Algunas transparencias de mi sesión "Comunicación Interna en las Organizaciones". Es una sesión muy práctica, con ejercicios (entre otros, de escucha activa), discusión de casos prácticos, análisis de nuestra comunicación no verbal, estudio de cómo realmente circula la comunicación en las empresas y de las principales barreras a la comunicación.
Darling Andrea Carvajal Salazar presenta su perfil como asistente administrativa, destacando sus habilidades de escuchar y entender instrucciones, manejar equipos de oficina, comprender temas empresariales, ser responsable, amable y disciplinada, así como aportar interés, positivismo y entusiasmo a la empresa.
El documento describe la evolución de los principales medios de comunicación masiva desde su origen hasta la actualidad, incluyendo la prensa, la radio, el cine, la televisión e Internet. Explica cómo cada medio surgió a partir del avance científico y tecnológico y cómo ahora juegan un papel fundamental en la comunicación e información a gran escala en las sociedades modernas.
El documento describe habilidades de comunicación efectiva como escuchar activamente, parafrasear, hacer preguntas aclaratorias y de sondeo. Escuchar activamente significa concentrarse completamente en el hablante, bloquear distracciones y asentir. El parafraseo consiste en resumir lo dicho para asegurar la comprensión. Las preguntas aclaratorias buscan clarificar ideas mientras que las de sondeo ayudan a pensar profundamente sobre un tema.
Este documento presenta los principales puntos de una sesión sobre habilidades de comunicación personal impartida por el Dr. Jim Hennig. Se enfatiza que la comunicación es una de las habilidades más importantes para los líderes y que representa el 80% del tiempo gerencial. También se destacan 7 principios clave de la comunicación efectiva como conocer al público, tener claros los objetivos, prepararse adecuadamente y dominar el ambiente. Finalmente, se enfatiza la importancia de la práctica constante para mejorar las habilidades de presentación y comunic
Algunas transparencias de mi sesión "Comunicación Interna en las Organizaciones". Es una sesión muy práctica, con ejercicios (entre otros, de escucha activa), discusión de casos prácticos, análisis de nuestra comunicación no verbal, estudio de cómo realmente circula la comunicación en las empresas y de las principales barreras a la comunicación.
Darling Andrea Carvajal Salazar presenta su perfil como asistente administrativa, destacando sus habilidades de escuchar y entender instrucciones, manejar equipos de oficina, comprender temas empresariales, ser responsable, amable y disciplinada, así como aportar interés, positivismo y entusiasmo a la empresa.
El documento describe la evolución de los principales medios de comunicación masiva desde su origen hasta la actualidad, incluyendo la prensa, la radio, el cine, la televisión e Internet. Explica cómo cada medio surgió a partir del avance científico y tecnológico y cómo ahora juegan un papel fundamental en la comunicación e información a gran escala en las sociedades modernas.
El documento describe habilidades de comunicación efectiva como escuchar activamente, parafrasear, hacer preguntas aclaratorias y de sondeo. Escuchar activamente significa concentrarse completamente en el hablante, bloquear distracciones y asentir. El parafraseo consiste en resumir lo dicho para asegurar la comprensión. Las preguntas aclaratorias buscan clarificar ideas mientras que las de sondeo ayudan a pensar profundamente sobre un tema.
Este documento presenta los principales puntos de una sesión sobre habilidades de comunicación personal impartida por el Dr. Jim Hennig. Se enfatiza que la comunicación es una de las habilidades más importantes para los líderes y que representa el 80% del tiempo gerencial. También se destacan 7 principios clave de la comunicación efectiva como conocer al público, tener claros los objetivos, prepararse adecuadamente y dominar el ambiente. Finalmente, se enfatiza la importancia de la práctica constante para mejorar las habilidades de presentación y comunic
El documento define la comunicación como el intercambio de información entre un emisor y receptor que comparten el mismo código. Explica los elementos clave de la comunicación como el emisor, mensaje, receptor, código, canal y contexto. También describe los posibles tipos de ruido que pueden interferir en la comunicación, incluyendo ruido físico y psicológico.
Este documento describe diferentes habilidades para la comunicación, incluyendo habilidades orales, no verbales y verbales. En cuanto a las habilidades orales, destaca la importancia de la entonación, fluidez y expresión corporal. Para las habilidades no verbales, enfatiza el contacto visual, postura y gestos. Finalmente, en relación a las habilidades verbales, resalta la preparación, conocimiento, inteligencia y convicción como elementos clave.
Para ser un buen comunicador oral, se necesita desarrollar habilidades innatas y aprendidas para crear presentaciones efectivas. Una fórmula clave implica usar elementos visuales, vocales y verbales de manera equilibrada. Las siete habilidades de comunicación verbal fundamentales incluyen la claridad, concisión, corrección, coherencia, convicción, contacto visual y tono de voz adecuado.
Este documento resume un taller sobre mejoramiento de la comunicación personal y profesional impartido por Juan Carlos Jiménez en mayo de 2015. El taller enseña ejercicios para mejorar la escucha, preguntar y disfrutar el proceso de comunicación. También explica cinco principios fundamentales de la comunicación profesional como centrarse en los demás, transmitir información útil, comunicar sólo lo positivo, tener una estrategia enfocada en los beneficios para los demás y orquestar la comunicación verbal y no verbal.
El documento habla sobre el trabajo en equipo. Explica que los equipos están compuestos de personas con habilidades complementarias que comparten responsabilidades y objetivos. Cada integrante juega un rol específico y trabajan juntos para diseñar sistemas de redes y completar tareas. Los equipos se diferencian de los grupos en que cuentan con liderazgo compartido y una responsabilidad mutua. El liderazgo en equipo requiere adaptarse al entorno de manera dinámica y facilitar el aprendizaje, además de prove
Taller de autocontrol emicional yasertividadfelix662178508
Este taller trata sobre el autocontrol emocional y la asertividad. Sus objetivos son detectar, describir y analizar situaciones difíciles, y aplicar técnicas y habilidades específicas. La metodología es participativa e incluye exposición de casos, modelado de roles y práctica de roles. La estructura cubre el manejo de emociones y el trabajo con asertividad.
La comunicación es un proceso fundamental para la sociedad y el ser humano. Implica compartir significados entre personas a través de diversos medios como el lenguaje oral, escrito y otros códigos. Está compuesta de un emisor, mensaje, canal y receptor, e influye recíprocamente entre los individuos. La comunicación oral se distingue de la escrita por su dinamismo y uso de la voz y gestos, mientras que la escrita es más estática y depende de signos lingüísticos. Ambas son procesos complementarios que se apoyan mutu
El monopolio comercial consistía en que solo los barcos españoles autorizados podían comerciar con las colonias americanas. La Casa de Contratación en Sevilla organizaba este comercio a través de un sistema de flotas y galeones. El contrabando permitía a los comerciantes de Buenos Aires obtener mercancías de forma ilegal, lo que representaba un peligro para los intereses económicos de España y su control sobre el comercio colonial.
Este documento describe las habilidades de comunicación oral innatas y aprendidas. Explica que la comunicación efectiva requiere tanto aptitudes naturales como el desarrollo de habilidades a través de la práctica. Describe la fórmula v-v-v para la comunicación efectiva, que involucra elementos visuales, vocales y verbales. También cubre habilidades de comunicación no verbal como el contacto visual y la expresión facial, así como habilidades verbales como la preparación y el conocimiento.
Este documento trata sobre las habilidades de comunicación y de servicio al cliente. Explica que la comunicación efectiva requiere escuchar activamente, entender las necesidades del cliente, y establecer una relación de confianza. También destaca la importancia de la comunicación verbal y no verbal, y proporciona consejos para mejorar las habilidades comunicativas y resolver conflictos de manera positiva.
Este documento discute las habilidades innatas y aprendidas para la comunicación. Explica que las aptitudes se refieren a las capacidades naturales de una persona, mientras que las actitudes son la forma en que alguien se comporta. Las habilidades de comunicación como la entonación vocal y los gestos corporales pueden aprenderse y desarrollarse con la práctica. También enfatiza la importancia de tener actitudes positivas para establecer relaciones efectivas a largo plazo.
Este documento presenta varios aspectos clave de la comunicación efectiva, incluyendo el proceso de comunicación (emisor, codificación, canal, decodificación, receptor, retroalimentación, contexto), sugerencias para comunicarse efectivamente (conocer tu estilo y el de los estudiantes, escuchar activamente, no complicarse, retroalimentar), significados de la comunicación no verbal (contacto visual, expresiones faciales, gestos, postura, espacio personal, paralenguaje), y canales de comunicación.
Las habilidades que nos permiten mejorar la comunicación con los demas. Empatia, Asertividad, Inteligencia Emocional, Credibilidad, Optimismo, todo influyen en la comunicacion y debemos pulir asperezas.
Este documento describe diferentes habilidades y aspectos de la comunicación interpersonal y no verbal. Explica que la comunicación efectiva requiere el uso coordinado del lenguaje verbal y no verbal, incluyendo la expresión facial, contacto visual, gestos, postura y tono de voz. También destaca la importancia de crear un ambiente de apoyo y confianza, escuchar activamente, y evitar conductas como juzgar o imponer que puedan dificultar la comunicación.
TALLER ESPECIAL DE AUTOCONTROL Y TOLERANCIA No. 01.lauralopez1997
La inteligencia emocional agrupa habilidades psicológicas que permiten apreciar y expresar emociones propias y ajenas para guiar el pensamiento y comportamiento. Fue popularizada por el libro de Daniel Goleman en 1995. Goleman describe transformaciones cerebrales y la amígdala como depósito de la memoria emocional. Las principales cualidades son conciencia de uno mismo, equilibrio anímico, motivación, control de impulsos y sociabilidad.
Factores de la comunicación y funciones del lenguajekastiyana
Este documento describe los factores y funciones del lenguaje en la comunicación. Los factores incluyen el emisor, receptor, mensaje, referente, código y canal. Las funciones del lenguaje son expresiva, apelativa, referencial, poética, metalingüística y fática.
Este documento presenta los fundamentos del control interno desde tres perspectivas: la autorregulación, el autocontrol y la autogestión. Define la autorregulación como la capacidad institucional para regular sus propios asuntos. El autocontrol se refiere a la capacidad de cada servidor público de considerar el control como inherente a sus responsabilidades. La autogestión es la capacidad de una entidad pública para aplicar de manera efectiva su función administrativa.
El documento describe las funciones del cerebro humano, incluyendo el procesamiento del lenguaje, la memoria, la atención, la conciencia y la autorregulación del estado de ánimo y el comportamiento. El cerebro no tiene zonas dedicadas específicamente a una sola función, sino que procesa la información a través de redes que involucran ambos hemisferios.
El documento habla sobre el liderazgo y las cualidades de un líder efectivo. Explica que un líder se construye a través del aprendizaje y el enfrentamiento de retos. También discute las habilidades importantes de un líder como la comunicación efectiva, la negociación, y la organización del tiempo. Explora diferentes estilos de liderazgo y las cualidades clave de un líder como la visión, la capacidad de persuadir a otros, y sacar lo mejor de cada miembro del equipo.
El documento define la comunicación como el intercambio de información entre un emisor y receptor que comparten el mismo código. Explica los elementos clave de la comunicación como el emisor, mensaje, receptor, código, canal y contexto. También describe los posibles tipos de ruido que pueden interferir en la comunicación, incluyendo ruido físico y psicológico.
Este documento describe diferentes habilidades para la comunicación, incluyendo habilidades orales, no verbales y verbales. En cuanto a las habilidades orales, destaca la importancia de la entonación, fluidez y expresión corporal. Para las habilidades no verbales, enfatiza el contacto visual, postura y gestos. Finalmente, en relación a las habilidades verbales, resalta la preparación, conocimiento, inteligencia y convicción como elementos clave.
Para ser un buen comunicador oral, se necesita desarrollar habilidades innatas y aprendidas para crear presentaciones efectivas. Una fórmula clave implica usar elementos visuales, vocales y verbales de manera equilibrada. Las siete habilidades de comunicación verbal fundamentales incluyen la claridad, concisión, corrección, coherencia, convicción, contacto visual y tono de voz adecuado.
Este documento resume un taller sobre mejoramiento de la comunicación personal y profesional impartido por Juan Carlos Jiménez en mayo de 2015. El taller enseña ejercicios para mejorar la escucha, preguntar y disfrutar el proceso de comunicación. También explica cinco principios fundamentales de la comunicación profesional como centrarse en los demás, transmitir información útil, comunicar sólo lo positivo, tener una estrategia enfocada en los beneficios para los demás y orquestar la comunicación verbal y no verbal.
El documento habla sobre el trabajo en equipo. Explica que los equipos están compuestos de personas con habilidades complementarias que comparten responsabilidades y objetivos. Cada integrante juega un rol específico y trabajan juntos para diseñar sistemas de redes y completar tareas. Los equipos se diferencian de los grupos en que cuentan con liderazgo compartido y una responsabilidad mutua. El liderazgo en equipo requiere adaptarse al entorno de manera dinámica y facilitar el aprendizaje, además de prove
Taller de autocontrol emicional yasertividadfelix662178508
Este taller trata sobre el autocontrol emocional y la asertividad. Sus objetivos son detectar, describir y analizar situaciones difíciles, y aplicar técnicas y habilidades específicas. La metodología es participativa e incluye exposición de casos, modelado de roles y práctica de roles. La estructura cubre el manejo de emociones y el trabajo con asertividad.
La comunicación es un proceso fundamental para la sociedad y el ser humano. Implica compartir significados entre personas a través de diversos medios como el lenguaje oral, escrito y otros códigos. Está compuesta de un emisor, mensaje, canal y receptor, e influye recíprocamente entre los individuos. La comunicación oral se distingue de la escrita por su dinamismo y uso de la voz y gestos, mientras que la escrita es más estática y depende de signos lingüísticos. Ambas son procesos complementarios que se apoyan mutu
El monopolio comercial consistía en que solo los barcos españoles autorizados podían comerciar con las colonias americanas. La Casa de Contratación en Sevilla organizaba este comercio a través de un sistema de flotas y galeones. El contrabando permitía a los comerciantes de Buenos Aires obtener mercancías de forma ilegal, lo que representaba un peligro para los intereses económicos de España y su control sobre el comercio colonial.
Este documento describe las habilidades de comunicación oral innatas y aprendidas. Explica que la comunicación efectiva requiere tanto aptitudes naturales como el desarrollo de habilidades a través de la práctica. Describe la fórmula v-v-v para la comunicación efectiva, que involucra elementos visuales, vocales y verbales. También cubre habilidades de comunicación no verbal como el contacto visual y la expresión facial, así como habilidades verbales como la preparación y el conocimiento.
Este documento trata sobre las habilidades de comunicación y de servicio al cliente. Explica que la comunicación efectiva requiere escuchar activamente, entender las necesidades del cliente, y establecer una relación de confianza. También destaca la importancia de la comunicación verbal y no verbal, y proporciona consejos para mejorar las habilidades comunicativas y resolver conflictos de manera positiva.
Este documento discute las habilidades innatas y aprendidas para la comunicación. Explica que las aptitudes se refieren a las capacidades naturales de una persona, mientras que las actitudes son la forma en que alguien se comporta. Las habilidades de comunicación como la entonación vocal y los gestos corporales pueden aprenderse y desarrollarse con la práctica. También enfatiza la importancia de tener actitudes positivas para establecer relaciones efectivas a largo plazo.
Este documento presenta varios aspectos clave de la comunicación efectiva, incluyendo el proceso de comunicación (emisor, codificación, canal, decodificación, receptor, retroalimentación, contexto), sugerencias para comunicarse efectivamente (conocer tu estilo y el de los estudiantes, escuchar activamente, no complicarse, retroalimentar), significados de la comunicación no verbal (contacto visual, expresiones faciales, gestos, postura, espacio personal, paralenguaje), y canales de comunicación.
Las habilidades que nos permiten mejorar la comunicación con los demas. Empatia, Asertividad, Inteligencia Emocional, Credibilidad, Optimismo, todo influyen en la comunicacion y debemos pulir asperezas.
Este documento describe diferentes habilidades y aspectos de la comunicación interpersonal y no verbal. Explica que la comunicación efectiva requiere el uso coordinado del lenguaje verbal y no verbal, incluyendo la expresión facial, contacto visual, gestos, postura y tono de voz. También destaca la importancia de crear un ambiente de apoyo y confianza, escuchar activamente, y evitar conductas como juzgar o imponer que puedan dificultar la comunicación.
TALLER ESPECIAL DE AUTOCONTROL Y TOLERANCIA No. 01.lauralopez1997
La inteligencia emocional agrupa habilidades psicológicas que permiten apreciar y expresar emociones propias y ajenas para guiar el pensamiento y comportamiento. Fue popularizada por el libro de Daniel Goleman en 1995. Goleman describe transformaciones cerebrales y la amígdala como depósito de la memoria emocional. Las principales cualidades son conciencia de uno mismo, equilibrio anímico, motivación, control de impulsos y sociabilidad.
Factores de la comunicación y funciones del lenguajekastiyana
Este documento describe los factores y funciones del lenguaje en la comunicación. Los factores incluyen el emisor, receptor, mensaje, referente, código y canal. Las funciones del lenguaje son expresiva, apelativa, referencial, poética, metalingüística y fática.
Este documento presenta los fundamentos del control interno desde tres perspectivas: la autorregulación, el autocontrol y la autogestión. Define la autorregulación como la capacidad institucional para regular sus propios asuntos. El autocontrol se refiere a la capacidad de cada servidor público de considerar el control como inherente a sus responsabilidades. La autogestión es la capacidad de una entidad pública para aplicar de manera efectiva su función administrativa.
El documento describe las funciones del cerebro humano, incluyendo el procesamiento del lenguaje, la memoria, la atención, la conciencia y la autorregulación del estado de ánimo y el comportamiento. El cerebro no tiene zonas dedicadas específicamente a una sola función, sino que procesa la información a través de redes que involucran ambos hemisferios.
El documento habla sobre el liderazgo y las cualidades de un líder efectivo. Explica que un líder se construye a través del aprendizaje y el enfrentamiento de retos. También discute las habilidades importantes de un líder como la comunicación efectiva, la negociación, y la organización del tiempo. Explora diferentes estilos de liderazgo y las cualidades clave de un líder como la visión, la capacidad de persuadir a otros, y sacar lo mejor de cada miembro del equipo.
Descubre claves para mejorar tus habilidades comunicativas en esta presentación. Desde definición hasta aplicaciones prácticas en la vida diaria y profesional, aprende a fortalecer tu comunicación oral, escrita y no verbal. Únete a este viaje hacia una comunicación más efectiva y potencia tu éxito en diferentes contextos.
La comunicación es clave para el éxito profesional. Existen diferentes tipos de comunicación como la verbal y no verbal. La comunicación verbal implica dominar el tono de voz y elección de palabras, mientras que la no verbal incluye gestos, postura y contacto visual. Una comunicación efectiva requiere escucha activa, claridad al expresarse y adaptarse al público objetivo.
El documento presenta una lista de talleres de entrenamiento sobre temas como administración del tiempo, autoestima, calidad de servicio, comunicación, manejo del estrés, trabajo en equipo, ética y valores. Cada taller describe brevemente su objetivo, metodología, contenido y duración para mejorar habilidades blandas en ámbitos personales y laborales. La persona ofrece estos servicios de capacitación y consultoría en empresas.
El documento presenta información sobre estilos de comunicación y persuasión en las ventas. Explica cuatro estilos principales (promotor, facilitador, analítico y controlador) según los rasgos de dominancia y emoción. Cada estilo se basa en satisfacer necesidades interpersonales diferentes como reconocimiento, aceptación, seguridad y logro. El documento sugiere que entender los estilos ayuda a comunicarse mejor con otros y construir confianza para las ventas.
Este documento presenta la información sobre la profesora Ofelia Brown y el curso "Creación de vínculos que aportan". La profesora Brown tiene un doctorado en Dirección de Empresas y maestrías en Administración de Negocios y en Investigación en Ciencias de la Administración. El curso cubrirá temas como la importancia de la creación de vínculos en el trabajo, la comunicación efectiva, el estilo de comunicación, y cómo dar feedback. Los estudiantes analizarán casos prácticos de vínculos creados entre líderes y seg
Este documento presenta la información sobre la profesora Ofelia Brown y el curso "Creación de vínculos que aportan". La profesora Brown tiene varios títulos universitarios y experiencia profesional en cargos directivos. El curso cubrirá temas como la importancia de la creación de vínculos en el trabajo, la comunicación efectiva, el estilo de comunicación, y cómo dar feedback. Los estudiantes participarán en dinámicas grupales y presentarán un análisis de caso sobre la creación de vínculos.
El documento habla sobre el marketing activo y cómo enfocarse en satisfacer las necesidades y expectativas de los clientes para ganar su lealtad y atraer nuevos clientes a través de sus recomendaciones. Describe elementos como la presencia, personalidad y promesa de una marca, así como factores internos como la cultura organizacional y habilidades necesarias como la comunicación asertiva y el manejo de quejas, con el fin de brindar un excelente servicio al cliente.
Un líder es alguien que puede influir y tener autoridad sobre un grupo y que posee capacidades como tomar decisiones, inspirar confianza, motivar a los empleados y tener una visión a largo plazo. Los líderes deben comunicarse de forma efectiva, reconocer el trabajo bien hecho y ser accesibles. Para ser un buen líder, se requiere visión, objetividad, habilidades de comunicación, empatía, negociación y la capacidad de impulsar el cambio y la delegación de tareas.
Este documento presenta los programas de entrenamiento para el año 2013 de Doris González Hernández, basados en 27 años de experiencia. Los programas se enfocan en temas como liderazgo, comunicación, manejo del estrés, y se imparten a través de dinámicas grupales, análisis de casos y participación activa. Doris González ha impartido entrenamientos a numerosas empresas en Venezuela.
Este documento presenta los programas de entrenamiento para el año 2012 ofrecidos por Doris González Hernández, basados en 26 años de experiencia profesional. Los programas se enfocan en temas como liderazgo, comunicación efectiva, manejo del tiempo, trabajo en equipo y se imparten a través de dinámicas grupales, análisis de casos y participación activa. El documento también lista las empresas con las que se han realizado entrenamientos en el pasado.
Este documento presenta una descripción de los talleres de entrenamiento ofrecidos por Doris González Hernández en 2011. Los talleres abordan temas como el tiempo, la autoestima, la calidad del servicio, el cambio, la comunicación, el estrés, la supervisión, los equipos de trabajo, la ética y los valores, la gerencia y el liderazgo. Cada taller explica conceptos clave, metodologías, ejercicios y herramientas para mejorar en cada área. Los talleres buscan crear conciencia sobre la importancia del entrenamiento y
Este documento presenta las ideas clave de una charla sobre liderazgo y trabajo en equipo. La charla discute los conceptos de liderazgo basado en la influencia más que la autoridad, el desarrollo de equipos mediante la tensión y contención, y el reconocimiento de los logros de los empleados. También cubre temas como la comunicación efectiva a través de la empatía y el entendimiento de los diferentes sistemas de representación sensorial de las personas. El objetivo general es mejorar el liderazgo y el trabajo en equipo en el ámb
El documento describe las fortalezas y debilidades personales de un individuo. Entre sus fortalezas se encuentran su tiempo disponible, motivación, disposición a asumir riesgos, habilidades de liderazgo, comunicación y relaciones interpersonales. Su única debilidad mencionada es que desea mejorar sus habilidades en administración y ahorro para emprender de manera más efectiva.
El documento describe las fortalezas y debilidades personales de un individuo. Sus principales fortalezas son su tiempo disponible, motivación, disposición a asumir riesgos, habilidades de liderazgo, comunicación y relaciones interpersonales. Su principal debilidad es su necesidad de mejorar sus habilidades en administración y ahorro para emprender de manera más efectiva.
El documento describe las fortalezas y debilidades personales de un individuo. Entre sus fortalezas se encuentran su tiempo disponible, motivación, disposición a asumir riesgos, habilidades de liderazgo, comunicación y relaciones interpersonales. Su única debilidad mencionada es que desea mejorar sus habilidades en administración y ahorro para emprender de manera más efectiva.
El taller se orienta a enseñar estrategias de gestión de recursos humanos, técnicas de supervisión y coaching efectivo para mejorar el desempeño de las enfermeras y sus colaboradores, y promover una resolución ganar-ganar de los conflictos.
La comunicación efectiva en las organizacionesDianitaArevalo1
La comunicación es un proceso esencial para la organización de acciones dentro de una empresa. Existe comunicación descendente de los niveles superiores a los inferiores, comunicación ascendente de los niveles inferiores a los superiores, y comunicación horizontal entre compañeros de un mismo nivel. Una comunicación efectiva requiere el uso de diversos canales y mensajes consistentes.
Este documento trata sobre los estilos de comunicación. Define la comunicación, sus componentes básicos y características. Explica que existen tres estilos principales de comunicación: agresivo, pasivo y asertivo. Describe las creencias, conducta verbal y no verbal, y efectos de cada estilo. También cubre la comunicación en organizaciones y técnicas para mejorarla. Concluye con una frase para reflexionar sobre la importancia de comunicar efectivamente.
Similar a Habilidades de Comunicación Progreso Comercial (20)
La gestión efectiva del tiempo depende de las actitudes, habilidades y conocimientos de las personas. Se requiere compromiso personal, trabajo en las motivaciones y capacidades, y mejorar la cooperación entre compañeros. Las técnicas como la planificación, clasificación de tareas y gestión de reuniones ayudan, pero también se necesita desarrollar habilidades sociales y liderazgo para aprovechar mejor el tiempo.
El documento habla sobre el compromiso en el lugar de trabajo. Explica que el compromiso está relacionado con la pertenencia, los objetivos de la organización e implicación. También depende del entorno laboral, las relaciones con los compañeros, el liderazgo y la personalidad individual. Se necesita satisfacción en el trabajo para generar compromiso a través de una buena colaboración, ambiente y gestión.
El documento describe los beneficios del trabajo en equipo y la colaboración, señalando que requiere compromiso, habilidades sociales y liderazgo efectivo. Al trabajar juntos, las personas pueden ayudarse mutuamente aportando información, apoyo y formación, lo que crea un ambiente satisfactorio y de compromiso. Esto también beneficia a toda la organización al difundir conocimiento e innovación.
El documento habla sobre el autoempoderamiento y los factores que influyen en él, incluyendo el compromiso, la satisfacción, las actitudes, las motivaciones y las competencias técnicas y personales de un individuo. También señala que el liderazgo, el equipo y la gestión de personas son importantes, y que el autoempoderamiento puede conducir a un mejor desempeño, aprendizaje y satisfacción. Finalmente, proporciona enlaces a servicios relacionados con el desarrollo personal y profesional.
Este documento describe diferentes tipos de actividades y dinámicas para el desarrollo de personas en empresas. Incluye talleres internos, eventos experienciales dentro y fuera de la empresa, coaching, evaluaciones, y recursos en línea. Todas las actividades buscan mejorar competencias, habilidades técnicas y sociales, y la satisfacción general del personal. El objetivo es seleccionar la aproximación más adecuada dependiendo de los objetivos de cada empresa.
El Viaje | Charla de SEO para WordPress | WordPress Valencia | WaycoEricjorge Sp
En la presentación que di en WordPress Valencia, en el coworking de Waico Abastos, utilicé mi viaje a Japón como metáfora para explicar los principios del SEO para WordPress.
Me presenté como Eric Jorge Seguí Parejo, un programador y experto en SEO desde 2010, compartiendo mi pasión por el marketing digital y la automatización. Hablé sobre la necesidad de invertir en SEO para alcanzar una mayor audiencia y cumplir nuestras metas, comparándolo con la planificación necesaria para un viaje exitoso.
Describí WordPress como la "katana perfecta" para el SEO, destacando su facilidad de uso, amplia gama de plugins y fuerte comunidad de soporte. Luego, discutí la importancia del keyword research y la identificación de problemas técnicos y de contenido, utilizando herramientas como crawlers y dashboards.
Expliqué cómo una estructura de navegación intuitiva y URLs amigables son esenciales, comparando la planificación de contenidos con la organización de un itinerario de viaje. Abordé aspectos técnicos del SEO como la optimización de imágenes, el uso de CDNs y la configuración correcta de archivos robots.txt y sitemaps. Mencioné la importancia de los enlaces internos y una estrategia efectiva de link building para mejorar la autoridad y visibilidad del sitio web.
Ofrecí consejos prácticos, como la calendarización de contenidos y el uso de herramientas como Surfer SEO para mantener la web activa y relevante. Terminé la charla con reflexiones inspiradoras, animando a los asistentes a ver el SEO como un viaje emocionante lleno de aprendizaje, y agradeciéndoles por su participación.
Esta presentación no solo buscó educar sobre SEO, sino también motivar a los asistentes a utilizar WordPress como una herramienta poderosa en su camino hacia una mejor visibilidad en línea.
16. ⁺ Capacidad de influencia
⁺ Facilita las interrelaciones y el
trabajo en equipo
⁺ Facilita las negociaciones
⁺ Potencia las ventas
⁺ Desempeño, resultados
⁺ Satisfacción
Ventajas y beneficios:
17. Enlaces e informaciones:
• Servicios para el desarrollo de las habilidades comunicacionales
• Servicios para el desarrollo de la capacidad de relación
• Servicios para el desarrollo personal
• Servicios para el desarrollo de la influencia
• Servicios para la mejora de las habilidades técnicas comerciales
• Otros servicios
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