El documento describe diferentes teorías de la motivación, incluyendo la jerarquía de necesidades de Maslow y las teorías X y Y de McGregor. Según Maslow, los seres humanos tienen una jerarquía piramidal de necesidades que van desde las fisiológicas en la base hasta la autorrealización en la cima. Las teorías X y Y de McGregor proponen dos estilos de dirección: la teoría X asume que los empleados son perezosos mientras que la teoría Y supone que los empleados buscan responsabilidades

1. GRUPO Nº1
• CONFORMADO POR :

2. Motivación
Se basa en aquellas cosas que
impulsan a un individuo a llevar a
cabo ciertas acciones y a mantener
firme su conducta hasta lograr
cumplir todos los objetivos
planteados. La noción, además, está
asociada a la voluntad y al interés.
En otras palabras, puede definirse a
la motivación como la voluntad que
estimula a hacer un esfuerzo con el
propósito de alcanzar ciertas metas.

3. Procesos de la Motivación.
La mejora de las condiciones laborales.
El enriquecimiento del trabajo.
La adecuación persona / puesto de trabajo..
La participación y delegación.
El reconocimiento del trabajo efectuado.
Evaluación del rendimiento laboral.
El establecimiento de objetivos. .

5. Punto de Partida del Individuo

7. Teoría de la motivación
• La motivación es el impulso-esfuerzo para satisfacer un deseo o meta. En
otras palabras, motivación implica impulso hacia un resultado. Ésta es el
proceso que impulsa a una persona a actuar de una determinada manera o,
por lo menos origina una propensión hacia un comportamiento específico.

8. . La jerarquía de necesidades de Maslow
Afirma que los seres humanos tenemos una escala
de necesidades que debemos cubrir
. Los tres factores de McClelland
Su teoría centra la atención sobre tres
tipos
de motivación:
 LOGRO
 PODER
 AFILIACIÓN La teoría del factor dual de Herzberg
Determinar la motivación humana en el trabajo, se
llegó a la conclusión de que el bienestar del
trabajador está relacionado con:
•Factores higiénicos
•Factores motivadores
La Teoría X y Teoría Y de McGregor
1.Es una teoría muy utilizada en el
mundo empresarial, en la que aparecen
dos estilos de dirección contrapuestos.
La Teoría X presupone que los seres
humanos son perezosos, y por tanto
deben ser estimulados a través del
castigo.
2.La Teoría Y presupone que lo natural es
el esfuerzo en el trabajo, y por tanto los
seres humanos tienden a buscar
responsabilidades.
La teoría de las expectativas
Está basada en determinar que es lo que busca
conseguir una persona dentro de una organización,
y el modo en el que intentará alcanzarlo

9. Jerarquía de las necesidades de Maslow
• Según Maslow, en la motivación se da un conjunto de jerarquía de las
necesidades, ya que las necesidades del hombre crecen durante toda su vida.
A medida que éste satisface sus necesidades básicas otras más complejas
ocupan el predominio de su comportamiento.

11. Necesidades fisiológicas
• constituyen la primera prioridad del individuo y se encuentran relacionadas
con su supervivencia.

12. Necesidades de seguridad
• se busca la creación y mantenimiento de un estado de orden y seguridad.
Dentro de estas encontramos la necesidad de estabilidad, la de tener orden y
la de tener protección, entre otras

13. Necesidades sociales
• Estas tienen relación con la necesidad de compañía del ser humano, con su
aspecto afectivo y su participación social.

14. Necesidades de reconocimiento
• Este grupo radica en la necesidad de toda persona de sentirse apreciado,
tener prestigio y destacar dentro de su grupo social, de igual manera se
incluyen la autovaloración y el respeto a sí mismo.

15. Necesidades de autosuperación
• También conocidas como de autorrealización o autoactualización, que se
convierten en el ideal para cada individuo. En este nivel el ser humano
requiere trascender, dejar huella, realizar su propia obra, desarrollar su talento
al máximo.

16. • Una necesidad satisfecha no origina ningún comportamiento. Sólo las
necesidades no satisfechas influyen en el comportamiento y lo encaminan
hacia el logro de objetivos.