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Humanización de
la Atención
Lic. Rosa Rosales de Zavala
Directora del Departamento de Enfermería
EO-EECI
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FEPAS
 Salud es la vivencia armoniosa de todas y cada
una de las dimensiones de la persona: física,
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- En todas la etapas de la vida.
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 la tecnología,
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La super-especialización
Los riesgos de la atención el
trabajo del equipo de la salud
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“La atención sanitaria es un derecho universal
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Humanización de la Atención en Salud

  • 1. Humanización de la Atención Lic. Rosa Rosales de Zavala Directora del Departamento de Enfermería EO-EECI INEN FEPAS
  • 2.  Salud es la vivencia armoniosa de todas y cada una de las dimensiones de la persona: física, emocional, intelectual, social, valórica y espiritual; es un derecho fundamental consagrado en la CP. - En todas la etapas de la vida. - En todas la relaciones personales y comunitarias. - En equilibrio con la ecología. ¿Qué es la salud? Ley MARCO del AUS 29344, Articulo 5
  • 3. ¿Qué es la humanización en salud? • Tarea urgente y necesaria a la que estamos llamados y de la que somos responsables todos. • La propuesta de la humanización no es una ideología. • Es una alianza con la persona y su forma de vivir. Deshumanización de la Salud: Es un fenómeno por el cual no se presta atención a la realidad específicamente humana del continuo salud- enfermedad, y en la que los profesionales de todas las áreas, se limitan a objetivar el proceso patológico y a considerarlo como su único objetivo de actuación.
  • 4. • Cómo vive esa persona. • Cómo es la persona de la que nos estamos ocupando o ¿Qué es la humanización en salud?
  • 5. Causas de la deshumanización  la tecnología,  el complejo mundo sanitario,  la super-especialización,  los riesgos de la atención (errores), el trabajo del equipo de la salud  los criterios mercantilistas,  La negación al sufrimiento
  • 6. Tecnología y deshumanización  La tecnología, como resultado del avance científico.  Peligro del reduccionismo  Peligro de la tecnolatria  No es la tecnología la que deshumaniza, sino las propias personas a través de la tecnología.  La técnica HUMANIZA
  • 7. El complejo MUNDO SANITARIO  Masificación  Despersonalización  burocracia
  • 9. Los riesgos de la atención el trabajo del equipo de la salud  Falta de condiciones adecuadas de trabajo.  Escasas motivaciones intrínsecas  Pocas motivaciones extrínsecas  Contacto permanente con el sufrimiento  Riesgo del Burn-out o “síndrome del quemado”
  • 10. Criterios mercantilistas  Negocio de la sanidad,  El papel de la iniciativa privada,  El cumplimiento de objetivos.
  • 11. Negación al sufrimiento  La enfermedad como tabú,  la mentira de la medicina omnipotente Nos afecta a todos, pacientes, familia y profesionales.
  • 12. Objetivo Sanitario Acceso a la Salud Proveer Servicios acorde con las expectativas de la población Objetivo de Impacto Aumentar el grado de satisfacción con su sistema de salud Prioridades Sector Salud comprometida, acogedora y participativa ASEGURAMIENTO UNIVERSAL EN SALUD Personas que atienden personas
  • 13. Efectos de la política de humanización  Ampliación del ámbito de la participación de la comunidad: Defensor del Pueblo.  Expansión de las áreas de información, conversación, comprensión oral y el reconocimiento del valor de las personas: talleres  Apoyo a la gestión participativa: investigación sobre el estrés laboral, clima satisfacción de los usuarios institucionales. Humanizar va más allá del desarrollo de programas. Es la esencia misma de hacer de la salud de calidad y participativa. Humanizar es una cuestión ética, tiene que ver con los valores y actitudes, utilizar la técnica para luchar contra adversidad.
  • 14. Estrategias para Humanizar la atención de salud  Avanzar en la protección de derechos y cumplimiento de deberes de los usuarios.  Medición sistemática de la satisfacción usuaria. “ HAGAMOS UN TRATO TRATEMONOS BIEN”
  • 15.  Apertura de los hospitales a la familia.  La familia es la cuna de la socialización y de la humanización Salud comprometida, acogedora y participativa
  • 16. Relación medico paciente  Numero de paciente por hora.  Evaluar las super especialidades.  Participación democrática del medico para definición de nuevos programas o cambios en la rutina de trabajo.
  • 17. Existencia de soporte programas especiales  Cuidados paliativos  Acompañamiento en procesos de duelo.  Soporte psicológico  Acompañamiento Espiritual.
  • 18. Gestión de riesgos  Asumir de que van a ocurrir eventos adversos.  Hacerse cargo de ellos  Tener la certeza que un gran porcentaje de ellos son EVITABLES  Trabajar en la prevención de eventos adversos “evitables”
  • 19. Objetivos de la Gestión de Riesgos  Mejorar la seguridad del paciente como dimensión de la calidad,  Mejorar la seguridad de los profesionales y de la institución  Reducir los costos de las atenciones.
  • 20. Implica además………  Identificar los riesgos propios,  Manejar adecuadamente cada caso individual . Perspectiva medico legal  Analizar información  Difundir los hallazgos  Aprender de los errores y lograr la mejora continua.
  • 21. “La atención sanitaria es un derecho universal que exige conocimiento y buen uso, con valores y actitudes” PRIMUN NON NOCERE MUCHAS GRACIAS