El documento resume los conceptos clave de innovación presentados en el libro "Si Funciona, ¡Cámbielo!". Explica que la innovación es fundamental para las empresas y debe ser gestionada a través de la generación de nuevos productos y servicios. Describe algunas técnicas como el "Juego de Máscaras" y modelos como la creación de un "Océano Azul" para desarrollar nuevas oportunidades en el mercado. También presenta principios para que los trabajadores sean más creativos e innovadores dentro de la organización.
PREVENCION DELITOS RELACIONADOS COM INT.pptxjohnsegura13
Concientizar y sensibilizar a los funcionarios, sobre la importancia de promover la seguridad en sus operaciones de comercio internacional, mediante la unificación de criterios relacionados con la trazabilidad de sus operaciones.
Entre las novedades introducidas por el Código Aduanero (Ley 22415 y Normas complementarias), quizás la más importante es el articulado referido a la determinación del Valor Imponible de Exportación; es decir la base sobre la que el exportador calcula el pago de los derechos de exportación.
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Esta Guía te ayudará a hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento. Con todo lo necesario para estructurar tu proyecto: desde Marketing hasta Finanzas, lo imprescindible para presentar tu idea. Con esta guía te será muy fácil convencer a tus inversores y lograr la financiación que necesitas.
1. Si Funciona, ¡Cámbielo!
Franc Ponti
J.M.Ferrer-Arpi
PAULA ANDREA VELÁSQUEZ
PROFESOR: ALBEIRO CONTRERAS.
2. Capitulo 1
Definiciones y Mascaras.
En lineas generales el libro expresa
que la innovación es un concepto
que realiza su máxima expresión
en la vida laboral y se refleja en lo
personal.
Todas las empresas deben plantear
la disciplina conocida como
“gestión de la innovación” a traves
de ella podrá conseguir productos
y servicios innovadores diferentes
3. Juego de Mascaras
Es un método que propone como desarrollar la creatividad
al interior de las empresas consiste:
1. Manifestar un desafío, un problema.
2. Hacemos una lista de las asunciones comúnmente
aceptadas(que actúan en realidad da mascaras que
ocultan otras verdades).
3.Invertimos cada asunción (eliminamos las mascaras una
a una).
4.Registramos todos los puntos de vista discrepantes que
nos puedan resultar útiles.
5. Nos preguntamos de que maneras podríamos hacer
realidad cada nueva asunción.
4. Capitulo 2
Modelo 1: La Creación de un Océano Azul
Estrategia Océano Rojo Estrategia Océano Azul
Se compite en el mismo Se crea un espacio de
espacio de mercado. mercado propio.
Se reta a la competencia La competencia es
con sus mismas armas. irrelevante.
Se explota la demanda Se crea una demanda
existente. nueva y propia.
Se apuesta por el valor o el Se rompe la disyuntiva
costo . entre valor y costo.
Toda la actividad de la Toda la actividad de la
empresa se centra en lograr empresa se centra en lograr
diferenciación o bajo costo. diferenciación a bajo costo.
5. Modelo 2: La Historia de un Innovador
En modelo 2 se trabaja la innovación con base en la
duda cartesiana donde se plantea lo contrario de un
aspecto tradicional realizando un análisis de las
amenazas previas y de los factores de éxito.
6. Modelo 3: Un Negocio Familiar con Visión del
Cambio y las Alianzas
Este modelo que representa en la creación de un
universo de estrategias y alianzas cambiantes
adecuadas para afrontar la evolución del mercado y
de los lobbies del poder. Debe tener en cuenta el
analisis de la matriz DOFA.
Debilidades.
Oportunidades.
Fortalezas.
Amenazas.
7. Capitulo 3:
El Marco Conceptual : La Persona que Trabaja.
Modelo, Dinero, Felicidad, Entorno.
Siete reflexiones sobre la persona que
trabaja
El trabajo como camino de desarrollo
personal.
Trabajo creativo y trabajo rutinario.
Las empresas, a menudo, son enemigas
de la creatividad y la innovación.
emprendeduria, la alternativa.
¿merece esa empresa que yo trabaje
para ella?
nuevas generaciones y trabajo
Las Organizaciones del futuro
8. Capitulo 4 : Heptalogo del Trabajador Innovador
Se refiere a una serie de principios que debe
tener un trabajador para se reconocido en la
empresa por su creatividad y
fundamentalmente por ser autentico, dentro
del heptalogo se señalan aspectos como :
Busca tu propio camino: Nos entrega una
serie de sugerencia para transitar con éxito el
camino del desarrollo personal.
Desafía el poder establecido, pero de manera
inteligente: Expresa la necesidad que las
personas creativas sostengan un equilibrio
entre su actitud con los demás y la disciplina
de lo permanentemente establecido.
9. Capitulo 4 : Heptalogo del Trabajador Innovador
Trabajo en red: señala como positivo los
avances de la tecnología, invita a no dejar de
la do las relaciones interpersonales y a
mantenerse informado.
Aprende a crear cosas diferente, que aporten
valor: muestra que la creatividad debe estar
encaminada siempre a el valor agregado.
Demuestra el valor de sus ideas: informa
sobre la necesidad de saber sustentar con
argumentos serios el poder de las ideas.
Diviértete: Pasarla bien hacer del trabajo
una aventura debe ser una vocación.
Busca tu propia utopía: cuando de
creatividad y de innovación se trata debe
superarse las utopías.
10. Capitulo 5: Conclusiones
El libro de “Si Funcion,¡Cambielo!” sostiene ideas
practicas sobre como abordar la innovacio como un
tema cotidiano que nos ayude a ejercer como
profecionales de alto nivel de creatividad e
innventiva