Esta presentación explora la cronología entre el nacimiento de la Compañía Fundidora de Fierro y Acero de Monterrey, su quiebra y conversión a parque urbano.
Ubicación: Monterrey, Nuevo León, México.
Este documento contiene resúmenes de varias campañas publicitarias guerrilla de marcas como FOX, Nestlé, Adidas, 3M, McDonald's, Absolut, IKEA y compañías de seguros, así como campañas de concienciación sobre el uso de cinturones de seguridad, prevención de accidentes de tráfico y reducción de basura. Los anuncios promocionan productos, servicios y mensajes a través de acciones creativas e impactantes en lugares públicos.
La historia de Coca-Cola comenzó en 1886 cuando el farmacéutico John Pemberton inventó la bebida en Atlanta, Georgia. En 1915, para distinguir su producto de las imitaciones, Coca-Cola diseñó una botella con forma curva y ovalada que se podía reconocer táctilmente, incluso rota. Esta botella Contour, diseñada por Alexander Samuelson, se convirtió en un icono cultural reconocible en todo el mundo y sigue siendo el envase característico de Coca-Cola hasta hoy.
La historia de Coca-Cola comenzó en 1886 cuando John Pemberton inventó accidentalmente la fórmula de la Coca-Cola. En 1892, Asa Candler compró la compañía y la incorporó como The Coca-Cola Company. La compañía creció rápidamente y para 1904 vendía más de un millón de galones de Coca-Cola al año.
El documento describe un taller sobre insights del consumidor dictado a estudiantes de publicidad en la Pontificia Universidad Católica del Perú. El taller fue dirigido por Cristina Quiñones, psicóloga, y Héctor Mendoza, comunicador. Los estudiantes realizaron ejercicios para identificar insights sobre el consumo de cerveza y descubrir aspectos ocultos en la mente y comportamiento de los consumidores. Algunos insights identificados fueron "entre más amarga la chela, más macho me siento" y "la chela me afloja
Este documento describe el plan de marketing de la crema dental Colgate Máxima Protección Anticaries. El plan incluye objetivos y estrategias para publicidad, precio, producto, ventas y distribución con el fin de mantener el liderazgo de Colgate en el mercado de cremas dentales en México. Actualmente, Colgate tiene el 70% de participación en el mercado de cremas dentales en México. El plan busca aumentar las ventas y la frecuencia de compra entre los consumidores actuales a través de mejoras al producto, promociones y una
Coca Cola fue creada en 1886 como un jarabe medicinal y se convirtió en una de las marcas más reconocidas a nivel mundial debido a las estrategias de marketing de sus propietarios. Originalmente contenía hojas de coca y semillas de nuez de cola, y se empezó a vender como un remedio a 5 centavos por vaso. En la actualidad, Coca Cola mantiene su liderazgo en el mercado de bebidas no alcohólicas gracias a campañas publicitarias innovadoras y su capacidad para estable
El documento proporciona información sobre The Coca-Cola Company, incluyendo su historia, perfil, análisis de sus fuentes de diferenciación y situación actual. Coca-Cola se fundó en 1886 y se ha convertido en la empresa líder mundial de bebidas no alcohólicas. La compañía se diferencia de la competencia a través de su marca emblemática Coca-Cola, su sistema de distribución global y su enfoque en la calidad e innovación de productos.
Determinación de la cadena de valor y sus implicacionesalejandrogildesola
La cadena de valor es un modelo que clasifica y organiza los procesos de una empresa para enfocar los programas de mejoramiento. Permite identificar actividades estratégicas para obtener ventaja competitiva realizándolas mejor o más barato que la competencia. La cadena de valor descompone una empresa en nueve actividades agrupadas en cinco primarias y cuatro secundarias que crean valor.
Este documento contiene resúmenes de varias campañas publicitarias guerrilla de marcas como FOX, Nestlé, Adidas, 3M, McDonald's, Absolut, IKEA y compañías de seguros, así como campañas de concienciación sobre el uso de cinturones de seguridad, prevención de accidentes de tráfico y reducción de basura. Los anuncios promocionan productos, servicios y mensajes a través de acciones creativas e impactantes en lugares públicos.
La historia de Coca-Cola comenzó en 1886 cuando el farmacéutico John Pemberton inventó la bebida en Atlanta, Georgia. En 1915, para distinguir su producto de las imitaciones, Coca-Cola diseñó una botella con forma curva y ovalada que se podía reconocer táctilmente, incluso rota. Esta botella Contour, diseñada por Alexander Samuelson, se convirtió en un icono cultural reconocible en todo el mundo y sigue siendo el envase característico de Coca-Cola hasta hoy.
La historia de Coca-Cola comenzó en 1886 cuando John Pemberton inventó accidentalmente la fórmula de la Coca-Cola. En 1892, Asa Candler compró la compañía y la incorporó como The Coca-Cola Company. La compañía creció rápidamente y para 1904 vendía más de un millón de galones de Coca-Cola al año.
El documento describe un taller sobre insights del consumidor dictado a estudiantes de publicidad en la Pontificia Universidad Católica del Perú. El taller fue dirigido por Cristina Quiñones, psicóloga, y Héctor Mendoza, comunicador. Los estudiantes realizaron ejercicios para identificar insights sobre el consumo de cerveza y descubrir aspectos ocultos en la mente y comportamiento de los consumidores. Algunos insights identificados fueron "entre más amarga la chela, más macho me siento" y "la chela me afloja
Este documento describe el plan de marketing de la crema dental Colgate Máxima Protección Anticaries. El plan incluye objetivos y estrategias para publicidad, precio, producto, ventas y distribución con el fin de mantener el liderazgo de Colgate en el mercado de cremas dentales en México. Actualmente, Colgate tiene el 70% de participación en el mercado de cremas dentales en México. El plan busca aumentar las ventas y la frecuencia de compra entre los consumidores actuales a través de mejoras al producto, promociones y una
Coca Cola fue creada en 1886 como un jarabe medicinal y se convirtió en una de las marcas más reconocidas a nivel mundial debido a las estrategias de marketing de sus propietarios. Originalmente contenía hojas de coca y semillas de nuez de cola, y se empezó a vender como un remedio a 5 centavos por vaso. En la actualidad, Coca Cola mantiene su liderazgo en el mercado de bebidas no alcohólicas gracias a campañas publicitarias innovadoras y su capacidad para estable
El documento proporciona información sobre The Coca-Cola Company, incluyendo su historia, perfil, análisis de sus fuentes de diferenciación y situación actual. Coca-Cola se fundó en 1886 y se ha convertido en la empresa líder mundial de bebidas no alcohólicas. La compañía se diferencia de la competencia a través de su marca emblemática Coca-Cola, su sistema de distribución global y su enfoque en la calidad e innovación de productos.
Determinación de la cadena de valor y sus implicacionesalejandrogildesola
La cadena de valor es un modelo que clasifica y organiza los procesos de una empresa para enfocar los programas de mejoramiento. Permite identificar actividades estratégicas para obtener ventaja competitiva realizándolas mejor o más barato que la competencia. La cadena de valor descompone una empresa en nueve actividades agrupadas en cinco primarias y cuatro secundarias que crean valor.
Coca-Cola Embonor S.A busca mantener su liderazgo como embotellador y distribuidor de bebidas analcohólicas en el país, maximizando su rentabilidad a largo plazo. La compañía se enfoca en coordinarse con The Coca-Cola Company, desarrollar el mercado de sus franquicias, y ser un productor eficiente manteniendo estructuras comerciales enfocadas en los consumidores. Sus valores incluyen servicio, respeto, trabajo en equipo, innovación y calidad.
El documento presenta un gráfico de las ventas de refrescos Coca-Cola en Estados Unidos entre 1995 y 2025. El gráfico muestra que las ventas han estado estables entre 10.1 y 10.5 miles de millones de cajas en los últimos años. El documento concluye que las ventas probablemente no aumentarán en los próximos años y podrían incluso disminuir ligeramente para 2020.
El documento presenta el plan estratégico de la empresa Coca-Cola para el periodo de diciembre de 2014. El plan incluye tres objetivos: 1) crear un nuevo diseño de envase con figuras animadas, 2) crear un comercial para niños y dar a conocer los beneficios a los padres, y 3) contratar personal para entregar productos con regalos a niños cerca de escuelas primarias. Sin embargo, el documento indica que para diciembre de 2014 no se habían alcanzado las metas planificadas para ninguno de los
Cartier es una empresa francesa de relojería y joyería fundada en 1847 conocida por su elegancia y prestigio. El documento analiza el posicionamiento de la marca Cartier y propone mantener su imagen de lujo a través de frases publicitarias y anuncios que enfatizan sus atributos de distinción y deleite.
El documento describe el origen y crecimiento de la empresa Totis. Abraham Marcelo González Torres fundó la empresa en 1987 elaborando la "donita", una botana redonda frita y condimentada. Totis se ha convertido en el tercer mayor integrante del mercado de botanas saladas en México, con ventas de 1,996 millones de dólares y presencia en México y el extranjero. La empresa ofrece una variedad de botanas como donitas, espirais y palomitas, y distribuye sus productos a través de tiendas minoristas y mayoristas
El documento proporciona una línea de tiempo e información sobre la internacionalización de Coca Cola desde su creación en 1886 hasta la actualidad. En sus inicios, Coca Cola se expandió primero por Estados Unidos y luego internacionalmente durante la Segunda Guerra Mundial cuando se envió a los soldados. Desde entonces, la compañía ha continuado creciendo a nivel global a través de métodos como exportaciones, licencias de producción, inversión extranjera directa y joint ventures. Coca Cola ahora es una de las marcas más reconocidas a n
Este documento presenta varias plantillas y herramientas para analizar las cinco fuerzas competitivas de Porter. Incluye plantillas para diagramas, gráficos, tablas y texto que permiten al usuario insertar su propio análisis de las cinco fuerzas para una industria específica. El objetivo es ayudar a los lectores a comprender y aplicar la herramienta de las cinco fuerzas de Porter para evaluar la atractividad de una industria.
El documento proporciona información sobre la empresa peruana Backus & Johnston, el mayor productor de cerveza en Perú. Pertenece al grupo SabMiller y se dedica a la elaboración, envasado, venta y distribución de cerveza, bebidas malteadas y gaseosas. Tiene más de 1200 empleados y opera en Perú desde 1879, aunque fue adquirida por inversionistas peruanos en 1954. Actualmente forma parte del conglomerado Backus, con empresas en alimentos, envases y transporte.
Este documento presenta el plan de marketing de una empresa. Su visión es ser líder en los mercados en los que compite y transformar mercados a través de sus marcas líderes. Su misión es liderar con pasión, estar conectados, ser ágiles y flexibles, y respetar a los demás. Identifica sus fortalezas como su infraestructura de fabricación y distribución y su solvencia financiera, así como oportunidades como los tratados de libre comercio y el crecimiento económico nacional. También reconoce debilidades como su
El documento proporciona información sobre el origen y desarrollo de Coca-Cola. John Pemberton creó Coca-Cola en 1886 como un jarabe medicinal que aliviaba el dolor de cabeza y las náuseas. En sus inicios, la bebida se vendió a cinco centavos la unidad y tuvo éxito, convirtiéndose en una de las marcas más reconocidas a nivel mundial. Actualmente, Coca-Cola es vendida en más de 200 países y mantiene su liderazgo en el mercado a través de campañas
La misión de The Coca-Cola Company es refrescar al mundo, inspirar momentos de optimismo y felicidad, y crear valor y marcar la diferencia. Su visión incluye ser un buen lugar para trabajar, ofrecer una variedad de bebidas de calidad, desarrollar una red de socios, ser responsable con el planeta, maximizar los beneficios para los accionistas de manera sostenible, y ser una organización eficaz. Los valores que guían a la empresa son el liderazgo, la colaboración, la integridad, la rendición de
Este documento presenta un plan de marketing para la empresa Faber-Castell. Incluye un análisis de la situación actual de la empresa y sus productos, así como de sus clientes, el mercado y la competencia. También establece objetivos de marketing y una estrategia de marketing que cubre el producto, precio, plaza y promoción. La empresa Faber-Castell se dedica a la fabricación y venta de artículos escolares y de oficina de alta calidad a nivel mundial desde hace más de 250 años.
Este documento presenta la estrategia de lanzamiento de una nueva empresa de donas llamada King Donuts. Incluye planes para promover la marca a través de Facebook Ads e Instagram, crear una página web de aterrizaje, y producir una serie de videos de marketing que presentan los productos y comparan a King Donuts con su competidor Dunkin 'Donuts. El objetivo general es generar conciencia de marca y aumentar las ventas de donas.
Arcor es una empresa multinacional de origen argentino que se especializa en la elaboración de alimentos, golosinas, chocolates, galletas y helados. Posee 40 plantas industriales ubicadas en Latinoamérica y desarrolla marcas líderes en dichos segmentos en todo el mundo.
En la actualidad Arcor es la principal empresa de alimentos de Argentina, el primer productor mundial de caramelos duros, el principal exportador de golosinas de Argentina, Brasil, Chile y Perú, y constituye una de las empresas de galletas más grandes de América del Sur, en sociedad con el Grupo Danone.
Las marcas son signos que identifican y distinguen los productos y servicios de una empresa de sus competidores. Se debe considerar un marco para crear, registrar, explotar y administrar las marcas, las cuales pueden ser palabras, nombres, símbolos, dibujos u otros elementos como olores, sonidos o formas de productos. Existen diferentes tipos de marcas como nominativas, innominadas y tridimensionales.
El documento resume la historia y operaciones del Banco de Crédito del Perú (BCP). Comenzó operaciones en 1889 como el Banco Italiano y cambió su nombre en 1942 a BCP. Actualmente es el banco líder en Perú con más de 346 agencias y 1,526 cajeros automáticos. El BCP busca promover el éxito de sus clientes a través de soluciones financieras y apoyar el desarrollo sostenible del país.
Este documento describe las estrategias de operaciones globales. Explica que una estrategia global integra las operaciones de negocios en diferentes países para aprovechar oportunidades como economías de escala y costos laborales más bajos. También analiza cómo las operaciones globales pueden mejorar la cadena de suministro, proporcionar mejores productos adaptados a cada cultura, y permitir una respuesta más rápida a los cambios en la demanda. Finalmente, resalta los desafíos que plantea la complejidad de operar a nivel global.
Adidas busca adaptarse a los nuevos tiempos mediante estrategias integradas que permitan un beneficio mutuo entre la marca y los organizadores de eventos. La empresa utilizará una estrategia de co-branding con Gatorade para establecer alianzas que mejoren el posicionamiento de la marca y sus productos. En particular, Adidas apoyará competencias deportivas como carreras para aprovechar el creciente interés por el cuidado de la salud.
Corporacionewong 120817001709-phpapp02 (2)Daniel Seas
La cadena de supermercados Wong comenzó en 1942 como una pequeña bodega en Lima. En 1983 se abrió el primer supermercado Wong y la empresa creció rápidamente. En 2007, Wong fue adquirida por Cencosud, convirtiéndose en parte de un conglomerado minorista líder en América Latina. Actualmente Wong opera más de 50 tiendas y se ha posicionado como líder del mercado de supermercados en Perú.
Este documento presenta una cronología económica de Chile en el siglo XX entre 1900 y 1950. Algunos hitos clave incluyen la huelga portuaria de 1903 en Valparaíso, la construcción del ferrocarril entre Arica y La Paz en 1904, la huelga de la carne en 1905, la explotación de Chuquicamata por capitales estadounidenses en 1912, la finalización del ferrocarril entre Iquique y Puerto Montt en 1913, el establecimiento del impuesto a la renta en 1924, la creación de ministerios y
El documento describe el desarrollo de la industria del carbón en la región de Arauco, Chile, desde mediados del siglo XIX hasta finales del siglo XX. Las ciudades de Lota y Coronel emergieron debido a la demanda de mano de obra para la extracción de carbón, liderada por empresarios como Matías Cousiño. La producción de carbón alcanzó su punto máximo en 1961 pero luego decayó, aunque tuvo una pequeña recuperación entre 1983-1986.
Coca-Cola Embonor S.A busca mantener su liderazgo como embotellador y distribuidor de bebidas analcohólicas en el país, maximizando su rentabilidad a largo plazo. La compañía se enfoca en coordinarse con The Coca-Cola Company, desarrollar el mercado de sus franquicias, y ser un productor eficiente manteniendo estructuras comerciales enfocadas en los consumidores. Sus valores incluyen servicio, respeto, trabajo en equipo, innovación y calidad.
El documento presenta un gráfico de las ventas de refrescos Coca-Cola en Estados Unidos entre 1995 y 2025. El gráfico muestra que las ventas han estado estables entre 10.1 y 10.5 miles de millones de cajas en los últimos años. El documento concluye que las ventas probablemente no aumentarán en los próximos años y podrían incluso disminuir ligeramente para 2020.
El documento presenta el plan estratégico de la empresa Coca-Cola para el periodo de diciembre de 2014. El plan incluye tres objetivos: 1) crear un nuevo diseño de envase con figuras animadas, 2) crear un comercial para niños y dar a conocer los beneficios a los padres, y 3) contratar personal para entregar productos con regalos a niños cerca de escuelas primarias. Sin embargo, el documento indica que para diciembre de 2014 no se habían alcanzado las metas planificadas para ninguno de los
Cartier es una empresa francesa de relojería y joyería fundada en 1847 conocida por su elegancia y prestigio. El documento analiza el posicionamiento de la marca Cartier y propone mantener su imagen de lujo a través de frases publicitarias y anuncios que enfatizan sus atributos de distinción y deleite.
El documento describe el origen y crecimiento de la empresa Totis. Abraham Marcelo González Torres fundó la empresa en 1987 elaborando la "donita", una botana redonda frita y condimentada. Totis se ha convertido en el tercer mayor integrante del mercado de botanas saladas en México, con ventas de 1,996 millones de dólares y presencia en México y el extranjero. La empresa ofrece una variedad de botanas como donitas, espirais y palomitas, y distribuye sus productos a través de tiendas minoristas y mayoristas
El documento proporciona una línea de tiempo e información sobre la internacionalización de Coca Cola desde su creación en 1886 hasta la actualidad. En sus inicios, Coca Cola se expandió primero por Estados Unidos y luego internacionalmente durante la Segunda Guerra Mundial cuando se envió a los soldados. Desde entonces, la compañía ha continuado creciendo a nivel global a través de métodos como exportaciones, licencias de producción, inversión extranjera directa y joint ventures. Coca Cola ahora es una de las marcas más reconocidas a n
Este documento presenta varias plantillas y herramientas para analizar las cinco fuerzas competitivas de Porter. Incluye plantillas para diagramas, gráficos, tablas y texto que permiten al usuario insertar su propio análisis de las cinco fuerzas para una industria específica. El objetivo es ayudar a los lectores a comprender y aplicar la herramienta de las cinco fuerzas de Porter para evaluar la atractividad de una industria.
El documento proporciona información sobre la empresa peruana Backus & Johnston, el mayor productor de cerveza en Perú. Pertenece al grupo SabMiller y se dedica a la elaboración, envasado, venta y distribución de cerveza, bebidas malteadas y gaseosas. Tiene más de 1200 empleados y opera en Perú desde 1879, aunque fue adquirida por inversionistas peruanos en 1954. Actualmente forma parte del conglomerado Backus, con empresas en alimentos, envases y transporte.
Este documento presenta el plan de marketing de una empresa. Su visión es ser líder en los mercados en los que compite y transformar mercados a través de sus marcas líderes. Su misión es liderar con pasión, estar conectados, ser ágiles y flexibles, y respetar a los demás. Identifica sus fortalezas como su infraestructura de fabricación y distribución y su solvencia financiera, así como oportunidades como los tratados de libre comercio y el crecimiento económico nacional. También reconoce debilidades como su
El documento proporciona información sobre el origen y desarrollo de Coca-Cola. John Pemberton creó Coca-Cola en 1886 como un jarabe medicinal que aliviaba el dolor de cabeza y las náuseas. En sus inicios, la bebida se vendió a cinco centavos la unidad y tuvo éxito, convirtiéndose en una de las marcas más reconocidas a nivel mundial. Actualmente, Coca-Cola es vendida en más de 200 países y mantiene su liderazgo en el mercado a través de campañas
La misión de The Coca-Cola Company es refrescar al mundo, inspirar momentos de optimismo y felicidad, y crear valor y marcar la diferencia. Su visión incluye ser un buen lugar para trabajar, ofrecer una variedad de bebidas de calidad, desarrollar una red de socios, ser responsable con el planeta, maximizar los beneficios para los accionistas de manera sostenible, y ser una organización eficaz. Los valores que guían a la empresa son el liderazgo, la colaboración, la integridad, la rendición de
Este documento presenta un plan de marketing para la empresa Faber-Castell. Incluye un análisis de la situación actual de la empresa y sus productos, así como de sus clientes, el mercado y la competencia. También establece objetivos de marketing y una estrategia de marketing que cubre el producto, precio, plaza y promoción. La empresa Faber-Castell se dedica a la fabricación y venta de artículos escolares y de oficina de alta calidad a nivel mundial desde hace más de 250 años.
Este documento presenta la estrategia de lanzamiento de una nueva empresa de donas llamada King Donuts. Incluye planes para promover la marca a través de Facebook Ads e Instagram, crear una página web de aterrizaje, y producir una serie de videos de marketing que presentan los productos y comparan a King Donuts con su competidor Dunkin 'Donuts. El objetivo general es generar conciencia de marca y aumentar las ventas de donas.
Arcor es una empresa multinacional de origen argentino que se especializa en la elaboración de alimentos, golosinas, chocolates, galletas y helados. Posee 40 plantas industriales ubicadas en Latinoamérica y desarrolla marcas líderes en dichos segmentos en todo el mundo.
En la actualidad Arcor es la principal empresa de alimentos de Argentina, el primer productor mundial de caramelos duros, el principal exportador de golosinas de Argentina, Brasil, Chile y Perú, y constituye una de las empresas de galletas más grandes de América del Sur, en sociedad con el Grupo Danone.
Las marcas son signos que identifican y distinguen los productos y servicios de una empresa de sus competidores. Se debe considerar un marco para crear, registrar, explotar y administrar las marcas, las cuales pueden ser palabras, nombres, símbolos, dibujos u otros elementos como olores, sonidos o formas de productos. Existen diferentes tipos de marcas como nominativas, innominadas y tridimensionales.
El documento resume la historia y operaciones del Banco de Crédito del Perú (BCP). Comenzó operaciones en 1889 como el Banco Italiano y cambió su nombre en 1942 a BCP. Actualmente es el banco líder en Perú con más de 346 agencias y 1,526 cajeros automáticos. El BCP busca promover el éxito de sus clientes a través de soluciones financieras y apoyar el desarrollo sostenible del país.
Este documento describe las estrategias de operaciones globales. Explica que una estrategia global integra las operaciones de negocios en diferentes países para aprovechar oportunidades como economías de escala y costos laborales más bajos. También analiza cómo las operaciones globales pueden mejorar la cadena de suministro, proporcionar mejores productos adaptados a cada cultura, y permitir una respuesta más rápida a los cambios en la demanda. Finalmente, resalta los desafíos que plantea la complejidad de operar a nivel global.
Adidas busca adaptarse a los nuevos tiempos mediante estrategias integradas que permitan un beneficio mutuo entre la marca y los organizadores de eventos. La empresa utilizará una estrategia de co-branding con Gatorade para establecer alianzas que mejoren el posicionamiento de la marca y sus productos. En particular, Adidas apoyará competencias deportivas como carreras para aprovechar el creciente interés por el cuidado de la salud.
Corporacionewong 120817001709-phpapp02 (2)Daniel Seas
La cadena de supermercados Wong comenzó en 1942 como una pequeña bodega en Lima. En 1983 se abrió el primer supermercado Wong y la empresa creció rápidamente. En 2007, Wong fue adquirida por Cencosud, convirtiéndose en parte de un conglomerado minorista líder en América Latina. Actualmente Wong opera más de 50 tiendas y se ha posicionado como líder del mercado de supermercados en Perú.
Este documento presenta una cronología económica de Chile en el siglo XX entre 1900 y 1950. Algunos hitos clave incluyen la huelga portuaria de 1903 en Valparaíso, la construcción del ferrocarril entre Arica y La Paz en 1904, la huelga de la carne en 1905, la explotación de Chuquicamata por capitales estadounidenses en 1912, la finalización del ferrocarril entre Iquique y Puerto Montt en 1913, el establecimiento del impuesto a la renta en 1924, la creación de ministerios y
El documento describe el desarrollo de la industria del carbón en la región de Arauco, Chile, desde mediados del siglo XIX hasta finales del siglo XX. Las ciudades de Lota y Coronel emergieron debido a la demanda de mano de obra para la extracción de carbón, liderada por empresarios como Matías Cousiño. La producción de carbón alcanzó su punto máximo en 1961 pero luego decayó, aunque tuvo una pequeña recuperación entre 1983-1986.
Historia y Actualidad de la Ciudad de Piriápolis - Maldonado - URUGUAYRaul Rey
El documento proporciona información sobre la historia y fundación de Piriápolis, Uruguay. Francisco Piria compró tierras en 1890 y fundó el balneario de Piriápolis, donde construyó hoteles, un puerto y un ferrocarril para desarrollar el turismo. Piria también estableció industrias de vino, tabaco y minería utilizando el granito extraído de las colinas cercanas. Piriápolis se convirtió en una próspera ciudad balnearia gracias a la visión y los esfuerzos de
Este documento resume los principales sucesos arquitectónicos y urbanísticos de la región de Piura, Perú entre 1954 y 1962. Durante este periodo se crearon nuevos distritos, se construyeron obras de infraestructura como carreteras, puentes y sistemas de agua y desagüe. También se edificaron nuevos colegios, viviendas, mercados y el estadio Miguel Grau. Además, en 1961 se estableció el Arzobispado de Piura y se fundaron medios de comunicación como Panamericana Televisión
El documento describe la historia de la explotación minera de carbón en Lota y Coronel en Chile desde mediados del siglo XIX hasta finales del siglo XX. Explica cómo la producción de carbón se concentró principalmente en estas dos ciudades y cómo la industria creció rápidamente hasta alcanzar su punto máximo en la década de 1960 antes de entrar en declive. También describe la nacionalización de las minas de carbón en 1970 y su cierre definitivo en la década de 1990.
El documento describe la historia de la explotación minera de carbón en Lota y Coronel en Chile desde mediados del siglo XIX hasta finales del siglo XX. Explica cómo la producción de carbón se concentró principalmente en estas dos ciudades y cómo la industria creció rápidamente hasta alcanzar su punto máximo en la década de 1960 antes de entrar en declive. También describe la nacionalización de la industria del carbón bajo Allende y su posterior privatización parcial bajo Pinochet antes de que finalmente la minería del carbón en
El documento resume la historia temprana de la industria petrolera en México entre 1899 y 1917. Algunos de los hitos clave incluyen el descubrimiento del primer pozo comercial exitoso en 1904, el rápido crecimiento de la producción en la década de 1900 impulsado por compañías como El Águila y Huasteca Petroleum, y la nacionalización de los recursos petroleros en la nueva Constitución de 1917 a raíz de la Revolución Mexicana. La producción aumentó dramáticamente de 0.000 MB en 1899 a
El documento describe el desarrollo económico de Chile en el siglo XIX, cuando se expandieron la minería, agricultura e industria. La estabilidad política permitió el comercio y la Constitución de 1833 rigió el país. Se destaca la producción de trigo, fruta, vino y el impulso de la minería de plata, carbón y cobre. La industria manufacturera también creció gracias a iniciativas privadas. Valparaíso se convirtió en el principal puerto comercial del Pacífico.
El documento presenta una cronología de los hechos más significativos relacionados con el cerro de El Fortín en Oaxaca, México desde 1495 hasta 2011. Algunos hitos incluyen el establecimiento de una guarnición militar mexica en 1495, la declaración de la zona como protegida forestal en 1937, la inscripción del sitio como Patrimonio Mundial en 1987, y los conflictos recientes sobre proyectos de construcción que amenazan la integridad ecológica y cultural del cerro.
El documento describe la historia de la industria del carbón en la región del Biobío de Chile, la cual fue el motor económico de la zona por más de un siglo. La explotación del carbón dio lugar a una fuerte cultura minera y la formación de pueblos mineros. Actualmente, la zona ofrece varios atractivos turísticos relacionados con la historia del carbón, incluyendo museos, parques y recorridos por antiguas minas y pueblos mineros.
El documento describe los principales atractivos turísticos de la ciudad de Guayaquil, Ecuador, enumerando 23 sitios como parques, museos y malecones. También resume brevemente la historia del turismo en Ecuador, desde sus inicios con la llegada del primer barco de cruceros a las Islas Galápagos en 1969, hasta el desarrollo del ferrocarril a finales del siglo XIX, que impulsó el turismo nacional.
Ubicacion y etapas productivas de los pozos oil crisis Luis Castillo
El documento describe los comienzos de la industria petrolera en México, incluyendo los primeros descubrimientos de petróleo en el siglo XIX, el primer pozo comercial perforado en 1908, y el descubrimiento clave del Campo Poza Rica en 1930. También cubre la nacionalización de la industria petrolera mexicana en 1938 con la creación de Petróleos Mexicanos, y los descubrimientos posteriores de campos petroleros que expandieron la producción de petróleo en México en las décadas siguientes.
Este documento proporciona una cronología detallada de los eventos más importantes en la historia de Petróleos Mexicanos (PEMEX) y la industria petrolera de México desde 1901 hasta 2008. Algunos hitos clave incluyen el descubrimiento del primer yacimiento petrolero en México en 1901, la expropiación de las compañías petroleras extranjeras por el presidente Lázaro Cárdenas en 1938 que llevó a la creación de PEMEX, y el descubrimiento del gran yacimiento Cantarell en la década de
Este documento presenta 10 de los principales destinos turísticos del estado de San Luis Potosí, México. Entre ellos se encuentran el Río Verde, las ruinas de Tamuín, el Cerro de San Pedro, la Cascada Tamul en Xilitla, la Laguna Media Luna, la Catedral de San Luis Potosí, la Huasteca Potosina y el Sótano de las Golondrinas, el Museo Nacional de la Máscara y la Plaza del Carmen. Los destinos destacados ofrecen paisajes naturales, sitios arqueológicos
Este documento presenta un resumen de los presidentes de Costa Rica entre 1914 y 1950. Durante este período, los presidentes establecieron instituciones clave como el Banco Nacional, la Caja Costarricense de Seguro Social y la Universidad de Costa Rica. También promovieron el desarrollo de infraestructura como carreteras, puertos y el aeropuerto internacional.
Este documento presenta un trabajo práctico sobre el Parque Municipal Llao Llao en Bariloche, Argentina. Describe la ubicación, historia y usos actuales del parque, incluyendo su creación legal en 1989 para preservar el bosque. También propone un producto turístico de excursiones por cuatro sectores del parque, describiendo los principales atractivos de cada uno. El objetivo general es promover un turismo sustentable en esta área protegida.
Esta asignación ha sido realizada para la materia de Administración de la Función Informática con el propósito de conocer Cajeme desde el enfoque PEST-E
El documento presenta una prueba objetiva con 20 preguntas sobre conceptos turísticos, donde se debe marcar V o F. También incluye una prueba de ensayo donde se pide describir los atractivos turísticos en el lugar de residencia del autor y cómo se promocionan. Luego enumera y describe varios atractivos turísticos de Quito, Ecuador, como el Parque Itchimbía, el Teleférico, La Ronda, la Plaza de la Independencia y La Mitad del Mundo.
En la ciudad de Pasto, estamos revolucionando el acceso a microcréditos y la formalización de microempresarios informales con nuestra aplicación CrediAvanza. Nuestro objetivo es empoderar a los emprendedores locales proporcionándoles una plataforma integral que facilite el acceso a servicios financieros y asesoría profesional.
ACERTIJO DESCIFRANDO CÓDIGO DEL CANDADO DE LA TORRE EIFFEL EN PARÍS. Por JAVI...JAVIER SOLIS NOYOLA
El Mtro. JAVIER SOLIS NOYOLA crea y desarrolla el “DESCIFRANDO CÓDIGO DEL CANDADO DE LA TORRE EIFFEL EN PARIS”. Esta actividad de aprendizaje propone el reto de descubrir el la secuencia números para abrir un candado, el cual destaca la percepción geométrica y conceptual. La intención de esta actividad de aprendizaje lúdico es, promover los pensamientos lógico (convergente) y creativo (divergente o lateral), mediante modelos mentales de: atención, memoria, imaginación, percepción (Geométrica y conceptual), perspicacia, inferencia y viso-espacialidad. Didácticamente, ésta actividad de aprendizaje es transversal, y que integra áreas del conocimiento: matemático, Lenguaje, artístico y las neurociencias. Acertijo dedicado a los Juegos Olímpicos de París 2024.
4. Es fundada la Compañía Fundidora de
Fierro y Acero de Monterrey con un
capital de 10 millones de pesos.
Se instala en un terreno de 226
hectáreas al oriente de la ciudad.
Plano la Ciudad de Monterrey (1901)
5 de mayo de 1900
Fundidora de Fierro y Acero de Monterrey S.A. Vista general de la planta.
5. El 2 de febrero de 1903 entra en
funcionamiento el primer alto horno de
América Latina, con una producción de
350 toneladas diarias. El 7 de febrero
se realiza la primera vaciada.
En 1903 se creó la colonia Acero para
los obreros mexicanos, y el Hotel
Acero (1904) para los técnicos
extranjeros de Estados Unidos, Francia
y Alemania.
1903-1904
Alto Horno 1
Colonia Acero
6. Llega Adolfo Prieto con la misión de
levantar la compañía de la quiebra
económica. Impulsó nuevas
estrategias de comercialización y
producción.
Fundidora tenía 1700 empleados.
1907
Adolfo Prieto
7. 1909
Se alcanza la cifra de casi 70,000
toneladas de acero.
1910 - 1912
Primeros contratos con Ferrocarriles
Nacionales de México y edificios
estructurales.
1911
Se funda la Escuela Acero para hijos e
hijas de trabajadores y empleados.
Se empieza a producir 84,000
toneladas.
1909 - 1912
Monumento a la Revolución en la
Ciudad de México
Edificios originales de la Escuela Acero
9. La Revolución mexicana frena el
crecimiento. La comunicación por
ferrocarril se ve afectada, provocado
escasez de materia prima.
Se desaprovechó la oportunidad de
exportar acero a los países
involucrados en la Primera Guerra
Mundial.
1917 - Bajó la producción a 22,000
toneladas.
1917 - Carlos Prieto asume la
presidencia del consejo.
1910s
La Revolución Mexicana causó problemas de transporte y
comunicaciones.
Carlos Prieto
10. Se adquieren dos yacimientos (Hércules en
Coahuila en 1920 y Cerro del Mercado en
Durango en 1922)
1925 - Adolfo Prieto encomienda al escultor
catalán Eusebi Arnau el diseño y escultura
de un logotipo para la empresa: Un elefante
asiático, sinónimo de fuerza y resistencia.
1927 - 1930 Se diversifica la producción al
crearse Fábrica de Ladrillos Industriales y
Refractarios, Fábrica de Ruedas, Fábrica de
Tubos, Fábrica de Alambre y Constructora y
Fraccionadora S.A.
1929 - Se produjeron 66,000 toneladas.
1920s
Cerro del Mercado, Durango, Durango
Logotipo y Eusebi Arnau
11. 1941 - Construcción del segundo Alto
Horno. También fue agregada una quinta
estufa.
1942 - 1943 Creación del segundo logotipo
de la empresa: Un elefante africano en
actitud agresiva.
1940s
Alto Horno 2 y nuevo logotipo
Alto Horno 1 y 4 estufas Alto Horno 1 y 5 estufas
Alto Horno 1 (Azul) y Alto Horno 2 (Rojo)
13. 1954 - Eximbank, institución financiera de
EE.UU., otorga créditos a Fundidora para la
compra del Molino Lewis e iniciar los
Planes de Expansión y Modernización. El
Plan de Modernización y Expansión requería
2,000 millones de pesos, cuando el capital
de la empresa apenas rebasaba los 300
millones.Se obtuvieron créditos por casi
900 millones de pesos.
1955 - 1977 se instalaron Aceros Planos,
Aceración 2, Alto Horno 3 (1965), Aceración
B.O.F. (Basic Oxygen Furnace y Planta
Peletizadora.
(1950s - 1970s)
Instalaciones
14. 1970 - Estudiantes, obreros y pobladores
mantienen bloqueado el acceso a la
materia prima del Cerro del Mercado (La
mina de fierro más grande del mundo en
aquel entonces) en Durango, afectando
fuertemente la economía de Fundidora.
1972 - El gobierno federal compra 25% de
las acciones de Fundidora para poner en
marcha un rescate financiero.
1974 - Fundidora obtiene un préstamo por
4,700 millones de dólares.
1977 - La empresa pasa a ser propiedad
federal a través de SIDERMEX.
1970s
SIDERMEX (AHMSA, FUMOSA Y Sircatsa)
Cerro del Mercado, Durango, Durango
15. Fundidora es declarada en quiebra.
9 de mayo de 1986
Periódico El Porvenid de Monterrey del 10 de mayo de 1986.
17. 11 de marzo - Se crea el Fideicomiso
Fundidora para administrar los activos. Se
publica en el Diario Oficial de la Federación
el Decreto Presidencial para la
construcción de un parque-museo
tecnológico-centro de exhibiciones.
14 de abril - La Secretaría de Desarrollo
Urbano y Ecología Estatal aprueba su
construcción. El uso es para fines
recreativos, deportivos, culturales y de
fomento económico.
1988
18. 4 noviembre - La Iniciativa Privada y el
Gobierno del Estado de Nuevo León definen
constitutivamente en el Fideicomiso Parque
Fundidora la misión del parque, su vocación
y sus siete ejes:
Surge el primer logotipo del parque.
1988
Primer logotipo del parque fundidora
EDUCACIÓN
DEPORTIVO
NEGOCIOS ECOLOGÍA
ENTRETENIMIENTO CULTURA
19. Entre 1989 y 1995 se determinan las
naves y equipos a desmantelar y
conservar dentro del Proyecto “Plan
Maestro para la Creación Paisajística de
Parque Fundidora”.
Entre 1991 y 2001 Se contempla y realiza
la construcción de Cintermex, el Parque
de Beisbol, el Hotel Holiday Inn, la
rehabilitación de la Escuela Adolfo
Prieto, el Recreativo Acero, la Arena
Monterrey y la Cineteca-Fototeca Nuevo
León.
1989 - 2001
Desmantelamiento y Preparación para el Parque Fundidora.
20. El Parque Fundidora es declarado Museo
de Sitio de Arqueología Industrial. Se
inauguran las 114 hectáreas y se
modifica el logotipo para conjugar
naturaleza y patrimonio industrial.
24 de Febrero de 2001
Nuevo Logotipo
21. El Plan de Desarrollo Estatal contempla la
integración del Parque Fundidora con la
Macroplaza. Se inauguraron nuevos
atractivos (Pista de Hielo Fundidora, la
Casa de los Loros, Museo del Acero
Horno 3, el embarcadero “El Crisol”, el
Paseo de la Mujer, el Macro
Estacionamiento y el Centro de
Exposiciones Fundidora (antigua nave del
Molino de Combinación Lewis.
2003 - 2006
22. 10 de julio de 2006 se publica en el D.O.F.
la ley que crea el Organismo Público
Descentralizado Parque Fundidora. Deja
de operar como Fideicomiso Parque
Fundidora. El nuevo Consejo de
Administración es presidido por el
Gobernador del Estado, un Presidente
Ejecutivo, un Director General y once
vocales.
En 2010 se incorpora al Parque
Fundidora el Paseo Santa Lucía. El agua
fue extraída de los Ojos de Agua Santa
Lucía, canalizada y tratada.
2006 - 2010
D.O.F. 10 de julio de 2006
Paseo Santa Lucía
23. Actualmente representa un patrimonio
industrial invaluable para Nuevo León, y
cuenta con 144 hectáreas, 2 lagos, 80
hectáreas de áreas verdes, 23 fuentes de
agua, 16 naves, 27 macroestructuras, 127
piezas de maquinaria y herramientas
siderúrgicas.
ACTUALIDAD
24. ● Es.wikipedia.org. 2019. Fundidora De Fierro Y Acero De Monterrey. [online] Available at:
<https://es.wikipedia.org/wiki/Fundidora_de_Fierro_y_Acero_de_Monterrey> [Accessed 23 April 2020].
● Es.wikipedia.org. 2019. Parque Fundidora. [online] Available at:
<https://es.wikipedia.org/wiki/Parque_Fundidora> [Accessed 23 April 2020].
● Parquefundidora.org. 2017. Parque Fundidora. [online] Available at:
<https://www.parquefundidora.org/acerca/historia> [Accessed 23 April 2020].
● Periódico Oficial. 2009. Periódico Oficial. [online] Available at:
<http://www.hcnl.gob.mx/trabajo_legislativo/leyes/pdf/119.pdf> [Accessed 23 April 2020].
● Pinterest. 2020. Pinterest. [online] Available at: <https://www.pinterest.com.mx/> [Accessed 23 April
2020].
● Téllez, F., 2012. El Alto Horno 1 De Fundidora. [online] Fermintellez.blogspot.com. Available at:
<http://fermintellez.blogspot.com/2012/08/el-alto-horno-1-de-fundidora.html> [Accessed 23 April 2020]
BIBLIOGRAFÍA