Conclusiones
Los FMIS son un sistema complejo, que evoluciona constantemente y se amplía
paralelamente a los cambios en las necesidades de GFP y los avances en la
tecnología. El liderazgo, la colaboración y la innovación son importantes.
Es muy importante aclarar los "parámetros de diseño" clave e identificar "qué
solución se ajusta a cada problema en qué situación" en las primeras etapas
del diseño del proyecto/sistema.
Existe un creciente interés en el desarrollo de plataformas nuevas que puedan
personalizarse sobre la base de software de fuente abierta y otras soluciones
innovadoras para cumplir con los requisitos principales de FMIS a un costo
razonable.
Es importante desarrollar estándares y formatos comunes de publicación en la
web (p. ej. iniciativa abierta de información) a fin de mejorar la rendición de
cuentas y la transparencia en el ámbito de la GFP.
La mejora del intercambio de conocimiento y el aprendizaje entre los países
que participan en el desarrollo de FMIS es crucial (comunidades de
práctica/plataformas de aprendizaje entre pares en varias regiones).
Diciembre de 2011 Tendencias en el diseño y la implementación de los FMIS 30
32. Conferencia de invierno del ICGFM
Contenidos
• Terminología relacionada con los Sistemas de Información de Gestión Financiera
(FMIS, por sus siglas en inglés)
• Estudio de los FMIS: 25 años de experiencia del Banco Mundial en lo que funciona
y lo que no funciona
Conclusiones clave del estudio y prerrequisitos para los FMIS
Metodología sugerida para el diseño y la implementación de los FMIS
• Estado actual de los proyectos del Tesoro/FMIS (T/F)
• Tendencias en los proyectos de FMIS
Transición hacia soluciones integradas de FMIS
Integración de los sistemas presupuestarios y del tesoro
Ampliación de la capacidad de los FMIS para unidades de gastos (portales
web)
Mejora de la transparencia: divulgación de información en la Web
• Comunidad de práctica de los FMIS
Diciembre de 2011 Tendencias en el diseño y la implementación de los FMIS 31
33. Sitio web de la Com. de Práct. de los FMIS
https://eTeam.worldbank.org/FMIS
34. ¿Qué son las Comunidades de Práctica de los FMIS?
Comunidad de práctica de los FMIS
Establecida en septiembre de 2010, como una plataforma para el intercambio de
información, buenas prácticas y experiencia obtenida en el diseño e implementación
de soluciones de FMIS, principalmente con los países clientes, los equipos de proyecto y
los socios de desarrollo.
La Comunidad de Práctica de los FMIS también se concentra en el desarrollo y la
diseminación de productos de conocimiento de vanguardia, así como en la creación
de una plataforma de debate para ayudar a mejorar la calidad y el rendimiento de las
actividades continuas de FMIS.
Comunidad de Práctica de los FMIS está abierta a todos los especialistas y
funcionarios de países interesados y socios de desarrollo que deseen comunicarse y
colaborar para la mejora de las prácticas de Gestión Financiera Pública (GFP) a
través de soluciones de FMIS.
Diciembre de 2011 Tendencias en el diseño y la implementación de los FMIS 33
35. Productos de conocimiento
Com. de Práct. de los FMIS: Productos de conocim.
La Base de datos de los FMIS contiene un completo conjunto de información
operacional y calificaciones de rendimiento para beneficio de los equipos de
trabajo, así como los países clientes que participan en proyecto del Tesoro/FMIS (95
proyectos de 54 países en diciembre de 2011).
Un estudio de los FMIS (1984-2010) presenta la experiencia del Banco Mundial con los
FMIS para compartir los logros y desafíos observados y brindar orientación para
mejorar el rendimiento de futuros proyectos. Las conclusiones de este informe se
basan principalmente en una base de datos integral de 55 proyectos completados y 32
proyectos activos del Tesoro/FMIS en 51 países (en agosto de 2010).
El Cartógrafo de información sobre los FMIS se encuentra a disposición en Google
Maps para presentar información clave sobre proyectos de los FMIS mediante un mapa
personalizado interactivo del mundo.
Diciembre de 2011 Tendencias en el diseño y la implementación de los FMIS 34
36. Eventos de las Com. de Práct. de los FMIS
Diciembre de 2011 Tendencias en el diseño y la implementación de los FMIS 35
37. Cartógrafo de información de los FMIS
Cartógrafo de información de los FMIS en Google Maps
Diciembre de 2011 Tendencias en el diseño y la implementación de los FMIS 36