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HABLAR EN PÚBLICO



                     Curso teórico práctico
                            Parte 2
Ana María Losa
Psicóloga
Especialista en Formación
Contenido
1.    Manejo de la ansiedad
     – El miedo escénico
     – Técnicas de afrontamiento

2.    Conectar con el auditorio: LA FORMA
     – Captar la atención y el interés
     – Uso del humor y las pausas
     – Controlar el tiempo
     – Responder a preguntas

3.    La PREPARACIÓN de la exposición
     – Conocer al auditorio
     – Estructura del contenido

4.    La estructura de la exposición: EL FONDO
     – Inicio o introducción
     – Cuerpo o desarrollo
     – Finalización o conclusión
1. Manejo de la ansiedad
          Cómo convertirla en nuestra mejor aliada




June 11                  Ana Maria Losa Grau -       3
                      Consultoría Recursos Humanos
Los nervios: El miedo escénico

• Temor o nerviosismo experimentado cuando tenemos
  que hablar en público
• Respuesta adaptativa del organismo ante una situación
  de excesiva demanda, que provoca una movilización de
  recursos fisiológicos y psicológicos
   – Nivel Fisiológico
       • Muscular, digestivo
       • Cardiovascular, respiratorio
   – Nivel Cognitivo
       • Velocidad, frecuencia y contenido de pensamientos
   – Nivel Conductual
       • Ataque (acción)
       • Huida (Inhibición)
Respiración profunda

• Facilita la activación del sistema
  parasimpático: el diafragma estimula el
  nervio vago y el plexo solar

• Disminuye las respuestas fisiológicas de
  activación: aumenta el nivel en sangre de
  Dióxido de carbono (CO2)
Aprendiendo a no preocuparse

• Si hay preocupación es porque la mente
  no está en el presente

• La mente se mueve en el futuro y en
  pasado

• Podemos entrenar nuestra mente hacia
  lo positivo
Autoinstrucciones

• Analizar la situación:
  Cómo me estoy sintiendo
• Afrontar la situación:
  Planificar
  Usar recursos
  Reinterpretar la ansiedad
  Recordar nuestros objetivos
• Autorrefuerzo:
  Lo estoy consiguiendo
• Afrontar errores o dificultades:
  ¿Qué tengo que cambiar?

• Autorrefuerzo:
  Muy bien, lo conseguí
2. Conectar con el auditorio:
         LA FORMA

Un buen orador será un simple hablador
    si no sabe captar a la audiencia
      con su corazón y su mente
Momentos clave de la presentación

                                           Mayor atención del auditorio
                  100
                                           al principio y al final
                    80                         1. Explicar lo que le
Con centració n




                                                   vamos a decir
                    60
                                               2. Decírselo
                    40                         3. Explicar lo que les
                                                   hemos dicho
                    20

                      0

                  Pautas de       Tiempo
                  concentración
Renovar el interés

• Lo máximo que podemos prestar atención de forma
  continuada a un mismo tema son 35-40 minutos
• Dividir la presentación en secciones
• Resumir con frecuencia
• Presentar los puntos clave de la siguiente sección
• Hacer pausas, cambio de voz
• Cambio de la técnica de presentación: diapositivas ..
  participación de la audiencia,..ejercicios prácticos,..
  debate,..video.
LA EXPRESIÓN ORAL
                       Las pausas

             Enfatizan el interés del final de la frase
             Ayudan a calmar los nervios y a pensar

–   Al comienzo del discurso
–   Después de una interrupción
–   En medio de una frase (para enfatizar)
–   Al pasar de un tema a otro
–   Antes de decir las últimas palabras
–   Mente en blanco
–   Al usar métodos visuales
–   Al final de una idea importante (para reflexionar)
El uso del sentido del humor
• El humor ayuda a que la audiencia se relaje y sienta
  más cercano al orador
• Puede provocar un “remolino”, un instante de interés
  total
• Usa la simpatía: sé directo, amigable, confiable,
  divertido
• Cuenta historias graciosas y anédoctas. Describe
  una peripecia tuya o de alguien conocido, esto
  enriquece una idea y además ayuda a concentrar de
  nuevo la atención
• Cuidado con los chistes. Solo el 1% sabe contarlos
• Si nadie rie con tu chiste, continua con normalidad
• Aprende a reirte de ti mismo
Acabar a tiempo
           El orador efectivo es muy consciente del tiempo

PLANIFICA CON ANTELACIÓN
• El tiempo que vas a destinar a cada sección
• Planifica qué puntos eliminarías en caso de ser necesario
• Ensaya la exposición previamente

DURANTE LA EXPOSICIÓN
• Controla tú reloj
• Controla las intervenciones del auditorio para evitar desviarte del plan
  de tiempo establecido

PARA FINALIZAR:
• Realiza un breve resumen con los puntos tratados
• Agradece la atención prestada
Responder a las preguntas
• Asegurarnos de haber comprendido la pregunta:
     – En caso de no comprenderla pedirle aclaración
     – Tomar nota de los puntos más importantes
     – Parafrasear la pregunta: me preguntas que …
• Responder concisamente:
     – Ofrecer ejemplos o experiencias personales para apoyar la
       respuesta
     – Buscar feedback: ¿te he aclarado tus dudas?
     – Distinguir tipo de pregunta:
          • Hipotéticas “ya pero..y si …?: admitir posibilidad
          • Tendenciosa: al parafrasear reconvertimos su pregunta
          • Confidencial: responder siempre oficialmente



June 11                       Ana Maria Losa Grau -                 14
                           Consultoría Recursos Humanos
Manejo de las preguntas
       No debemos:                   Mejor:

• Ponernos a la defensiva      • Intenta encontrar un punto en
                                 común

• Precipitarnos a responder    • Haz una pausa

• Mentir                       • Reconoce que lo desconoces

• Ridiculizar (yo hablo para   • Asume tu parte de
  inteligentes)                  responsabilidad (voy a intentar
                                 explicarme mejor ..quizás no lo
                                 he aclarado lo suficiente)

                               • Plantéale continuar fuera de la
• Iniciar un dialogo             sesión
Recuerda

• Cuida tu apariencia y vestuario   • Controla tus gestos y el
• Espera a que se produzca            movimiento de brazos y manos
  silencio o empieza a hablar       • La mayoría de veces que
  con un tono bajo                    creas que no lo estás
• Introduce los temas a tratar        haciendo bien, tu auditorio no
• Empieza con algo original           se estará dando cuenta
• Mira a toda la audiencia de       • El nerviosismo disminuye
  forma alternativa                   cuando te levantas y es mucho
                                      menos aparente para tu
• Mantén una postura erguida,         audiencia de lo que tú crees
  no rígida                         • Controla el tiempo
• Utiliza las variaciones de tu     • Haz un resumen de los puntos
  voz, asi como las pausas            importantes
• Usa el sentido del humor,         • Agradece la atención
  sonrie
3. La preparación de la exposición




                              El buen comunicador
                      es el que tiene algo que decir
                                     y lo sabe decir




June 11              Ana Maria Losa Grau -             17
                  Consultoría Recursos Humanos
Preparación de la exposición
• Conocer al auditorio
   – Quienes son, cuántos, qué saben y qué les interesa

• Organización
   – Lugar, fecha y horarios
   – Documentación a entregar
   – Medios de apoyo

• Objetivos:
   – qué quiero transmitir

• Contenido
   –   Estructura de la exposición
   –   Orden de las ideas principales y secundarias
   –   Equilibrio en el tiempo a cada tema
   –   Ejemplos para los conceptos
   –   Ayudas visuales
Tipos de estructuras
 Jerarquizada • Para charlas informativas y cuando se piensa que
                el público perderá pronto el interés
  Cronológica • Para procedimientos y reseñas históricas; “Así fue
                como llegamos a esta decisión”
      Espacial • Para debates sobre objetos físicos, lugares o
                 espacios; “Comencemos con el gran salón de
                 entrada”
Necesidades y • Para situaciones de venta; “Ustedes necesitan
   beneficios   rapidez. Nuestros productos son los más rápidos
                del mercado”
   Problema / • Para situaciones en que uno intenta aplicar un
     Solución   cambio, proponer opciones, instar al público a que
                adopte decisiones
Comparación y • Para persuadir, motivar e instar a una toma de
    contraste   decisiones
La preparación del contenido
            Método A4,A5,A6
• Fase de Producción: Papel A4
   – Generar ideas sobre el tema, trazar relaciones y
     dependencias entre ellas

• Fase de Análisis: Papel A5
   – Detectar los “cuatro” temas más relevantes para la
     audiencia
   – Continuar subdividiendo cada uno de los temas

• Fase de simplificación: Papel A6
   – Breve resumen que nos recordará todos los temas a tratar
4. La estructura de la exposición
                     EL FONDO




       En el inicio, anunciamos lo que vamos a decir
                 en el desarrollo, lo decimos
      en la conclusión, recordamos lo que hemos dicho
June 11                 Ana Maria Losa Grau -           21
                     Consultoría Recursos Humanos
INICIO:
          la Introducción de la exposición

Objetivos:
• Ofrecer una idea global del tema a tratar y del contenido
• Ayudarles a situarse para que perciban más fácilmente
  nuestro mensaje
• Generar expectativas positivas hacia nosotros y nuestro
  mensaje
Características:
• La introducción debe ser breve, clara y estimulante
• Debe establecer un contacto personal con los alumnos
   – No conviene empezar con diapositivas directamente

June 11                Ana Maria Losa Grau -              22
                    Consultoría Recursos Humanos
Inicio: Elementos clave de la introducción
• La frase de inicio:
     – Saludar: Hola buenos días /tardes … vamos a comenzar …
     – Usar silencio y esperar, mirando a los oyentes cordialmente, hasta que nos
       atiendan
•    Presentarnos:
     – Nuestro nombre y experiencia profesional
     – Motivos por los que vale la pena escucharnos: contar hechos de nuestra vida
       profesional que refuercen nuestra valía
• Conocer a los oyentes
     – Preguntar por sus nombres, su experiencia profesional y motivaciones
     – Dar feedback a los oyentes sobre sus posibles problemas y actitudes
     – Mostrar los puntos de contacto del orador con los oyentes
• Captar la atención
     – Efecto de impacto: Utilizar una frase original, anécdota, chiste
     – Autorrevelar alguna experiencia, pensamiento o sentimiento personal
       relacionado con el tema
• Presentar la estructura y el contenido del tema
     – Anunciar los objetivos y esquema de la sesión

June 11                         Ana Maria Losa Grau -                                23
                             Consultoría Recursos Humanos
CUERPO:
            El desarrollo de la exposición

Objetivos:
• Presentar o contar nuestro contenido de un
  modo comprensible
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  creíbles
Características:
• El desarrollo debe estar organizado de forma
  lógica, relacionando los diversos conceptos
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     – Deductivo: de lo general a lo particular
     – Inductivo: de las particularidades a lo general
June 11                  Ana Maria Losa Grau -           24
                      Consultoría Recursos Humanos
CUERPO: Elementos clave del desarrollo
• Enunciar cada uno de los puntos con claridad:
     – Subdividir a su vez cada punto
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• Presentar ideas:
     – Definición, objetivos y características concretas: ¿qué es, qué pretende y cómo
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     – Describir la utilidad: ¿qué ventajas y desventajas encontramos?
     – Describir sus componentes o elementos concretos: ¿en qué consiste?
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• Facilitar la comprensión de las ideas:
     –    Presentar hechos, datos, ejemplos y anécdotas para respaldar los puntos
     –    Hacer aclaraciones semánticas sobre el sentido de las palabras
     –    Evitar abreviaturas y terminología especializada
     –    Utilizar ayudas visuales
• Conducir al oyente hacia cada punto:
     – Hacer resúmenes y pausas antes de pasar al siguiente punto
     – Plantear una pregunta a modo de reflexión para los alumnos, antes de introducir
       un nuevo punto

June 11                           Ana Maria Losa Grau -                                  25
                               Consultoría Recursos Humanos
CONCLUSIÓN:
          La finalización de la exposición

Objetivos:
• Sintetizar las ideas clave que se han expuesto
• Buscar feedback en los alumnos
• Reforzar su esfuerzo
Características:
• La conclusión debe ser concisa y ligera
• Métodos utilizados:
     – Resumir y clarificar
     – Refuerzo verbal y no verbal

June 11                 Ana Maria Losa Grau -       26
                     Consultoría Recursos Humanos
CONCLUSIÓN: Elementos clave del cierre


• Resumir lo que se ha dicho y hecho
• Comprobar si el mensaje ha llegado y si es
  compartido por los alumnos
• Anunciar lo que se hará y dirá la próxima sesión
• Despedir mediante una anécdota, cita o frase de
  impacto
• Dar las gracias por la atención y la participación
  de los alumnos


June 11              Ana Maria Losa Grau -        27
                  Consultoría Recursos Humanos
Recuerda

               ¿QUÉ PRETENDEMOS?                 ¿CÓMO HACERLO?
  INICIO     Captar la atención             Introducción clara y sencilla
             Que incorporen rápido          Frase original o un efecto de
             nuestras ideas y sugerencias   impacto
             Que tomen una posición         Esquema de los puntos a tratar
             positiva hacia nosotros y
             nuestro mensaje
DESARROLLO   Ser creíbles                   Adaptar el mensaje a las
             Exponer en orden lógico las    personas
             razones de un tema             Apoyarnos en buenos
             Demostrar lo que decimos       argumentos, ejemplos y
                                            anécdotas

CONCLUSIÓN   Recordar los puntos más        Resumir lo importante
             importantes                    Despedirnos de forma original
             Reforzar conductas de          Dar las gracias por la atención
             atención

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Hablar en público parte 2ª

  • 1. HABLAR EN PÚBLICO Curso teórico práctico Parte 2 Ana María Losa Psicóloga Especialista en Formación
  • 2. Contenido 1. Manejo de la ansiedad – El miedo escénico – Técnicas de afrontamiento 2. Conectar con el auditorio: LA FORMA – Captar la atención y el interés – Uso del humor y las pausas – Controlar el tiempo – Responder a preguntas 3. La PREPARACIÓN de la exposición – Conocer al auditorio – Estructura del contenido 4. La estructura de la exposición: EL FONDO – Inicio o introducción – Cuerpo o desarrollo – Finalización o conclusión
  • 3. 1. Manejo de la ansiedad Cómo convertirla en nuestra mejor aliada June 11 Ana Maria Losa Grau - 3 Consultoría Recursos Humanos
  • 4. Los nervios: El miedo escénico • Temor o nerviosismo experimentado cuando tenemos que hablar en público • Respuesta adaptativa del organismo ante una situación de excesiva demanda, que provoca una movilización de recursos fisiológicos y psicológicos – Nivel Fisiológico • Muscular, digestivo • Cardiovascular, respiratorio – Nivel Cognitivo • Velocidad, frecuencia y contenido de pensamientos – Nivel Conductual • Ataque (acción) • Huida (Inhibición)
  • 5. Respiración profunda • Facilita la activación del sistema parasimpático: el diafragma estimula el nervio vago y el plexo solar • Disminuye las respuestas fisiológicas de activación: aumenta el nivel en sangre de Dióxido de carbono (CO2)
  • 6. Aprendiendo a no preocuparse • Si hay preocupación es porque la mente no está en el presente • La mente se mueve en el futuro y en pasado • Podemos entrenar nuestra mente hacia lo positivo
  • 7. Autoinstrucciones • Analizar la situación: Cómo me estoy sintiendo • Afrontar la situación: Planificar Usar recursos Reinterpretar la ansiedad Recordar nuestros objetivos • Autorrefuerzo: Lo estoy consiguiendo • Afrontar errores o dificultades: ¿Qué tengo que cambiar? • Autorrefuerzo: Muy bien, lo conseguí
  • 8. 2. Conectar con el auditorio: LA FORMA Un buen orador será un simple hablador si no sabe captar a la audiencia con su corazón y su mente
  • 9. Momentos clave de la presentación Mayor atención del auditorio 100 al principio y al final 80 1. Explicar lo que le Con centració n vamos a decir 60 2. Decírselo 40 3. Explicar lo que les hemos dicho 20 0 Pautas de Tiempo concentración
  • 10. Renovar el interés • Lo máximo que podemos prestar atención de forma continuada a un mismo tema son 35-40 minutos • Dividir la presentación en secciones • Resumir con frecuencia • Presentar los puntos clave de la siguiente sección • Hacer pausas, cambio de voz • Cambio de la técnica de presentación: diapositivas .. participación de la audiencia,..ejercicios prácticos,.. debate,..video.
  • 11. LA EXPRESIÓN ORAL Las pausas Enfatizan el interés del final de la frase Ayudan a calmar los nervios y a pensar – Al comienzo del discurso – Después de una interrupción – En medio de una frase (para enfatizar) – Al pasar de un tema a otro – Antes de decir las últimas palabras – Mente en blanco – Al usar métodos visuales – Al final de una idea importante (para reflexionar)
  • 12. El uso del sentido del humor • El humor ayuda a que la audiencia se relaje y sienta más cercano al orador • Puede provocar un “remolino”, un instante de interés total • Usa la simpatía: sé directo, amigable, confiable, divertido • Cuenta historias graciosas y anédoctas. Describe una peripecia tuya o de alguien conocido, esto enriquece una idea y además ayuda a concentrar de nuevo la atención • Cuidado con los chistes. Solo el 1% sabe contarlos • Si nadie rie con tu chiste, continua con normalidad • Aprende a reirte de ti mismo
  • 13. Acabar a tiempo El orador efectivo es muy consciente del tiempo PLANIFICA CON ANTELACIÓN • El tiempo que vas a destinar a cada sección • Planifica qué puntos eliminarías en caso de ser necesario • Ensaya la exposición previamente DURANTE LA EXPOSICIÓN • Controla tú reloj • Controla las intervenciones del auditorio para evitar desviarte del plan de tiempo establecido PARA FINALIZAR: • Realiza un breve resumen con los puntos tratados • Agradece la atención prestada
  • 14. Responder a las preguntas • Asegurarnos de haber comprendido la pregunta: – En caso de no comprenderla pedirle aclaración – Tomar nota de los puntos más importantes – Parafrasear la pregunta: me preguntas que … • Responder concisamente: – Ofrecer ejemplos o experiencias personales para apoyar la respuesta – Buscar feedback: ¿te he aclarado tus dudas? – Distinguir tipo de pregunta: • Hipotéticas “ya pero..y si …?: admitir posibilidad • Tendenciosa: al parafrasear reconvertimos su pregunta • Confidencial: responder siempre oficialmente June 11 Ana Maria Losa Grau - 14 Consultoría Recursos Humanos
  • 15. Manejo de las preguntas No debemos: Mejor: • Ponernos a la defensiva • Intenta encontrar un punto en común • Precipitarnos a responder • Haz una pausa • Mentir • Reconoce que lo desconoces • Ridiculizar (yo hablo para • Asume tu parte de inteligentes) responsabilidad (voy a intentar explicarme mejor ..quizás no lo he aclarado lo suficiente) • Plantéale continuar fuera de la • Iniciar un dialogo sesión
  • 16. Recuerda • Cuida tu apariencia y vestuario • Controla tus gestos y el • Espera a que se produzca movimiento de brazos y manos silencio o empieza a hablar • La mayoría de veces que con un tono bajo creas que no lo estás • Introduce los temas a tratar haciendo bien, tu auditorio no • Empieza con algo original se estará dando cuenta • Mira a toda la audiencia de • El nerviosismo disminuye forma alternativa cuando te levantas y es mucho menos aparente para tu • Mantén una postura erguida, audiencia de lo que tú crees no rígida • Controla el tiempo • Utiliza las variaciones de tu • Haz un resumen de los puntos voz, asi como las pausas importantes • Usa el sentido del humor, • Agradece la atención sonrie
  • 17. 3. La preparación de la exposición El buen comunicador es el que tiene algo que decir y lo sabe decir June 11 Ana Maria Losa Grau - 17 Consultoría Recursos Humanos
  • 18. Preparación de la exposición • Conocer al auditorio – Quienes son, cuántos, qué saben y qué les interesa • Organización – Lugar, fecha y horarios – Documentación a entregar – Medios de apoyo • Objetivos: – qué quiero transmitir • Contenido – Estructura de la exposición – Orden de las ideas principales y secundarias – Equilibrio en el tiempo a cada tema – Ejemplos para los conceptos – Ayudas visuales
  • 19. Tipos de estructuras Jerarquizada • Para charlas informativas y cuando se piensa que el público perderá pronto el interés Cronológica • Para procedimientos y reseñas históricas; “Así fue como llegamos a esta decisión” Espacial • Para debates sobre objetos físicos, lugares o espacios; “Comencemos con el gran salón de entrada” Necesidades y • Para situaciones de venta; “Ustedes necesitan beneficios rapidez. Nuestros productos son los más rápidos del mercado” Problema / • Para situaciones en que uno intenta aplicar un Solución cambio, proponer opciones, instar al público a que adopte decisiones Comparación y • Para persuadir, motivar e instar a una toma de contraste decisiones
  • 20. La preparación del contenido Método A4,A5,A6 • Fase de Producción: Papel A4 – Generar ideas sobre el tema, trazar relaciones y dependencias entre ellas • Fase de Análisis: Papel A5 – Detectar los “cuatro” temas más relevantes para la audiencia – Continuar subdividiendo cada uno de los temas • Fase de simplificación: Papel A6 – Breve resumen que nos recordará todos los temas a tratar
  • 21. 4. La estructura de la exposición EL FONDO En el inicio, anunciamos lo que vamos a decir en el desarrollo, lo decimos en la conclusión, recordamos lo que hemos dicho June 11 Ana Maria Losa Grau - 21 Consultoría Recursos Humanos
  • 22. INICIO: la Introducción de la exposición Objetivos: • Ofrecer una idea global del tema a tratar y del contenido • Ayudarles a situarse para que perciban más fácilmente nuestro mensaje • Generar expectativas positivas hacia nosotros y nuestro mensaje Características: • La introducción debe ser breve, clara y estimulante • Debe establecer un contacto personal con los alumnos – No conviene empezar con diapositivas directamente June 11 Ana Maria Losa Grau - 22 Consultoría Recursos Humanos
  • 23. Inicio: Elementos clave de la introducción • La frase de inicio: – Saludar: Hola buenos días /tardes … vamos a comenzar … – Usar silencio y esperar, mirando a los oyentes cordialmente, hasta que nos atiendan • Presentarnos: – Nuestro nombre y experiencia profesional – Motivos por los que vale la pena escucharnos: contar hechos de nuestra vida profesional que refuercen nuestra valía • Conocer a los oyentes – Preguntar por sus nombres, su experiencia profesional y motivaciones – Dar feedback a los oyentes sobre sus posibles problemas y actitudes – Mostrar los puntos de contacto del orador con los oyentes • Captar la atención – Efecto de impacto: Utilizar una frase original, anécdota, chiste – Autorrevelar alguna experiencia, pensamiento o sentimiento personal relacionado con el tema • Presentar la estructura y el contenido del tema – Anunciar los objetivos y esquema de la sesión June 11 Ana Maria Losa Grau - 23 Consultoría Recursos Humanos
  • 24. CUERPO: El desarrollo de la exposición Objetivos: • Presentar o contar nuestro contenido de un modo comprensible • Convencer mediante argumentos y pruebas creíbles Características: • El desarrollo debe estar organizado de forma lógica, relacionando los diversos conceptos • Se puede utilizar diferentes métodos: – Deductivo: de lo general a lo particular – Inductivo: de las particularidades a lo general June 11 Ana Maria Losa Grau - 24 Consultoría Recursos Humanos
  • 25. CUERPO: Elementos clave del desarrollo • Enunciar cada uno de los puntos con claridad: – Subdividir a su vez cada punto – Cada idea deberá ser explicada y argumentada • Presentar ideas: – Definición, objetivos y características concretas: ¿qué es, qué pretende y cómo reconocerlo? – Describir la utilidad: ¿qué ventajas y desventajas encontramos? – Describir sus componentes o elementos concretos: ¿en qué consiste? – Describir procesos: ¿cómo se hace..? • Facilitar la comprensión de las ideas: – Presentar hechos, datos, ejemplos y anécdotas para respaldar los puntos – Hacer aclaraciones semánticas sobre el sentido de las palabras – Evitar abreviaturas y terminología especializada – Utilizar ayudas visuales • Conducir al oyente hacia cada punto: – Hacer resúmenes y pausas antes de pasar al siguiente punto – Plantear una pregunta a modo de reflexión para los alumnos, antes de introducir un nuevo punto June 11 Ana Maria Losa Grau - 25 Consultoría Recursos Humanos
  • 26. CONCLUSIÓN: La finalización de la exposición Objetivos: • Sintetizar las ideas clave que se han expuesto • Buscar feedback en los alumnos • Reforzar su esfuerzo Características: • La conclusión debe ser concisa y ligera • Métodos utilizados: – Resumir y clarificar – Refuerzo verbal y no verbal June 11 Ana Maria Losa Grau - 26 Consultoría Recursos Humanos
  • 27. CONCLUSIÓN: Elementos clave del cierre • Resumir lo que se ha dicho y hecho • Comprobar si el mensaje ha llegado y si es compartido por los alumnos • Anunciar lo que se hará y dirá la próxima sesión • Despedir mediante una anécdota, cita o frase de impacto • Dar las gracias por la atención y la participación de los alumnos June 11 Ana Maria Losa Grau - 27 Consultoría Recursos Humanos
  • 28. Recuerda ¿QUÉ PRETENDEMOS? ¿CÓMO HACERLO? INICIO Captar la atención Introducción clara y sencilla Que incorporen rápido Frase original o un efecto de nuestras ideas y sugerencias impacto Que tomen una posición Esquema de los puntos a tratar positiva hacia nosotros y nuestro mensaje DESARROLLO Ser creíbles Adaptar el mensaje a las Exponer en orden lógico las personas razones de un tema Apoyarnos en buenos Demostrar lo que decimos argumentos, ejemplos y anécdotas CONCLUSIÓN Recordar los puntos más Resumir lo importante importantes Despedirnos de forma original Reforzar conductas de Dar las gracias por la atención atención