La empresa METAGAF desea implantar un sistema de gestión de calidad según la norma ISO 9001 para cumplir con los requisitos de un nuevo acuerdo de colaboración con marcas de lujo. El proyecto consiste en auditar el sistema actual, elaborar la documentación requerida, implementar el sistema de calidad e internamente auditarlo antes de la certificación final.

1. METAGAF
IMPLANTACIÓN SISTEMA DE
CALIDAD

2. OBJETIVO GENERAL
Conseguir un acuerdo de colaboración con las
grandes firmas como Gucci, Hermes, Chanel
entre otras, obliga a la empresa METAGAF a
implantar un sistema de gestión de Calidad
según la norma ISO 9001.

3. OBJETIVOS ESPECÍFICOS
• Formar y concienciar al personal de la empresa para la
realización de las tareas asignadas.
• Elaboración de la documentación necesaria para la
presentación de la certificación final.
• Corregir las posibles desviaciones en los procesos de
fabricación con la implantación de acciones correctivas.
• Realización de auditorias internas que nos permitan
saber cual es el estado actual de la empresa.
• Comunicación interna al personal de la empresa
haciéndole participe del nuevo reto.

4. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
• Implantar el sistema de gestión de calidad
según la norma ISO 9001.
• Se busca con dicho proyecto que la empresa
METAGAF lleve a cabo una mejora en el
sistema de calidad y así poder realizar el
nuevo acuerdo de colaboración con las
grandes firmas.

5. INDICACIÓN DE FASES
1. FASE 1: Auditoria de diagnóstico previo
2. FASE 2: Elaboración de la documentación
3. FASE 3: Implantación del Sistema
4. FASE 4: Auditorías internas
5. FASE 5: Certificación

6. TAREAS Y SU DURACIÓN
• Preparación lista de comprobación: 3d
• Ejecución y su auditoría: 2d
• Informe: 5d
 Manual de Procedimientos: 35s
 Manual de Calidad: 8s
• Puesta en marcha: 26s
• Formación: 3 x 2s
• Seguimiento: 26s
 Preparación lista de comprobación: 1s
 Ejecución: 2d
 Informe: 1s
 Resolución de acciones correctoras: 8s
• Gestiones: 8s
• Certificación: 0d