Este documento presenta el plan de marketing de una empresa. Su visión es ser líder en los mercados en los que compite y transformar mercados a través de sus marcas líderes. Su misión es liderar con pasión, estar conectados, ser ágiles y flexibles, y respetar a los demás. Identifica sus fortalezas como su infraestructura de fabricación y distribución y su solvencia financiera, así como oportunidades como los tratados de libre comercio y el crecimiento económico nacional. También reconoce debilidades como su

1. Plan de Marketing

4. Ser líderes en los mercados en
los que competimos.
Valores
.Transformamos mercados a
través de nuestras marcas
líderes, generando
experiencias extraordinarias
en nuestros consumidores.
Buscamos innovar
constantemente para generar
valor y bienestar en la
sociedad.
Misión Visión
Lideramos con pasión.
Estamos conectados
Somos ágiles y flexibles
Confiamos
Respetamos

6. Fortalezas
Debilidades
Es una de las empresas peruanas con mayor
infraestructura de fabricación y
distribución.
Ha logrado la distribución en las plazas del
extranjeros donde tiene presencia física.
Solvencia del grupo económico que la
respalda.
La incorporación de nuevos productos y el
lanzamiento de nuevas líneas.
Precios competitivos de nuestros productos
en el mercado nacional e internacional.
Dependencia de insumos importados.
La inversión es alta por tal motivo se
tendría que recurrir al financiamiento
externo.
Altos costos de sistema de producción
intensivo.
Baja fidelización en algunos productos.
Endeudamiento financiero por
adquisiciones realizadas.

7. Oportunidades
Amenazas
Biodiversidad de climas en nuestro
país, brinda la facilidad de
implementar nuevos proyectos en
todo el territorio.
Tratado de libre comercio con países
de Europa, Asia,India y América.
Acuerdos de colaboración con otras
áreas de la empresa.
Continuo crecimiento de nuestra
economía nacional.
La ciudadanía reconoce la
competencia técnica y la legitimidad
de la empresa.
Los cambios demográficos y
culturales que alteran los niveles de
la demanda.
Llegada de nuevos competidores.
Alza de precios globales en insumos
agrícolas, como el trigo entre otros.
Bajo crecimiento industrial.
Cambios climáticos que afectan a
los insumos básicos para la
producción.

8. CCONISLLA SULLCARAY,
July
SULCA HUAMANI, Edilson
QUINTANILLA DEL PINO,
Harold
QUISPE MINAYA, VIVIANA
INTEGRANTES: