El documento presenta el plan de implantación de un sistema informático de control de proyectos para una alcaldía. El plan incluye cinco subsistemas: 1) preparación del proyecto, 2) acondicionamiento de instalaciones, 3) pruebas, 4) capacitación de personal, y 5) puesta en marcha. Cada subsistema describe objetivos, actividades y recursos necesarios. El cronograma establece las 49 etapas a realizar en 10 semanas para una implantación exitosa.
Este documento describe los pasos clave en la planificación de proyectos de software. Explica que la planificación incluye estimar el tiempo, esfuerzo y recursos necesarios para el proyecto. También cubre técnicas como COCOMO para estimar costos en base al tamaño del programa y factores adicionales. El objetivo final de la planificación es generar estimaciones razonables de los recursos, costos y cronograma para el proyecto de software.
El documento describe las ventajas y desventajas del sistema ISO 9000. Las ventajas incluyen mejorar la calidad, estandarizar procesos, aumentar la satisfacción del cliente y reducir costos. Las desventajas son los altos costos de implementación y mantenimiento, la gran documentación requerida y la falta de consistencia entre auditores.
Este documento presenta un análisis FODA para una empresa de desarrollo electrónico, identificando sus fortalezas como personal calificado y recursos financieros, debilidades como baja productividad y poca diversidad de productos, oportunidades como crecimiento del mercado y necesidad del producto, y amenazas como nuevos competidores y aumento de precios de insumos. Propone estrategias como mejorar la calidad, aprovechar tendencias, reducir costos, y promover los productos resaltando ventajas competitivas.
La auditoría administrativa se ubica en la etapa de control del proceso administrativo y tiene como objetivo evaluar la estructura, sistemas y procesos de una organización para determinar su efectividad y proponer mejoras. La auditoría interna es realizada por personal de la empresa y se enfoca en evaluar los controles internos, mientras que la auditoría externa es llevada a cabo por individuos ajenos a la organización para obtener una perspectiva más objetiva. Ambas buscan mejorar la eficiencia y eficacia operativa de una entidad.
Este documento presenta una guía sobre la elaboración y uso de manuales de políticas en una organización. Explica que un manual de políticas define las líneas generales que guían el pensamiento administrativo de la empresa y establece los procedimientos que deben seguirse. Asimismo, detalla los tipos de manuales, su contenido, autorización, distribución y actualizaciones periódicas para mantenerlos vigentes. El objetivo final es proporcionar una herramienta que facilite la toma de decisiones y oriente a los empleados.
El resumen describe las ventajas y desventajas de crear prototipos. Las ventajas incluyen identificar requisitos incompletos o inconsistentes de manera temprana, reducir costos de rediseño, y ser fácilmente modificables. Las desventajas son que pueden llevar a demasiados cambios o hacer que los usuarios crean que el producto está terminado. Los prototipos de baja y alta fidelidad tienen diferentes ventajas y desventajas dependiendo de si se necesita funcionalidad completa o flexibilidad para cambios.
Cuadro comparativo modelos para el desarrollo de softwarepaoaboytes
Este documento presenta un cuadro comparativo de diferentes modelos para el desarrollo de software, incluyendo el modelo lineal secuencial, el modelo en cascada, el modelo en espiral, el modelo incremental, los modelos de prototipos y el modelo evolutivo. Describe las características, ventajas y desventajas de cada modelo, así como sus aplicaciones típicas.
Este documento describe las contribuciones de varios gurús de la calidad como Deming, Ishikawa, Crosby, Taguchi, Shingo y Juran a la gestión de la calidad. Deming propuso los 14 puntos para la mejora de la calidad. Ishikawa promovió el control total de calidad y los círculos de calidad. Crosby desarrolló los cuatro absolutos y los 14 pasos de la calidad. Taguchi introdujo la función de pérdida y la ingeniería de calidad. Shingo impulsó el sistema de cero inventarios y poka-
Este documento describe los pasos clave en la planificación de proyectos de software. Explica que la planificación incluye estimar el tiempo, esfuerzo y recursos necesarios para el proyecto. También cubre técnicas como COCOMO para estimar costos en base al tamaño del programa y factores adicionales. El objetivo final de la planificación es generar estimaciones razonables de los recursos, costos y cronograma para el proyecto de software.
El documento describe las ventajas y desventajas del sistema ISO 9000. Las ventajas incluyen mejorar la calidad, estandarizar procesos, aumentar la satisfacción del cliente y reducir costos. Las desventajas son los altos costos de implementación y mantenimiento, la gran documentación requerida y la falta de consistencia entre auditores.
Este documento presenta un análisis FODA para una empresa de desarrollo electrónico, identificando sus fortalezas como personal calificado y recursos financieros, debilidades como baja productividad y poca diversidad de productos, oportunidades como crecimiento del mercado y necesidad del producto, y amenazas como nuevos competidores y aumento de precios de insumos. Propone estrategias como mejorar la calidad, aprovechar tendencias, reducir costos, y promover los productos resaltando ventajas competitivas.
La auditoría administrativa se ubica en la etapa de control del proceso administrativo y tiene como objetivo evaluar la estructura, sistemas y procesos de una organización para determinar su efectividad y proponer mejoras. La auditoría interna es realizada por personal de la empresa y se enfoca en evaluar los controles internos, mientras que la auditoría externa es llevada a cabo por individuos ajenos a la organización para obtener una perspectiva más objetiva. Ambas buscan mejorar la eficiencia y eficacia operativa de una entidad.
Este documento presenta una guía sobre la elaboración y uso de manuales de políticas en una organización. Explica que un manual de políticas define las líneas generales que guían el pensamiento administrativo de la empresa y establece los procedimientos que deben seguirse. Asimismo, detalla los tipos de manuales, su contenido, autorización, distribución y actualizaciones periódicas para mantenerlos vigentes. El objetivo final es proporcionar una herramienta que facilite la toma de decisiones y oriente a los empleados.
El resumen describe las ventajas y desventajas de crear prototipos. Las ventajas incluyen identificar requisitos incompletos o inconsistentes de manera temprana, reducir costos de rediseño, y ser fácilmente modificables. Las desventajas son que pueden llevar a demasiados cambios o hacer que los usuarios crean que el producto está terminado. Los prototipos de baja y alta fidelidad tienen diferentes ventajas y desventajas dependiendo de si se necesita funcionalidad completa o flexibilidad para cambios.
Cuadro comparativo modelos para el desarrollo de softwarepaoaboytes
Este documento presenta un cuadro comparativo de diferentes modelos para el desarrollo de software, incluyendo el modelo lineal secuencial, el modelo en cascada, el modelo en espiral, el modelo incremental, los modelos de prototipos y el modelo evolutivo. Describe las características, ventajas y desventajas de cada modelo, así como sus aplicaciones típicas.
Este documento describe las contribuciones de varios gurús de la calidad como Deming, Ishikawa, Crosby, Taguchi, Shingo y Juran a la gestión de la calidad. Deming propuso los 14 puntos para la mejora de la calidad. Ishikawa promovió el control total de calidad y los círculos de calidad. Crosby desarrolló los cuatro absolutos y los 14 pasos de la calidad. Taguchi introdujo la función de pérdida y la ingeniería de calidad. Shingo impulsó el sistema de cero inventarios y poka-
Entrevista y encuesta para analisis y diseño de sistemasmodayestilo
Este documento describe un proyecto para diseñar un sistema de información para controlar el tiempo de uso de las computadoras en un negocio de cibercafé. Se entrevistó a la propietaria y a tres clientes para determinar sus necesidades y preferencias. Tanto la propietaria como uno de los clientes creen que un sistema de control de tiempo sería útil, mientras que otro cliente no está de acuerdo y el tercero opina que sí sería útil.
El documento describe la técnica de diagrama de flujo de datos (DFD) para modelar sistemas de información. El DFD proporciona una representación lógica y conceptual del sistema, independiente de restricciones físicas. Incluye elementos como entidades externas, procesos, almacenes de datos y flujos de datos. Los DFD se construyen mediante descomposición por niveles de detalle, comenzando por un diagrama de contexto de alto nivel y dividiendo procesos en diagramas posteriores.
Este documento describe diferentes tipos de sistemas de información. Explica los sistemas de procesamiento de transacciones, los sistemas de apoyo a la toma de decisiones, y los sistemas de información estratégicos, describiendo sus características y aplicaciones en el campo laboral.
El modelo incremental consiste en el desarrollo inicial de la arquitectura completa del sistema, seguido de sucesivos incrementos funcionales. Cada incremento tiene su propio ciclo de vida y se basa en el anterior, sin cambiar su funcionalidad ni sus interfaces. Una vez entregado un incremento, no se realizan cambios sobre el mismo, sino únicamente corrección de errores.
Este documento describe varios modelos de ingeniería de software, incluyendo el modelo en cascada y el modelo en espiral. El modelo en cascada se compone de fases secuenciales como el análisis de requisitos, diseño, codificación y pruebas. El modelo en espiral es un proceso evolutivo que consta de iteraciones donde se construye un modelo del sistema y se evalúan los riesgos. Dentro del modelo en espiral se encuentra la variante WinWin que busca satisfacer las necesidades de todos los interesados.
El documento describe los conceptos de organigrama y estructura organizacional. Un organigrama representa gráficamente la estructura de una organización, mostrando las relaciones jerárquicas y de autoridad entre los diferentes departamentos y unidades. Existen diversos tipos de estructuras organizacionales como la funcional, multidivisional y matricial, cada una con ventajas y desventajas dependiendo del tamaño y complejidad de la organización.
El documento presenta tres alternativas técnicas y económicas para un proyecto de sistema de control publicitario. Describe los equipos, software y personal necesarios para cada alternativa, incluyendo especificaciones técnicas. Además, analiza los costos de implementación y operación de cada alternativa para determinar cuál es la más viable económicamente. El autor concluye que la primera alternativa es la más factible técnica y económicamente para el proyecto.
El documento describe los diferentes aspectos que deben evaluarse en el desarrollo de sistemas. Estos incluyen evaluar si los sistemas están integrados como un todo o son programas aislados, y si existe un plan estratégico para su desarrollo. También se debe evaluar la planeación de las aplicaciones, incluyendo la planeación estratégica, los requerimientos de los usuarios e inventario de sistemas existentes, así como el diseño lógico del sistema y su desarrollo para verificar que cumpla con lo planeado.
Este documento trata sobre el análisis y diseño de sistemas. Explica que el análisis y diseño de sistemas es un proceso para estudiar cómo funciona una organización y decidir si es necesaria una mejora. También describe el ciclo de vida del desarrollo de sistemas, el cual consta de 7 pasos como la investigación preliminar, determinación de requisitos, diseño del sistema, desarrollo de software, pruebas de sistema, implementación y evaluación. Finalmente, explica que el análisis estructurado es un método
El documento presenta una lista de verificación para auditar tres procesos relacionados con la gestión de I+D+i de una organización. Evalúa si los procesos de gestión I+D+i, proyectos de innovación y proyectos cumplen con los requisitos de documentación establecidos en la norma ISO 9001, e identifica áreas de oportunidad en términos de planificación, relación con otros procesos, accesibilidad y prevención de uso de documentos obsoletos.
Este documento presenta el manual de usuario del sistema Milenio Enterprise Integrator para proveer soporte y asistencia controlada a los usuarios. Explica cómo ingresar al sistema usando nombre de usuario y contraseña, registrar o actualizar datos personales, y crear nuevos requerimientos o ver el estado de requerimientos existentes.
Ejemplo de un Mapa de Procesos para un restaurante tradicional. En él se habrá de detectar los puestos "estrellas" y, en base, a la identificación de los principales actividades en un restaurante enfocarlos en la mejora hacia la excelencia.
El documento describe varios modelos de desarrollo de software, incluyendo RUP Mobile-D, cascada incremental, prototipos evolutivo, RAD y XP. RUP Mobile-D es una metodología estándar para el desarrollo de software móvil que sigue un enfoque ágil e iterativo. Los modelos cascada incremental y prototipos evolutivo combinan enfoques iterativos con el desarrollo en etapas secuenciales. RAD y XP se enfocan en ciclos de desarrollo extremadamente cortos con interacción frecuente con los
Este documento proporciona instrucciones para instalar PostgreSQL, XAMPP y un componente informático en el CFS Metalminero de La Victoria. Explica cómo instalar PostgreSQL usando un instalador, cómo instalar y administrar XAMPP, y cómo crear una base de datos e importar tablas para ejecutar el componente informático. El objetivo es proporcionar una guía para que el personal pueda instalar y usar efectivamente el sistema y su base de datos.
Los diagramas de casos de uso representan las interacciones entre actores y un sistema. Un caso de uso describe una funcionalidad del sistema y una secuencia de acciones entre un actor y el sistema. Los actores pueden ser personas u otros sistemas. Los casos de uso se utilizan para capturar los requisitos funcionales y describir las funcionalidades del sistema desde la perspectiva de los actores.
Este documento presenta una introducción al modelo CMMI (Capability Maturity Model Integration). Explica que CMMI es un modelo de evaluación de procesos que provee elementos para mejorar procesos de ingeniería de software y desarrollo organizacional. Describe los niveles de madurez, áreas de proceso, y beneficios de usar CMMI. Finalmente, presenta una tabla que resume el nivel de madurez actual de las áreas de proceso de una organización.
Ciclo de vida de los sistemas de informacionYaskelly Yedra
El ciclo de vida de un sistema de información es un enfoque por fases del análisis y diseño que sostiene que los sistemas son desarrollados de mejor manera mediante el uso de un ciclo especifico de actividades del analista y del usuario.
Evaluación y Control del Plan Estratégico de Marketing, Tema N°8 programa ejecutivo de la Universidad Privada del Chaco, Yacuiba - Bolivia, #unichaco, #titoavalos, #yacuiba.
Evaluation and Control, Strategic Marketing Plan.
https://youtu.be/aU2ml2rn7fM
Diagrama de flujo de un proceso productivomaria0217
El documento describe las etapas del proceso de planificación y control de la producción, incluyendo la llegada de materia prima, verificación de calidad, transformación del producto, generación de inventarios y verificación final para cumplir con las especificaciones requeridas antes de enviar el producto al mercado.
Este documento presenta los servicios y productos de una empresa mexicana de seguridad y emergencias llamada SAFE, SAFETY & EMERGENCY SERVICES. La empresa ofrece una variedad de servicios médicos, de equipamiento, capacitación, seguridad y consultoría para empresas. También proporciona servicios integrales de seguridad a través de un modelo de outsourcing.
Entrevista y encuesta para analisis y diseño de sistemasmodayestilo
Este documento describe un proyecto para diseñar un sistema de información para controlar el tiempo de uso de las computadoras en un negocio de cibercafé. Se entrevistó a la propietaria y a tres clientes para determinar sus necesidades y preferencias. Tanto la propietaria como uno de los clientes creen que un sistema de control de tiempo sería útil, mientras que otro cliente no está de acuerdo y el tercero opina que sí sería útil.
El documento describe la técnica de diagrama de flujo de datos (DFD) para modelar sistemas de información. El DFD proporciona una representación lógica y conceptual del sistema, independiente de restricciones físicas. Incluye elementos como entidades externas, procesos, almacenes de datos y flujos de datos. Los DFD se construyen mediante descomposición por niveles de detalle, comenzando por un diagrama de contexto de alto nivel y dividiendo procesos en diagramas posteriores.
Este documento describe diferentes tipos de sistemas de información. Explica los sistemas de procesamiento de transacciones, los sistemas de apoyo a la toma de decisiones, y los sistemas de información estratégicos, describiendo sus características y aplicaciones en el campo laboral.
El modelo incremental consiste en el desarrollo inicial de la arquitectura completa del sistema, seguido de sucesivos incrementos funcionales. Cada incremento tiene su propio ciclo de vida y se basa en el anterior, sin cambiar su funcionalidad ni sus interfaces. Una vez entregado un incremento, no se realizan cambios sobre el mismo, sino únicamente corrección de errores.
Este documento describe varios modelos de ingeniería de software, incluyendo el modelo en cascada y el modelo en espiral. El modelo en cascada se compone de fases secuenciales como el análisis de requisitos, diseño, codificación y pruebas. El modelo en espiral es un proceso evolutivo que consta de iteraciones donde se construye un modelo del sistema y se evalúan los riesgos. Dentro del modelo en espiral se encuentra la variante WinWin que busca satisfacer las necesidades de todos los interesados.
El documento describe los conceptos de organigrama y estructura organizacional. Un organigrama representa gráficamente la estructura de una organización, mostrando las relaciones jerárquicas y de autoridad entre los diferentes departamentos y unidades. Existen diversos tipos de estructuras organizacionales como la funcional, multidivisional y matricial, cada una con ventajas y desventajas dependiendo del tamaño y complejidad de la organización.
El documento presenta tres alternativas técnicas y económicas para un proyecto de sistema de control publicitario. Describe los equipos, software y personal necesarios para cada alternativa, incluyendo especificaciones técnicas. Además, analiza los costos de implementación y operación de cada alternativa para determinar cuál es la más viable económicamente. El autor concluye que la primera alternativa es la más factible técnica y económicamente para el proyecto.
El documento describe los diferentes aspectos que deben evaluarse en el desarrollo de sistemas. Estos incluyen evaluar si los sistemas están integrados como un todo o son programas aislados, y si existe un plan estratégico para su desarrollo. También se debe evaluar la planeación de las aplicaciones, incluyendo la planeación estratégica, los requerimientos de los usuarios e inventario de sistemas existentes, así como el diseño lógico del sistema y su desarrollo para verificar que cumpla con lo planeado.
Este documento trata sobre el análisis y diseño de sistemas. Explica que el análisis y diseño de sistemas es un proceso para estudiar cómo funciona una organización y decidir si es necesaria una mejora. También describe el ciclo de vida del desarrollo de sistemas, el cual consta de 7 pasos como la investigación preliminar, determinación de requisitos, diseño del sistema, desarrollo de software, pruebas de sistema, implementación y evaluación. Finalmente, explica que el análisis estructurado es un método
El documento presenta una lista de verificación para auditar tres procesos relacionados con la gestión de I+D+i de una organización. Evalúa si los procesos de gestión I+D+i, proyectos de innovación y proyectos cumplen con los requisitos de documentación establecidos en la norma ISO 9001, e identifica áreas de oportunidad en términos de planificación, relación con otros procesos, accesibilidad y prevención de uso de documentos obsoletos.
Este documento presenta el manual de usuario del sistema Milenio Enterprise Integrator para proveer soporte y asistencia controlada a los usuarios. Explica cómo ingresar al sistema usando nombre de usuario y contraseña, registrar o actualizar datos personales, y crear nuevos requerimientos o ver el estado de requerimientos existentes.
Ejemplo de un Mapa de Procesos para un restaurante tradicional. En él se habrá de detectar los puestos "estrellas" y, en base, a la identificación de los principales actividades en un restaurante enfocarlos en la mejora hacia la excelencia.
El documento describe varios modelos de desarrollo de software, incluyendo RUP Mobile-D, cascada incremental, prototipos evolutivo, RAD y XP. RUP Mobile-D es una metodología estándar para el desarrollo de software móvil que sigue un enfoque ágil e iterativo. Los modelos cascada incremental y prototipos evolutivo combinan enfoques iterativos con el desarrollo en etapas secuenciales. RAD y XP se enfocan en ciclos de desarrollo extremadamente cortos con interacción frecuente con los
Este documento proporciona instrucciones para instalar PostgreSQL, XAMPP y un componente informático en el CFS Metalminero de La Victoria. Explica cómo instalar PostgreSQL usando un instalador, cómo instalar y administrar XAMPP, y cómo crear una base de datos e importar tablas para ejecutar el componente informático. El objetivo es proporcionar una guía para que el personal pueda instalar y usar efectivamente el sistema y su base de datos.
Los diagramas de casos de uso representan las interacciones entre actores y un sistema. Un caso de uso describe una funcionalidad del sistema y una secuencia de acciones entre un actor y el sistema. Los actores pueden ser personas u otros sistemas. Los casos de uso se utilizan para capturar los requisitos funcionales y describir las funcionalidades del sistema desde la perspectiva de los actores.
Este documento presenta una introducción al modelo CMMI (Capability Maturity Model Integration). Explica que CMMI es un modelo de evaluación de procesos que provee elementos para mejorar procesos de ingeniería de software y desarrollo organizacional. Describe los niveles de madurez, áreas de proceso, y beneficios de usar CMMI. Finalmente, presenta una tabla que resume el nivel de madurez actual de las áreas de proceso de una organización.
Ciclo de vida de los sistemas de informacionYaskelly Yedra
El ciclo de vida de un sistema de información es un enfoque por fases del análisis y diseño que sostiene que los sistemas son desarrollados de mejor manera mediante el uso de un ciclo especifico de actividades del analista y del usuario.
Evaluación y Control del Plan Estratégico de Marketing, Tema N°8 programa ejecutivo de la Universidad Privada del Chaco, Yacuiba - Bolivia, #unichaco, #titoavalos, #yacuiba.
Evaluation and Control, Strategic Marketing Plan.
https://youtu.be/aU2ml2rn7fM
Diagrama de flujo de un proceso productivomaria0217
El documento describe las etapas del proceso de planificación y control de la producción, incluyendo la llegada de materia prima, verificación de calidad, transformación del producto, generación de inventarios y verificación final para cumplir con las especificaciones requeridas antes de enviar el producto al mercado.
Este documento presenta los servicios y productos de una empresa mexicana de seguridad y emergencias llamada SAFE, SAFETY & EMERGENCY SERVICES. La empresa ofrece una variedad de servicios médicos, de equipamiento, capacitación, seguridad y consultoría para empresas. También proporciona servicios integrales de seguridad a través de un modelo de outsourcing.
El psicoanálisis es una teoría y práctica terapéutica fundada por Sigmund Freud que se enfoca en los procesos psíquicos inconscientes. Incluye métodos para investigar la experiencia humana a nivel individual y cultural. Existen diversas escuelas de psicoanálisis que han desarrollado la teoría en diferentes direcciones.
El documento describe la historia y funcionalidad de los asistentes personales digitales (PDA). Originalmente diseñados como agendas electrónicas con reconocimiento de escritura, los PDA evolucionaron para incluir más funciones como teléfonos, correo electrónico, navegación web y reproducción de medios. Aunque su tamaño portátil es una ventaja clave, los PDA ahora enfrentan más competencia de los teléfonos inteligentes.
Avances tecnológicos de la Higiene y Seguridad laboralJavier Becerra
Este documento describe los avances en tecnología de higiene y seguridad laboral a través de la historia. Explica cómo las leyes y organizaciones relacionadas con la higiene y seguridad laboral se han desarrollado desde Babilonia hasta la actualidad en países como Venezuela. También detalla algunas leyes clave en Venezuela relacionadas con la minería, hidrocarburos, trabajo y seguridad laboral que se han promulgado desde 1855 hasta la actualidad.
El documento define la diferencia entre emprender y emprendimiento. Un emprendedor es alguien que identifica una oportunidad y organiza los recursos necesarios para aprovecharla. Menciona seis sinónimos de emprendimiento como iniciativa, ánimos, superación, constancia, recursividad y organización. Presenta la biografía del empresario Arturo Calle, quien comenzó administrando un almacén y luego creció su negocio hasta poseer varios almacenes exitosos. Explica que las funciones características del empresario son asum
El documento describe los diferentes colores del arcoíris y sus significados. El rojo representa el amor y la pasión, el anaranjado representa la abundancia, el amarillo representa la felicidad, el verde representa la naturaleza y la esperanza, el azul representa la vida y el agua, el índigo representa la noche y los sueños, y el violeta representa la paz y la tranquilidad. El documento también dice que la vida es un hermoso arcoíris y que para ver un arcoíris hay que tolerar la lluvia.
Cómo ingresar a mi comunidad y participar de los forosOEI Capacitación
El documento proporciona instrucciones en 3 pasos para acceder y participar en una comunidad en línea. Primero, hacer clic en "Comunidad de suTutor" para acceder a la comunidad. Segundo, ir a la sección "Foros" para ver debates activos. Tercero, elegir un foro específico, escribir una intervención y enviarla presionando el botón "Responde a Tu tutor".
El documento discute tres problemas con el sistema educativo del país: 1) Los profesores están mal preparados debido a la mala gestión del gobierno en el siglo pasado; 2) Los niños solo memorizan la información en lugar de comprenderla, especialmente en matemáticas; 3) La tecnología podría integrarse mejor en la educación para facilitar la comprensión de los estudiantes, como el uso de iPads con niños autistas.
Este documento describe varios instrumentos y sistemas de gestión para promover la ética en las organizaciones, como certificaciones ISO, normas y guías. Explica que las herramientas usadas dependen de factores como el tamaño de la empresa, y que los líderes deben enseñar valores éticos a través de políticas y su propio ejemplo. También resume los principios para diseñar un efectivo programa o sistema de gestión ética.
Una red es un sistema que permite el intercambio de información entre ordenadores. Puede incluir correos electrónicos, vídeos, música u otros archivos. Una red se compone de servidores, ordenadores, tarjetas de red, cables y sistemas operativos. Las redes se clasifican por su tamaño en LAN, MAN y WAN. Los medios de transmisión incluyen cable coaxial, par trenzado, fibra óptica y ondas de radio u ópticas.
Este documento proporciona información general sobre Chile, incluyendo su forma de gobierno presidencialista, su organización política dividida en poderes ejecutivo, legislativo y judicial, y su estructura económica basada en sectores como la agricultura, minería, industria, comercio y servicios. También describe brevemente la evolución de los partidos políticos chilenos y su actual espectro político.
El documento presenta información sobre la disponibilidad de productos, capacidad económica y financiera que debe tener una empresa para exportar. Señala que la empresa debe determinar el volumen disponible para el mercado externo, contar con los recursos necesarios para solventar una exportación y tener precios competitivos. Asimismo, debe contar con capacidad de endeudamiento en caso de no tener recursos propios para solventar el proceso de exportación.
La Unión Europea ha propuesto un nuevo paquete de sanciones contra Rusia que incluye un embargo al petróleo. El embargo prohibiría las importaciones de petróleo ruso por mar y por oleoducto, aunque se concederían exenciones temporales a Hungría y Eslovaquia. El objetivo es aumentar la presión económica sobre Rusia para que ponga fin a su invasión de Ucrania.
El documento resume las ventajas de un Centro de Operaciones de Servicios (COS) virtualizado de Securitas, incluyendo el ahorro energético, la reducción del espacio físico y de los tiempos de despliegue, y la mejora de la disponibilidad y continuidad del negocio. También describe cómo la virtualización permite ofrecer servicios remotos de vigilancia y seguridad de manera más eficiente.
Participación Privada en los sistemas de agua y saneamiento, 26 Congreso Naci...CICMoficial
El documento describe los beneficios de la participación del sector privado en la prestación de servicios de agua y saneamiento, como un esquema de administración de riesgos eficiente y el uso eficiente de recursos públicos. Sin embargo, señala que proyectos anteriores han tenido problemas debido a falta de estudios y análisis previos, así como riesgos de largo plazo como la inflación. Para el futuro, propone organismos operadores eficientes, un sistema de tarifas adecuado, una ley de asociaciones público-privadas y mayor libert
Este documento describe los pasos para hacer un objeto reciclado usando pinzas de madera y una botella de plástico. Sigue 7 pasos: 1) quitar los muelles de las pinzas, 2) pegar las pinzas de dos en dos para formar la base, 3) pegar las bases juntas para formar la base principal, 4) pegar pinzas alrededor de una botella para hacer el recipiente, 5) elaborar elementos decorativos pegando pinzas de diferentes formas, 6) decorar cada parte, y 7) pegar todas las partes juntas para completar el
Fernandes Cleaning Services is a family-owned cleaning business that was started in 2014 by an experienced cleaner. The business has grown from one person to six employees who provide various cleaning services including office, home, carpet, floor stripping and waxing, and tile cleaning. The owner's goals are to hire two more employees and increase business by 25% this year. Customer testimonials praise the thorough, professional work.
Este documento describe un proyecto para desarrollar un sistema de aprendizaje electrónico (e-learning) para la capacitación profesional en el Instituto de la Construcción y Gerencia (ICG). El proyecto incluirá las fases de análisis, diseño, implementación, integración y pruebas, y puesta en producción del sistema e-learning. Se describen los objetivos, alcances, beneficios, cronograma, recursos, arquitectura y planes de gestión del proyecto.
1. El documento describe un proyecto para desarrollar un sistema de e-learning para una institución educativa llamada Instituto de la Construcción y Gerencia para ofrecer capacitación profesional a distancia.
2. Se presentan los objetivos, alcances, cronograma y recursos requeridos para el proyecto.
3. Se incluye información sobre la arquitectura del sistema, planes de gestión y documentación técnica.
El documento describe las diferentes fases del ciclo de vida de un proyecto, incluyendo la fase conceptual, definición, producción, operación y desecho. Explica las características clave de cada fase y cómo evoluciona el proyecto a través de ellas, desde la planificación inicial hasta la conclusión del proyecto. También cubre las dimensiones clave de la administración del ciclo de vida de un proyecto como los costos, el tiempo y el alcance.
Este documento presenta un plan de calidad de software para un proyecto que desarrollará un sistema de gestión de proyectos de fin de carrera en una universidad. El plan describe el modelo de procesos CMMI Nivel 2 que seguirá el equipo, incluyendo la planificación, gestión de requisitos, métricas y pruebas. Además, establece los estándares, roles, responsabilidades y métricas que garantizarán que el software cumpla con los objetivos de calidad.
Presentacion Migracion de Sistemas ComputacionalesJesus Jimenez
Resumen de la migración de Sistemas Computacionales, estándares, metodologías, buenas prácticas, casos de estudio. Presentacionl para el tema de Migracion de la materia "Metodologías para la evaluación del desempeño de Sistemas Computacionales".
Este documento presenta un proyecto de desarrollo de software para una empresa de seguros que incluye 27 actividades con sus horas de trabajo asignadas. Se pide organizar las tareas, asignar recursos, y programar el trabajo para completar el proyecto en el menor tiempo posible sujeto a restricciones en la disponibilidad de recursos.
- Conocimientos básicos de informática
- Capacidad de aprendizaje
- Buena capacidad de análisis
- Habilidades de comunicación
Auditor Junior:
- Conocimientos técnicos de sistemas y redes
- Experiencia en auditorías de sistemas
- Capacidad de documentación
- Habilidades analíticas
Auditor Senior:
- Experiencia en auditorías de sistemas complejas
- Conocimientos avanzados de seguridad informática
- Habilidades de liderazgo y gestión de equipos
- Capacidad de comunicación
Este documento describe los pasos para planificar un proyecto de software, incluyendo la estimación de recursos, costos y agendas, los modelos de estimación, y las fases del desarrollo de software. Explica la importancia de definir el alcance del proyecto, los recursos humanos requeridos, y la estructura del equipo de trabajo. También presenta un esquema general para el desarrollo del proyecto de software que consiste en cuatro fases principales: inicio, elaboración, construcción y transición.
El departamento o área de teleinformática se encarga de proporcionar servicios de mantenimiento, reparación e instalación de equipos de voz, datos y video, así como instalar y configurar software y equipos de redes. También se encarga de garantizar la operatividad y seguridad de las redes las 24 horas del día los 365 días del año, y de planear el crecimiento y actualización de la infraestructura de red y telecomunicaciones.
Este documento describe los pasos y controles necesarios para realizar una auditoría de sistemas de información. Explica que la planeación es fundamental, requiriendo obtener información general sobre la organización y función de informática a evaluar. Luego detalla los dos objetivos principales de la auditoría: 1) evaluar los sistemas y procedimientos, y 2) evaluar los equipos de cómputo. Finalmente, enumera una serie de controles administrativos que deben implementarse en el área de procesamiento de datos para garantizar la integridad, seguridad y privacidad de la
Este documento describe los controles administrativos necesarios para auditar sistemas de información. Explica que la planeación es fundamental para auditar tanto los sistemas y procedimientos como los equipos de cómputo. También describe los pasos para evaluar los sistemas, como evaluar la seguridad, los controles de preinstalación, organización, desarrollo de sistemas, procesamiento, operación y uso de microcomputadoras.
Este documento describe los pasos y controles necesarios para realizar una auditoría efectiva de sistemas de información. Explica que la planeación es fundamental, incluyendo obtener información sobre la organización, planificar el programa de trabajo y documentos requeridos. También describe los objetivos de la auditoría como evaluar los sistemas, procedimientos, equipos de cómputo, seguridad, y uso de recursos. Finalmente, detalla varios controles clave como preinstalación, organización, desarrollo de sistemas, procesamiento, y operación.
Este documento presenta la información básica de un proyecto de formación profesional del SENA para desarrollar un sistema de riego computarizado para agricultores. El proyecto busca desarrollar un software que analice la humedad del suelo, el tiempo de riego y los cambios climáticos para ayudar a los agricultores a mejorar la calidad de sus cosechas y reducir costos. El proyecto se llevará a cabo durante 18 meses en el Centro de Formación Complejo Tecnológico 1 en Antioquia
Este documento describe el ciclo de vida de los sistemas de información y su diseño. Explica las diferentes fases del ciclo de vida como la investigación preliminar, determinación de requerimientos, diseño, desarrollo de software, pruebas e implementación. También describe elementos y objetivos del diseño de sistemas de información como identificar informes, datos de salida y requerimientos de usuarios.
Este documento describe las actividades necesarias para implementar un sistema de información. Detalla los perfiles y responsabilidades de los participantes en el proceso de implementación, incluyendo analistas, operadores y usuarios. Explica las tareas específicas como definir el plan de implementación, especificar el equipo de implementación, preparar el entorno de producción, capacitar a los participantes, instalar el sistema, y poner el sistema en marcha.
Este documento presenta una metodología para realizar auditorías informáticas en instituciones educativas. La metodología consta de 7 fases: 1) Definición del alcance y objetivos, 2) Estudio inicial, 3) Entorno operacional, 4) Determinación de recursos, 5) Actividades de auditoría, 6) Informe final, y 7) Carta de presentación. Cada fase incluye pasos específicos para evaluar aspectos como la infraestructura tecnológica, la administración de recursos y la efectividad del uso de
IMPLANTACIÓN, ADMINISTRACIÓN DEL DESARROLLO Y SELECCIÓN DE HARDWARE Y SOFTWARECINDY1397
Este documento describe los pasos y herramientas necesarias para llevar a cabo un proyecto tecnológico de manera efectiva. Explica la importancia del hardware, software y recursos humanos, y los métodos para capacitar a usuarios, seleccionar equipos, preparar datos, evaluar el progreso y administrar el tiempo y personal del proyecto.
Guia de aprendizaje instalacion sistemas operativosAlexis Zapata
La guía de aprendizaje describe el proceso de instalación de sistemas operativos y programas en equipos de computo. Los aprendices realizarán actividades prácticas como instalar sistemas operativos, controladores, programas de oficina y utilitarios en equipos asignados. El instructor evaluará el conocimiento y desempeño de los aprendices a través de listas de verificación durante el proceso de instalación.
El documento define las fases del ciclo de vida de un sistema de información, incluyendo la planificación, análisis de requisitos, diseño, implementación, pruebas, instalación y despliegue, uso y mantenimiento. Explica que la planificación determina el alcance del proyecto, costos estimados y asignación de recursos. El análisis identifica las necesidades del sistema y requisitos. El diseño selecciona la estructura general. La implementación construye el sistema. Las pruebas detectan errores. La instalación
El documento describe los procedimientos de la ingeniería de software, incluyendo mejorar la calidad del software, aumentar la productividad de los ingenieros de software y definir un proceso de desarrollo de software. Luego describe las 6 etapas del ciclo de vida clásico para el desarrollo de sistemas: 1) investigación preliminar, 2) determinación de requisitos, 3) diseño del sistema, 4) desarrollo de software, 5) prueba de sistemas y 6) implementación y evaluación.
Mi Carnaval, Aplicación web para la gestión del carnaval y la predicción basa...micarnavaltupatrimon
Mi Carnaval es la plataforma que permite conectar al usuario con la cultura y la emoción del Carnaval de Blancos y Negros en la ciudad de Pasto, esta plataforma brinda una amplia oferta de productos, servicios, tiquetería e información relevante para generarle valor al usuario, además, la plataforma realiza un levantamiento de datos de los espectadores que se registran, capturando su actividad e información relevante para generar la analítica demográfica del evento en tiempo real, con estos datos se generan modelos predictivos, que permiten una mejor preparación y organización del evento, de esta manera ayudando a reducir la congestión, las largas filas y, así como a identificar áreas de alto riesgo de delincuencia y otros problemas de seguridad.
Mi Carnaval, Aplicación web para la gestión del carnaval y la predicción basa...micarnavaltupatrimon
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1. CAPITULO V. PLAN DE IMPLANTACION
El Plan de Implantación es donde se sustituyen sistemas antiguos ya sea manuales o
mecanizados, y se pone en marcha el nuevo para que pueda ser operado por los
usuarios.
El plan de implantación presentado a continuación, se divide en 3 partes:
• La planeación.
• La organización.
• El control.
La planeación: Se compone de la división de la implantación en subsistemas a través
de un desglose analítico, el establecimiento de actividades para cada subsistema por
medio de la conformación de paquetes de trabajo, la programación de las actividades,
los recursos disponibles y no disponibles, la programación financiera y distribución de
desembolsos.
La organización: Comprende la conformación de la unidad ejecutora del proyecto, el
manual de puestos conteniendo el perfil y las funciones de las personas responsables
de la ejecución del proyecto y la matriz de responsabilidades.
El control: Incluye una descripción del sistema de control establecido, el establecimiento
de índices de control, los planes de contingencia, la calidad en la ejecución del
proyecto, los formularios utilizados como medios de control.
El tipo de implantación a utilizar es la prueba en paralelo; puesto que permitirá la
evaluación de los resultados del sistema implantado sobre la base de los resultados del
sistema manual.
2. 5 OBJETIVOS
5.1.1 OBJETIVO GENERAL
Establecer un plan que permita llevar a cabo la implantación del Sistema Informático de
Control de Proyectos para la Alcaldía de Santo Tomas, tomando en cuenta las partes
de planificación, organización y control.
5.1.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS
1. Realizar la planificación del plan de implantación, determinando las actividades a
realizar
2. Definir la estructura organizativa del comité encargado de ejecutar el proyecto,
estableciendo las funciones y responsabilidades de los miembros.
3. Desarrollar formas de control, que permita evaluar los avances en la realización de
actividades y controlar la asignación de los recursos.
3. 5.2. PLANEACION
OBJETIVOS.
Objetivo General
Implantar el Sistema Informático de Control de Proyectos de la Alcaldía de Santo
Tomas (SYSPROY), en un período de 2 meses.
Objetivos Específicos
• Planear la puesta en marcha del proyecto informático.
• Organizar el recurso requerido para la implantación.
• Ejecutar el proyecto.
• Realizar las pruebas de implantación.
• Definir controles para las operaciones de implantación.
• Establecer planes de capacitación para el personal del Departamento de Desarrollo
Humano y Comunicaciones.
4. 5.2.1 DIAGRAMA DE DESGLOSE ANALÍTICO
5.2.1.1 DESCRIPCIÓN DE SUBSISTEMAS.
Para alcanzar el objetivo del proyecto, es necesario determinar procesos que nos
permitan lograrlo. Dichos procesos son subsistemas que se desglosan a continuación:
PREPARACIÓN DEL PROYECTO
Objetivo General
Organizar la implantación del proyecto SYSPROY para dar seguimiento a la
implantación propuesta
Implantación del Sistema Informático de
Control de Proyectos para el Departamento de
Desarrollo Humano y Comunicaciones de la
Alcaldía de Santo Tomas.
2. Acondicionamiento
de instalaciones
3. Migración y pruebas 4. Capacitación de
Personal
5. Puesta en marcha
1.1 Preparación del
ámbito para la
implantación.
2.1 Acondiciona-miento
del espacio físico dentro
departamento de
Desarrollo Humano y
Comunicaciones
2.2 Instalación de la red.
2.3 Instalación del
software.
3.1. Realización de
pruebas al sistema
4.1 Preparación de la
capacitación.
4.2. Capacitación del
personal.
5.1 Operación paralela
del sistema
5.2 Análisis de
resultados
5.3 Inicio en el uso del
sistema
1. Preparación del
Proyecto
5. Objetivos Específicos:
a) Dar a conocer al departamento de desarrollo humano y comunicaciones
sobre el desarrollo de SYSPROY.
b) Obtener el soporte necesario de las entidades mencionadas para lograr
condiciones óptimas para la implantación del Sistema.
Actividades del subsistema:
Preparación del ámbito para la implantación
a) Asignación del Director del Proyecto
Persona del Departamento de Desarrollo Humano y Comunicaciones que tendrá a
cargo la ejecución del plan de implantación, supervisando las actividades que
permitan la transición entre el sistema actual y el sistema a implantar.
2. ACONDICIONAMIENTO DE INSTALACIONES
Objetivo General:
Acondicionar las instalaciones donde será implantado el sistema, teniendo las
condiciones óptimas de hardware, software y red que permitan la operatividad del
sistema.
Objetivos Específicos:
a) Acondicionar el espacio físico que permita la instalación de la red SYSPROY
b) Realizar la instalación de la red, con todos sus elementos de cableado,
hardware y software.
Actividades del Subsistema:
2.1 Acondicionamiento del espacio físico dentro del Departamento de
Desarrollo Humano y Comunicaciones
a) Evaluar las condiciones del espacio físico del local del departamento
Actividad en la que se determina las condiciones del local del Departamento de
Desarrollo Humano y Comunicaciones.
6. b) Diseñar la distribución del equipo informático dentro del local
Actividad en la que diseñara la distribución del equipo informático de la red y el
mobiliario dentro del departamento
c) Adecuación del local
• Infraestructura física que ofrezca seguridad al equipo contra situaciones
climatológicas.
• Las instalaciones eléctricas deben estar supervisadas por personal de
mantenimiento en el área de electricidad
2.2 Instalación de la red
Instalación del equipo dentro del Departamento de Desarrollo Humano y
Comunicaciones, realización de el cableado necesario para la implementación de la
red.
2.3 Instalación del Software
a) Instalación de la base de datos SYSPROY
Se instalara la base de datos en el servidor del departamento de Desarrollo Humano y
Comunicaciones.
b) Instalación de la aplicación informática SYSPROY en el servidor
Instalación del software en el servidor del Departamento de desarrollo Humano y
Comunicaciones
c) Configuración de las estaciones de trabajo
Configurar las estaciones de trabajo del departamento de desarrollo humano y
comunicaciones que harán que se conecten al sistema mediante la red establecida.
7. 3. PRUEBAS
Objetivo General:
Obtener los datos de proyectos en la Alcaldía Municipal de Santo Tomas y desarrollar
una serie de pruebas que permitan la verificación y corrección de errores de
comunicacion en la red.
Objetivos Específicos:
a) Lograr que el sistema pueda ser puesto en marcha dentro de una red libre de
errores.
3.1 Realización de Pruebas de Comunicacion entre el Sevidor y
Cliente
a) Diseño de las Pruebas
Diseño de pruebas que permitan detectar errores en la instalación de la aplicación
informática, dificultades en la transmisión de datos por la red.
b) Realización de las Pruebas
Realización de las pruebas que permitan tener un sistema correctamente instalado y
una red en óptimas condiciones.
Dentro de las pruebas el Director de Proyecto debe verificar los siguientes factores:
1. Comunicación de las estaciones de trabajo con el servidor.
2. Conexión de SYSPROY en las estaciones de trabajo con la base de datos en el
servidor.
c) Análisis de los resultados de las Pruebas
Verificar los resultados obtenidos en las pruebas hechas y realizar correcciones.
8. 4. CAPACITACIÓN DE PERSONAL
Objetivo General:
Capacitar al personal de las distintas áreas que harán uso de SYSPROY.
Objetivos Específicos:
a) Disponer con los materiales y personal necesarios para desarrollar la capacitación
del personal.
b) Lograr que el personal y la jefatura del Departamento de Desarrollo Humano y
Comunicaciones este capacitado para utilizar el sistema.
Actividades del Subsistema:
4.1 Preparación de la Capacitación
a) Diseño de la Capacitación a impartir al personal usuario de SYSPROY.
Diseño de la capacitación para los distintos niveles de usuarios.
b) Reproducción del material a utilizar en la capacitación
Preparación de todo el material que será utilizado en las capacitaciones esto incluirá
los manuales de usuario.
4.2 Capacitación del Personal
a) Capacitación de la jefatura y personal del departamento de desarrollo humano y
comunicaciones
Esta actividad permitirá el adiestramiento de la jefatura y personal del departamento
desarrollo humano y comunicaciones en las opciones a las que tendrán acceso dentro
del sistema. Los tópicos que formaran parte de esta capacitación son los siguientes:
9. Tema Actividades
Iniciación en el uso del sistema SYSPROY
a. Acceso al sistema
b. Opciones de cada módulo del sistema
c. Salir del software
Utilización de SYSPROY
Módulo de Proyectos
a. Registro de proyectos
d. Denegación de Proyectos
e. Aprobación de Proyectos
f. Proyectos Pendientes
g. Seguimiento de etapas de los proyectos
h. Finalizacion de Proyectos
Utilización de SYSPROY
Módulo de Mantenimiento
a. Registro de datos personales de los habitantes
i. Registro de comisiones
j. Registro de comunidades
k. Registro de contrapartidas
Utilización de SYSPROY
Módulo Administración
a. Cambios de password
l. Registro de Usuarios
m. Registro de Proyectos a Historico
Tabla 1: Capacitacion del Personal.
La capacitación se brindara a la jefatura y al personal del departamento de Desarrollo
Humano y Comunicaciones. Y se harán en el horario de 7:30 AM a 9:00 AM de Lunes a
Viernes. La duración de la capacitación será de 15 horas. Y será distribuida de la
siguiente forma:
Tema
Duración
en días
Duración en
horas
Iniciación en el uso del sistema
SYSPROY
2 días 3 horas
Utilización de SYSPROY
Módulo de Proyectos
3 días 4.5 horas
Utilización de SYSPROY
Módulo de Mantenimiento
3 días 4.5 horas
Utilización de SYSPROY
Módulo Administración
2 días 3 horas
10 días 15 horas
10. 5. PUESTA EN MARCHA
Objetivo General:
Que la persona que estará a cargo de la implantación ponga en marcha y en paralelo
(4 semanas de prueba) el Sistema Informático de Control de Proyectos para el
departamento de desarrollo humano y comunicaciones de la Alcaldía de Santo Tomas.
Objetivo Especifico:
Comparar los resultados obtenidos con la operación de SYSPROY con los obtenidos
con el sistema actual.
b) Verificar que la información proporcionada por SYSPROY, cumpla con las
expectativas del departamento de desarrollo humano y comunicaciones.
Actividades del Subsistema:
5.1 Operación paralela del sistema
Operar de forma paralela el sistema manual actual y SYSPROY, con el objetivo de
verificar que los datos generados por el nuevo sistema sean correctos, y que los
usuarios se familiaricen gradualmente con este.
5.2 Análisis de resultados
Esta actividad tiene por objetivo comparar los resultados arrojados por SYSPROY
contra los dados por el sistema antiguo, corrigiendo errores detectados.
5.3 Inicio en el uso del sistema
SYSPROY quedara operando una vez se haya comparado en un tiempo de 4 semanas
con el sistema manual actual, y todos los errores encontrados hayan sido corregidos a
través de la comparación realizada.
11. PROGRAMACION PARA LA IMPLANTACION.
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
No. Actividad
SEMANA 1 SEMANA 2 SEMANA 3 SEMANA 4 SEMANA 5 SEMANA 6 SEMANA 7 SEMANA 8 SEMANA 9 SEMANA 10
L M M J V L M M J V L M M J V L M M J V L M M J V L M M J V L M M J V L M M J V L M M J V L M M J V
Inicio del plan de implantación (5 dias)
1 Asignación del Director del Proyecto X 1
2 Asignación del Administrador de red X 1
3 Asignación Administrador de la base de datos X 1
4 Asignación del Administrador del sistema X 1
5 Selección y contratación del capacitador X 3
Acondicionamiento de instalaciones y Configuracion de Server (8 dias)
6 X 1
7 Diseñar la distribución del equipo informático dentro del local X 1
8 Adecuación del local X X 1
9 Instalación de la estructura de la red X X X 3
10 X 1
Pruebas entre Servidor y Cliente (2 dias)
14 Realización de las Pruebas X 2
15 Análisis de los resultados de las Pruebas X 2
Capacitación del Personal (10 dias)
16 X X X X X X X X X X 10
Puesta en Marcha (24 dias)
17 Ingreso de Informacion de Proyectos no finalizados X X X X X 5
18 Operación paralela del sistema X X X X X X X X X X X X X X X 15
19 Análisis de resultados X X X 3
20 Arranque del sistema X 1
DURACION TOTAL
Duración
(días)
Evaluar las condiciones del espacio físico del local del
departamento
Configuración del Servidor, Instalación de la base de datos,
Instalación de la aplicación informática en el servidor
Capacitación de la jefatura y el personal del departamento de
Desarrollo Humano y Comunicaciones
49 días1
12. 5.2.3 . ASIGNACIÓN DE RECURSOS
La asignación de recursos se muestra en la siguiente tabla:
ASIGNACION DE RECURSO HUMANO PARA LA IMPLANTACION DE SYSPROY
Subsistema Recurso Humano Recurso Material
Preparación del Proyecto Director del Proyecto (1)
Acondicionamiento de
instalaciones
Administrador de la Red (1)
1 Manual de Usuario
1 Manual Técnico
1 Manual de Implantación
1 Servidor
3 Estaciones de Trabajo
30
1 Impresor
4 UPS
Migración y Pruebas
Director del Proyecto (1)
Administrador de Red (1)
Administrador de la base de datos (1)
Administrador del sistema (1)
Base de datos de Access
Infraestructura de comunicación
(RED)
Capacitación de personal
Director del Proyecto (1)
Capacitador (1)
Administrador del sistema (1)
Manuales de Usuario
Puesta en Marcha
Administrador de Red (1)
Administrador de la base de datos (1)
Administrador del sistema (1)
Director del Proyecto (1)
Información de los proyectos
actuales en la Alcaldia.
30
Es el total de pc para hacer uso del sistema
13. Costos asociados al proyecto
En esta sección se presentan cada uno de los costos por rubro que son
necesarios para la ejecución del proyecto.
RECURSO MATERIAL.
El recurso material en cuanto a papelería a utilizar durante la implantación del
proyecto, se detalla en la tabla siguiente.
Cantidad Descripción Costo Unitario Costo Total
1 Manual Técnico (26 pags. c/u) $1.92 $1.92
1 Manual de Implantación (20 pags.) $1.74 $1.74
6 Manual de Usuario (30 pags. c/u) $2.04 $12.24
TOTAL
31
= $15.90
EQUIPO.
Las especificaciones del equipo a utilizar en la implantación del sistema, se
presentan en la siguiente tabla con su respectivo costo:
31
Se toma en cuenta que la fotocopia por pagina tiene un costo de $0.03, y el empastado de cada documento cuesta $1.14
14. TABLA DE ESPECIFICACIONES / COSTO DEL EQUIPO A INSTALAR
Cant Equipo Especificaciones Costo Unitario Costo Total
1 Servidor
1. Disco Duro de 80 GB
2. Procesador 2.0 Ghz
3. Interfase de red 10/100 Mbps
conector RJ-45
4. Memoria RAM de 512 MB a 133 Mhz
Monitor SVGA
Unidad de CD-ROM
$1,200 $1,200
3 Estaciones de Trabajo
32
1. Disco Duro de 30 GB
5. Procesador Pentium III a 1.5 Ghz
6. Tarjeta de red de 10/100 Mbps
conector RJ-45
7. Memoria RAM de 128 MB
Monitor SVGA
Unidad de CD-ROM
$800 $2,400
1 Concentrador
Soporte de 16 puertos
Velocidad de 10/100 Mbps
Entradas de conectores RJ-45 utilizado en
cable de par trenzado
$80 $80
1 Impresora de Inyección
1440 x 720 dpi
11 ppm en negro
5.5 ppm en color
$75.00 $75
4 UPS
a. Marca Centra
b. Disponibilidad de batería de 10 minutos
mínimo
$57 $171
1 Instalación de Red
Conectores de red(4)
Cable UTP categoría 5 (50 mt)
Conectores RJ-45 (8)
$857 $857
TOTAL = $4,783.00
32
La Alcaldía de Santo Tomás ya dispone del equipo necesario para utilización de SYSPROY
15. Recurso Humano.
Elemento Humano Descripción Tiempo de contratación Costo
Capacitador (1) Personal encargado de
capacitar a los usuarios del
sistema
2 semanas $200.00
Costo de Recurso Humano Externo
33
$200.00
5.3 . ORGANIZACION
5.3.1. ESTRUCTURA ORGANICA.
Para realizar la implantación del Sistema Informático de Administración de Proyectos
para el Departamento de Desarrollo Humano y Comunicaciones de la Alcaldía Municipal
de Santo Tomás se ha considerado la siguiente estructura organizativa:
33
Consulta al DDHC sobre al pago que se daría al personal que cumple este tipo de perfil
DIRECTOR DEL
PROYECTO
ADMINISTRADOR
DE LA RED
CAPACITADORADMINISTRADOR
DE BASE DE DATOS
ADMINISTRADOR
DEL SISTEMA
16. 5.3.2 MANUAL DE FUNCIONES PARA LA IMPLANTACION.
Objetivos del Manual
El Manual de Funciones para la implantación de SYSPROY, tiene como
propósitos los siguientes:
• Definir líneas de autoridad y responsabilidad con el fin de evitar la duplicidad de
funciones por cada puesto en la organización.
Ámbito de Aplicación
El diseño del presente manual esta encaminado a la descripción de las funciones
y actividades correspondientes a cada una de las entidades que forman parte de
la Implantación del Proyecto.
Limitaciones
El presente manual constituye una herramienta de organización, pero no se
pretende mediante este sustituir procedimientos, políticas y funciones
institucionales establecidas dentro de la Alcaldía.
17. DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES
Carácter del puesto: Tiempo completo durante
proyecto
Titulo: Director del Proyecto
Reporta a: Alcalde
Aprobado por: DDHC
No de personas: 1
Departamento: Desarrollo Humano y
Comunicaciones
Descripción: Será el encargado de la administración de las actividades a realizar para la
implantación del sistema, así como la administración de los recursos asignados a cada una de estas
actividades.
Funciones:
• Planificar todas las actividades que permitan alcanzar el objetivo de implantar el sistema.
• Planificar las actividades con el administrador de red, administrador de la base de datos,
administrador del sistema
• Recepción y supervisión de todo el equipo informático adquirido para la implantación del sistema.
• Gestionar la empresa que suministrará los elementos de red necesarios para la implementación
del sistema.
• Requisitos:
• Definir medidas de contingencia que permitan solventar los problemas que se presenten durante la
implantación del proyecto.
• Asignar los recursos en cuanto a personal y dinero necesarios para la realización de cada
actividad dentro del plan de implantación.
• Realizar un análisis detallado de los resultados obtenidos en la comparación del sistema manual
con el sistema implantado.
Requisitos:
• Completo conocimiento las actividades del departamento de desarrollo humano y comunicaciones
• Experiencia en la planificación de proyectos informáticos
• Preferiblemente tener cargos de jefatura en el departamento de desarrollo humano y comunicaciones
• Capacidad deductiva y análisis
• Facilidad en el manejo de grupos de trabajo
• Dispuesto a trabajar bajo presión
• Responsable en actividades encomendadas
• Sin problemas de horario
PROY
18. Carácter del puesto: Tiempo completo durante
proyecto
Titulo: Administrador de la Red
Reporta a: Director del Proyecto
Aprobado por: DDHC
No de personas: 1
Departamento: Desarrollo Humano y
Comunicaciones
Descripción: Realizara todas las actividades de instalación y administración de la red SYSPROY,
tomando en cuenta el equipo informático necesario en cuanto a hardware, software y mobiliario.
Funciones:
1. Diseñar la distribución de la red a implantar en el departamento de Desarrollo Humano y
Comunicaciones.
2. Supervisar el acondicionamiento de las instalaciones eléctricas del área de implantación de la
red.
3. Verificar la correcta realización del cableado estructurado, así como también la instalación del
hardware y software.
4. Ejecutar la instalación y configuración del software tanto en el servidor como en las estaciones
de trabajo.
5. Brindar apoyo en la fase de capacitación del personal usuario del sistema.
6. Crear cuentas de acceso a usuarios del sistema.
7. Solventar los problemas que tengan los usuarios con la red instalada.
Requisitos:
1. Ingeniero de sistemas informáticos o carreras afines
8. Conocimientos de reparación y mantenimiento de hardware
9. Tener conocimiento de configuración de servidores y aplicaciones
10. Conocimiento de manejo y configuración de redes en plataforma MS Windows
11. Conocimiento de ingles técnico
12. Dispuesto a trabajar bajo presión
13. Responsable en actividades encomendadas
14. Sin problemas de horario
SYSPROY
19. Carácter del puesto: Tiempo completo durante
proyecto
Titulo: Administrador de la base de datos
Depende de: Director del Proyecto
Aprobado por: DDHC
No de personas: 1
Departamento: Desarrollo Humano y
Comunicaciones
Descripción: Realizara todas las actividades de instalación y administración de base de datos en el
servidor, monitorear el funcionamiento de la base de datos durante la instalación y su uso.
Funciones:
1. Encargado de la instalación de la base de datos de SYSPROY.
15. Dar seguimiento a transacciones que se den en la base de datos durante la instalación y
prueba del sistema.
16. Garantizar el buen funcionamiento y disponibilidad de la base de datos.
17. Diseñar los procedimientos de mantenimiento de la base de datos que deberán utilizarse para
el buen funcionamiento del sistema SYSPROY.
18. Informar al director del proyecto del comportamiento de la base de datos durante el proceso de
pruebas.
Requisitos:
1. Cuarto año como mínimo de la carrera de ingeniería de sistemas informáticos o carreras
afines.
19. Ordenado y metódico en sus actividades.
20. Tener conocimientos sobre diseño, administración y mantenimiento de bases de datos (Access
u otros).
21. Dispuesto a trabajar bajo presión
22. Responsable en actividades encomendadas
23. Sin problemas de horario
SYSPROY
20. Carácter del puesto: Tiempo completo durante
proyecto
Titulo: Administrador del sistema
Depende de: Director del Proyecto
Aprobado por: DDHC
No de personas: 1
Departamento: Desarrollo Humano y
Comunicaciones
Descripción: Responsable de velar por el buen funcionamiento de la aplicación, tener constante
comunicación con el administrador de la base de datos y administrador de red.
Funciones:
1. Monitorear la validez de la información que se utilizara para configurar el sistema.
24. Garantizar que la instalación y funcionamiento de la aplicación del sistema se encuentre en
forma correcta.
25. Detectar anomalías del sistema, tanto en información que se almacena como en la que se
genera
26. Realizar un análisis de los resultados que genera el sistema comparándolos con los que se
generan en forma manual
27. Informar al director del proyecto sobre las actividades que se realizan durante la instalación y
proceso de pruebas del sistema.
28. Quedara con la responsabilidad de la administración del sistema
Requisitos:
1. Ingeniero de sistemas de informáticos o carreras afines
29. Conocimiento en el lenguaje de programación Visual Basic.
30. Capacidad deductiva y de análisis.
31. Dispuesto a trabajar bajo presión
32. Responsable en actividades encomendadas
33. Sin problemas de horario
SYSPROY
21. Carácter del puesto: Tiempo completo durante
proyecto
Titulo: Capacitador
Depende de: Director del Proyecto
Aprobado por: DDHC
No de personas: 1
Departamento: Desarrollo Humano y
Comunicaciones
Descripción: Capacitar a los usuarios sobre el funcionamiento de SYSPROY
Funciones:
1. Capacitar a los usuarios sobre el uso de las funcionalidades que proporciona el SYSPROY.
34. Definir las estrategias a seguir para ejecutar la capacitación de los usuarios
35. Elaborar informes sobre las actividades ejecutadas
36. Apoyar las diferentes actividades que han de realizarse como parte del presente plan de
implantación.
Requisitos:
1. Conocimiento completo del sistema a implantar
37. Facilidad de comunicación verbal y escrita
38. Experiencia capacitación de personal con respecto a sistemas de computación
39. Sin problemas de horario
40. Conocimientos básicos sobre la utilización de la computadora.
41. Manejo de procesadores de texto.
42. Buenas relaciones interpersonales
43. Dos años de estudios universitarios
8
SYSPROY
22. 5.4 SISTEMA DE CONTROL
Índices de control
Como parte del sistema de control, en relación con el avance real y el avance
planificado, se presentan algunos índices que permiten controlar el desarrollo de las
actividades y detectar desviaciones de manera temprana, lo que posibilita hacer
correcciones. Dichos índices se detallan a continuación:
ÍNDICES PARA EL CONTROL DEL AVANCE REAL DE LA PLANIFICACIÓN
1. Tiempo utilizado para el desarrollo de actividades
Objetivo: Establecer un punto de referencia para llevar un control de la duración real de
las actividades, con el fin de aplicar medidas correctivas.
DA = Duración real de actividad
Tiempo programado para la actividad
1. Actividades planificadas ejecutadas
Objetivo: Establecer el porcentaje de avance según lo planificado.
Duración de las actividades ejecutadas
APE = Duración de todas las actividades
• Actividades planificadas retrasadas
Objetivo: Establecer el porcentaje de retraso con respecto a la planificación de
actividades.
APR = Tiempos de retraso de actividades retrazadas
Duración de todas las actividades
COSTO MENSUAL DE ACTIVIDADES
Objetivo: Establecer un punto de referencia para el control de los gastos mensuales
realizados durante la ejecución del proyecto.
23. CMA = Costo real mensual de actividades
Costo mensual programado de actividades
Los valores obtenidos para cada uno de los índices indicaran el nivel de cumplimiento
de la programación, donde un índice menor o igual a 1 establece un estado aceptable
para la actividad evaluada y en caso contrario, un índice mayor a 1 indica que es
necesario tomar medidas correctivas que mejoren la ejecución de lo planificado.