El Grupo Inzamac prevé que su actividad exterior en siete países genere el 55% de su facturación en 2012

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El Grupo Inzamac prevé que su actividad exterior en
siete países genere el 55% de su facturación en 2012
La compañía zamorana consigue aumentar un 4% sus ventas en 2011 hasta los 15,2 millones
gracias a su implantación en Chile, Perú, Polonia, Argelia, Portugal, Brasil y Colombia
clientes públicos y el 70% de privados,
mientras que en España se reparte al
50%.
La delegación de Chile es la que más
ingresos genera al representar el 20% del
total. En el país andino, el Grupo Inza-
mac cuenta con oficinas en Santiago de
Chile, Rancagua y Antofagasta y una
plantilla de cien personas. Sus principa-
les líneas de negocio son los laboratorios
de calidad de materiales y de obras, don-
de cuenta con el Laboratorio Euroterra,
que es uno de los más prestigiosos del
país; acaba de ser homologado para ser-
vicios de ingeniería por Corporación Na-
cional del Cobre de Chile (Codelco), que
El Grupo Inzamac tiene obra contratada por 14,5 millones de euros, de la que el 60% pro- es el primer productor del mundo, gra-
cede de los mercados exteriores. cias a lo que ha conseguido un contrato
por 3,2 millones de euros a ejecutar en
E
Perú, Polonia, Argelia, Portugal, Brasil y seis meses; y promueve parques eólicos,
Colombia, donde se ha ido implantando con una potencia autorizada de 220 MW,
progresivamente a lo largo de estos en alianza con la burgalesa Gecalsa e In-
años. “Nuestro objetivo es consolidar verduero, filial de la vallisoletena Corpo-
las delegaciones en el extranjero, sobre ración Llorente. Además, en breve se in-
todo las latinoamericanas, al encontrar- troducirá en el área de prospección geo-
se en unas economías con fuertes creci- técnica. “Nuestra previsión para la dele-
mientos y elevadas inversiones tanto gación chilena es que en dos años pue-
públicas como privadas”, explica Diego da alcanzar una facturación de siete mi-
Rodríguez Bollon, consejero delegado llones de euros, es decir, duplicar su
del Grupo Inzamac. volumen. Para consolidar ese fuerte
n 1997, el Grupo Inzamac empezó su crecimiento, hemos trasladado a cinco
proceso de internacionalización en Chile Plantilla en el extranjero directivos españoles”, explica Rodrí-
en una iniciativa pionera para una em- Gracias a su apuesta por los merca- guez Bollon.
presa zamorana de su tamaño. Aquella dos exteriores, la empresa aumentó su En 2003, el Grupo Inzamac desem-
decisión para diversificar geográfica- cifra de negocio un 4% en 2011, hasta los barcó en Perú, que ya representa el 3,5%
mente sus ingresos se ha convertido 15,2 millones de euros, de los que el 45% de la facturación global, y donde cuenta
quince años después en la tabla de salva- se generó fuera de España. Otro dato que con oficinas en Lima y Cuzco. Para el Go-
ción de la compañía para mantener su refleja el cada vez mayor peso de las fi- bierno peruano realiza la supervisión de
crecimiento ante la fuerte caída del mer- liales extranjeras es que de los 420 em- centros educativos, como la Escuela Clo-
cado nacional. Así, la empresa especiali- pleados de su plantilla global, el 61% tra- rinda Matto de Turner, en la antigua ca-
zada en servicios de ingeniería prevé que baja fuera de nuestro país, cuando hace pital inca; la supervisión de centros sani-
en 2012 el 55% de su facturación proce- un año ese porcentaje era del 25%. De la tarios, como el Hospital de Paipa; y la su-
da de los proyectos ejecutados en Chile, facturación total, el 30% procede de pervisión de carreteras. En breve, tam-
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Diego Rodríguez Bollon,
consejero delegado del
Grupo Inzamac.
obstante, esa filial, donde tra-
bajan 30 personas y con ofici-
nas en Lisboa y Oporto, le per-
mite abordar proyectos en las
antiguas colonias portugue-
sas, como Cabo Verde, Angola
y Mozambique.
Los últimos pasos en la in-
ternacionalización del Grupo
Inzamac se dieron en 2010 en
Brasil, donde realiza trabajos
para dos constructoras espa-
ñolas, y Colombia, que se en-
bién abarcará proyectos de laboratorio y bal, pero donde ha sufrido las conse- cuentra en fase de desarrollo. En ambos
consultoría. Dos años más tarde, la com- cuencias de una caída del 70% del merca- países la compañía prevé registrar un
pañía zamorana abrió una delegación en do portugués debido a los fuertes recor- fuerte crecimiento al tratarse de dos eco-
Polonia, donde realiza asistencia técnicas tes implantados por el Gobierno luso. No nomías muy dinámicas.
de carreteras para el Gobierno polaco,
aunque las perspectivas en ese mercado
no son muy buenas debido a los recortes El negocio de la eficiencia energética
en las inversiones de la UE.
Las previsiones para España son menos halagüeñas debido a la fuerte caída
Centro de calidad en Argelia de la actividad “motivada por la reducción en la inversión tanto pública como
En 2007, el holding se implantó en privada y por la guerra de precios para conseguir contratos, lo que ha redu-
Argelia, donde cuenta con una sede en cido mucho los márgenes, lo que nos obligará a corto plazo a aplicar duras
Argel, que ya representa el 15% de la fac- medidas de reducción de costes”, explica Diego Rodríguez Bollon, consejero
turación global de la empresa. Con una delegado del Grupo Inzamac. A medio plazo, la empresa, que presta servicios
plantilla de 40 personas, Inzamac y Ge- en todo el país, “apuesta firmemente en España por una política de concen-
tinsa desarrollan en la actualidad un pro- tración en todo lo relativo a sus servicios vinculados con el área de cons-
yecto para la puesta en marcha de un trucción, de potenciación de la oferta de laboratorio y consultoría agroali-
centro de control de calidad, con una in- mentaria y de diversificación hacia nuevas áreas de negocio, con especial
versión de 1,4 millones de euros en una hincapié en el campo de la eficiencia energética, donde desde hace un año te-
iniciativa apoyada por la Compañía Espa- nemos el reconocimiento por el IDAE como Empresa de Servicios Energéti-
ñola de Financiación del Desarrollo (C o f i- cos”, explica el empresario zamorano. “En España, queremos consolidar nues-
d e s). Este centro ofrecerá servicios de ge- tra estructura pese a las dificultades, aprovechando para ello el mercado lo-
otecnia, topografía y control de materia- cal que pueda existir y las oportunidades que nos ofrecen las delegaciones
les. En el país árabe trabaja para el sector en el exterior, trasformando nuestro negocio en nuestro país en un verdade-
público y para constructoras tanto espa- ro exportador de conocimiento y gestor de contratos y apostar por las opor-
ñolas como extranjeras, así como presta tunidades en el sector energético tanto en España como en el extranjero”,
servicios a gran parte de las ingenierías apostilla Rodríguez Bollon. No obstante, lo que parece irreversible es que el
asentadas en la zona. mercado español cada vez tendrá menos peso en la facturación del Grupo Inza-
Dos años después, la empresa se in- mac, como lo demuestra que de los 14,5 millones de euros de obra contratada
trodujo en Portugal, que en su día llegó a en la actualidad, el 60% procede de las delegaciones extranjeras.
representar el 20% de la facturación glo-
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