Este documento presenta un resumen de varias teorías de la motivación, incluyendo la teoría de las necesidades de Maslow, la teoría X y Y de McGregor, la teoría de la equidad de Adams, y la teoría ERC de Alderfer. También describe conceptos clave como necesidad, impulso, acción, y satisfacción según la teoría de la motivación de las necesidades. Finalmente, ofrece sugerencias para motivar a los empleados basadas en reconocer diferencias individuales, ajustar personas y puestos, est

1. TEORÍAS DE LA
MOTIVACIÓN.
ADMÓN Y LEGISLACIÓN
DEPORTIVA II

2. MOTIVACION
Definición Según Diversos Autores:
Es la voluntad de ejercer altos niveles de esfuerzos hacia
las metas organizacionales, condicionados por la
habilidad del esfuerzo de satisfacer alguna necesidad
individual como la motivación general que concierne al
esfuerzo hacia cualquier meta.
Robbins
Es la necesidad o impulso interno de un individuo que
lo mueve hacia una acción orientada a un objetivo. El
grado del impulso dependerá del nivel percibido de
satisfacción que pueda lograrse por el objetivo.
Chiavenato
Autora: Lic. Esp. Rosanna Silva F

3. Supuestos
Básicos
sobre la
Motivación y
el Motivar
Es Buena
Interviene en el
desempeño del
personal
Se debe reponer
periódicamente
Es un instrumento
que permite a los
gerentes ordenar las
relaciones laborales
en la organización
Autora: Lic. Esp. Rosanna Silva F

4. Teoría de la Necesidad
Se refiere a aquello que
necesitan las personas
para llevar vidas
gratificantes, en particular
con relación a su trabajo.
Se centra en la importancia de
analizar y entender los factores
psicológicos en los individuos que
hacen que se comporten en
determinada forma.
Autora: Lic. Esp. Rosanna Silva F

5. Fisiológicas
Seguridad
Amor o Pertenencia
Estimulación
Realización
Personal
Pirámide de Necesidades Según
la Teoría de Maslow
Autora: Lic. Esp. Rosanna Silva F

6. Teoría de Maslow
Considera las necesidades del
hombre en términos de una
jerarquía, dentro de la cual
ciertas necesidades se vuelven
operantes sólo cuando otras
necesidades son relativamente
satisfechas.
Define en una teoría los
siguientes conceptos:
Necesidad o Motivo: Un estado
de desequilibrio fisiológico o
psicológico.
Respuesta de Conducta
Motivada: Una acción dirigida
hacia la satisfacción de ese
desequilibrio.
Meta: Lo que se debe obtener
para reducir el desequilibrio, el
objeto de una conducta
motivada.
Autora: Lic. Esp. Rosanna Silva F

7. Teoría Motivacional de las Necesidades
IMPULSO
(Tensiones
para Satisfacer
una Necesidad)
ACCIONES
(Conductas
dirigidas
hacia una meta)
NECESIDAD
(Privación)
SATISFACCION
(Disminución del Impulso y
la Satisfacción de la
necesidad original)
Autora: Lic. Esp. Rosanna Silva F

8. Teoría X Teoría Y
 Al individuo le disgusta
inherentemente el trabajo y lo evita
de ser posible.
 La gente disfruta del trabajo por
naturaleza.
 Por tanto, si se quiere que produzca,
a la mayoría de las personas se les
tiene que dirigir, controlar y
amenazar.
 La mayoría de las personas son
capaces de controlarse y dirigirse si
se les motiva para que persigan un
fin.
 Las personas prefieren ser dirigidas,
porque no les gusta dirigir
responsabilidades y desean
seguridad por encima de todo.
 El trabajador promedio no sólo
aceptará sino que buscará
activamente la responsabilidad.
Teoría de Mc Gregor
Autora: Lic. Esp. Rosanna Silva F

9. Teoría de la Equidad de Stancey Adams.
 Afirma que los individuos comparan sus
recompensas y el producto de su trabajo
con los demás, y evalúan si son justas,
reaccionando con el fin de eliminar
cualquier injusticia.

10. Teoría ERC de Alderfer.

11. Teoría de Fijación de metas de Locke
 Locke afirma que la intención de alcanzar una
meta es una fuente básica de motivación. Las
metas son importantes en cualquier actividad,
ya que motivan y guían nuestros actos y nos
impulsan a dar el mejor rendimiento.

12. Teoría de las Expectativas.
 sostiene que los individuos como seres
pensantes, tienen creencias y abrigan
esperanzas y expectativas respecto a los
sucesos futuros de sus vidas.

13. Teoría de McClelland
 enfoca su teoría básicamente hacia tres tipos de
motivación: Logro, poder y afiliación:
 Logro: Es el impulso de sobresalir, de tener éxito. Lleva
a los individuos a imponerse a ellos mismos metas
elevadas que alcanzar.
 Poder: Necesidad de influir y controlar a otras personas
y grupos, y obtener reconocimiento por parte de ellas.
 Afiliación: Deseo de tener relaciones interpersonales
amistosas y cercanas, formar parte de un grupo, etc

14. Reconozca las diferencias individuales.
Ajuste personas y puestos.
Emplee metas.
Asegúrese de que las metas se perciban
como alcanzables.
Individualice las recompensas.
Vincule las recompensas al desempeño.
Verifique el sistema en busca de equidad.
No ignore el dinero.
Sugerencias para Motivar a los
Empleados
Autora: Lic. Esp. Rosanna Silva F

15. Los Motivos
Varían
en Intensidad
Diferentes Motivos
Pueden dar como
resultado una misma
Forma de conducta
Distintas Formas
de Conducta
Pueden ser Motivadas
De un
Modo Similar
Se Origina
desde el
interior o exterior
Del individuo
Casi Siempre
es
Desconocida
No es única
CARACTERÍSTICASCARACTERÍSTICAS
DE LADE LA
MOTIVACIÓNMOTIVACIÓN
Autora: Lic. Esp. Rosanna Silva F

16. Teorías de la Motivación
¡Teoría
de la
Necesidad!
¡Teoría
de
Gellerman!
¡Teoría de
Mc
Gregor!
¡Teoría
de
Maslow!
Autora: Lic. Esp. Rosanna Silva F

18. Cómo citar esta presentación:
Silva F., R. (2009). Teorías de la
Motivación,. (Documento en línea disponible
en:
http://www.slideshare.net/rosilfer/pre
). Consultado en (escribir mes y año)